ֻ30ज ֻ1௹॓ ܵ ,୍ 1ᄅScienceResearchManagementJanuary, 2009໓ᅣщݼ:1000-2995(2009)01-007-0015࿈ࢤ१ቆᆮაԷྍࠏᇅ潘东华,尹大为(大连理工大学 系统工程研究所,辽宁大连 116024)ᅋေ:本文以创新三螺旋理论为基础,从三螺旋接口组织的概念出发,首先对双边接口组织和三边接口组织的结构形式进行了阐述b其次,从创新的本质和接口组织的组织结构特征开始探讨,对接口组织在创新机制方面的影响分别从接口组织的载体性和中心性,协调作用,冲突消解,合作方案选择决策,以及隐性作用等几个方面进行了分析bܱՍ:三螺旋;接口组织;创新机制;知识创新ᇏٳোݼ:C93 ໓ངѓ്:A1 引言࿈(TripleHelix,TH)ં൞ႮEtzkowitzބLeydesdorffิԛ֥࣮ӁြԷྍٚم֥ݓࡅԷྍุ༢,ೂ1෮ൕ,ః࣮ؓའ൞ᆟکaӁြބն࿐۱࿈ᇶุ֥ۿିࠣఃᆭࡗ֥ཌྷቔႨა႕ཙ,࣮ᇶีടࠣᆩ്ԷྍӮݔႋႨ,ุᇅࠏᇅაᇅ؇֥э۪[1]֩ٚ૫,ѩၛՎটؓӁြԷྍݖӱࣉྛႄ֝b࿈ࢤ१ቆᆮ(THIO)൞קၬᄝ۱࿈ᇶุཌྷࢌן֥චшބшቆᆮთଽ1 ࿈ଆ֥ቆᆮ,ೂ1෮ൕ֥ig,gu,u,iބxთ[2]b࿈ᇏᆟکaӁြބն࿐ᆭࡗ֥ࣩᆚކቔܱ༢ᄯӮਔࢤ१ቆᆮᄝ࿈Էྍൌᇏ֥௴ђթᄝb2 三螺旋接口组织࿈ં఼ט֥၂۱ᇗေܴׄ൞,Ӂြ҂൞ື၂֥Էྍᇶ,ุᆟکބն࿐ဢ္ॖၛቔູԷྍ211 ࢤ१ቆᆮ֥ۀაหᆘaᇶุ[3]bႮՎ,࿈ࢤ१ቆᆮᄝӁြԷྍൌᇏࣩᆚ֥ധೆؿᅚ,ᆟکഠ߶ۿି֥ൌགྷ,ၛ֥ࠣᇶุྟބࠒࠞቔႨ္ႋھ֤֞ड़קbЧ໓Ֆն࿐࣮ࠏܒᆩ്ࠒაၮԛ֥൝,ջটਔԷ࿈ࢤ१ቆᆮ֥ۀაԷྍ֥Чᇉԛؿ,ࡼࢤ१ቆᆮྍൌᇏఒြaᆟکაն࿐ᄝᆩ,്ሧЧ֩؟ٚ૫ؓԷྍࠏᇅ֥႕ཙՖࠫ۱ٚ૫ࣉྛਔٳ༅ӂඍbކቔ֥ླေ,ՖطᄯӮਔࢤ१ቆᆮᄝ۲۱шቆ൬۠ರ௹:2008-05-30.ࠎࣁཛଢ:ݓࡅሱಖ॓࿐ࠎࣁཛଢ(70871017);ݓࡅሱಖ॓࿐ࠎࣁཛଢ(70431001)bቔᆀࡥࢺ:ת(1960-),ଳ,ୡӔဝದ,ڬ࢝൱,࣮ٚཟູᆩ്აྐ༏ܵbႃնູ(1983-),ଳ,ୡް֛ದ,ණൖ࣮ള,࣮ٚཟູᆩ്ླྀቔԷྍb
# 16#॓ ܵ 2009୍ᆮთ֥௴ђթᄝb۴ऌGibbsonsetal֥ܴ,ׄචшࢤ१ቆᆮ(1ᇏig,gu,uiთ)ބш࿈࿖ߌᄎഈശ֥ݖӱ္ࣼ൞ϴෛሢުޠЍࢤ१ቆᆮ(1ᇏxთ)ਆোb൮༵,චшࢤଆൔၩၬ༯Ԯ॓࿐ᆩ്ളӁ֥шࢸଆ[3]֥१ቆᆮ֥ࢲܒྙൔٳљೂ2෮ൕ,ٳљӫູigᆩ്ԷྍӮݔႋႨ֥ݖӱbఃᇏ෮໌֥шࢸଆ-form,gu-formބui-formࢤ१ቆᆮb֥іᆘ,ࣼ൞ऎႵ҂ᆩ്ބሧჷМ֥ࣟࢤ१ቆᆮbࢤ१ቆᆮᄝൌ࠽ᇏᇶေЇওඌሇ၍ᇏྏ,ڒ߄ఖ,ஊള܄ඳაሦ࿘ܤ໙,ކቔ࣮ൌဒ൩,ກࠏܒ,ᇏࢺሇಞ֩ቆᆮࠏܒbᄝᆟکᆟҦބࣜ࠶০ၭ֥౺༯,ޓ؟