��
!. ��������������
". ��� �
��
�PEST ���
#. ��� ������������
$. ��� ������
%. ��� ���
��
&. ��� ����������
'. ��� ��������
(. �¡� ¢£¤¥�¦�§¨
). �©� ª«¬���®¯°±�8 ²�
!*. �³� ´µ®¯¶·¸�5 ²�
!!. �¹� º�»¼�½¾
!". �¹�� ¿ÀÁÂä
!#. �¹�� ÄÅ����
!$. �¹�� ÆÇȪ�ÉÊ��
!%. �¹�� 2026-2030 ËÌÍÎÏ
!&. �¹�� �»§¨�
ÐÑ��Ò�
!'. �¹�� ¦�ÓÔ�ÕÖ�10 ²�
����
2025 ����
6,390 �
! %
רÙÃ��ÚÛ
����
�
ÜÝÞ %ßàá
����
25%
" % ! %
âã
äåæç
CR10 ���
20%
! %
èéêë ìí
îïð�
���
��
%
" %
���
�
90%
�������
!. �������� — èéêë ñð ò ó ôõ ðìí
". ����
��
— ö ÷ �
#. ������ —
$. ������� — Å Ýøù óú óûü êë´µÞ
%. �� �� —
&. ������ —
'. ������ —
(. ����� —
). ������ —
!*. ������ — 2028 ËýþÿÝêëóCR10 ~ 35%+ó Ë óèé ü� ìí
�¡¢ £¤¥¦�§¨PEST ©ª«
����
���� ���� �� �
öê}| ö{[\]^�_ {[\]^ `ê ó|@?[\ôõ�
ã >�
�=�_ <;:/ª.ìí �
�»�Ó �-Óº�� �
���� ,+�®Ì� �
��
GDP �� ���� CPI ��
%
����
��
����
�� �� ��
���� -<-*�_ø�
�����ª
� ��`)Þ ó- �
Ã
ø
���_ �� + �� +
�
��¤�� _ú ��ó� ¤ � Ý�
��
þ�÷�¤ � � ) � ó �_ø
Z �Û�� ��� �� ó »Æ(�¢£¤ßà
�¬¢ �®¯°
������
���� 2020-2030
�� �� (�) �� �� (�) ��� ���� (�)
2020 4,200 % 22%
2021 4,750 +% 12%
2022 5,100 +% 14%
2023 5,450 +% 15%
2024 , + % 16%
2025 + % %
2026E 6, + % %
2028E 7, 00 + % 1 %
2030E , 00 + % 1 %
����
�� �� �� �� ��
�� Ê�� 1, þ % +1 %
�� ��/��/�� 300-1, 00 þ 8% + %
�� ÄÅ�è 50-300 þ 1 % +3%
�� ü÷êë <50 þ 69% -2%
�±¢ ²³´µ¶·�§
����
• àר����¸ ( .5/10) — '�-û���ó à� ¬�¢Ã óà Ý ËÙ Þ& ó % í
• ��$�#�¸ (5/10) — ö{
�"�Ûó�
• ¾���#��¹ ( .5/10) — !��¥���-ó ���Ë
• �Ûê���¸� ( .5/10) — ���%��Ûó
• �����º¹ (9 /10) — êë����¤�# �ó Ý¢ ó ¤Þ ó ïð�, ó# ��#0��½
����¡��
»¼½¾¿
ÀÁÂÃ
�
ÄÅ·Æ
ÇÈ·Æ
�É¢ ����ÊË�§
¢£�¤
£�¤ ¥¦ �� �� ��
á� 150 ò+ % . % /
üá� 100-150 ò 2 % + . % Ê��/��
ç� 60-100 ò 5 % + . % ��/ç�¡
¢# <60 ò % +1 . % £¥÷¤�/
¢§�
���
%
" %
���
%
! %
����
%
! . %
�����
%
! 1. %
��
%
#
¢¨�©ª
¨� ��«¬ �� ¥¦ ®�
�1 1 % + . % 1 ò
à�1 22 % + . % 9 ò
�1 2 % + . % ò
