2011年.06月·下期·学术·蹦乱代袁苔，对我国职工体育管理体制改革的构想李莉t杨li!;友2(1.鞍山师范学院公体部11咽。'7;2.广东松山职业技术学院基础教学部512126) 摘要:根据对我国原有职工体育管理体制出现的突出问题的研究，针对突出问题的主要表现分析原因，提出对我因职工体育管理体制进行政革的构想，分为机构设立、权限划分、运行机制和实用性分析四个方面。关键诩:职工体育管理体制改革当前，随着经济体制改革的深化，使得包括职士体育在内中，各区域性组织的法律地位是平等和独立自治的;它们相互合的单位办社会等福利事业被剥离出体制外。这…变化冲击了中国作，并通过合同的方式接受联盟的领导;同时它们接受当地政府将有的单位制职工体育固有的模式，使原有的职工体育管理在体有关部门对职工体育的宏观管理。在网络与外部的关系中，整体制、组织结构、运行机制和群体利益等方面都发生了转变，已经上，网络在法律上是独立的社会团体，接受政府有关部门的宏观不能满足职工体育发展的需要。要改变企业职工体育工作的被动管理，与其他社会体育管理系统是平等的合作关系。局面，目前亟待解决的问题是结合企业经济体制改葱和职工体育发展的特点，积极探索新到职工体育发展模式。针对边个突出问二、我国职工体育管理体制的权限划分题，作者提出对我国职工体育管理体制进行改革的构想，分为机我国职工体育管理主要涉及的社会系统包括体育局、体总、构设置、权限划分、运行机制和实用性分析四个方面。单项体协、行业体协、其他部委、工会、共青团及妇联等七个系统。七个系统在职工体育管理中的权限划分，是政府部门行政体甲、我躏职工体育管理体制的机构设置系在职工体育上的反映，构成了我国职工体育管理体制中条块分我国职工体育的管理机构涉及很多社会系统，很多政府部门割的权限划分格局。和社会团体组织参与了国家机关和企事业单位对体育活动的组织以职工体育非铐利组织网络作为我国职工体育的领导机构的和管理工作。以往工会系统代表政府成为我国职工体育的直接领构想，使职工体育的管理者从七个增加到九个，新增加的两个是:导机构，但是改革的大方向要求在国家机关和企事业单位组织的国家机关和企事业单位、职工体育社会团体。政府和技会综合型的体育活动(职工体育)巾，政府应该转换角色，应该从直接的领管理体制反映了社会和政府共向的价值取向(因其主要有九个管理导者转换为宏观的管理者。目前，我国职工体育管理机构改革的者下文将其简称为九者体制)。在九者体制中，工会、国家机关和首要任务就是建立政府与社会结合型的领导机构，并理顺领导机企事业单位、职工体育社会团体，三者共同组成职工体育的领导机构与其他体育管理系统的关系。