人力资源管理 RENLIZIYUANGUANLI对我国职业足球劳动市场的研究柴学义/兰州商学院【摘 要】在我国职业足球劳动市场中存在着三种局部均衡力量：俱乐部的运动员，俱乐部的教练员以及具乐部的管理人员。本文利用微观经济学局部均衡分析的基本理论，对这三种主要的局部均衡力量俱乐部的运动员的人力资本投资，俱乐部教练员的作用和评价，以及俱乐部的管理人员的委托——代理关系进行了较详细的局部均衡的论证。【关键词】职业足球劳动市场；分析；资产[4]在我国职业足球市场上存在着多种力量，这些力量相互作用并或激励其能更努力地工作”。两种效应中的任一种都可以占优势—且相互依赖。本文仅涉及我国职业足球劳动市场局部均衡的微观经济—一随着工资的增加，劳动供给的数量可以增加，也可以减少。也就学分析。是说“，个人根据自己的偏好与工资率来决定提供多少劳动。供给与需[5]一、我国职业足球劳动市场分析的对象求相互作用决定了职业足球运动员的劳动市场”。以此为出发点，在我国职业足球劳动市场中存在三个主要力量，他们是：俱乐俱乐部的管理者应该设计出一种有效激励的薪酬结构，这样，才能使部的运动员，俱乐部的教练员以及俱乐部的管理人员。从概念来讲它运动员获得努力工作的动力。们都属于人力资本的范畴，故本文试从人力资源经济学的观点进行论第四，体育迷们总是很想象地想要运动员们因为国家的骄傲和述。成为世界第一的快乐而发挥出他们的最佳水平，但是从运动员的角周其仁教授认为，“人力资本是主动资产，其资本产权有三大度来看，要赢取的东西远比奖牌要多得多。例如，像利平斯基这样的特征：①人力资本天然归属于各人；②人力资本的产权权利一旦受损，滑冰运动员从滑冰巡回赛表演中挣取的收入通常只占其总收入的50％，其资产可以立刻贬值或荡然无存；③人力资本总是自发地寻求实现自另外的22％来自个人出场费、22％来自职业竞赛，还有6％来自冠名[6][1]我的立场”。反观我国职业足球劳动市场，我们发现我国职业足球授权。劳动市场中，其人力资本的产权亦具有以上特征。这部分运动员，教第五，运动员一般留在给予其服务评价最高的球队中。这个经练员和管理人员可以将相应的人力资本“关闭”起来，以至于这种资常可以在外部性领域中遇到。天才分布的不变性是“科斯定理”的一[7]本似乎从来就没有在我国职业足球劳动市场中存在过。例如，在“专个应用。业队”时代，教练员和运动员就或多或少地将其人力资本的一部分“关第六，运动员的自由流动受俱乐部培训成本与“薪酬付给”的限闭”起来。由此，我们推断，当俱乐部没有适宜的“资本产权束”的制。正如加里·贝克尔()指出的那样：“一个运动员所接受的激励模式，俱乐部就会受到巨大的损失。相应地，我国职业足球劳动培训的特征决定了谁为之付费”。如果球队最大化利润并且能够购买和市场的均衡模式也将被打破，也将对我国职业足球市场的发展产生不出售这些权利给运动员，那么，经济理论预测：自由代理对天才的分利影响。布没有任何影响嗍。我们知道，只有当运动员接受专门培训并参与比赛时，俱乐部才可以从这些培训中得到一些回报。所以，从俱乐部的二、对我国职业足球劳动市场俱乐部运动员的分析角度考虑问题：(1)运动员的薪酬与培训成本之和应该不大于球队以提在我国职业足球劳动市场，俱乐部运动员的运动生命一般要经高生产力这种形式所获得的回报。(2)如果俱乐部没有诸如限制运动员自过三个阶段：第一阶段，培训(训练)或人力资本投资阶段；第二阶段，由流动的“保留条款”之类的办法以限制运动员的流动，它是不愿意比赛或人力资本投资获得回报阶段；第三阶段，普通人生活或进行新为培训付费的。的人力资本投资阶段。第七，当运动员退役以后，一种可能是他继续留在足球领域，以我们的分析基于俱乐部运动员属于“经济人(理性人)”假设。使其人力资本资源“效用”更大化；另外一种可能是脱离开足球领域，首先，我国职业足球行业对孩子们的吸引力除先天的兴趣和热并进行新的人力资本投资。爱，更多地是来自于参与这项活动的人们认为预期收益会大于其从事三、我国职业足球劳动市场中俱乐部教练员的分析其他行业得到的收益，也就是说考虑到机会成本和沉没成本的存在，人们认为预期边际收益会大于边际成本。在足球领域，对于一名优秀运根据科斯定理，教练员的产生是由于在一只参加训练或比赛的动员的观察是从小就开始了的，但是如果没有足够的人力资本投资，我队伍中，在交换信息的过程中，会产生大量的“交易”成本，所以需们将看到，即使很有天赋的运动员最终也不会有太大的发展，所以，可要一名组织者有目的地计划和处理这些“交易”，这样，效率会更高[10]以说人力资本投资的收益为其未来的预期收益产生了影响。