ऎႵᇏࢺྟᇉ֥࿈ࢤ१ቆᆮࡹ৫ఏট,ປӮ҂Мࣟቆᆮᆭࡗ֥ླྀט,Էྍކቔ֥,ၛࠣᆩ്ሇ၍܋ཚაᆩ്ӮݔႋႨ֥՜ࣉ֩ۿିbၹՎ2 චшࢤ१ቆᆮ֥ࢲܒྙൔ,ࢤ१ቆᆮॖၛФಪקູӁြ,ᆟک,ն࿐֥ഠ߶֥࢘ٗ߄აഠ߶৯ਈഥބঔᅚ֥Ӂ[4]bၹླေᆷԛ֥൞,၂Ϯ౦ঃ༯֥චшࢤ१ቆᆮՎ൞ଢѓหקૼಒ,൳ᇶܴ৯ਈ႕ཙࢠն,ॖି൞,ఃቋᇗေ֥หᆘࣼ൞ᄝ҂ಒקႚႵ෮Ⴕಃ่֥ࡱ༯,ॖၛ౼֤҂ٚ૫ބМ֥ࣟᆩ്ሧЧ٤႔০ྟ֥,ᄝࢲܒഈ൞҂ປᆜ֥࿈ࢤ१ቆ,ഠ߶ሧЧބۿିሧჷ֥ႨಃbႮႿഠ߶֥ࣉ҄ބᆮbචшࢤ१ቆᆮ֥หᆘ൞๙ݖఃۿିᄎቔ,ջࣜ࠶֥ؿᅚট֥൞หקთaห,ఒြaᆟکބն࿐ᄝۿିބᄎቔഈ֥קਵთࠇหקؓའ֥Ӯݔބሇэ္ջটਔࢤ१ቆᆮ֥ဆ߄b൬ၭ,ѩ҂ऎႵ௴ђྟა๙Ⴈྟ,ሱؿྟ֥චшࢤ212१ቆᆮ࣍ެႿ҂թᄝb۴ऌԷྍൌᇏ֥ऎุі චшࢤ१ቆᆮࢤ१ቆᆮᄝԷྍ࿈ᇏॖၛ౼֤֥ሧЧބགྷ,ܱႿචшࢤ१ቆᆮ֥ؿఏᆀaڛༀؓའaۿିaሧჷࠣఃᄝԷྍݖӱᇏ֥ऎุᆯି,थקਔఃᄝൌ২aၛࠣؿߨቔႨൈࡗᇛ௹Ӊ؋֩ٚ૫֥ӂඍ࿈ᇏ໊֥ᇂࠣఃࢲܒྙൔbఃऎุॖၛٳູބбࢠೂі1෮ൕ[5]bі1චшࢤ१ቆᆮোؿఏᆀڛༀؓའۿିൌ২ൈࡗᇛ௹ig-formᆟکఒြֆ۱ఒြࠇหקᆟکູؿᅚหקӁြࠇؓऎႵᇗေ႕ཙֆ۱ఒඌჳaڒ߄၂ϮࢠӉ,ҧᇗྛြᇏ֥ఒြြ֥ᆟҦᆦӻఖaᆟک॓҆Ӊ௹০ၭ၂ٚ૫՜ࣉն࿐࣮֩ࠏܒ֥ඌሇ၍აඌu-formᆟکն࿐ն࿐֩۲ᇕ٤႔g০ྟ֥࣮ࠏܒؓࢤ,՜ࣉᆩ്ሇ၍܋ཚაӮݔႋႨ,၂ٚ૫॓ླྀቔ,ᆟൈࡗࢠ؋,ࣜ࠶หקህཛ࣮کກൌဒ൩ིၭ҂ૼཁ၂ٚ૫൞՜ࣉն࿐ᇙ؟ఒြބᇙ؟ն࿐࣮Ӯݔᄝఒြᇏ֥ܼٗႋui-formఒြն࿐࣮֩ࠏܒႨ,၂ٚ૫൞ఒြᄝ൧ӆᇏหקླ֥ህཛඌሇ၍ᇏྏ,ކൈࡗᇛ௹҂ק,ؿቔ࣮ൌဒ൩০ၭӁԛॹ,Ӂြؿᅚ213 шࢤ१ቆᆮࢲܒྙൔ֥ݖӱ,ऎุೂ3෮ൕbॖၛಪ,ູభшࢤ१ቆᆮ൞Ӯඃ֥࿈ࢤ१ቆᆮ,ఃࠫᇕࢲܒྙൔ൞ሱؿྟшࢤ१ቆᆮԠ,ྙطቋሱؿྟ۷఼,۷ऎႵ๙Ⴈྟބ௴ђྟb۴ऌԷྍᇔ֥mnp-formшࢤ१ቆᆮ൞ቋӮඃ,ቋປСކቔ֥ܼٗӱ؇აധೆӱ؇ၛࠣшࢤ१ቆᆮᄝ֥ࢤ१ቆᆮࢲܒྙൔbmnp-formࢤ१ቆᆮ֥ؿൌ࠽ᇏ֥႕ཙٓຶބӱ؇,шࢤ१ቆᆮᇶေࣜఏᆀ,ڛༀؓའ,ۿି,ൌ২,ؿߨቔႨൈࡗᇛ௹ӉਔՖ111-form,ؿᅚ֞11p-formࠇ1n1-؋֩ٚ૫֥ࡥඍೂі2෮ൕbform,ᄜؿᅚ֞1np-form,ᆰ֞ቋᇔmnp-form
