1
创新思维解决问题工作模板
2
全
脑
思
维
漏
斗
模
型
1、右脑发散思维
揭示
问题
找到
最佳
方案
2、左脑集中思维
3、右脑创新思维
4、左脑逻辑思维
问题问题
3
作业流程
一. 找出目前问题－右脑发散思维
二. 明确需要解决的问题－左脑集中思维
三. 揭示根源问题
四. 列出创新解决方案－右脑创新思维
五. 确定一个创新提案－左脑集中思维
4
（一）找出目前问题－右脑发散思维
1. 若您已经明确要创新的表征问题，请用☞why-why分析法或
☞金字塔分析法，找出所有可能的根源问题。
2. 若您还没有确定创新主题，请用☞奖惩分析法和☞鱼骨图
法分析法分析“如何提高您所在的部门/室/个人的工作绩效
来促进整体绩效的提升？”
5
（二）明确需要解决的问题－左脑集中思维
1、若您是个人决策，请列出您的分析方法（例
如：调查报告、统计）或调研数据。
2、若您是团队决策，请用☞多次投票法或☞正
负兴趣法决定您需要解决的问题。
分析方法：
调研数据：
6
（三）揭示根源问题
请明确您要解决的根源问题
请填写
7
（四）用方法和手段来解决问题
－右脑创新思维
请选择合适的创新工具：
☞借签法
☞概念三角形
☞头脑风暴法 ☞逆向头脑风暴
☞随机输入法
☞刺激法
☞循环头脑风暴
☞替换法
☞质疑法
8
列出您想到的创新方案
1、
2、
3、
4、
5、
6、
……
9
（五）选择其中一个作为您的创新提案
－左脑逻辑思维
个人决策工具： ☞价值观权重评估法
团体决策工具： ☞ 评估矩阵
10
结论：列出您的创新提案
请填入创新项目描述……
根据以上的思维分析和工具应用，请把希望的创新行动方
案写在下面的格中。为了创新项目实施，请注意描述的要
点包括：
•目标
•内容
•衡量标准
•时限
11
附件：全脑思维解决问题
工具列表
12
全
脑
思
维
漏
斗
模
型
1、右脑发散思维
揭示
问题
找到
最佳
方案
2、左脑集中思维
3、右脑创新思维
4、左脑逻辑思维
问题问题
13
Why – why 分析法
WHY1 WHY2 WHY3
相应措施
what who when
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
问题：
☞返回
14
金字塔分析法
☞返回
15
鱼骨图分析法
问 题
人 员 材 料
设 备 环 境
☞返回
16
－－－－
－－－－
奖励因子
惩罚因子
奖惩分析法
.
.
.
.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
问题：
☞返回
17
全
脑
思
维
漏
斗
模
型
1、右脑发散思维
揭示
问题
找到
最佳
方案
2、左脑集中思维
3、右脑创新思维
4、左脑逻辑思维
问题问题
18
多次投票法
第一步列出可选方案 第二步 进行投票 第三步 得出投票结果
– …第一轮 第二轮 第三轮
可选方案一
可选方案二
讨论问题：
☞返回
19
正负兴趣法
确定问题
分配票数 + : + : 票票 — : — : 票票 ？：？： 票票
第二步
找出可选
方案
进行投票.
投票结果 – ...
甲 乙 丙 丁 ……. 总分
可选方案一
可选方案二
投票人
待选项
☞返回
20
全
脑
思
维
漏
斗
模
型
1、右脑发散思维
揭示
问题
找到
最佳
方案
2、左脑集中思维
3、右脑创新思维
4、左脑逻辑思维
问题问题
21
借签法
– …
•第一步
需要解决
的问题
– …•第二步
可以借签
的模式
– …
•第三步
如何借签
得出结论
……
☞返回
22
头脑风暴法之逆向头脑风暴
第一步 需要解决的问题
– …
第二步 逆向思维
– …
第三步 得出结论
– …
☞返回
23
头脑风暴法之循环头脑风暴法
ROUND 创意一 创意二 创意三 创意四
第一轮
第二轮
……..
讨论问题：
... – ...
– ...
结 结
论 论
☞返回
24
概念三角形
概念
更更
多多
的的
替替
换换
方方
案案
4、从这个概念出发、产
生出一些新的替换方案。
请列在上面
3、从这个替换方案中
提取出一个概念
开始的想法
目标
2、想出一些达到这
一目标替 换方案
1、确定一个目标 ☞返回
25
目标
起始想法 提取概念 替代方案 提取概念 替代方案
步骤1 步骤2 步骤3 步骤4 步骤5 步骤6
寻找替
换方案
的完整
顺序
☞返回
26
随机词汇随机词汇//图像图像//事事
物物
...
...
...
... ...
...
随机输入法
27
随机输入法讨论结果
... – ...
... – ...
... – ...
想法二 – ...
想法一 – ...
– ...
☞返回
28
全
脑
思
维
漏
斗
模
型
1、右脑发散思维
揭示
问题
找到
最佳
方案
2、左脑集中思维
3、右脑创新思维
4、左脑逻辑思维
问题问题
29
% % % % %
结 果
待选项
选择
因素
问题：
价值观权重评估法
☞返回
30
决策因素决策因素
待选项待选项
决策因素1 决策因素2 总分
选项一 打分 打分
选项二 打分 打分
选项三 打分 打分
……
双因素决策法
问题：
☞返回
31
评估矩阵法讨论结果
1.
2.
3.
4.
5.
第二步：用下面的列表把它们按优先顺序进行排列 结论
– …
问题：
AA BB CC DD EE FF GG HH II
1 21 2 ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ----
1 31 3 2 32 3 ---- ---- ---- ---- ---- ---- ----
1 41 4 2 42 4 3 43 4 ---- ---- ---- ---- ---- ----
1 51 5 2 52 5 3 53 5 4 54 5 ---- ---- ---- ---- ----
1 61 6 2 62 6 3 63 6 4 64 6 5 65 6 ---- ---- ---- ----
1 71 7 2 72 7 3 73 7 4 74 7 5 7 5 7 6 76 7 ---- ---- ----
1 81 8 2 82 8 3 83 8 4 84 8 5 85 8 6 86 8 7 87 8 ---- ----
1 91 9 2 92 9 3 93 9 4 94 9 5 95 9 6 96 9 7 97 9 8 98 9 ----
1 101 10 2 102 10 3 103 10 4 104 10 5 105 10 6 106 10 7 107 10 8 108 10 9 109 10
第一步：请列出你考虑问题的可能解决方案或任何(N)个项目
6.
7.
8.
9.
10.
☞返回