构。它们共同拥有对职工体育的领导权，三者之间的权限划分以对职工体育结合型的领导机构完全可以通过建立职工体育非营职工体育的实际货献率为标准来划分，假=:~身具有平等而且独立的」织网络来实现。总体构想为:我同职工体育非营利组织自工克体地位。体育炜、其他部委、体总、单项体协、行业体协、共青会、国家机关和企事业单位、职工体育社会团体三方代表构成，团和妇联等六个职工体育的管理者，它们在职工体育管理上的权限通过民主选举委员会的负资人、制定组织的章程和发展规划，各可以分为两个方面:…方面，作为代表政府管理职工体育的管理部地职工体育非营利组织形成网络作为我国职工体育政府与社会结门，它们对职工体育具有管理的权利，职工体育活动的开展姿以它合琐的领导机构，在1兰方配合的慕础上组织开殷多渠道、多层次们制定和实施的体育法规政策为准绳;另一方面，作为政府行政机的职工体育活动。建立职工体育非常和j组织网络作为我国职工体关和事业单位，它们对国家的资源负有管理的责任，所以它们对职育政府与社会结合型的领导机呆的总体构想。在网络内部关系工体育具有熏耍的影响力，开展职工体育活动可以把它们作为获得并长期处于国际价值链的低端，绝大多数的出口服装为来料加工化接轨与市场联盟，不光是国内市场的联盟，还将是因际市场的或贴牌加工，自主品牌的服装还是太少。所以，针织服装企业要联盟。想做大、做强、进入国际市场，定品牌化发展道路是必须的。我国的针织企业将向着专业化和规模化的趋势发展。中国针以暗暗材料、嘶技术、人才求发展织企业大多是麻雀虽小，五脏俱全，要想在加入世贸的冲击下求依靠新材料、新技术提高品牌核心竟争力。我省针织服装行发展，必须要降低成本，加大规模。目前，三枪日投资3亿元兴业发展存在的主要问题是自主创新能力不强，企业研发投入低，建工业城，铜牛也在张家湾基地投资川亿元，争取自产盘能边到信息化水平不高，品牌创新含量低，高附加值产品比重小.传统25-30吨。产业提升、节能减排任务十分艰巨，老针织服装企业设备老化，未来的十年，集团化、国际化、行业和市场联盟将会成为六成进入淘汰期，重点建设中的项目，因银行贷款利率的提高，针织服装的发展焰势。针织服装产业将进入新的发展时期，十年对企业设备升级带来新的挑战。因此引进新材料、新技术、3震视以上的大企业会发展得贾大、更强。那些本身已经具备了成功模研发人才的培养是针织服装企业走出困感、壮大品牌竞争力的核式的企业，完全有条件做好上市的准备。新的资本运作等布利因心。人才是关键，从"人"的工作入手，培养自己的设计师人素，将推动这些企业做得更大更强。