运动员少。但是，在职业足球市场，教练员的作用和地位往往被低估。时用于人力资本的投资，会在未来的收入或消费中显现出其效应。因同时，与杰出运动员的稀缺性相比，教练员的数量显得过多，超出所此“，在人力资本上的投资对运动员是必要的，在此方面的投资是在现需。所以，在我国职业足球市场：首先，大多数主教练的职责是做出时进行的一项开支，是为该运动员把此间掌握的技术、身体素质、战选择，监督和训练队员，并制定球队的战略和战术(Kingand Kelly；[11][2]术、心理等技能应用其整个职业生涯的生命周期中的利润流的期待”。I．ambert，1997)。另外的职责在于买进和卖出球员、薪水协商其次，我们假设：参加比赛者的“最大化效用”，并且他们以及日常行政工作；其次，足球教练员的“代理经营”问题会因的效用随着收入和闲暇的增加而增加，从而随着努力而减少。因此，已为俱乐部管理者的直接和有规律的监督与比赛结果的呈现而使衡量产[12]从事足球运动的运动员面临着两种选择，即今天的闲暇和未来的消费出效用的最大化过程变得容易。我们知道，团队运动非常适合用或收入之间的替换。因此，就实质而言，“最大化效用意昧着足球运动成绩衡量产出，因为产出(比赛结果)是完全透明的，而且很容易被员记录下来。同时，大量的表示投入的数据(球员和经理人属性)也容(时间资源的消费者)并非是在闲暇和运动二者之间进行选择，而是[3]在自用资源和收入之间进行选择”。易得到，因为，所有的俱乐部使用同样的技术在同样的规则下比赛，第三，当运动员的收入增加到一定阶段时，他会把精力投入到每家俱乐部投入的数量与比例相差无几，所以，球队的失利亦即主更多的闲暇上。甚至当他的经济来源已不构成其生活中的必然因素教练的失利；第三，人们对主教练变动对球队接下来表现的影响及时，他会选择退役，或选择将精力的一部分放在其他方面球队接下来表现的联系往往看法不一，其主要原因在于对教练员作(如著名足[12]球运动员郝海东，因此，对于有威望的、有经验的老运动员，人用的评价比较困难。另外，足球比赛必须有输赢，因此，大多[12]力资本模型预测，抵消这种效应的是替换效应——更大的工作回报数主教练在一定程度上相对于最佳产出边界来讲是低效的。所以， 142
管理学家 北京奥运会三大理念对大学生人文素质培养的思考张伦厚/淮海工学院体育部【摘 要】北京奥运会提出的“绿色奥运”、“人文奥运”和“科技奥运”三大理念既是对奥林匹克精神的传播，又是对奥林匹克运动的丰富和发展。这对当代大学生人文素质的培养具有积极的意义和深远的影响，表现为促进大学生建立公平竞争意识，提高人文素养，树立绿色环保意识，维护世界和平，推动人类文明和社会和平发展。【关键词】北京奥运会；三大理念；大学生；人文素质一、北京奥运会三大理念的思想渊源古代奥林匹克运动会。古代奥林匹克运动会的宗旨深深蕴含着绿色（一）绿色奥运。公元前776年，古希腊人们为了庆贺橄榄、理念，表达人们向往绿色、追求和平、反对侵略战争。葡萄的丰收，促进和平友好，祈求福佑，在奥林匹亚举行赛跑、现代奥林匹克1896年由法国皮埃尔?德?顾拜旦先生倡导而复兴。掷铁饼、角力、战车等体育比赛，逐渐演化为每四年举行一次的宗旨是促进全人类的和平相处；以公平竞赛的精神创造更美、更好“对比赛结果公开直接的责任和对决定比赛结果过程的不完全掌控使的制度建设上。其中，应该注意制度对运动员和教练员行动施加强[12]其不稳定性无法最小化”；第四，我国职业俱乐部的主教练可以在制的程度。因为，在俱乐部内，内在制度诉诸于运动员和教练员两个方面影响球队的表现：(1)短期内挑选和组织球员(比赛投入)，并且的程度是依靠自愿协调，由个人在具体环境中决定接受或不接受违利用这些球员最大程度上取得好的比赛成绩；(2)长期内他必须在战略规行为的后果。与此相反，“主要依赖外在制度和正式惩罚的强制[14]上和战术上进行设计。其中，其直接贡献包括他选择球员的效率和比性秩序留给个人评估具体情况的余地要小的多”，所以，根据人赛中制定的战术，激励和鼓舞球员的能力，或通过转会市场的交易增力资源的“主动资产”特征，将外在制度与内在制度相互结合的强他的队伍；其间接贡献取决于他作为教练在训练中提高球员的效率。“适意度”就完全取决于管理人员的才智和能力。