第8章
营销调研与需求预测
4/21/2021 1胡正明教授(0531-6625667)
第一节 市场营销信息系统
• 市场营销信息系统是一种用系统的观点,
以电子计算机科学和现代通信技术为基
础,为营销决策者搜集、整理、分析、
评价并传递或提供有用、适时、和准确
的信息的联合体。
4/21/2021 2胡正明教授(0531-6625667)
市场营销信息系统的构成
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一、内部报告系统
• 1.内部报告系统的内容
• (1)订单、销售额、价格、费用、交货期等;
• (2)存货水平、生产进度、发货等;
• (3)应收帐款、应付帐款、现金流量等。
• 2.提供内部报告的部门
• (1)销售部门; (2)财务部门;
• (3)生产部门; (4)储运部门。
4/21/2021 4胡正明教授(0531-6625667)
3.内部报告的核心:
订单——收款报告系统
(1)销售人员将订单送达公司有关部门;
(2)存货部门准备发货或生产部门准备生产;
(3)运输部门准备装运;
(4)财务部门按时收款。
4/21/2021 5胡正明教授(0531-6625667)
4.设计内部报告系统的要求
(1)报告内容能满足决策者需要;
(2)报告时间要快速及时;
(3)报告信息的数量要适用而精简。
4/21/2021 6胡正明教授(0531-6625667)
三、市场营销情报系统
1.概念
• 市场营销情报系统是公司经理用以获得
关于营销环境发展变化的日常信息所使
用的整套程序和信息来源。
2.经理获取营销环境信息的传统方式
• (1)无目的地观察
• (2)有条件地观察
• (3)非正式地搜寻
• (4)正式地搜寻
4/21/2021 7胡正明教授(0531-6625667)
3.改进营销情报质量和数量的措施
• (1)训练并鼓励销售人员发现和报告新的情况。
• (2)激励经销商其他中间商传递重要的市场
信息。
• (3)从外部专门从事营销调研和咨询的机构
购买信息。
• (4)建立内部市场营销信息中心来收集和传
递市场营销情报。
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四、市场营销调研系统
• (一)市场营销调研系统的任务
• 针对企业面临的具体问题,对有关信息进行系
统地设计、收集、分析和评价,并对研究结果
提出正式报告,为决策部门提供解决问题的信
息支持。
• (二)市场营销调研系统的特点
• 1.为解决特定的问题服务(针对性)
• 2.需要投入的力量大(专门的人才和时间)
• 3.需要专门的组织进行(客观性)
4/21/2021 9胡正明教授(0531-6625667)
(三)市场营销调研系统的信息提供者
1.当地高校市场营销专业的教授及学生;
2.公司自己设立的市场营销调研部门;
3.市场营销调研公司:
(1)综合服务型营销调研公司;
(2)客户委托型营销调研公司;
(3)专业市场营销调研公司。
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五、市场营销决策支持系统
• 1.概念
• 由软件与硬件支持下的数据、系统、工
具和技术等组成的协调的集合,组织可
以利用其得到需要的内部和外部环境的
有关信息,并应用于营销决策活动。
• 2.营销决策支持系统的结构
4/21/2021 11胡正明教授(0531-6625667)
市场
营销
信息
市场
营销
评价
与决
策
营销决策支持系统
统计库
回归分析
因素分析
区别分析
群集分析
联合分析
·
·
·
模型库
产品设计模型
定价模型
地址选择模型
媒体组合模型
广告预算模型
·
·
·
图4—3 营销决策支持系统 4/21/2021 12胡正明教授(0531-6625667)
第二节
市场营销调研
• 市场营销调研是系统地设计、收集、
分析和报告与公司面临的特定营销
状况有关的数据资料和调查研究结
果的活动。
4/21/2021 13胡正明教授(0531-6625667)
一、市场营销调研的类型
• 1.探测性调查
• 2.描述性调查
• 3.因果性调查
4/21/2021 14胡正明教授(0531-6625667)
二、市场营销调研的范围
1.市场特征与趋势 2.多元化研究
3.市场占有率分析 4.内部员工研究
5.成本分析 6.利润分析
7.价格 8.需求分析
9.渠道行为研究 10.渠道覆盖研究
11.市场细分研究 12.产品定位研究
13.媒体研究 14.广告效果
15.顾客购买行为 16.销售员报酬研究
17.品牌知晓度 18.产品满意度
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三、市场营销调研的过程
