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分析中国企业中层管理人分析中国企业中层管理人
才稀缺性才稀缺性
学院：经济管理学院
专业：经济学一班
学号：222008303242119
姓名：方钰涵
分析中国企业中层管理人才
稀缺性
我国企业中层管理人才的稀缺性1
中层管理人才2
中层管理人员的培养3
中层管理人员的储备4
“人员”与“人才”的主要分别在哪
里？
－－人才的价值应该较高，报酬也较高，
更重要的是，他的贡献也必须较高价值
报酬 贡献
国家中长期人才发展规划纲要(2010
-2020年)
我国中小企业4000万户，占全国企业总数的99%以
上，中小企业创造的国内生产总值占%，上缴
税收占%，中小企业提供了75%以上的城镇就
业机会,成为吸纳就业的主渠道。
大概对管理人员的需求量是4200 万：按照目前我
国企业经营经管人才的发展，到2015年，企业经
营经管人才总量达到3500万人。到2020年，企业
经营经管人才总量达到4200万人
决策
监督
执行
中层管理人才
中层管理人员的培养和储备干部
简单
精致
可口
快速
培养一个员工一般要一年，培养一个干部
一般要三年。
云南铜业股份有限公司组织结构
储备干部MA机制
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