温故知新：
企业是______________________的经济组织。
_________是现代企业主要的典型的组织形式。
公司是________________ 的企业法人。
成立公司的基本要求是：________________。
我国法定的公司类型有_________ 和________。
有限责任公司的特点是________________。
股份有限公司的特点是________________。
公司的组织机构通常包括________________。
公司制有 ______________ 等特点。
以营利为目的，从事生产经营活
动，向社会提供商品或服务
公司制
依法设立，全部资本由股
东出资，以营利为目的
依法成立，取得法律上的承认
有限责任公司 股份有限公司
决策机构，执行机构和监督机构
独立法人地位、有限责任制度和科学管理结构
公司资本公司资本 资本划为等额股份资本划为等额股份 不必划为等额股份不必划为等额股份
筹资方式筹资方式 发行股票筹资发行股票筹资 货币、实物、知识产权等货币、实物、知识产权等
股东人数股东人数 22人以上人以上,200,200人以下人以下 5050人以下人以下
最低注册资本最低注册资本 500500万元人民币万元人民币 33万元人民币万元人民币
设立程序设立程序 复杂复杂 简单简单
适用企业适用企业 大中型企业大中型企业 中小企业中小企业
股东表决权股东表决权 一股一票原则一股一票原则 按出资比例行使表决权按出资比例行使表决权
公司财务公司财务
必须社会公开必须社会公开 不必向社会公开不必向社会公开
股东责任股东责任
股东以认购的股份为股东以认购的股份为
限对公司承担责任限对公司承担责任
股东以起缴纳的出资额股东以起缴纳的出资额
为限对公司承担责任为限对公司承担责任
都是依法成立的企业法人
股东一般负有限责任
公司均以其全部资产对债务承担责任
公司组织机构一般为决策机构、执行机构、
监督机构三部分
公司具有名称、章程等
公司的经营与发展
中国第一品牌
中国申请专利最多的家电企业
其总裁张瑞敏荣获“全球杰出企业领袖奖
”，是国内唯一获此殊荣的企业家。
全球白色家电制造商五强，冰箱品
牌市场占有率排名第一
某公司成功
的原因在哪里？
研究学习
1984年
某公司唯一的产品－－白鹤牌洗衣机.
产品质量低劣,大量积压
全年亏损147万.
洗衣机市场日趋饱和
某公司集团的战略
名牌战略阶段:退出洗衣机市场，转产电
冰箱,狠抓产业质量，夺得中国冰箱历史
上第一枚质量金牌，创出中国冰箱名牌。
多元化发展阶段 ：90年代，某公司瞄准
市场，从一个冰箱品牌扩展到其他家电领
域，创出了中国第一品牌。
国际化发展战略阶段：某公司从国内向国
外延伸，与外资企业合作投资，通过美国、
欧洲、中东等本土化的品牌，创出了国际
知名的家电品牌。
·实现每个员工所具有的责任感，
足以自己管好自己。
·日事日毕，日清日高。
是日本管理的团队意识和吃苦精神
＋美国管理的个性舒展和创新竞争
＋中国传统文化中的管理精髓。
某公司的
OEC管理模
式：
不合格产品就是废品：销毁76台
质量不合格冰箱
· 某公司中央研究院是
联合美、日、德等国的
28家具备一流技术水平
的公司建成的综合性科
研基地。平均每天有三
个专利、一个新产品问
世。某公司还成立了自
己的大学。
·引进德国利渤的先进
技术
某公司中央研究
院
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经营成功与否因素之一：经营战略
经
营
战
略
生产适销对
路的产品
定位
准确
顺应潮流
加快发展
定位
不准
丧失机遇 遭受挫折
导致破产
公司要制定正确的经营战略
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自
主
创
新
能
力
社会必要劳动
时间决定价值
缩短个别劳
动时间
价格
优势
消费者获得商
品的使用价值
提高产品
质量水平
质量
优势
竞争优势还包括服务水平、品牌效应等
靠技术进步和科学管理形成
公司要提高自主创新能力，依靠科技进
步、科学管理等手段，形成竞争优势。
经营成功与否因素之二：自主创新能力
某公司有一个很著名的广告语，
叫做“真诚到永远”。
1985年，青岛电冰箱总厂生产的瑞雪牌电冰箱(某公司
的前身)，在一次质量检查时，库存不多的电冰箱中有
76台不合格，按照当时的销售行情，这些电冰箱稍加
维修便可出售。但是，厂长张瑞敏当即决定，在全厂
职工面前，将76台电冰箱全部砸毁。当时一台冰箱
800多元钱，而职工每月平均工资只有40元，一台冰箱
几乎等于一个工人两年的工资。
诚信经营，树立良好的信誉和形象