(一)确定调查问题和调查目标
根据任务和要求确定。
确定问题
和目标
制定调
查计划
实施调
查行动
分析调
查信息
报告调
查结果
4/21/2021 16胡正明教授(0531-6625667)
(二)制订调查计划
1.市场营销调查计划的构成
(1)资料来源 第二手资料,第一手资料
(2)调查方法 询问调查法,观察法,实验
法,专题讨论
(3)调查手段 问卷,仪器设备
(4)抽样方案 抽样范围,样本规模,抽样
程序
(5)接触方法 电话,邮寄,面谈
(6)调查预算 数量,分配
(7)日程安排 进度表
4/21/2021 17胡正明教授(0531-6625667)
2.市场调查的资料来源
4.商业资料:市场调查公司,中间商
第
二
手
资
料
现场调查
3.报刊和书籍:经济、科技、商业
类报刊书籍
2.政府出版物:统计年鉴,统计信息
,预测报告
1.内部来源:内部报表,报告,发票
第一手资料
4/21/2021 18胡正明教授(0531-6625667)
3.市场调查的方法
调查方法类型 具体调查方法
1.询问调查法 (1)面谈调查法
(2)电话调查法
(3)邮寄调查法
(4)问卷留置调查法
(5)日记调查法
2.观察法 (1)直接观察法
(2)行为记录法
(3)实际痕迹测量法
3.实验法 试销,试运作
4.专题讨论论 邀请6—10人就一个问题进行讨论。
4/21/2021 19胡正明教授(0531-6625667)
4.市场调查问卷的设计
• (1)调查问卷的一般格式
• ·标题。
• ·致被调查者的短信和填表说明。
• ·调查的主体内容。
• ·编码。
• ·调查实施情况记录。
4/21/2021 20胡正明教授(0531-6625667)
(2)调查问题的设计
• “购买小灵通是您自己使用吗?”(单项选择)
1.是 2. 否
• “您购买小灵通的原因有哪些?”(多项选择)
• 1.能及时找到人 2.收费低
• 3.对健康有利 4.其他
4/21/2021 21胡正明教授(0531-6625667)
(3)问卷设计的原则
• 要使调查对象容易并能充分理解问句的含义;
• 要使调查对象能够并愿意回答问题;
• 要对问句确定界限,避免混淆;
• 问句要过滤样本,发掘动机;
• 问句要尽量获得具体的或事实性的答案;
• 问句用词要简单、直接、无偏见;
• 问题的次序要先易后难。
4/21/2021 22胡正明教授(0531-6625667)
5.抽样计划
(1)确定样本范围
区域范围
对象类型
(2)样本大小
(3)抽样方法
随机抽样
非随机抽样
4/21/2021 23胡正明教授(0531-6625667)
6. 接触被调查人的方法
(1)邮寄调查表
(2)电话访问
(3)面谈访问
协商访问
拦截访问
7. 费用预算
(1)调查费用数量预算
(2)不同环节的分配
8. 日程安排
编制时间进度表
4/21/2021 24胡正明教授(0531-6625667)
(三)实施调查行动
1.调查阶段可能出现的主要问题:
• ①有些调查对象不在家,必须再联系或更换样本;
• ②个别调查对象拒绝合作;
• ③有些调查对象对调查有偏见或者不诚实;
• ④有些调查对象在回答某些问题中有偏见或不诚实。
2.进行实验调查; 实验组和对照组相匹配
3.进行正式调查;
4.对计划不周之处及时修正。
4/21/2021 25胡正明教授(0531-6625667)
(四)分析调查信息
1.信息分析的内容
2.信息分析的方法
3.估计可能的误差 产生误差的原因:
• (1)样本没有代表性造成的;
• (2)调查者技术不高造成的;
• (3)被调查者疏忽、遗漏、偏见或不诚实造
成的。
4/21/2021 26胡正明教授(0531-6625667)
(五)报告调查结果
1.调查报告类型
(1)综合报告
(2)专题报告
2.调查报告的结构
(1)调查目的和范围; (2)调查使用的方法;
(3)调查结果的总结分析; (4)调查人提出的建议;
(5)必要的附件。
3.调查报告的要求
(1)有数据; (2)有分析;
(3)有结论; (4)有对策 。
4/21/2021 27胡正明教授(0531-6625667)
第三节 市场需求预测
一、市场需求测量
(一)市场需求的相关概念
1.市场
市场就是某产品的实际购买者和潜在购买者的集合。
2.潜在市场
潜在市场是指对特定商品有某种程度兴趣并具有购买
力的消费者群体。
3.有效市场
有效市场是指对特定商品感兴趣、有收入并能获得该
商品的消费者群体。
4/21/2021 28胡正明教授(0531-6625667)
4.合格的有效市场
合格的有效市场是指对特定商品感兴趣、有
收入、并能获得该商品的合格的消费者群体。
5.服务市场
服务市场(也称目标市场)是公司决定要追
求的那部分合格的有效市场。
6.渗透市场
渗透市场是指已经购买了该产品的消费者群
体。
