本科《人力资源管理》教学日历
新疆财经大学工商管理学院
2010 年 3 月
新 疆 财 经 大 学 教 学 日 历
二○○ ——二○○ 学年第 学期
教师姓名 授课班级 学生总数
职称 课程名称 人力资源管理 周学时 3
上课地点 实验地点 实验室 总学时 54
教研室主任签名： 院长签名：
计 划 教 学 内 容
日
期
周
次
课
次 内 容 提 要 （ 章 节 ）
教 学
时 数
备 注
1 1 第一章 绪论
第一节 人力资源概论
2
1 2 第二节 人力资源管理历史和发展
第三节 21 世纪人力资源管理的
新趋势
2
2 3 第二章 人力资源战略与人力资源
计划
第一节 人力资源战略
2
3 4 第二节 人力资源计划
第三节 人力资源预测和人力资源
计划的平衡
2
3 5 第三章 工作分析
第一节 工作分析概述
2
4 6 第二节 工作分析信息的收集方法
第三节 工作分析与工作设计
2
5 7 第四节 工作描述和工作说明书的
编写
2
5 8 第四节 工作描述和工作说明书的
编写
2 其中 2 课时进行学生设计的部
分岗位工作清单展示与分析交流。
6 9 第四章 员工招聘与配置
第一节 员工招聘概述第第二节
员工招聘准备
2 其中 1 课时模拟招聘。
7 10 第三节 员工甄选
第四节 录用与评估
2
7 11 第五章 员工职业生涯管理
第一节 员工职业生涯概述
第二节 员工职业生涯规划
2
8 12 第三节 员工职业生涯管理 2
9 13 第六章 沟通与冲突处理
第一节 人际沟通的基本原理
2
第二节组织内人际沟通
9 14 第三节人际沟通技巧 2
10 15 第七章 绩效评估
第一节 绩效评估的地位和作用
第二节 绩效评估的过程
2
11 16 第三节 绩效评估的方法 2
11 17 第四节 绩效评估面谈 2
12 18 第五节 平衡记分卡
第六节 绩效评估结果的运用
2 其中 2 课时进行案例分析《海尔
和通用电气公司的绩效评估》
13 19 第八章 员工培训
第一节员工培训的意义
2
13 20 第二节员工培训计划与实施 2
14 21 第九章 员工激励
第一节 激励概述
第二节 激励理论
第三节 激励实践
2
15 22 第十章 员工薪酬
第一节员工薪酬概述
2
15 23 第二节员工薪酬规划 2
16 24 第二节员工薪酬规划 2 其中 2 课时用于案例分析《HX
公司的薪酬制度设计》
17 25 第三节 企业核心人才的长期薪酬 2
17 26 第十一章 员工福利
第十二章 国际人力资源管理
2
18 27 总篡与辅导 2
备注： 1.本表学期初填写，每门课程一式二份，一份留授课教师作为教学依据，一份留系部备查。
2.本表经教研室讨论通过，教研室主任和系主任批准后执行。
3. 填表说明：1 次课填写一行（一次课为 2 课时）。