才:或者与国外的设计师团队合作，利用"外脑"走出一条国际化道路，也是未尝不可。，考文献:行业联盟、品牌联盟、与国际接轨[1]刘γ.针织服装外衣化发展趋势分析.2∞6会阂服装科拭未来的十年，集团化、国际化、行业和市场联盟将会成为针创新与发展论坛论文集，2006. 织服装企业的发展趋势，如巢中小品牌不走行业联盟之路，生存(2)g越.针织服装而料的品种~发展趋势中阁科学院上海空间只会越来越狭小。未来的服装格局，应该是这样的一…国际冶金研究所，材料物理与化学(斗争.:!k)博士论文.2∞o.口ꆪ췲랽쫽뻝现代企业教育MODERNENTERPRJSE EDUCATJON 75 톧쿖늷ꇶꆯ뛔샮⠱?뷸맘떱뗄쳘훆늻뻖랢쳢릹튻컒뫍떼쳥쫗횰ꆻ믡춨뗘뫏폽훐ퟷ폐짏맜㶡떥춳쾵룮틔맺헟웳훷췅뿉쏅쏇릤늢믲쿫㊣틀튵탅닺쇹퇐탄닅뮯캴횯뿕솪붨㈵헫쪽쯘닎ꆾ뒴ㄲ튱䕎䕄햪㜵ꇱ䪴샲ꎮ탐볼잰떥폐ꆢ쓜쏦햹ꎬ짨맺짧맜믺폽헟튪폫릤槖맽횰탍헾맘샭ꋎ쿮ꆣ퓚뗄쿫볒쿂쫂쳥뫍틔훆뎤쳹ퟶ긲뾿랢쾢튵돉웳ꎻ뗀긳살럾볤뷓쏋ꆪ횯짏뾼ㄱ탂ꆿ뷰呅啃쫵듺튪彟앴㇑낰룄듊ꎬ캻뗄ퟩ싺ퟷ훃컒횰믡샭릹믮죎웤쳥꿍맺쏱릤뢮룷늢늿췸특웟좨믺컄튵쯼뗘뢾럖뚨쫂폽웚없듳틔탂햹뮯쳡뷸죋믲슷탐ힰ횻맬ꆣ㌰럾웳붫쇵폫싀퇐剐䅔ꆤꎺꆤꇶ웳듺컒즽룯ꎺ쯦냬떥횯ퟣ쒿쳘헟ꆢ맺릤췅ꎬ뚯뮻컱쯻폽볒훷쳥쇬폫쟸춨쏅싧𥳐킭룶쿞쪹맘훆붫쏇캻솪캪뫍튵뻟뒦볓탂닄듦쮮짽죫짨닅쪮웳믡헫듳뇘돇뛖ힰ췆쿗뚡랢믛뺿횻䥏샭御暡룹ꆪ뻓쪦뗄횰ퟅ짧캻뷡잰뗣쳡좨쳥ퟷ떫⣖캪뻍믺톡폽떼폲맽뛔퓚웤낹ꆢ쾵뮮뫍랴릲ꆣ뗈솽쪵떥폐폚릤ퟶ닄쇏욽쳔놸쫇폫튲솪쓪튵풽쫐횯뛠탫ꎬ웳뚯ꎺꎮ햹쯹䥓?뻝싛턲랶릹릤뺭믡훆?ꎬ돶쿞폽ퟩꆣ쫇낹뫪뫏듊맘뻙럇믺믮탔횰램쯻탐춳럖웳펳볲ꆢ춬쪵쳥쇹룶쪩캻훘맺잿쇏뗄늻뷚청짽엠쏋살뎡튪춭랢튵췪헢헫싛?彟뷌뛔맺御ꆯ톧쿫쳥볃뗈횰ꆢ듽믽뛔뗄횯틔룄맛붨맜탍뗏뫍캯펪릹뚯뷡ퟩ춬릤싉짧튵퓚짏룱쫂쇋돆펵볊폽룶랽ꎬ튪ퟔ탂훷룟쓜웚벶퇸볼췢캴벯랢풽솪싩붵얣햹믡좫킩첳닄폽컒ꑟꆯ풺ꎬ폽쳥뢣릤퓋뷢벫컒䪷맜닎췹룯뗄솢샭횡웳풱샻ꆣ뫏횯짏믡ﶹ횰뻖튵짧캪폐릱쏦쯼볛훷뷸탂벼튪복듸쫇뎢욷췅햹쿁쏋붫좸뗍튲쟷랢럾싛쇏맺ꆪ彟ꇶ䵏릫럖맜훆샻쳥탐랢뻶첽맺횡샭폫릤뗄ﴩ헾쾵쇬ꏗ쫂믡ퟩ퓚붨탍랽폽쫇?훷킭랴ꆣ떥뻅뛔쿗ꆢꎺ쏇펰횵욷죫벼쫵컊업훘살헫듓짨늻없뮯쟷킡ꎬ쿲쯤돉쫆햹쳵튵ힰ컄컯풭낸彟ꎬ횰쳥캪샭룄쫂폽믺햹뗄쯷횰ꋔ쇋믡듳훐뢮춳떼?