拟 定
运输管理员工作流程
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运输计划
费用计划
行程计划
生产管理部 运输管理员 运输管理制度
过 程 控 制
行 程 跟 踪
车 辆 跟 踪
费用计划调整
运 输 工 作
汇 总
运输费用总计
车辆情况总结
过 程 总 结
附件一`
附件二
附件三
附件四
附件二运输计划
1、运输费用计划
产品 运输方式 费用产品
批次 起点 终点 数量 值量 公路 铁路 航空 单价 总价
备注
总计
2、行程计划
产品批次 运输时间
规定到达
时间
运输工具 行程安排
可能同行
货物
负责人 备注
附件三、行程控制
货物行程跟踪表
日期
货物
批次
本月到
达区域
跟踪
情况
是否能
按时到
货物安
全情况
公司车
辆情况
备注
附件四、运输工作总结
1、费用总计
实际与计划费用差额
货物批次 到达时间
实际发生
费用
计划费用
结余 超支
总计
2、运输管理总结（按月）
A、运输费用分析
B、车辆使用分析
C、运输过程分析