�1 2 % +1 . % 6 ò
�1+ % +1 . % 5 ò
�´¢ ��ÌÍÎÏ�ÐÑÒ
¯°±²³
´µ �¶ ��
Ë¥ 18-25( %)�26-35( %)�36-45( %)�45+(10%)
%¦ §% 5 %�¨% 4 %
©Ø <8K(3 %)�8-15K(4 %)�15-25K(1 %)�25K+(5%)
ü-
�� ª«¬® ( %)�þ� ( %)�2¯ ( %)� $° ( %)
·�¸¹
• ±²�9 %� �
• ³�}|� %�+ %�
• # � %�- %�
• ´°�6 %�- %�
• ��µ¶� 8%�+ 8%�
• 23#0� %�+ %�
• ���%� %�+3 %�
�Ó¢ ���Ï�ÔÕ�
º»¼½ «��
��
38%
! 3%
��
22%
! %
��
12%
! %
��
8%
! %
��
5%
�
�
6%
! % " %
¾�¿À�
¬
´µ Á � �à ÄÅ
ü·¸¹ º» 80% ��¼ - %
½�¾@ ¿À¼ - %
Á¾Â� ÃÁ] ÄÅÃÁ )Ý ×#¼ 8-12%
¢£¤ |�Ä é
ÅÓ ðÞ¼30-50%
�Ö¢ ��תؽÙÚ
��� ! ! 16 �¡
| 400-0323-208 | �Æ��ÇÄ¢£ßàü� C È 48 É
"2026Ëʤ���ðÞ
ËÌÍÎÏ 3-5 ËÊôõÐ�Ñ×—����¢£¤�ÒÓ�êë�ÔÕ�Ö"Í× 2028 ËóCR10 ~Ø
Ù 35%ó30% ü÷êë~ÚÛÜÍ"
—— ÝîÞßà�Ãá °±ü�
ÛÜÝÞ϶·¼ß
02
¢£¤�¥¦
�âã�óâã,ù
àÀÁáâ�ãÀäå
07
¢���¦
Þäåæùóßäåçè
2026 �������������
ôõéê ! ðÞë� ! �¼ì� ! |íîï
2026 Ë 3 ð °±���2024-2030 ÝîÞßà�Ãá ýñ
ò�÷Ý ó��500+ ¬�
ôõ�üÆçö + Ê4
¢÷
+%%
! %
������
�� ��� ROI �� �� ��
AI ���� % 1 �� 0- 0 �/� ��+40%���+ %
���� 5% �� 0- 0 �/� ��- %
����� % �� 00- 00 �/� ��+ %���-2 %
�� CRM % �� 0- 0 �/� �
+ %
���� 3 % 1 �� - 0 �/�
���
��
�����1-10 ������ POS+ ��
������
�����10-50 �������
�����50-200 �����
�����200 �+����
��� ����
��8 ��
�� — �����
1, � �
� . % ��� �
3.
�������������������������������������
�
�� — ����� �
� �
� 1 % ��� �� 130 �
���� � �������������� SKU�
�
���� — �������
�
���� �� 6 �
���������������������� B1 ��
�
���� — �������
0 � ��� � �� 1 �
���� ����������������
��� ��
�����5 ��
��������� — ��¡¢£¤
���������/������
����
� 15%�������
��� 60%
�����
�������� build
���
��¥��¦§¨© — ª«¬®�
���� 50 �����¡� 300 �����/�������� 150 �
�����������¢�£��¡
��¯��°±�² — ³´µ´
������
�¤
¡¢�¡£��¥¤� ¥����
������¦���¦���§ ����
��¶��� �² — ·¸µ¹
����� 200 �+ �§�������
�¨ �����
����¨��©�§©ª«���¬���
��º��»¼½¾ — ¿ÀÁ�Â
�������������68% ��������ª«
�����®�§©¬������ ¥��¯�
�� ���������
�ÃÄÅÆ
• 2025 �®�¯ 1 ��° 2023 � 35 ��± %
