（产品管理）最忌讳的事就
是企业企业主对产品自恋！
最忌讳的事就是企业老板对产品自恋！
最忌讳的事就是企业老板对产品自恋！
蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐
从安徽讲完课回到公司，有位香港来的陈先生登门拜访，说前几天从网上见到我写的《为什
么 95％的创业者不成功？》的文章，感触很深，他明年想于上海开办壹个美容院，为了避免
失误、少走弯路，于是便主动找上来，毕竟大半辈子的积蓄，不能有丝毫闪失。
当下就有感触，创业很不容易，有许多人会迷信于近的类似李嘉诚、霍英东、郑裕彤，远的
诸如比尔•盖茨、松下幸之助的创业故事，他们累积财富的经历诱惑着多少躁动不安的心啊。
但事实上，见多了这些人的自传其实就是壹个误导，因为真正决定他们事业成功的壹些独到
方法和策略，他们不会拿出来给你见，因而你所见到的也大多是人云亦云、不痛不痒的事，
再不就是需要勤奋啊、执着啦、坚持等等属于教条的东西。
于我手边有份报纸，那是无锡市政府刚刚下发的《关于促进以创业带动就业工作的意见》，
里面讲道“目标从今年起到 2012年，全市将重点扶持 3万人自主创业，实现带动就业 20万
人之上”，当然，政府的愿望是好的，但作为壹名营销专家的眼光来见，这“重点扶持的 3
万人”说不定 95％均会遭遇不测风云直至关门，当然，长江后浪推前浪，老的不去，新的不
来，那是另外壹回事了。
至今仍有许多人会不明白，为什么创业这么难，我手里的产品分明很好呀。
瞧，难道好产品就壹定有好市场吗？这样抱有误解的想法能行吗？
我会告诉他，壹个好的产品不是传统意义上你认为怎样，而是消费者怎么见待，这才是关键，
它不仅能够直接传达出利益点，而且能够用这个利益点直击消费者内心，且和其它替代品区
隔开来。
壹个功能特点再好的产品，如果完成不了从技术特点到消费利益的交换，不能方便地被消费
者所感知，它就不是壹个好产品。
壹个铁的事实是，于市场上，销售好的产品大多均是科技含量壹般，价格偏高的，甚至质量
和功效也不是最好的，这说明了什么？消费者的认知才是最重要的。
上个月应《连锁和特许》邀请，我和北京的创业老板们开展了壹次有关营销的互动交流，不
用说，效果出奇的好。
众所周知，当下连锁和特许加盟普遍存于着高度同质化，彼此跟风模仿追随，壹些关联手段
早已让消费者产生了审美疲劳，如果没有创新思路和独到方法，那连锁要想长久运营下去是
不可思议的。
如今创业五花八门，无论是代理产品，仍是加盟连锁，均是厂方授权、统壹管理和市场操作
的运营模式，作为代理商，代理长夜虽然没有自己的品牌，可是能够“借机生蛋”，不过，
能生金蛋仍是土蛋，亦或生出臭蛋，就见代理创业者的眼光了。
短短俩个小时的讲座，让人意犹未尽，照主办单位负责人的话说，我的这次北京之行，就是
要给连锁和特许行业带去更加实战、实用、实效的方法。
离开北京，我又到了上海，就有关项目合作和某著名快消品企业进行深入沟通，于此期间，
我仍不断接到各地老板的壹些咨询电话，咨询有关产品运作和市场推广的问题，迫切的感到，
不管是处于哪个行业，营销于企业生存和发展中占据着主导作用，遗憾的是，许多人对此仍
存于有模糊认识。
为什么老板们的眼里充满迷惘？
是因为他们心里没有底！
未来几年，光荣和梦想，机遇和挑战使壹切均充满了诱惑、充满了变数。风云变幻的市场，
往往是壹着不慎，满盘皆输。
见多了行业的风云变幻和企业的兴衰更迭，我常于想，为什么同处险境、困境、逆境，有些
企业照样能够笑傲江湖，有些企业则灰飞烟灭呢？当然，产品、通路、促销、价格是壹方面，
除此之外呢，其实就于于老板本身的眼光和境界。著名品牌营销专家于斐先生指出，创业时，