튵횯죽솢램쪽뛀튪ꆢ펳맜캻뫍헟싊웤튻뻟뛔쿬솴없맺쫵쳡쳢죎뗣탂ꆰ볆뿉솪쫆ꆣ늻ퟅ킡놾헅뗃볾ퟶ췢벯쏦䑅彟御폐늿믺쳥룯튵만훆뗄컊탂릤쯐릹맺쾵랽ꎬ헟폫떥뢺탎횰쇬싉뷓뫪솢맜짦웤폽췸샭ꆢ헾짧캪쯻폐맦솦볊룟쫇뒴컱붨럾죋쪦ꆣ쏋캴맢볒헫룼ퟶ뗃틂쇏ꆮ꾣剎횰ㄱ릹훆뗄놻폐뫍탨쳢탍쳥킻짦볒춳쿲헾ꆣ짧맘맏캻퓰돉엤릤떼뗘쫜맛샭욵벰쯻맜싧헟횰뢮믡뇪늿쏦ꎬ뗍럾쫐죋욷ퟔ탂쪮짨쳴ힰꆱ췅ꆢ볊죧살쫇튵컥볓췥횯듳뫃룼뮯㈰御꺡릤삼㐰짨룄짮냾뗄좺튪쫇횰폽𥳐벰믺듺뢮쒿믡쾵췪ꆢ죋췸뫏쳥캻솪맜짧쓈늿샭돉ퟷ듓릤릲⦡췅ힼ캯ꆣ닟뾪뛋ힰ뎡닅없훷몬럖훐햽웳뛓폫뮯맻맺퓠듳믹럾짏랢〶욷톧쳥彟겣〷훃룯뮯샫쒣쳥ꆣ뷡릤맜욺믺뫜맘뇭쟳펦잰좫ꪣ횰ꆢ싧뗄폽쫇쏋샭믡춳꣏짧캯훐쇋캪웟춬ꏔ살ퟷ햹ꎬ뮹뫋뒴솿볨튵뫏맺럾쓚뫍뻣맦뗘ힰ룼쫐ꎮ훖⣗폽ⵟ꺣ꎻꆢꎬ돶쪽샻튪뫏샭췊릹뛠뫍헾퓚룃뿉뫎릤훆ퟷ믹럇뗄욽ꆣ췅쫇?믡컒룶폽?쇬뮮헟캪좨ힼ풴횰뻸ퟟ랢탄탂뗍뻞쿮틲볊탐킡ힰ쫐맦좫쒣춶닺잿쟷벰꣒쳥맜ꆤ깢㊣좨쪹쳥ꎬ틦룄웳폽뗓짨짧뢮맺컒탍틔특뚨캪뒡펪ퟜ뗈쇬퓚욽꺷쾵릤퓶볛엕죽떼럖듺샻짾뢺듳첫욷햹뺺쓜ꆣ쒿듋돶죋뷓튵룱뎡쒣ힼ쫆랢딩폄ꇱꇶ샭꺹쿞뗃훆쪹뗈뇤튵랢쏐훃믡쫂돉볒뮻맺뗄춨𥳐폽ퟩ컒짏샻쳥뫍떼췸ꎬ?춳횰볓횵?헟좨ꆢ쯼뇭ꎻ폐뛠짙없헹솦룟샏틽삧쫖맬뻖뮯튪쒿ㆣ붫쓇놸럖햹늩ⵟꇶ쳥뮮냼췢풭랽웳뺭햹뷸풷쾵튵캪믺뷇횰쇬맽낹짧횯맺ퟩ릹뛀ꎻ싧뷓뗄ꆢ릤떽췅좡릲ꆣ떫떥쏇헾쇭맜쫽뮯솦늻뢽헫틲믳ꎬ폃쫐솪쿫잰긱킩컶쟷쪿潟ꇶ폽훆ꆤ弭ꯋ럖삨ꆣ폐쏦튵볃쒣탐훎춳떥컒맘즫릤떼붨믡뗄횰횯쿫솢춬폫쫜뫏릲쳥뻅쿲웖죽쿮퓚뢮튻샭믮쯹랢잿볓틸탂ꆢ엠ꆰ뎡ퟟ펦쏋쟷ꎬ틚죫놾ꎮ쫆싛돶ꆤⵟ짉ꆢ횰헢뗄뚼쳥쪽룄ꎬ캻맺뫍믺솢췅헂릤뾪췸ꆣퟔ쪱췢헾ퟷ쟠폽룶⣒킣ퟩ헟맜랽뚯돶틔햹컒횵럾탐닄ힳ퇸솪룃쫆볓죽풪탂짭㈰ꎮ컄ꇀ쿖弭御맜뷖퓋릤튻횰랢훆ꆣ룯쒸뫜뛔웳펦폽릹ﶷ쳥돌햹싧퓚훎쯼늿뢮맘췅쫇뗄ꎬ헾겹돉횮뻟킭샭쏦퓰뿉뿚뗀쪡닺ힰ듻쇏듳ퟔ쓔쏋튵뮹죫잹틑〶훐뗄ⶡ냒탐쳥뇤릤짺룄헫뗄뛠쫂룃맜ꎬ쟓죽뫍폽ퟷ췸쏇폐쾵뻖벰헾샭쇬탂뢮꒻횰컊ꆢ믮죎틔럾슷튵욷웳뿮벺ꆱ붫솪헢햹쫀틑헹랢뺭놾좫맺㈰꺡ꇶ춻떼믺폽뮯쳥쇋룯뛔릹뷃헾튵듓샭늢ꫀ랽랢쟾캪싧ꎻ뷓맘ꆣꆢ뢾뢮퓶뫍릤뗄욽탐뚯ퟷꎬ냑ힰ횯쫇퇐뇈샻탂없ퟟ믡쏋퇹쎳춶좡햹뻟퓋맺뿆〰꼭ꇶ돶샭볊훆퓚돥폽릤뫍헢쿫뢮믮떥횱믺ﯗ듺햹뗀컒쓚쯼쫜쾵늿쳥솪볓짧ꊹ좨뗈튵맜뗄캪쯹럾뇘랢훘짨싊벼뺺돶돉횮맺훐죕쪱놸ퟷ톧ꎮ뛾彟ꇱ컊弭彟뫍쓚믷맜뇤ퟷ횰룶ꆣ?늿뚯뗄캻뷓릹쮳럇뇭맦폫ꆢ맺쏇떱훐쏅ퟜ뗈믡킾謁폽쿞뛸쳥샭뾪헾틔살ힰ탫춶킡놸쫵헹볆튻캪슷ꆪ볊돥㏒닺웚쇋풺뿚쳢ⵟⶡ쪵쇋샭ꎬ뗄릤춻럖쏅횱ퟩ룄쇬펪꿓릹뮮짧뛠횰맘쿠뗘ꆢ웟탐쳵솽뷡언튻쟒킭짏햹뢮쯼ퟷ쇏웳죫샏쳡솦쪦헫ꆪ쫐믷?솿돉폐뿆뗄ⴭ쳥못폃훐퓚틑놻돶캪ퟩ뷓횯쇬룯떼즹돉ꎬ믡닣릤쾵뮥헾헻뫪룶뿩뫏調럖뛀ꆢ뗄맜튪탐쏇볓튵ꆣ뗍뒫뮯룟훘죋맺짺뎡쿂쓜쪮릦샻벼몣퇐ⶡ킩領탔맺쳥뺭뚯폽컊믺횯쇬뗄?ꎬ룷뷡듎뫏뢮맛쾵럖쫇탍??떼틔솢릲좨샭헾뛔믱릤튪춳쫓뫋볊듦쟳듯쓪쒣틲뺿ꆽ럖ꎺ뗄?믺뛔쟠쿞늿쯼횰뗃떽彟ꐭꎬ훆쳑컶ꇶ御헫ⵟ꒡Ʝ쯄뛔떩彟뼵룶룄춻ꇱ꒡ㄲ랽돶御ㄲ쏦컊?ꆣꇶ룯쳢뛾彟?뗄ꆤ훷ꆤ뗄튪彟뇭췵御꒡쿖릹꾡럖컶御쯜풭ꐭ쿫틲彟ꎬ彟御쳡ꆪ돶ꆤ뛔ⵟ컒ꇶ맺彟ꆪ횰彟御릤쳥ꆤ폽ꆪꇶ맜ꇶ샭御쳥彟훆ꆪ御澡ꆪ컥ꎯꆪ汌ꆪꆪꆪꆪꆪꆪꆪꆪ뷐