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经营成功与否因素之三：诚信经营，树立良好企业形象
指人们通过企业的产品和服务而建立起来的
对企业的总体印象，是企业文化建设的核心。
产品和服务
诚信经营
关系到企业的成败
制定正确的经营战略
依靠科技进步，科
学管理等手段，形
成竞争优势
诚信经营，树立良
好的信誉和形象
公司经营航标
关键因素
重要因素
公司经营成功的主要因素
“三鹿”集团曾是国
内最大的奶粉生产企业，
其市场占有率达18%，连
续14年位居果奶奶粉市场
占有率第一。
,但是由于其生产的婴幼
儿奶粉被查出三聚氰胺，
严重危害到婴幼儿的身体
健康，致使得“三鹿”的
生意全面萎缩，最终濒临
停产倒闭的边缘。
诚信经营，树立良好的信誉和形象
公司要诚信经营，树立良好的信誉和形象。
问：1、什么是企业形象和信誉？
2、企业的形象和信誉集中体现在哪里？
3、企业的形象和信誉对企业的意义？
1、企业形象是企业的产品、服务在社会中留下的印象，
以及所受到的评价和认同。
企业信誉是指企业在经济交往中要诚实守信，反对失
信的欺诈。
2、企业的信誉和形象集中体现在产品和服务的质量产品和服务的质量上。
3、企业的信誉和形象是企业的无形资产，会给企业带来
效益，关系到企业的成败。
1、这样的企业该不该这样去救？
2、如果不该这样去救，那该怎么办？
兼
并
与
破
产
兼并
某君晚上洗脚，脱掉袜子提起
一看，大惑不解：“以前是三个洞，
现在怎么变成两个了？” 睡在旁边
的兄弟解释到：“很简单，一个破
产后被另一个兼并了。”
某公司集团从1988年兼并青岛电镀厂开始，
1991年兼并青岛空调器厂、青岛冷柜厂，1992
年兼并冷凝器厂，1995年7月兼并青岛红星电
器集团，1995年12月兼并汉蓝波希岛公司，到
1997年7月兼并莱阳电熨斗厂，共兼并企业14
家，投入资金7000万元，扭亏亿元,盘活资
产14亿元,1996年底净利润达8000多万元.集团
资产已从10年前的几千万元扩张到39亿元,成为
中国第一家家电特大型企业。
议一议：
这样的兼并，意义何在?
企业兼并
经营管理好、经济效益好的优势
企业，兼并那些相对劣势的企业的
行为。
兼并的意义
●扩大优势企业的规模、提高资源利用率，
增强优势企业的实力。（对企业）
●提高整个社会的资源利用效率，促进国
家经济发展。（对国家和社会）
指对长期亏损、资不抵债而又扭亏无望
的企业，按法定程序实施破产结算的经济
现象。
企业破产
破产的意义
●有利于强化企业的风险意识，促使企业改善经
营管理，提高竞争力。（对企业）
●有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理
调整。（对国家和社会）
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★公司的经营与发展
企业兼并——优势企业兼并弱势企业
企业破产——弱势企业自己宣布破产
企业联合——优势企业+优势企业
联系：联系：兼并的核心是竞争。兼并、破产兼并的核心是竞争。兼并、破产
与与““强强联合强强联合””都是为了提高自身的竞都是为了提高自身的竞
争力，获取更大利益争力，获取更大利益
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★公司的经营与发展
（一）公司要制定正确的经营战略；
（二）公司要提高自主创新能力，依靠科技
进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优
势；
（三）公司要诚信经营，树立良好的信誉和
企业形象；
（四）让企业参与市场竞争，接受优胜劣汰
的选择，完善企业兼并制度，规范企业破产，
实行强强联合。
1.企业：含义，地位，类别
2.公司（１）含义
（２）法律特征
（３）法定形式（有限责任公司、股份有限公司）
（４）组织机构：
（５）优点
（６）国有企业
公司制改革的意义
（７）经营和发展
本课小结
1、制定正确的经营战略
2、依靠科技进步，科学管理
等手段，形成自己的竞争优
势。如劳动生产率、价格、
产品质量、服务水平、品牌
效应等。
3、诚信经营，树立良好的信
誉和形象。
经营管理不善：就会被兼并与破产
1、“诚招天下客，誉从信中来，经商信为本，买卖礼在先。
”
这一谚语说明：
A 良好的信誉和形象对企业生存竞争有重要作用，
企业应以诚实求发展
B 正当竞争的重要性
C 提高劳动生产率的重大意义
D 强化企业的内部管理对企业的重要作用
2、企业的信誉和形象集中表现在：
A 商品价格的高低上
B 产品和服务的质量上
C 经营者的素质上
D 企业规模的大小上
A
B
