企业管理中型企业创新绩效测评系统研究韦军在国务院"企业信息化工程"的号为大中型企业加强信息化建设、大幅阁述了技术创新对经济发展的推动作召下，我国大中型企业都十分注重企度地提高大中型企业的π创新能力用。技术创新的思想源于上世纪初期熊业信息化建设。目前，我国企业的信息提供可靠的理论基础。彼特的创新学说，因此，熊彼特的技术创化行为已进入数据集成时期，η创新-、大中型企业π创新的内酒新体系是二十世纪经济学领域的重大将变为信息化战略中一种最重要的手"技术创新理论"是现代经济学体成果之-。在1912年出版的《经济发展段。IT创新绩效测评系统的设计可以系中的一个重要分支，从市场供给方面理论〉一书中，他明确将经济发展和技术集团控股北方电力公司，可以借助华与建设;区域电网公司负责经营管理入市场。成立的4家辅业公司分别是:能在人才、管理、市场上的优势，凭借电网，保证供电安全，规划区域电网发中国电力工程顾问集团公司、中国水内蒙古的资源、地理优势，实现互补，展，培育区域电力市场，管理电力调度电工程顾问集团公司、中国水利水电使北方电力成为国家电力的重要组成交易中心按市场规则进行电力调度。建设集团公司和中国葛洲坝集团公部分，在国家电力总体布局中占得一区域内的省级电力公司可改组为区域司。医疗和教青单位按国家规定实现席之地，为北方电力在区内和区外的电网公司的分公司或子公司。南方电属地化管理。"三产"和多种经营企业发展拓展了市场空间。网公司由广东、海南和原国家电力公可参加发电企业的重组，也可以交由三、厂网分凉的历程司在云南、贵州、广西的电网资产组地方政府管理。"厂网分开"，主要指将国家电力成，按各方面拥有的电网净资产比例，厂网分开后重组的北方电力被称公司管理的资产按照发电和电网两类由控股方负责组建南方电网公司。为是自治区增量重组最成功的典范，业务划分，并分别进行资产重组。发电环节按照现代企业制度要仅当年一年北方电力就上缴国家利税电网环节分别设立国家电网公司求，将国家电力公司管理的发电资产超过19亿元人民币，利润逾8亿元人和中国南方电网有限责任公司。国家直接改组或重组为规模大致相当的5民币，是没有改革"分家"前内蒙古电电网公司作为原国家电力公司管理的个全国性的独立发电公司，它们分别力公司利润的两倍还多，这得益于重电网资产出贤人代表，按国有独资形是:中国华能集团公司、中国大唐集团组后现代企业制度的巨大推动作用，式设置，在国家计划中实行单列。由国公司、中国华电集团公司、中国国电集但成功改革重组后的北方电力则更如家电网公司负责组建华北(含山东)、东团公司和中国电力投资集团公司。逐虎嚣翼，这一次，他步入了中央级企业北(含内蒙古东部)、西北、华东(含福建)步实行"竞价上网开展公平竞争。的行列中。和华中(含重庆、四川)五个区域电网有在"厂同分开"的改革中，还将对限责任公司或股份有限公司。西藏电现国家电力公司系统所拥有的电力设(忖单位:JI'J~…力企业由国家电网公司代管。国家电计、修造、施工等辅助性业务单位和管理学院阿公司主要负责各区域电网之间的电"三产"、多种经营企业进行重组，逐步责任编辑:包企花力交易、调度，参与跨区域电网的投资与电网企业脱钩，进行公司化改造，进....内藏古统计2∞8-3
企业理创新视为…物，称经济发展可以定义为企业信息技术创新，也称为町创.町协调创新。首先，现代企业的决策"执行新的组合"，创新就是一种把从来新，是企业基于现有的生产环境，将藕是一个高度复艇的系统工程，需要大有过的关于生产要索和生产条件的"新含信息技术生产成分的生产要索和生规模的数据支持和倍，息支持，离开η组合"引人生产系统。产条件进行意新组合，以在取更大绕的支持难以想象;其次，町的发腿必熊彼特认为，技术创新包括五种挤价值的过程。根据熊彼特的创新思然引起组织结构向金字塔型的扁平化情况:第一、采用一种新产品或某种产想体系，我国企业的信息化创新主要方向演化，特别在大中型企业，这种演品的一种新特性;第二、采用一种新的包括以下各种情形:引进新的借息技化]!具有现实意义;最后，大中到企业生产方法，这种新方法并不一定是建术成含有信息技术成分的工艺;开发的管理协调是一嘿高难度的管理工立在科学新发现或技术新发明的暴础新的信息技术含量的产品或改进旧的作，离开了信息系统的支持将会寸步之上，可以指商业上处理一种产品的信息技*含量的产品;激励对信息技难行。新方式;第三、开辟新的产品市场，这术含量产品的需求并开放新的信息技IT市场创新包括三个方面的内辑:种新市场是某一行业或某一地区从来术合暨产品的市场;夜取具有信息技π客户管理创新、π运输管理创新和π进入过的;第四、发现和控制某种原材术合酷的原料就半成品的新供给;果市场规划创新。首先，窑户信息管理是现料或半制成品的一种新的供应来源;用信息技术变革所形成的新思想、新代企业膏销活功中的一项重要工作，大实现一种工业上的新组织，进而造成理念或新的组织形式。而企业信息化蟹的客户数据处理必须借助于计算机一种新的嘉断地位或者打破一种旧的创新体系的设计是我国企业实施借息才有随行;其次，大中型企业的产品运输袭断形式。化创新战略的基础性前提。