编 号 FT-WP-009
福州东阳塑料制品有限公司
制订部门 生技组
版 本 A2
作业程序书
工厂设施及设备规划
管制程序
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核
准
审
核
制
定
陈仁良
1. 目的
对工厂设施、设备进行规划并适时分析其合理性、有效性、以鉴别改进机会。
2. 适用范围
适用于工厂设施、设备和过程策划及其有效性的评定。
3. 定义
无
4. 职责
制程产能的调查与评估由产销部组织,各有关部门配合,每年进行一次。
在设备、作业方法变更等情况下,当估计制程产能与原来的评估有很大的差异时,则需
立即实施调整与评价。
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5. 作业程序
流程 权责 重点说明
相关记录/
支持文件
开发课
APQP 小
组
1)开发课召集 APQP 小组结合产品
品质策划过程调查、评估设施、设
备和过程并策划及有效性的实施。
2)APQP 小组在调查、评估设施、设
备和过程策划有效性时应考虑如
下项目:工作总计划、适当的自动
化、人机工程和环境评估、操作者
与生产线的作业平衡评估、贮存和
周转库存量主评估、增值劳动分析。
《产品品质先
期策划程序》
台湾 R&D
生技组
2)厂区设计,设施、设备规划由台湾
R&D 设计规划。
3)根据规划结果,配置相关设施、设
备,并由生技组画出“LAYOUT 布
置图”。
“LAYOUT 布
置图”
各 相 关 部
门
4)根据配置结果进行分析及定期(如
一年)分析并填写相关评价表。
《持续改进程
序》
《纠正与预防
措施管制程序》
同上(流程一)
规 划
配 置
定期分析
A
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生技组
相关部门
5)由生技组组织相关单位部门进行
分析之结果,拟定改进计划。
6)改进计划包括改进的内容,改进的
方法,改进的技术,责任人和实施
日期、完成日期等改进建议应包括
以下:
a)提高产品质量及降低不合格品
率;
b)节省物料、人力、时间等,降低
成本;
c)作业程序、机械设备、作业空间
改善;
d)机械设备、工具附件设计,维护
保养的各项改善;
e)减少机器故障,提高机器设备利
用率;
(具体参见《持续改进程序》)
《持续改进程
序》
6.相关文件
文件与资料管制 FT-QP-001
持续改进程序 FT-QP-045
纠正与预防措施管制程序 FT-QP-046
7.使用表单
无
8.附件
无
日 期 2006 年 2 月 1 日发行
对象
□总经理 □副总经理 □制造部
□管理部 □技术部 □营销部 □产销部
发
文 字 号
NO 修订日期 修 订 履 历 发文日期字号
1 修订 、、、、5
2 使用表单依<产品品先期策划程序>中的表单;
追加厂区设计及设施、设备规划部门
改 进
A