员工绩效考核评定表（XX岗）
姓 名
考核期间 ～ 所属部门 岗位
分数:
第一部分：公司考核办法 (权重45%)
违规条款 违规内容 扣减分数 参考标准
每处罚10元扣除1分。
总分 45
第二部分：工作态度及综合素质 (权重50%)
考核项 文字说明评分理由 分数 参考标准
计划执行力
(30%)
独立按计划完成工作
独立按计划完成为80分以上，按计划完成为60~80分，延迟为6
0分以下。
工作主动性/服
从性(20%)
工作积极、主动
积极、主动完成工作为80分以上；按要求能完成工作为60-80
分；经催促后后可完成工作为60分以下
敬业精神/责任
心(2０%)
责任心强
非常敬业，责任心强，工作严谨为80分以上；能达到要求为60
-80分，达不到要求为60分以下。
工作效率(工作
量饱满度)(１０
%)
超额完成工作
以项目组内成员的平均工作分配量为基准，能超额完成为80分
以上，能达到要求为60-80分，低于平均水平的为60分以下
团队合作性(1０
%)
非常善于与项目组员良好沟
通
非常善于与项目组员良好沟通合作为80分以上；能基本达到要
求为60-80分；不能与项目组员愉快合作为60分以下。
解决问题能力（
10%）
能够按领导的要求解决问题
能够独立很好的解决突发事件80分以上；能够按领导的要求解
决问题为60~80分；不能解决问题的为60分以下。
总分
第三部分：考勤 (权重5%，由人力资源部门核实。)
病假 事假 总分 参考标准
5 病、事假一次扣分
第四部分：学习进步 (权重5%，由人力资源部门核实。此部分内容为总分100分之外的加权分，有则加分，无也不扣分．包含
获取证书、市级刊物发表文章、媒体新闻等)
类目
(此部分为技术能力、语言能力及其它培训相关项目)
分数（证书） 加权分
第五部分：加班 (权重5%，此部分内容为总分100分之外的加权部分，有则加分，无也不扣分。由人力资源部门核实。
每因临时任务需要加班1个工作日的加1分 临时任务加班天数 加权分
第六部分：帮助他人解决问题 (权重5%，此部分内容为总分100分之外的加权部分，有则加分，无也不扣分。由部门经理负责
核实。
帮助他人加分
考评人签字： 被考评人签字：
