IlMm!l川..~信形象:的正廉洁、甘于奉献的可靠形象:创新求实、锐意改革的可敬形象:团结和谐、真诚待人的可亲形象。对工作、对位置、对得失、对进迫流转要有正确的认识，艺术管理的观念属性及人才特征做到淡迫名利，以海纳百川的胸怀包容人、理解人，练就识人慧眼，甘为人梯，甘口陶秀珍为他人业不断发现人才、举荐入才、3培音育入才e做讲奉献、甘为人梯的表率。四、在服务上创先争忧、做i菜发展、销瞿s当今.中因文化艺术产业发生了翻天覆地的变化.艺术品市场瑾貌发展，美服务群众的表率术悔物馆等非赢利芭术事业日趋繁荣，新型艺术机构不断涌现.艺术管理作为嘶型管理组工干部要在围绕中心、服务大局上专业在文化苞术领模的广泛运用，凸显其强大的社会功能.越来越被社会所认可，尤其·带头创先争忧。围绕中心、服务大局是组是文化芭~行业及文化艺术管理者引起足够关注.目前艺术管理理论尚不完善，众说不织工作的生命线。组工干部在创先争优活-.作为文化艺水管理者有责任和义务对艺术管理的基本观念、属性、人才特征等方面动中要以学习科学发展观为主题，坚持进行论这探讨，佳人们有所了麟什么是艺术管理?爱好把极艺术管理规，律，为社会服务，科学发展、创新发展、和谐发展，紧紧围绕为'蒙文化苞*'事业'民务.企业中心工作谋划工作，穷力把党的政治提键诩a苞~管理观念属性人才特征优势转化为科学发展优势。把党组织资源转化为科学发展资源，把党的建设成果转化为科学发展成果。特别是在党政工作有急时，人民群众有难时，发生灾害事故有在全球经济一体化的大背景下，以民括公开演出和l展览等事业推行的知识与险时，工作JJl任重大时创先争优要成为党族文化为特色的多元文化在世界范围内技巧，还有伴随这些事业的宣传、市场营完成中心任务的动力和保证。加快了交流融合的进程。当今，中国文化销，或者说不仅包括获取资金的技能，也一要牢固树立"组织工作也出生产艺术产业发生了翻天覆地的变化。艺术品不单单只是人事或经理等币务性t作，而力、也出效益"的观念，要坚持从全局出市场蓬勃发展，美术博物馆等'I~赢利艺术是与这些活动相关的所有的职务t作，以发，统筹谋划，及时了解和掌握企业经济鄂、I~日趋繁荣，新型艺术机构不断涌现。达到顶WJ结果λJLI的而从好的行动举措，发展情况，围绕经济大局中的新情况、新新的工作形势对我们管理T作提出了更是实际演出回1体或文化设施等文化组织问题，开展调查研究，努力探寻新思路、新高的要求。艺术管理在文化领域的广泛运明确口的和使命，逐步适应时代环境化，途径，深入基层，进行调研，及时提出合理用，涉及文化艺术的方方面面。当下，探索运步满足参与-x欲求并合理完成，是具有化建议，切实把基层党组织建设成为加快艺术管理的有关问题具有现实意义。整体视野的、与经营战略相关的事物。百发展的坚强领导核心，把基层党员培养成一、艺术管理的基本观念见，艺术管到!不是一般的管理，它不但要党的事业的中坚力量和骨千分子，为推动艺术节:理是由社会文化艺术事业的研究艺术管理的一般规律，还要着重研究经济发展提供坚强的组织保证。日益发展等育产生的。它的产生离不开艺我国社会主义文艺事业管班的特殊规律要始终坚持以人为本的工作理念，术在社会发展实践领域呈现的变化(时代与要求。走出机关，深入基层、深入群众，认真研究背景〉一-一文化艺术目前已经被纳入国家艺术管理是人类运用艺术学、管理学新形势下组织工作的特点和规律，始终坚软实力层面:文化艺术已经融入经济大发的理论对艺术活动实施管理的行为。所谓持立党为公、执政为民，努力提升深入基展范畴;文化艺术正日益深入民众日常生的艺术活动是指人类从事的一切艺术活层的能力、沟通群众的能力、服务群众的活领域:文化艺术与社会发展密切关联正动，包括绘间艺术、雕塑艺术、表情艺术、能力、化解矛盾的能力和协调解决问题的进入自身结构转型阶段.布这个大背景综合艺术等轩个领域的艺术创造、艺术传能力。要始终坚持人民利益至上，情系百下，文化艺术领域的"艺术节;理不仅包播、艺术鉴赏等活动。艺术活动是一种创姓、心系员工，时刻想着群众的安危，扎扎实实的为企业服务，为员工服务。