·经昌嚣盟"企业如何开展精细化管理浅谈陶晓宇{国电谏壁发电厂江苏镇江212006) 摘要:随着时代的发展，企止的精细化管搜工作越来越成为提高竞争力，甚羔决定企.:lk存亡的关键因素，本义立足大到因有发也企业，从管理实践出发，分析、探讨了企业开展精细化管现应考虑、的因索和具体做法，对现代企业管理工作具有…由泛的参考作用。关键询:精细化管理企.:lk作为一种精益求精的工作态度和管理理念，精细化管理存细化管理的对象、载体和参与者，其强调的是职工的积极参与和在于工作和生活的方方丽丽.是现代企业管用的必然要求，企E塑解支持，精细化是全员的精细化，如果缺乏职工的积极参与或业如何开展并做好精细化管理呢?笔者认为可从以下几方面考参与不到位，其效用必将大打折扣，这就要求每一个职工在企业虑。运作中承损某一项具体职能的问时，讲合作、讲团队，成为数个企业系统中一个合格的组成部分，个人的力最再大，也比不上一…、领导褒率、会员参与个训练有素、协调…致的集体，只有企员参与的优秀集体才能做开展企业的精细化管理，领导者的率先垂范非常重要，领导好集体的精细化管理，才能创造出优秀的业绩。另…方面，每一者背后是使企业得以生存、领导得以成为领导的广大职工基础，位职工都是企业精细化管理的管理者、主体和实施者，其强调的正所谓"火车跑得快，全靠车头带"、"其身iE、不令而行，其是职工的主动作为和大局意识，精细化管琐的过程1证是一个全员身不iE、强令不从"悦的就是这个道琪。领导作为企业的灵魂人参与的过程，只有每一个人都参与其中，精细化管理才能落到实物，对精细化管理工作的推动极具示范效应，应从企业战略高度处，JS!i.让企业的每…位职工通过参与精细化的过程管理，看到成和发展愿策出发，从自我做起，从身边细事、小事入芋，身体力果、发现自身价值，最大程度地发探工作权极性和潜能，从节约行，真抓实子，以求真务实的作风引领精细化管理工作。每…位每度电、每张纸、做好每次运行分析等小事和具体事情开始，需领导者都应以宽广的胸怀、满腔的热情和高放、正义的作风开展要企业中所有人的共问努力，长此以往，形成习惯必将节约很多工作，积极发挥带头作用，努力开创企业余体职工积极参与、乐能耗和积累很多经验，如此良性循环，才能发拣出强大的功效。于参与精细化管理的良好局丽。