第五，主教练对结果的影响能力亦受球员健康、表现、状态、动第三，俱乐部的管理人员应该创建一种“俱乐部文化”，这[12]机和运气的限制“，故，对于一只成功的足球队伍，人们不知种文化可以表述为“向消费者个体(球迷)提供一种最大的精神满足”、道“到底是因为球员的努力而获得的成功，还是因为教练员的执教水“以追求……为价值观的球迷文化”、“以向球迷提供激情与满足[12]平而导致的成功”。的文化观”、“以信奉稳健为文化特长的俱乐部形象”等。四、对我国职业足球劳动市场中俱乐部管理人员——经第四，对球队比赛成绩的追求。其目的是为消费者个体负责，体现了俱乐部管理者的“第一层次”目标。为此，俱乐部的管理人员理层，即，双重利益集团的分析应该为自己的球队挑选一名符合本队实际的教练员，并且就本俱乐部在我国职业足球市场上存在着两种不同的经营主体：一类是以的队伍建设和球队成员搭配达成一致。需要在“共有的，构成基础价国营企业下属公司的形式存在的职业足球俱乐部；另一类是以民营[14]值的目标上减少不必要的磨擦，将交往与协调的成本降到最低”。企业或“资本”力量经营下的子公司形式存在的职业足球俱乐部。第五，俱乐部盈利目标与计划。其目的是为投资者主体负责，体因足球俱乐部依附关系的不同，对俱乐部管理人员的权力，责任与现了俱乐部管理者的“第二层次”目标。在委托——代理机制下，承利益也不同，因而，对俱乐部管理人员的要求与俱乐部管理人员对担风险的俱乐部管理人员有可能出于利益而机会主义的行事，忽略投我国职业足球市场的影响也不同。本文仅从委托——代理这个角度资者主体的利益。论述我国职业足球俱乐部管理人员在劳动市场的局部均衡中所起的作第六，体现个人价值。此观点体现了俱乐部管理者的“第三用。[13]层次”目标。关于个人价值的实现，各处管理者的观念可能会存按照熊彼特(Schumpeter，1934年)的说法，“企业家是经济发在很大的差异，但不管怎样的目标实现，体现个人价值是一种“个展的带头人，其作用在于创新，或“实现新的组合”。同时，熊彼特也体”客观评价个人行为结果是否满意的最集中体现。很清楚地说明了企业家不是什么。在本质上，企业家发挥的是管理或[13]决策的作用，他们通常是高级管理人才，不是资本所有者”。卡森【参考文献】(CASSON，1982年)则引入了企业家判断这一概念。他将企业家定义为[1]周其仁.真实世界的经济学[M].北京:中国发展出版社,2002．专门就稀缺资源的配置做出判断性决策的人。其判断性决策的本质在[2][4][6][8（]美）迈克尔·利兹,彼得·冯·阿尔门.体育经济学[M].北京:于“，在决策中不可能采用一条明显是正确的，而且只使用众所周知的清华大学出版社,2003．信息的规则。因为，从来也没有哪条规则能够完全自然地证明自身的[3][5（]美）斯蒂格利茨.经济学[M].北京:中国人民大学出版社,1998．正确性，不存在什么确定的模式可以证明一条规则永远优于另一条规[7]Gary ,Human Capital,3d ed.(Chicago:University of Chicago则。一条规则的正确性最终必须由环境的某重属性来证明，而在很多Press,1993)[13]情况下，这种环境属性是无法觉察的”。[9][10]See Ronald Coase“,The Problem of Social Cost,”Journal of Law根据以上论述，我们可以很自然地得到下面的结论。and Economics,(October 1960),-44首先，委托——代理关系在我国职业足球市场中应该是必需的。[11] Kelly,D.(1997)The Cult of the Manager:Do they Really Mal因为，在国营企业体制管理下的足球俱乐部，他们有一个无法克制的A Differen London:Virgin Books“机制缺陷”，即，在依赖强大的行政管理模式下，他们面临着不可克[12] [英]史蒂芬·罗布森,约翰·戈达德.足球经济[M].北京机械工业出版社,服的信息成本和监督成本，最终，整个俱乐部管理体制会陷于崩溃。而2004．在委托——代理关系中，这种体制最大限度解决了个人机会主义行事[13]魏杰企业制度安排[M]北京:中国发展出版社,2002．[14]的“败德行为”。[14] [德]柯武刚,史漫飞,制度经济学[M].北京:商务印书馆,2002．其次，俱乐部的管理人员对俱乐部的最主要作用体现在俱乐部 143