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# 18#॓ ܵ 2009୍൮,༵ఃᆯିྟ֥ቆᆮࢲܒऎС၂Ϯࣜႏྟᆮಕุᇏؿߨሢބ՜ࣉ֥ቔႨbაՎཌྷؓቆᆮؓႿದ৯ሧჷܵ,ҍༀܵ,ሧܵ֩ࠎ֥,ؓႿູਔ౼֤ଖᇕሧჷطཌྷࣩᆚൈؿള֥Ч֥ܵࠃ҆;ఃՑ,ఃऎСࣜႏഈ༯Ⴓ܂ႋࣩᆚੀটඪ,ࢤ१ቆᆮ֥ᄎቔࣼ߶ఏ֞ၝᇅބቅ৽აഅြࠄϴ,ൌགྷ܋ཚაླྀቔ֥ࣜႏᄎቔି৯;θ֥ቔႨ[8]b֒ಖ,ࢤ१ቆᆮᄛุྟቔႨ֥ؿߨൈ,ࢤ१ቆᆮߎႚႵა࿈ᇏ֥Ӂြ,ᆟکބ္ᄝ၂קӱ؇ഈ൳ཋႿ࿈ᇏ֥ࣩᆚކն࿐࿈ᇏ֥Էྍቆᆮࣉྛ๙ࢌੀ֥๙,֡֒ቔܱ༢bಖ,ᆃ۱ٚ૫აग़ܱ༢ܵᆯି൞Ⴕ၂קವކᄝັܴ֥൪࢘༯,ࡼ࿈ᇏ֥ັܴԷྍቆ֥;ቋ,ުၛഈඍࠫ۱ٚ૫ູࠎԤ,টൌགྷؓቆᆮᆮቔູࢲׄ[4],ࡼ۱࿈ᇶุቔູັܴԷྍቆଽຓ֥ᆩ്,ሧჷބሧЧ֩ࣉྛٳ༅॥ᇅ,ѩᆮ֥Мࣟඋ,ྟఃᇏࢤ१ቆᆮቔູऎႵห൹Мࣟᆩ്ӮݔԷྍٚσ֥࿊ᄴაथҦ[6]b֥ັܴԷྍቆᆮࢲ,֤ׄ֞ೂ6෮ൕ֥ᆩ്ຩ[9]313 ᆩ്ሇ၍აࢤ१ቆᆮ֥ᄛุྟބᇏྏྟbᇏgսіМູࣟᆟک֥Էྍቆᆮ,iսᄝޡܴ֥൪࢘༯,ࡼ࿈ᇏթᄝ֥ᆩ്ੀіМູࣟӁြ֥Էྍቆᆮ,uսіМູࣟն࿐֥๙ݖ5ࣉྛԎའ૭ඍbఃᇏ,ӁြaᆟکބնԷྍቆᆮ,ၛࠣxսіࢤ१ቆᆮb࿐۱࿈ऎႵ҂֥ഠ߶ۿିބഠ߶උ,ྟऎႵ҂֥ቆᆮଢѓބᄎቔٚم,ᆃ࠻थקਔ۱࿈ᄝӁြԷྍݖӱᇏ֥҂࢘ބۿ,ି္थקਔ۱࿈ᆩ്᧦֥ၳᇉྟbԷྍაކቔ֥ླ,൧ӆ߄০ၭ֥౺ᆩ്᧦֥ၳᇉྟགྷԛট,طᆃᇕགྷ֥ၳᇉྟࣉ၂҄՜ࣉਔ࿈ᇏ֥ᆩ്ੀb6 ັܴ൪࢘ഈ֥ᆩ്ऊࠢႮႿ൳֞ቆᆮሱദМ֥ࣟჿඏ,ᆩ്ᄝຩᇏgaiauࢲׄᆭࡗ٤ཌྟੀ෮ିղ֥ܼ֞؇ބധ؇бࢠႵཋbಖط,֒ᇙ؟ࢤ१ቆᆮxࢲׄԛགྷު,ၳᇉ֥ᆩ്ࡼౠཟႿՖgaiauࢲׄཟxࢲׄᄎაऊࠢbѩ,ෛሢൈࡗ֥ဆ߄,ᄝຩᇏᇯࡶԛགྷ၂ུၛxࢲູׄᇏྏ֥ᆩ്ࠢಕ5 ޡܴ൪࢘༯֥ᆩ്ੀބቆᆮࠢಕbՖط,ࢤ१ቆᆮxࢲ֥ׄԛགྷᄹ఼ਔຩ֥৵๙ྟ,՜ࣉਔ۷؟֥߭ਫ਼֥ྙӮ,ѩࢤ१ቆᆮ൞ᆩ്ੀބᆩ്᧦ᄹ֥ᇗေᄛᄝຩᇏ֥ᆩ്ӯགྷԛਔၛxࢲູׄᇏྏ֥ཟᇛุbൈ,ູਔൌགྷᆜุ֥ڵ᧦ᆴ,сྶေ҂؎֥шࢲׄڕഝ֥іགྷྙ,ᆃఃᇏЇݣਔնਈ֥ᆩა࿈ଽຓॢࡗࣉྛᆩ്࿐༝ࢌߐაವކ[7],്་൬ੀބᆩ്ၮԛੀ[8]bᆃࣼ൞࿈ᇏັطᆃ۱ݖӱ֥ൌགྷ္൞Ⴎࢤ१ቆᆮᆃᇕᇗေᄛุܴ֥ᆩ്ऊࠢބࢤ१ቆᆮᄝᆩ്ሇ၍ݖӱᇏ֥ᇏটປӮ֥bؓႿູਔൌགྷ܋֥ଢѓᆳྛҀۿྏྟbିൈྙӮ֥ླྀቔੀط,ࢤ१ቆᆮᄝ࿈֥ቆૄ၂ՑԷྍൌ֥ؿള,ႮႿ൳֞Էྍླ