做谋发创新能力，使组织工作始终处于改革发展力11紧密的把创先争优与科学发展的中心展、服务群众的表率。的最前沿，注重把实践中的好经验、好做任务结合起米，广大党员立足岗位创优五、在方法上创先争忧、做练、技能、法提升为规范性的意见，努力提升自身能秀。组工干部要带头创先争优，为基层做岗位奉献的表率力和业务工作水平，多学习、多观察、多比出表率，在仓社会形成创先争优的好风开展创先争优活动意义重大，任务艰较、多积累、多沟通、多总结，熟练掌握纽气。组工干部要给力"十二五"，要给)J创巨，影响深远。组工干部要积极投入到这工技能，努力做到政策熟，规则熟、不断增先争优，要仰头做各项工作的表率。要牢次活动中来，真正形成争先进、创优秀的强识入用人的本领，成为业务工作的"多固树立时代的页任感、以开拓创新、引领良好风气。要切实做到中央有号召，组织面手"。彰显"求其务实、开拓进取"的发展发展为己任，用先进的思想指导实践、坚部门先带头，组织工作有部署，组工干部特质，争当发展型组工干部，做练技能、岗强的组织凝聚力量，优秀的人才服务社做表率。主巨大力实施组工工作"品牌"战位奉献的表率。会，努力推动组工事业和经济社会又好又略，树立超前的眼光，培养战略思维、提高2011年是"十二丑"开局之年，要更快发展。.管理观察·总第427期
-mm t~ 1"i ~ô; t1I! 造，是展现和体I床具有内在意蕴的意象IIt的)。借助其连接艺术家与受众之间的桥l、政治束'质。社会主义文化艺术事界的活动。艺术管理贯穿整个艺术活动当梁纽带作用，通过促址、展览和保存等手业，是为社会主义为人民服务的，时刻不中，是将体的系统工程。它的主体是艺术段，来实现其艺术价值或艺术表现形式在能偏离社会主义的大方向。这就要求文化组织，它的核心对象是艺术和艺术家，它不同时空和文化背景下的其实还原和再艺术管理者芮先ÎI身应具备优秀的政7'fì的内容是艺术创作与欣赏制的产业化，它现，其主要的宗旨依然是组织促进艺术活素质和较尚的政策水平，才能在复杂多变所探讨的是主术组织的管ifjj.方法与技巧。动和规范、推广艺术传播，最大限度地产的文化艺术活动rll把报正确的方|句。|大|此，艺术节现具备了其.自有的特性:管生文化与经济双效益，于吁则，艺术管理就2、艺术鉴赏力。L!Pfr.接触艺术作AJ1过理、经济和市夹目标等关系间的有机丘失去了其存在的意义。从这层意义上判程中产生的市美W价和1审美享受活动，也动，艺术纺l织或个人结合商业管熙、经济断，艺术管理更具备了管理的基本特征，就是通过艺术形象(意境)去认识客观世原则和沟通技巧来促进艺术各方面发展属管理范畴。界的思维活动。在艺术鉴赏中，应能动地、的方法与手段，人类有成效地实现艺术组由于艺术节:现'如业涵盖了文艺演出积极地调动1'1身的思想意识、生活经l贱、织成机构问的而进行的有意识活动。它是业、影视业、音像~Ik、文化娱乐业、文化旅艺术修养去理解艺术形象。作为艺术竹坪作为一个艺术组织的管理者对艺术组织游业、艺术培训和艺术产业等文化艺术者，不但自身:æ:有艺术修养以及对艺术品实行艺术活动的问标确认，并组织、计划、业，它们都不同程度地具有非物质性，与的历史、特点有足够的了解，还要从广大领导辛|归咱圳的过程，以运用有限的人力、物艺术的非营利非功利性的价值取向具有受众角j豆:-i:-tþi视作品，把提人们对作品若力、财力等职伴有效的管理效益的一利'廿较强的怡和性。虽然文化艺术产品进入流问乐见的心叭，这样才能将艺术作品推向现行为。在当F.人们对于艺术活动的认识通领域后，具有了商品属性。但文艺创作r~j场并为人们所核受。已经达到一个新的境界，不再视作单一的与生产也不同一般的物质产品生产，它具3、经营竹JIli才·干。市场是对资源进行艺术的精神价值与社会意义的体现，而是有特殊的艺术规律和特征。