4/21/2021 29胡正明教授(0531-6625667)
全部人口 100% 潜在市场 100%
有效市场 40%
合格有效市场 20%
潜在市场 10% 服务市场 10%
渗透市场 5%
(A)整个市场 (B)潜在市场
图4—4 市场定义的层次
4/21/2021 30胡正明教授(0531-6625667)
(二)需求测量的术语
1.市场需求
• 市场需求是指在一定地理范围、一定时期、一
定市场营销环境、一定市场营销计划的情况下,
特定的消费者群体可能购买的商品总量。
2.市场预测
• 与预期的努力相对应的市场需求称为市场预测。
3.市场潜量
• 市场潜量是指在特定的环境下,随着行业市
场营销费用的无限增长,市场需求所能达到的
极限。
4/21/2021 31胡正明教授(0531-6625667)
4.公司需求
公司需求是公司在市场需求上的份额。
5.公司预测
公司销售预测是指在既定的市场营销环境中,基于
选定的市场营销计划所期望的公司销售水平。
公司预测还涉及到另外两个概念:
(1)销售定额:为产品线、公司部门或销售代表所
制定的销售目标。销售定额一般略高于预期的销售额。
(2)销售预算:是对预期销售量的保守判断。
销售预算一般略低于销售预测。
6.公司销售潜量
公司销售潜量是指在公司市场营销努力的增
长高于竞争者时公司需求所能达到的极限。
4/21/2021 32胡正明教授(0531-6625667)
二、估计当前需求
(一)估计总市场潜量
• 总市场潜量是在特定时期内,在既定行
业市场营销努力水平与既定环境条件下,
行业的所有公司所能获得的最大销售量
或销售额。
4/21/2021 33胡正明教授(0531-6625667)
常用的估计方法Ⅰ:
• Q = nqp
• 式中:
• Q — 总市场潜量;
• n — 在一定的假设下,特定产品或市场的购买者
数量;
• q — 购买者的平均购买数量;
• P — 平均单价。
4/21/2021 34胡正明教授(0531-6625667)
Ⅱ.连比法:它是指将基数乘以若干修正
率。
例:某皮鞋厂预测其新型皮鞋的需求潜量,用连比法计
算:
• 新型皮鞋的市场需求量
• = 人口
• X 人均可支配收入
• X 可支配收入中用于穿戴的平均百分比
• X 穿戴支出中用于鞋类的平均百分比
• X 鞋类支出中用于皮鞋的平均百分比
• X 皮鞋支出中用于新型皮鞋的预计百分比
4/21/2021 35胡正明教授(0531-6625667)
(二)估计地区市场需求潜量
• 公司所服务的各个城市、省份与国家的市场需
求潜量。
1.市场累积法
• 市场累积法是指通过识别出每个市场上所有
的潜在购买者,并判断出他们的潜在购买量来
预测服务地区的需求量。
• 该方法主要为产业用品的市场营销人员采用。
2.多因素指数法
• 运用设计的相关指数的加权值来预测服务地
区的市场需求量。
4/21/2021 36胡正明教授(0531-6625667)
• 美国《销售与市场营销管理》杂志所公布的“购
买力年度调查”指数反映了不同地区、不同省份
与不同城市的消费者相对购买力。某个地区的相
对购买力指数可由下式求得:
• Bi= + +
式中: Bi —— 地区i的购买力占全国总购买力的百分比;
yi —— 地区i的个人可支配收入占全国的百分比;
ri —— 地区i的零售额占全国的百分比;
pi—— 地区i的人口占全国的百分比。
该方法主要为生活消费品市场的营销人员采用。
4/21/2021 37胡正明教授(0531-6625667)
(三)估计行业销售额和市场份额
即估计整个行业的实际销售额和本公司的市
场占有率。
1.用行业协会的销售数据推算
通过行业销售年增长率与本公司的年销售增
长率比较,评价自己在行业中的相对地位。
2.用市场调查公司的数据推算
(1)通过将自己的绩效同整个行业或某个竞争者进行比
较,以了解自己的市场份额的变化情况。
(2)通过本公司的市场份额与主要竞争者进行比较,估
计本公司未来的市场需求。
4/21/2021 38胡正明教授(0531-6625667)
三、预测未来的需求
(一)未来需求预测的类型
1.宏观环境预测
宏观环境预测要求说明通货膨胀、失业、利率、消费
开支、企业投资、行政开支、净出口额及其他重要因
素。最终结果是对国民生产总值的预测。
2.行业预测
运用宏观环境预测的结果并结合其他环境指标来预测
行业销售情况。
3.公司销售预测。
4/21/2021 39胡正明教授(0531-6625667)
(二)未来需求预测的方法
1.“人们所言”产生的方法:
(1)购买者意图调查法
(2)销售人员意见综合法
(3)专家意见法
2.“人们所做”产生的方法:试销
3.“人们曾做”产生的方法:
(1)时间序列分析法
(2)统计需求分析法
4/21/2021 40胡正明教授(0531-6625667)