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ֻ1௹ת,ႃնູ:࿈ࢤ१ቆᆮაԷྍࠏᇅ# 21#൝࣮[J].ຓݓࣜ࠶აܵ,2002,24(12):[6] MarleneGauvin,Anne-ClaireBoury-Brisset,AlainAu- 结论与展望,OntologyandPortfolio:KeyConceptsforaSi-tuationalAwarenessKnowledgePortal[C].Proceedingsoftheࢤ१ቆᆮൌགྷਔӁြࣩᆚຩ֥Ԋཨࢳ,37thHawaiiInternationalConferenceonSystemSciences,՜ࣉਔቋႪ֥ഠ߶ሧЧඌٚσ֥࿊ᄴބथҦݖHawai,i2004.ӱ[7] ᄀ.ࠎႿݻࢲܒં֥ᆩ്ੀٳ༅[J].॓࿐ܵ,ਔᆩ്ԷྍӮݔ֥ሇ၍܋ཚބವކ০Ⴈ,ࢆ֮ਔކቔԷྍ֥ࢌၞӮЧ࣮,2003,21(3):86-89,96.,߄ਔӁြࣩᆚуৈა҂ૼၹ֥႕ཙ,ࡼӁြଽ֥ࣩᆚކቔܱ[8] ွᤑ,ሻೳې.ॴݓఒြ֥ᆩ്ੀࠣఃܵ[J].ຓݓࣜ࠶აܵ,2002,24(12):20-23.༢ঔᅚ֞࿈ᇏ֥ܼࣩٗᆚაླྀቔ,ᄝ၂קӱ[9] ӧޣ.ᆩ്Էྍ֝ཟ֥ቆᆮᆩ്ຩ࣮[D].฿ࣃ:฿؇ഈཨԢѰᒮಃэනົ෮֝ᇁ֥ࠏᇅྟཨࠞ৯ࣃն࿐,2005.ਈ[17][10] IkujiroNonaka,.,ᆃᄝ۴Чഈ՜ࣉਔ࿈ԷྍbЧ໓ؓ࿈ࢤ१ቆᆮࣉྛਔӂඍ,ؓࢤ१OxfordUniversityPress,1995.[11] :ahistoricalper-ቆᆮؓԷྍࠏᇅ֥႕ཙࣉྛਔٳ༅,ؓႿ՜ࣉspectiveandcritique[J].IndManage,1994,36(6):14-16.࿈ᆩ്ӮݔႋႨ,ၛࠣԷྍࠏᇅ֥טᆜაႪ߄[12] ߲໓,נྮਪ.࢘ંᄝದ৯ሧჷܵᇏ֥ႋႨ[J].ٚ૫ऎႵ၂ק֥ൌၩၬbൈ,ؓႿ࿈ଲࣘҍࣜն࿐࿐Б,2004(1):50-53.ં֥ൌაႋႨ္ऎႵ၂ק֥ቔႨb[13] ,,-sity-industry-governmentinteractionschangetheinnovationscenarioinPortugal-thecaseoftheUniversityofCoimbraҕॉ໓ང:[J].Technovation,26(2006):534-542,2006.[14] LayneK,-government:[1] म,ࡀᆅ.Ֆ࿈ଆुૅݓ֥ཬఒြԷྍᆟҦ)))ؓૅݓSBIR࠹߃ބSTTR࠹߃֥бࢠAfourstagemodel[J].GovernmentInformationQuarterly,18[J].