• ¯°�"�¡�"�²"��³"
•
•
ÇÈÉÊË2026-2028Ì
�Í ÎÏ ÐÑ
¢²±² % ³´ ¥µ
¶�
£²±²
¤¥±²
��� ��������
ÒÓ Ô� ÕÖ ×Ø �Ù
¡ £��¡ % ¦� ��·¸¹�Ú
º»���¼ % � ÛÚ
�´�µ % ½� ÛÚ
¡¢§¾¿À % ��
Á¶�§ 1 % ¦� �Ú
��� ��������
Üݦ§Þ�
¦§ Þ��� ßà áâ ãä
·Ã , 50 � + . % ¦�
·Ä 0 � + . % �
ÅÆ
·¨ 1, 0 � + . % �
©Ä 9 0 � + . % ¦�
Çȳ´ ¥�É�
·½ 0 � + . % ½
��� ������
��
åÞ�Ôæ
����
2000+
���
%
³´ ¥² Ê�ª��
��
%
��
20-30%
ç èéêëìí
���¡¢
£¤¥���
¦§���
¨©ª«
��� 2026-2030 ¬®¯°
¯î�ÉÊ
î� Ô� 2030 �� CAGR CR10
«¬ 25% , 00 � . % %
�� 55% 7, 00 � 6% %
¬¬ 20% , 00 � .5% %
ï�ÅÆ
�±� «�²³
ðñ�Ë1-10 òÌ
´µ¶·���®��˯°
• ¸ ¹±Ì1-2 �Í¥²�SKU<50
• ®¯³�Ì12-18 ��
• SOP ���̺» 80% �¼
• ½´µ¶Ì·Î +��
35%+
êó�Ë10-100 òÌ
´µ¶·�¶�ϸ + ����¾
• ¶��¹Ì5-10 �º¹���
• ½¿��̺» 60%+ ¡¢
• ��ÀÁÌ�¢:»�=2,1
• ���Ì��
+���
ôõ�Ë100-1000 òÌ
´µ¶·�¤¶��� + ���Ï�
• Ð�¶�½»
• 3-5 �¶�¼©
• AI �� 100% º»
• ¥�����
êö�Ë1000 ÷+Ì
´µ¶·�ÑÒ�� + ¯°½¾
•  ¥�
• Ó���
• ¸Ô�¿À
• IPO Áµ
�¸� ¹�º»¼½¾
øù��úòûü�ÍÊý
������
��� + �� + �� + �� + ��� +
��� = ���____
� ����
��____% + ��____% + ��____% + ��____% + ��____% + � ____% = ���____
�����
���
____ ! ��____ ! 30 � = �____
������
��� = � - �� = ____
���� = ____%
���� = ��� ÷ ��� = ____�
øù¥�þÿ~�}
������30 �
�
��������������
�¡¢���30 �
£¤¥�£¦¥�§¨�©ª�«¬
��®¯°�20 �
±²�³´����µ±���¶
��·¯°�20 �
������¸���¹º����
����____/100
"80 »¼ | 70-79 £½¾ | <70 ¿À
øù¯�°±��þ}
���Á��25 �
�ÂÃÄÅ�25 �
�Â�ÆÇ�20 �
���ÈÉ�20 �
�ÊËÌÈ�10 �
����____/100
"85 ÍÎ | 75-84 £Ï | <75 ÐÑÒ
øù¶������ú
# ��ÃÓÔ
# ÕÖׯØÙ
# Ú�ÛÜÓØ
# ÝÞ�ߦà
# áâãäÓÔ
�åæçè�____éÓÔ / ____é�å
¿À
����
����ÕÖ������Â
���
2026-2028 ±²×�CR10
22%+35%
��
��Ø������ت«��
��Ø���ÃÄØÃÖ
����
Å�Ä�+��Ä�+ÑÒÄ�
2026 Á�ÂÃÄÅ«�¬®ÆÇÈ
"���ÔÙÚ��
��ư�Ç��������ÃÄ� ¥ÐÈÉ��ØÇÊË 5 � 30-40% ½� ¥ÛÌÍÎ�ÜÅÝÔ��
Þ¢
��Ç"
¤�ÌÏßÐѸÔÒÓ ! àá½»
ÕâÌ2026 � 3 �
ưÌÇ±Æ ! 16 ã�
ÊÔÎä�Ì�Ï�AI �����
| 400-0323-208 | ÏÕåÖ·¶��æç½» C × 48 Ø
ÈÉ��̰ÊË�Ì�»¯Í±Î�´Î�³èÏЩ�¨�ÑÒÇ
��
��
� ���