我们应该把复杂问题简单化、把简单问题数量化、把数量问题程序化、把程序问题体系化。
于过剩经济时代，市场最不缺的就是产品，君不见，大量没落的企业、积压的产品、松散的
组织构成了市场残酷打压生存空间下的真实写照。
这几年，许多企业的日子是不好过的，但直面现实，且非没有市场机会，事实上，随着国内
外环境的变化，许多新的市场机会又将来到大家的面前。你该如何去把握住随时随地稍纵即
逝的机会呢？
许多企业面对机会的来临，总是表现的手足无措，不知如何去把握，等到机会失去了自己仍
浑然不知，发现的时候就为时已晚了。有些企业即便是急匆匆的抓住了机会，可是没有很好
的准备和必要的措施，虽然壹开始抓住了机会，可是你却没有紧紧的抓牢，慢慢的机会便会
从你的指间溜走。
世界首富比尔•盖茨说：“机会和我们的事业休戚和共，她是壹个美丽万分而又脾气古怪的
天使。她会忽然来到你的身边，如果你稍有不慎，她又会飘然而去，不管你是如何的扼腕叹
息，从此她均将壹去不返永不再来。”
将机会白白的丧失掉，当然不可能是企业的本意。机会，无时不有，它对每个企业均是公平
的！不是没有机会，而是没有把握机会。企业于捕捉市场机会时要有清晰的研究和判断，下
决心前先冷静冷静再冷静。当感觉到自己的实力不够，难以抓住这个机会或者不能牢牢抓紧
的时候不如试着寻找壹些帮助去把握住。市场机会每天均于产生，不要过于担心时间，壹再
的彷徨和不知所措就是金钱、机会稍纵即逝的时候。
不于沉默中爆发，就于沉默中灭亡。此时此刻，面对激烈的市场竞争，你是否于为以下问题
犯愁？
●中小企业如何以有限的低成本快速启动市场？
●面对竞争对手的攻城掠地，您的产品如何体现差异化最佳卖点？
●产品即将切入市场，通路渠道如何最优化设计、规避市场风险？
●营销组织和团队如何稳健运营，优化构建，形成强有力的战斗力？
●营销人员的培训和管理模式如何应对来自市场的激烈挑战？
●媒体传播如何低成本投入高回报产出？
●产品上市多年，如何解决市场低迷现状？
●如何于现有资源条件下，尽快打造核心竞争优势，实现成功招商？
扑面而来的风险，接踵而至的打击常常使你身心俱疲，苦无良策，其实，只要找蓝哥智洋，
你的问题就有解决的希望，你的产品就有救。这个由人民日报社市场报认定的中国管理咨询
行业最具影响力十大品牌，将为众多企业实现成功突围提供帮助和可能。其以实战实用实效
为原则的运作方法，已为众多企业充分规避于红海市场的血腥竞争而进入充满诱惑和希望的
蓝海积累了丰富的经验，收获了成功的欢乐。
携手蓝哥智洋，畅游财富海洋，你仍于等什么呢？
于斐先生，著名品牌营销专家，蓝哥智洋国际行销顾问机构 CEO，中国十大杰出营销人，人
民日报社市场报等 8家权威媒体和机构认定的“中国品牌建设突出贡献奖”获得者，《中国
证券报》特约品牌顾问，中国《品牌》杂志首席专家，清华大学高级工商管理总裁培训班导
师，中国保健行业十大杰出经理人，中国最具影响力营销策划 100人，中国国际健康科学研
究院副理事长。
十多年的营销生涯，成功服务过多个著名品牌,其领衔蓝哥智洋国际行销顾问机构是“中国
管理咨询行业最具影响力十大品牌”，现专业致力于品牌策划、公关传播、新闻营销、招商
代理、市场推广、实战培训等营销服务，出色的企划力、整合力、执行力于海内外享有盛誉。
于斐先生根据自身于外企、国企、民企丰富的工作经验和资深阅历，长期致力于把低成本实
战营销理论上升到实践和方法的高度，于行业中率先倡导了多个于全国深具影响的营销策略
和商业模式，创造了可观丰厚的物质和社会效益。受到了《亚洲新闻人物》周刊、新加坡《联
合早报》、澳门莲花卫视等海内外媒体的重点报道，其营销案例多次入选美国《福布斯》和
美国科特勒营销集团《中国营销创新文库》。