॓࿐࿐࣮(2):122-136,2001.,2006,24(3):411-416.[15] ᇛԽဎ.ն࿐-Ӂြ-ᆟک࿈Էྍଆൔ[J].ሱಖѐ[2] ,DalianCase[Cᆣم࣮,2006,22(4):75-78.].PresentationonAnnualMeetingofChina,Japan,KoreaEn-gineeringAcademies,Tokyo,Japan[16] ්ࣣ.Ӂ࿐ކቔԷྍ֥ࢌၞӮЧࠣଽຓ҆߄่ࡱ,December,2006.[J].॓ܵ,1999,20(5):68-72.[3] Ӯफ.ࠎႿTH֥ն࿐aӁြaᆟکܱ༢࣮[D].ݳᇜ:ᆄࡾն࿐,2003[17] Ԛཫ.ಃэൔᆩ്ܵაᆩ്Էྍܵٚم࣮[D].К.[4] HenryEtzkowitz,-ࣘ:ؓຓࣜ࠶સၞն࿐,:TheEntrepreneurialUniversityinVariousTripleHelix[18] EduardoAnselmodeCastro,CarlosRodrigues,CarlosEs-Models[C].ThemePaperfor6thTripleHelixConference,teves,,[J].ResearchPolicy,2000,[5] ൰ಥ,ᅠ,.ൗࢸఒြڒ߄ఖؿᅚ֥ခ۪aགྷሑა29:,YinDawei(InstituteofSystemsEngineering,DalianUniversityofTechnology,Dalian116024,China)Abstract:Basedonthetriplehelixtheory,startingfromtheconceptofTripleHelixInterfaceOrganization(THIO),,theessenceofinnovationandthefeaturesoforganizationstructureofTHIOareexplored,theimpactofTHIOoninnovationmechanismarespeciticallyanalyzedfromseveralaspects,namely,attributesofcarrierandcentre,functionofcoordination,digestionofconflictrelationship,decision-makingforcooper-ativesolution,:triplehelix;THIO;innovationmechanism;knowledgeinnovation