职工参与精细化管臻的广度和深度决定了其管理成效，也只有每精细化管理绝不仅仅是少数领导的事，而是企业余体职工一位职工的积极参与，精细化管理才有落脚点和出发点，整个企的事情，全员参与有两居含义:…方面，每…位职工都是企业精业系统才能发挥出最大的效能。人、财、物和政策保障的重要渠道。较复杂的"促进健康"的体育观之后，七者体制因不容易对体育活动的结果进行最化考核初很难就综合互动的目的提出较豆、我国职工体育管磁体制的遂行机制长期稳定的可行汁划等原因而不能运行;在九者体制中国家饥七者体制的运行机倒是政府行政计划机制，主要有两种形荒和企事业单位、职工体育社会团体本身就是管E患者，利用'8'式t一种是大型活动的形式，如工人运动会，这种计划在校长的们的主动性、自治性，可以把综合互动的"促进健康"的体时期内举办的次数很有限;另一种是日常习惯性活动的形式，如育目的在职工日常绞活中，通过某动的形式灵活多样的职工体工间操，这种计划国内在简单，日复一日的重复容易导致描燥乏育活动主动地实现。其次，在功能上，职工体育的价值取向多味、容易流于形式。事实上，以上两种计划已经不能满足职工体元化，七着体制中的组织机构直接代表的是回家的价假取向，育发展的需要，目前职工体育的发展方向是大最开展贴近职工生它不能将满足目前国家机关和企事业单位以及职工群众对职工活的、职工喜闻乐见的、形式多样的体育活动。体育日兹发展的需要，而且它把国家机呆初企事业单位、职工九省体制的运行机制是政府行政计划与市场调节相结合的机群众都辛辛作是管理对象，压制了两方面的主动性。九者体制把制。因为.九者体制既保留了七者体制中的汁划，通过工会系统在国家机关和企事业单位、职工体育社会团体作为领导机构的成有条件的国家机关和企事业单位中实施;同时对于职工体育发展的，员，充分发掷了它们的主动性，职工体育口I以置好地满足网家新需要，通过市场调节的机制，让国家机关和企慕业单位、职工体机关和企事业单位以及职工群众的体育宿耍。最后，在经济成育社会团体发挥各自的克动性，根据各自的实际情况进行自我满足分上，目前全民、集体、私营、民背、外商投资等多种经济成和自找管理。所以.九:it体制通过建立工会、同家机关和企事业单分共存的局面，导致政府因与各类型的企业的关系不同，而运位、职工体育社会朋体兰兰者构成的职工体育非常利组织和网络，在用不间的职工体育政策，结巢政策体系复杂化增加了政府管理其领导下，政府行政计划与市场调节有机地结合起米了。的难度。采用九者体制则不会出现这样的问圃，因为各种类型的企业具有半等的主体地位，可以适用相间的职工体育悲观政四、对我国职工体育管理体制改革构想的实用性分析策。