薪酬体系：技术序列任职资格+薪资方案+岗位价值评估.xls

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任职资格 岗级 薪级 薪档 试用期工资 任职资格 合计月发最高工资 (岗位工资+最高绩 效工资)×80% 副总经理（执行总监） 运营总监 制作人 产品经理 技术部总监 （月发85%） 48级 level1 15000 12000 1.本科以上学历； 2.同行业8年以上工作经验； 3.同岗位3年以上工作经验（有成功案例） level2 16000 12800 level3 17000 level4 18000 level5 19000 主程序 主策划 （月发85%） 47级 level1 11000 8800 1.本科以上学历； 2.同行业5年以上工作经验； 3.同岗位2年以上工作经验（有成功案例） 4.面试评估分： level2 11500 9200 level3 12000 level4 12500 level5 13000 技术序列（资深工程师） 非技术序列总监 技术序列经理 （月发85%） 46级 level1 9000 7200 1.大专以上学历； 2.同行业3年以上工作经验（有成功案例） 3.面试评估分： level2 9500 7600 level3 10500 level4 11000 level5 11500 技术序列（高级工程师） 非技术序列经理 技术序列主管 （月发90%） 45级 level1 7500 6000 1.大专以上学历； 2.同行业2年以上工作经验（有成功案例） 3.面试评估分： level2 8000 6400 level3 8500 level4 9000 level5 9500 技术序列（中级工程师） 非技术序列主管 44级 level1 6000 4800 1.大专以上学历； 2.同行业1~2年以上工作经验（有成功案例 ） 3.面试评估分： level2 6500 5200 level3 7000 level4 7500 level5 8000 技术序列（初级工程师） 43级 level1 4500 3600 1.大专以上学历； 2.同行业1~2年以上工作经验（有成功案例 ） 3.面试评估分： level2 5000 4000 level3 5500 level4 6000 level5 6500 技术序列（助理工程师） 42级 level1 3000 2400 1.大专以上学历； 2.专业相关 3.面试评估分： level2 3200 2560 level3 3400 level4 3600 level5 3800 薪酬体系方案 承认 确认 作成 岗级 薪级 薪档 年薪 (最高) 月均工资( 最高) 月发工资( 最高) 月发工资组成 试用期工资 最低学历要 求岗位工资 技能工资 绩效工资 (岗位工资×40 %，最高) 合计月发最高 工资 (岗位工资+最 高绩效工资)× 80% 副总经理（执行总监） 运营总监 制作人 产品经理 技术部总监 （月发85%） 48级 level1 211765 17647 15000 8000 合格 D 3800 3200 15000 12000 本科 level2 225882 18824 16000 8000 良好 C 4800 3200 16000 12800 level3 240000 20000 17000 8000 5800 3200 17000 level4 254118 21176 18000 8000 优秀 B 6800 3200 18000 level5 268235 22353 19000 8000 标杆 A 7800 3200 19000 主程序 主策划 （月发85%） 47级 level1 155294 12941 11000 6000 合格 D 2600 2400 11000 8800 本科 level2 162353 13529 11500 6000 良好 C 3100 2400 11500 9200 level3 169412 14118 12000 6000 3600 2400 12000 level4 176471 14706 12500 6000 优秀 B 4100 2400 12500 level5 183529 15294 13000 6000 标杆 A 4600 2400 13000 技术序列（资深工程师） 非技术序列总监 技术序列经理 （月发85%） 46级 level1 127059 10588 9000 5000 合格 D 2000 2000 9000 7200 大专 level2 134118 11176 9500 5000 良好 C 2500 2000 9500 7600 level3 148235 12353 10500 5000 3500 2000 10500 level4 155294 12941 11000 5000 优秀 B 4000 2000 11000 level5 162353 13529 11500 5000 标杆 A 4500 2000 11500 技术序列（高级工程师） 非技术序列经理 技术序列主管 （月发90%） 45级 level1 100000 8333 7500 4000 合格 D 1900 1600 7500 6000 大专 level2 106667 8889 8000 4000 良好 C 2400 1600 8000 6400 level3 113333 9444 8500 4000 2900 1600 8500 level4 120000 10000 9000 4000 优秀 B 3400 1600 9000 level5 126667 10556 9500 4000 标杆 A 3900 1600 9500 技术序列（中级工程师） 非技术序列主管 （月发90%） 44级 level1 80000 6667 6000 3000 合格 D 1800 1200 6000 4800 大专 level2 86667 7222 6500 3000 良好 C 2300 1200 6500 5200 level3 93333 7778 7000 3000 2800 1200 7000 level4 100000 8333 7500 3000 优秀 B 3300 1200 7500 