就认为，实现配置的有)J于段，是JL"看不见的手飞将’ "’[ ~f-个~广泛的领域，获取对于艺艺术价值是艺术付现的第一性，是艺术管且当今多元文化时代，人们的审美情趣和1术活动内在本质的认知，对其社会作用的理发展的原始推动力，艺术管理的核心刘兴趣爱好不断发生变化，以致艺术?11T1T J;t ) 充分发掘，以及对某综合能量的句驭与拓象是艺术家、艺术成巢，管理者、组织有关变幻莫测。这就必求艺术管理者要高度重版。其基本主~设1标在于繁荣艺术创作，发心的重点应该放在艺术家创作思想、艺术视市场对艺术发展和推广的巨大作用。认展文化产收，实现艺术活动社会效括与经品的审美内涵等精神层面上，对美的追求真研究艺术市场忐向，精通文化艺术产品济敛疏的问步蹭辰，其根本东同则在于促是其本性，管现理论和手段只是其核心对的生产、销售以及市场运作的过程陪伴进社会文结产力与国家综合实力的持纸:提象服务的外在工具，从而得11-\艺术管理更经济规律，擅长文化产品的营销。充分运升，以及民族文化素质的不断提尚。艺术趋向于艺术范畴。用现代化管理知识、管理技能和管理纯的精神价值与经济价值最大限度得到实其实，艺术管理本身就是艺术、管理验，以超强的组织和l公共协调能力，应对剧，就是艺术~r坷的核心价值所在。交叉重叠，多门学科相渗透的专业，呈现多变的di场雨求。二、艺术管理的属性H-l多样的专业属性，也实属正常。艺术管4、宏观能力。艺术管现者不仅熟悉和近年来，人们生活水平的提高，i!i ill 理的管理属性也好，艺术属性也好，或其了解本单位、本行、Ik在非要个艺术产业巾的了文化产业和|艺术市场的迅猛发展与斗|咱他属性也好，它们不是绝对对立的矛盾地位和l作用，还盟有j'-阔的视野，能够自大，又推动了艺术管理的迅速崛起。但相体，而是相对统一的结合体。艺术是前提，觉按照文化艺术产业总fl标的要求行事。当于迅速发展的艺术管理实践，IEI内艺术管理是结果，只是艺术和管理在不同的艺总之，艺术甘即人才是能够在艺术和|管理现论的研究还相当滞后，艺术管理的术管理领域中的侧重点有所不同而已。总市场之间架起桥梁的人，实现艺术市场价概念存在分歧，没有统一看法，对艺术节;之，艺术管理要合理!地摆正管理、经济和l伯，满足人们|才放烟'氏和不断提高的文化理的属性也是仁者见仁，智者见智。美学目标三者的关系，充分发挥其互动作生活需求，同时创造纯济效益。.我们说了，艺术管理是人类运用艺术用，最终通过管理手段，促进艺术事业的学、竹卫E学的理论对艺术活动实施管理的繁荣。参考文献:行均，也就是说，它是关于对艺术如何j进三、艺术管理的人才特征1.王宏建《艺术概论B文化艺术出版社2000年行节'迎的学问。丹·马丁对艺术特迎的定当今文化产业已成为我国经济发展2赵志红《艺术管理的核心是艺术》艺术教义艺术竹到!是五种传统管剧的运新的增长点，蓬勃发展的文化产业急需大育2007年(8)用一一计划、主Il织、实施、i监誓不u控制，有批高素质的艺术管理人才。文化艺术宫::E1I!3.曹意强《艺术管理的观念与学术状况》新助于把表演~视角艺术的作品以及艺术者是文化艺术管理，运行机制中人的因素，美术2007年(3)家的作品展示给观众飞该定义简明扼要也是最重要、最活跃的因素。管理者的素4.李方军((对艺术管理新学科的认识与思考》地闸I归了科:JUt'"沪的五大职能及艺术特Jlll质、能力的高低和精神状态、职责行使的好新美术2007年(3)中的运用，以及艺术管理的对象和作用。坏，直接影响文化艺术管理和文化产业的S.余丁《走向学科化的艺术管理》美术研据此，不*衍HJt艺术管理产生与发展的发展进程。因此，为适应文化艺术市场的需究2004年增刊根本动力是通过管理者对艺术细织实施要，推动文化产业踏越饨、可持续性发展，6.孙仪先《论艺术与经济》东南大学报组织、计划、领导和控制，达到艺术组织发要求艺术管理培养的人才是懂艺术精管2003年(2) 展的口的(艺术组织是艺术管理的挫础，理，知市场会预算，迎入文能实战的复合型7.李准《艺术管理学的研究和实现我国文忏何艺术竹}lll行为都是由艺术组织发出人才。作为艺术管理，荷应具备以F素质:化管理的科学化》社会科学战线1988年(3)..~管理观察.2011每3月中旬刊