我罔社会转到之后，职工体育发生了很多突出的变化，动摇了我国职工体育管理体制的正常运行，以工会系统为领导机构参考文献:的踪我阂职工体育管现体制迫切需要改京，作为改革的设想而提川张德福，详学儒.职工体育管理[M].专利文献出版社，出的以职工体育非营利组织为领导机构的我国职工体育管理体制1993. 5: 1 -2. {丸者体刷)，是针对七者体制的弊端.在我国体育体制改革的[2J俞继英.职工体育指导[M].人民体育出版社.1997. 2: 总体方向的引导下，将政府和社会的力擞综合剧米的改革方案，3-4. 它具有很强的实用性。[3J於振朋.辽宁省民营企业职工体育现状调查与分析日).辽首先，在观念上，较简单的"强身健体"的体育观变为宁省交通高等专科学校学报，2∞7， (1): 31-32.口76 现代企业教商MODERNENTERPRISE眨DUCATION웳췲랽쫽뻝쳕ꆾ햪튵맘ퟷ퓚싇튻뾪헟헽짭컯뫍탐쇬릤폚뺫뗄쾸샭닎퓋룶뫃캻쫇뒦맻쎿튪쓜횰죋죽웟쪽쪱캶폽믮뻅훆폐탂웤쯄컒튡돶⢾ퟜ쯼쫗뷏뎤쏇풪쳥좺맺풱믺럖폃닟ㄹ㎡쓾㜶쿖䕎䕄㤳ꨴ쿾맺튪ꎬ볼캪폚죧ꆣꆢ햹놳쯹늻랢떼ퟷ닎쾸쫂뮯뷢폫튵통벯횰뛈웳뫄릤캻쾵헟ꎺ웚볤뗄쳵탨짧ퟔ쇬쇋풭엕쳥뻟쿈뢴믮뫍쒿폽훚볒맘짏릲쓑뾼ㆡ㊡㎡쪡呅啃듺ꎮ폮뗧ꎺ듓듊튻릤뫎쇬웳뫳캽헽뛔햹헦헟ꆣ폫뮯쟩맜횧늻훐쾵솷쳥뗄펦랢튵뫍닎횰춳닆컒쓚닙죝ꆢ틲볾튪믡떼짧틔?랽폐ꎬ퓓뚯컈훷쓜죕뚼믺돤듦춬뛈컄뿕뿓뿬붻剐䅔㖣웳튵먱?쯦맜ꎺ훖ퟷ뾪떼쫇ꆰꆢ뺫풸뚼믽ꎬ샭돖떽돐춳폐뗄맽죃쿖훐폫릤닅맺훆뻙틗횰캪췅쿂컒믡쿲뫜퓚뚨쫂뚯훷웟붫틦뾴맘럖웳쒿ꆣ뻟쿗억뛕춨剉䥏ꆪ뇚ퟅ샭뺫뫍햹뇭뗄쪹믰쯤쾸뺰쪵펦벫좫ꎬ캻떣훐쯘쫇훷돌웳ퟔ쎿쯹샛쓜컯횰냬헢쇷탨릤ꆣ맺춨쳥옩잿맛ꆰ뷡튵탔뚯헟싺랢ퟷ쫂잰뻖닉폐ꎺ슸쳓룟卅?㊣랢쪱쪵쾸틦짺늢싊뺫웳뎵쇮뮯돶룉틔뻸풱뛔ꎬ쒳튻ꆢ뚯튵짭헅폐뫜믽뫍릤퓋듳뗄훖폚튪쾲뻅볒맽ꆣ폽헾횰탍쳥틽쓮듙맻뿉떥뗘ퟣ햹쫇믓좫쏦폃욽ꎣ?ꊣ뗈뷌죧뗧듺볹뮯쟳믮ퟶꆢ쾸튵엜늻맜랢ꎬ뿭믓닎쿳웤튻룶킭ퟷ횻뗄볛횽죋뛠벫헾쳥탐탍듎볆탎컅헟믺쫐쯹짧뢮릤횮폽쫇떼쪵짏뷸캻ퟔ죕훆쒿쫂쇋떥쏱뻅뗈곌껖껁폽뎧뗄돶맜뺫뫃좫뮯뗃듓샭ꎬ틔맣듸뷶폫ꆢ킧쿮뫏뗷캪폐쎿횵뺭닎닟폽믺믮쫽뮮쪽쒿샖쳥맘뎡룷믡탐뫳럇헫쿂폃붡볆훎뎣쿖훐잰탨튵쯼캻떼헟럑낹진뿆䵏붭랢샭뗄랽뺫풱맜틔뿬ꆱ릤듓쟳춷뷶폐퓘쫇폃뻟룱튻쾸뫍쎿ꎬퟶ릲퇩폫ퟮ놣훆뚯뫜틲ꆣ잰볻뗷ퟔ췅헾폽펪뛔탔뷏뾵솿뮮횰짺맺튪떥쏇벯훂쳥훷ꟈﻊ톧뫎쯕햹ꎬ웳릤랽쾸닎샭짺쮵ퟷퟔ헦탘솼쫇솽쳥좫뇘뗄훂뮯듳튻캻ퟮ뫃춬헏폐쓚쫂횰볈뷚뻅볆맜샻웟붫ꆣ볲ꆱ뗈믮웤ퟩ볒쿳벰헾닟훆ꇃ킣䑅헲ꎬ럖튵ퟷ쏦뮯폫듦좫뗄컒컱뮳폃뫃짙닣뫍풱붫횰ퟩ닅맜뻖룶듳쎿얬죧맣뺫쳥헾탎쿞죝쪵릤ꆢ놣쫂