某著名企业 技术中心岗位职责管理制度
某著名企业
技术中心岗位职责管理制度
文件编号：XX-JS-001
技术中心实行总经理领导下的中心主任负责制，技术中心下设企
业中心主任和专家委员会，技术中心主任下设总工程师和技术中心副
主任，总工程师主要负责专用设备、毛毯、新材料、工艺技术研究室
和检验检测中心，技术中心副主任主要负责技术服务部、管理部、综
合管理办公室。
1、技术中心主任
主要负责本中心的各项工作，包括技术团队建设工作，建立和制
定企业全面的新产品战略；研究、设计和开发公司新产品和试制工作
某著名企业 技术中心岗位职责管理制度
及现有产品的改进工作；主持公司产品性能分析、技术可行性研究与
评定和组织专家鉴定等工作。
2、技术中心副主任
协助技术中心主任工作，负责技术服务部、管理部、综合管理办
公室的日常工作及业务的工作开展。
3、总工程师
主要负责新产品的研发、设计，产品的型式试验，产品认证；收
集和分某省市场信息，进行新产品立项、设计并组织开发，积极关注
行业发展动态，积累研发素材；协助技术中心主任进行管理工作，同
时分管技术研发部和实验测试部的日常工作；管理产品技术及协调生
产现场技术，协助工艺流程编制与审核。
4、研究室和研发部
技术中心下设专用设备研发部、毛毯研发部、新材料研发室、工
艺技术研究室，是技术中心的执行机构，主要负责新技术、新工艺、
新材料和新产品的研究开发。其主要职责是: 根据公司研发任务要求，
负责技术创新产品的研究与开发；负责技术工艺优化及改进等。
5、检验检测中心
负责对原料及产品的理化性能进行检测，并管理及开发应用实验
测试器材；负责新产品的试验，提供完整的试验数据，研究新产品的
性能指标和检测指标，形成企业标准；负责技术创新产品调试与安装。
6、技术服务部
参与某省市场营销技术策略的制定某省市场技术推广活动；执行
某著名企业 技术中心岗位职责管理制度
某省市场营销策略某省市场开拓进行策划；根据用户的需求提供技术
支持并处理客户的技术投诉；对营销人员进行产品技术培训、指导；
以及协助制定和改善本部门的工作实施计划等工作；
7、管理部
负责对科技信息的采集工作，科技开发项目合同的签订和管理，
积极与高等院校、科研院所建立多种形式的合作协同关系，制定技术
中心各项知识产区管理制度和办法、技术中心规划，以及保护等事务。
8、综合管理办公室
负责技术中心财务管理、后勤支持、考核评估、人力资源等地日
常运营管理工作。
