职员目标管理
职员目标管理
回顾总结
掌控进度
执行工作计划
制订工作计划
确定发展方向
职员目标管理-确定发展方向
了解公司目标1
部门指标2
团队指标3
小组指标4
个人指标5
职员目标管理
排除外在特殊情况
个人特质；岗位要求
前期完成情况
职员个人目标管理-执行工作计划
明确工作方向
使命必达
认知度
了解自己的工作目
标。
与主管多沟通，明
确自己的工作状况。
付出不亚于任何人
的努力，相信自己
一定可以做到更好。
职员个人目标管理
A 与主管一起收集自己的相关数据。
B 每天回顾自己的相关数据，学会自我反思。
C 及时调整计划。
个人目标管理
每周进行总结回顾
每月进行自己的收获总结
总结时回顾自己的不足
回顾总结回顾总结