level5 106667 8889 8000 3000 标杆 A 3800 1200 8000 高级人事专员 高级出纳员 高级会计 技术序列（初级工程师） （月发90%） 43级 level1 60000 5000 4500 2000 合格 D 1700 800 4500 3600 大专 level2 66667 5556 5000 2000 良好 C 2200 800 5000 4000 level3 73333 6111 5500 2000 2700 800 5500 level4 80000 6667 6000 2000 优秀 B 3200 800 6000 level5 86667 7222 6500 2000 标杆 A 3700 800 6500 高级行政文员兼前台 中级人事专员 中级出纳员 中会计 技术序列（助理工程师） （月发90%） 42级 level1 40000 3333 3000 1500 合格 D 900 600 3000 2400 大专 level2 42667 3556 3200 1500 良好 C 1100 600 3200 2560 level3 45333 3778 3400 1500 1300 600 3400 level4 48000 4000 3600 1500 优秀 B 1500 600 3600 level5 50667 4222 3800 1500 标杆 A 1700 600 3800 中级行政文员兼前台 初级人事专员 初级出纳员 初级会计 （月发90%） 41级 level1 33333 2778 2500 1310 合格 D 666 524 2500 2000 大专 level2 36000 3000 2700 1310 良好 C 866 524 2700 2160 level3 38667 3222 2900 1310 1066 524 2900 level4 41333 3444 3100 1310 优秀 B 1266 524 3100 level5 44000 3667 3300 1310 标杆 A 1466 524 3300 初级行政文员 前台接待 （月发90%） 40级 level1 33333 2778 2500 1150 合格 D 890 460 2500 2000 大专 level2 36000 3000 2700 1150 良好 C 1090 460 2700 2160 level3 38667 3222 2900 1150 1290 460 2900 level4 41333 3444 3100 1150 优秀 B 1490 460 3100 level5 44000 3667 3300 1150 标杆 A 1690 460 3300 岗级 薪级 薪档 年薪 (最高) 月均工资( 最高) 月发工资( 最高) 月发工资组成 试用期工资 最低学历要 求岗位工资 技能工资 绩效工资 (岗位工资×40 %，最高) 合计月发最高 工资 (岗位工资+最 高绩效工资)× 80% 薪 酬 方 案 说 明 一、薪酬结构 1.岗位工资+技能工资+绩效工资+福利津贴 二、绩效工资 1.绩效工资考核额度占岗位工资总额的40% 三、技能工资 1.技能工资按绩效考核结果确定，新入职员工试用期考核为第轮绩效考核周期，以考核结果确定正 式 录用后所对应的薪档。 四、薪级薪档确定：（职友集网站数据调查结果） 薪 级 岗级 薪档 "薪级"的 调整需要 依靠任职 资格等级 评定的结 果进行调 整，调整 幅度较大 level1 level2 level3 level4 level5 49级 年薪制（根据企业经营状况支付，签订《经营目标责任书》） 48级 47级 46级 45级 44级 43级 42级 41级 40级 "薪档"的调整需要依靠年度绩效考核结果评价 等级进行调整，调整幅度较小 五、职业发展通道： 专 业 通 道 薪级 管理类序列 技术类序列 职能类序列 经营管理 专业技 法务管理 人力资源 财务会计 行政管理 49级 董事长 —— —— —— —— —— 48级 总经理 —— —— —— —— —— 47级 副总经理 —— —— —— —— —— 46级 总监 资深工程师 —— —— —— —— 45级 经理 高级工程师 —— —— —— —— 44级 主管 中级工程师 —— —— —— —— 43级 初级工程师 高级 高级 高级 —— 42级 —— 助理工程师 中级 中级 中级 高级 41级 —— —— 初级 初级 初级 中级 40级 —— —— —— —— —— 初级 1.应届毕业生/无工作经验者实习期间统一按2000元/月标准执行，实习期结束以岗位的最低职级正式录用 ； 2.非应届毕业生试用期间按本职级内最低薪档确定试用期工资，通过转正考核后，确定薪档。 3.名词解析： a)实习期：应届毕业生未毕业前的定岗实习期 b)试用期：新员工入职后的岗位考察期（1-3月） 4.薪级的确定不局限于职位名称（以该岗位实际价值评估结果为依据） 六、绩效考核对薪档的影响： 绩效等级 调整薪档 A 标杆 薪档上调1-2档 B 优秀 C 良好 薪档上调1档 D 合格 薪档维持原档不调 E 不合格 薪级下调2档，转岗或淘汰 1.加薪是非刚性的，公司需要依据经营情况最终做出加薪的范围，但总体原则是考核成绩 越 好，得到的加薪机会越大 2.若员工的薪档已调整至其所在薪级区间的最高或最低档次，其薪档不再调整 七、收入发放方法 1.月薪制员工：月工资占全年收入的85％或90％ 2.年薪制员工：月工资占全年收入的80% 年终奖＝(岗位工资年薪＋技能津贴年薪)×15％或10％×出勤率＋绩效工资年薪×15%或 10％×年度绩效完成百分比 岗位等级 类别 岗位 岗 级 40级 41级 42级 43级 44级 45级 管 理 职 能 董事长 总经理 副总经理 技术总监 产品经理 制作人 运营总监 市场总监 行政主管 主程 主美 主策 辅 助 内 勤 会计 出纳 行政专员 前台兼行政 技 术 类 人物设定（原画） 场景设定（原画） 人物模型(3D) 人物动作（3D) UI设计 特效（三维） 数值策划 系统策划 关卡策划 执行策划 客户端程序员 服务端程序员 音频工程师 测试工程师 网络维护工程师 客服 运营专员 市场专员 商务助理 文案策划 46级 47级 48级 49级 岗位等级 岗 级