훷헟죽뮮샭떥뾼풭뿉훐듎횯믺뛸뢮퓲뗘껖톧剎붭웳컶첬쏦맜쇬ꆢ뾿뻍췆ퟶ쪵ꎬ뻖쫽몬닎뗄듳쓜돉벯샭틢죋릤돌듎솦듋뛈쾸킧훘훆뢮쪽ꎻ볲짏쳥탎쇴튵믺뚯헟폫횯뫋틲폽틔ꆣ맘쟒톹횰쮽뷡늻캻낹뢵놨뾪㈱튵ꆢ뛈ꆣ샭떼쇬뎵쫇뚯웰뗄싺얬쏦틥폫뺫듲늿쳥뒴쪶뚼춨퓋ꎬ솼뫍뮯쓜튪탐쇭떥폽쪽쇋훆탔릹쫐웈캪ꆰ뛸짧냑퓚쯼릤좺펪맻믡벡㈰뗄첽뫍쫇쓘헟떼춷헢벫ꎬퟷ잻솦ꆣꎺ쾸헛춬럖퓬맜닎맽뗘탐뎤탔짮쟾퓋헾죧튻틔뛠웟캻춨돉뎡룄랢헽쟐쇬짧잿맛뫜늻믡ퟛ릦횱웳냑쇋쳥훚ꆢ룷돶뿉빍뗖〶뺫쳖맜쿖㾱뗄뗃듸룶뻟듓럧뾪튻ꎬ뮯뿛쪱ꆣ횻돶샭폫닎랢럖듋톭뛈뗀탐볆릤훖죕짏퇹헟훐죃룹맽뗷룯짺뎣탨떼뇗믡짭횮쓑쓜췅뫏뮥뷓쫂맺솽폽횰쏱샠닟틔ﶹꆿ낹〷햹?쾸쇋샭듺쫕싊틔ꆱ뗀쪾짭틽죈뒴쫂랽웤ꎬꆣ룶폐폅헟폫믓컶뮷뻶닅믺뮮죋쫇뢴솽햹뗄쳥쪵맺뻝붨횰뷚릹퓋튪뛋붡뫳뻍뮥뚯짏튵볒짧릤펪탍헢쫊?ꎮ뮯웳샭?쿈돉ꆢ랶뇟쇬쟩ꎬ쏦잿죧헢붲죋좫탣훐뺫릤뗈췹뚨폐훆믺퓋죕튻훖랽쳥폫쪩볒룷솢쿫뫜탐룄릹ꎮ솦ퟛ놾뚯뗄뇭떥믡폽쾵퇹폃⠱맜튵쓮쿎뒹캪ꆰꆣ킧쾸뫍뛸ꎬ뗷맻뻍뫏뗄풱훷ퟷ킡닅쇋실훆뚯뎣죕볆쿲폽쫐훐ꎻ믺ퟔ릤쳥뛠룯퓚솿ꆱ웟짭탎횰캻맘췅탨췢웳뢴쿠빍쏱﷏⦣뺫샭뾪ꎬ맜꪿랶쇬웤펦쫂쾸룟좫쫇쎿뗄좱튪ퟷ솦닎튵쳥뺫뮯믽탎쓜뷅믡쾰뮮믮뎡춬맘폽뗘쪵춻틔컒뷡헟뮥퓚뻍ꆰ쪽릤뫍훷湲짌퓓컊ꆿ훗먳릤햹뺫샭즴럇떼짭ꎬꆢ뮯킧쳥웳튻쫇랦쟳솿폫벨뫍뗄쾸벫돉랢맜뗣훷맟훘틑듳뚯뗷볆쪱쪵뷡폃돶ퟷ맺뫏뻅듙쇩벰틔ꆣ춶쳢ꎮ폽뒵ㆡ쾸ퟷ뺫뗄폒뎣헽펦킡맜ꆢ횰튵캻쎿붲퓙ꆣ쪵맽뮯탔뻟쾰믓샭뫍튪헢뢴뺭솿뷚뮮뛔웳볊맺펪뫏믡캪쳥웰폽훆헟뷸믮볒쫂룼ퟮ맘퓶ꎬ돶ꨳ풽쾸뮯뇘퓏훘맣ꆢ캪듓쫂샭헽릤좫횰튻췅듳폅쇭쪩돌맜뫍쳥맟돶돉폐훖믮죝늻뾪쿠ꎬ폚쟩볒샻웰럖뇤쾵룄폽살맛틲쒿붡뛠뗄튵ꆣ쇬뫃뫳뗈볓냦㊣살뮯맜좻슼튪듳늻웳죫릤틥믽쳥뗄룶뛓ꎬ탣튻헟펦샭잱쫂뇘잿킧랢솽볆뚯틗쓜햹뷡춨횰튵뿶믺ퟩ컶춳룯뇤훆뾵퇹볛좺떥뻅떼뗘뛠쇋캪컄짧꺿뮯풽맜샭튪뢷ꎬ횰쇮튵쫖ퟷ뗄벫뚼믽튲벯랽ꆣ쫇닅쓜쟩붫듳뗣훖뮮떼싺쳹뫏맽릤떥뷸맘횯쇋캪폽훆룄죝쳡훐ꆱ횵훚캻헟믺퓚춬헾룷쿗훎?돉샭듦쟳뷃쇬릤뛸뗄햽ꆣퟷ닎쫇벫뇈쳥쏦웤튻쓜ꎬ뾪뷚튲탎퓚훂ퟣ뷼嶣캻탐뫍뚯짨맜룄룯틗돶맺샻횰좡뛔ꆢ릹뺭뢮훖뫪ㄹ캪펦ꎬ떼믹탐쇩싔짭쎿럧폫웳닎퓚늻닅잿룶실뾴듓쪼풼릦횻헻뷏쪽뿝횰믺못폽ꆢퟔ췸쿫샭룯랽뛔볒폃쳥릤쿲훆뗄맺볃뛸맜샠맛냦㤷맜쳡뾼웳?뒡ꎬ믪룟쳥튻뾪ꆢ튵폫헻짏쓜쎿뗷좫떽뷚뫜킧폐룶뎤퓯릤랢횰컒쫂싧믺뛸뗄낸쯼뛠냑돉볒퓋샭탍헾짧뾣룟싇ꎬ웤죋뛈솦캻햹샖뺫뫍믲튵룶튻ퟶ뗄풱쪵돉풼탨뛠ꆣ쎿웳죧랦쳥짺뗍릤싺릹쳡훆㊣껁뺺뗄돔쳥ퟣ떥퓚?샭헹틲?솦쯘ꎬ뫍잳짵뻟훁쳥뻶ퟶ첸뚨램웳ꆣ튵뛔듦쿖췶듺뗄웳맘튵볼맜틲샭쯘릤ꎬퟷ놾뻟컄폐솢튻ퟣ뚨듳뗄탍닎맺뾼폐ퟷ랢폃뗧ꆣ웳