是一d个复杂的网络工程，计算机技术可大力推进信息化是我国现代化建二、大中型企业町创新绩效测评以有效地解决高难度的网络优化问朗;设的震要战略决策，我阔已制定了《罔系统的设计最后，市场规划过程也要涉及大嚣的统家信息化"九五"规划和2010年远景本文将我回大中型企业π创新计数据和统计模型，因此也是计算机技目标(纲要))。我国信息化的总体目标绩嗷测评系统分解为四个构成要素:术的最使用武之地。是:在国家的统…规划和细织下，在农π技术创新、η管现创新、IT市场创町生产创新包括三个方面的内业、工业、科学技术、国防及社会生活新和町生产创新。π技术创新是指容:π工艺流程创新、町生产调度创各个方商应用现代信息技术，深入开IT对大中型企业技术发展的促进作新和町原料管理创新。首先，生产工发与广泛利用信息资棚，加速实现自用;IT管理创新是指π对大中到企业在流程的信息化已是大势所趋，特别~现代化的进程，井确立了我目信息管理水平的促进作用;町市场创新是在大中型企业更是一个重要的信息化化建设"统筹规划、国家主导、统…栋指η对大中!fl企业对营销能力的促发展领域;其次，大中型企业的生产调准、联合建设、互连互通、资源共享"的进作用;町生产创新是指η对大中型度静及到众多的部门、人员和原材料M字方针。自2(削年初我国扇动"企企业生产水平的促进作用。分配问题，因此，生产调度系统在管理业信息化工程"以来，我国企业信息化π技术创新要素包括三三个方面信息系统中的地位日益上升;最后，大建设得到了很大的发展。目前，我国企的内睿:IT技术开发制新、盯技术改中型企业的原料需求动辄数亿万计，业使用信息技术，日从生产控制智能造创新和IT技术融合创新。首先，大核算、出库、人库工作十分繁琐，仪靠化向管理信息化转变、从"信息孤岛"中型企业的新技术开发是提高其黯体乎工操作很难胜任。向倍息共享转变，从单项成用向总体技术水平的一个囊耍的措施，η辅助根据以上分析，得到大中型企业规划转变，从技术部门椎动向应用部技术的依赖性很大;其次，大中现企业町创新攒效测评系统如表1所示:门搅动转变。词有利认为，企业信息化的传统技术改造也是一个不容忽视的五、系统钱骏的基本方式吏要包括"技术辅助、组织要点，因为技术改造对生产的椎动有本研究拟采用验证性因子分析变革、管理变革、观念变革、扩容增值"时更具有活力;最厨，技术融合是指常(CFA)来验证指标体系的有效性。验五个方面。企业信息化的根本目的就规技术的组合和协调，特别对大中型证性因子分析是结构方程模型(SEM)是在生产管理各环节来用信息技术，企业而富更具有特殊的作用。的一种特殊形式。结掏方程模型是基探皮开发利用信息资橱，以有般地提E管理创新要素包括三个方面于变量的协方差短阵来分析变量之间高企业的核心竞争能力。的内容:IT决策创新、η组织变革和关系的一种统计方法，是一个包含面内凉台统计罩"‘
企业管理得因子协方差矩阵为如表3所示:亵n‘~J新绩效测评系统亵3因子协方差短障名安索称二级指标名称指标意义I创T技新术T创T主新严rr技术开发创新Xl口对大中型企业各种技术开发的促进作用l创m新理I创~新场g技术 H技术创新 口技术改造创新x2口对大中型企业传统技术改造的促进作用口技术融合创新X3归安才大中型企业技术整合、技术消化的促进作用π管理创新 JT，决策创新X4阳f大中型企业高级管理层决策功能的支持π市场创新 ~组织变革x51页才大中型企业组织结构变革的支持π生产创新 阳调创新X6~对大中型企业在管理活动中各种协调功能的支持L... -一T客户管理创新X7口对大中型企业客户信息和客户数据管理方式的改进同时得模型拟合指数列表如表4E市场创新 T运输管理创新X8T对大中型企业产品销售运输网络设计的改进所示:袭4拟合指鼓列褒T市场规划创新X9口咬才大中型企业产品销售预测、统计、分析方法的改进T工艺流程创新XIO回才大中型企业生产工艺和生产流程的改造和优化dfl ~CHI-拟合指标RMSEA NNFl CFI Square ~生产调度创新Xll阳才大中型企业生产调度方法的改进和优化FZ 扩T原料管理创新XI2η才大中型企业原材料管理方法的改造和优化指标现值361 S6 o.师7o.叨7很广的数学模型，用以分析一些带及中型企业3∞家，调查对象为企业的高潜变量的复杂关系。当SEM用于验证级管理人员，调查方式有电子问卷、邮寄愚优值趋向一起~J越好< > > 某一因子模型是否与数据吻合时，称问卷、电话采访、面谈等四种形式。本次为验证性因子分析。调查共收回有效样本数据120份，有效四、结论本研究已将我国大中型企业π回收率为40%，满足调查研究中样本回由因子负荷参数列表可知:12个创新绩效测评系统分解为4个因子收率不低于20%的要求。因子负荷均具有较高的显著性;由因(潜变量)和12个指标(观察变量)。这本文采用了S陀和us子协方差矩阵可知，要素之间的相关种划分是否科学，是否符合我国大中进行验证性因子分析，得因子系数普遍较高;由拟合指数列表可知，型企业IT创新活动的实际效应，至此负荷参数列表如表2所示:模型的整体拟合效果较好。因此，本研尚无法定论。也就是说，这种通过理论究得到的网络环境下大中型企业π'医2园子负荷参散到襄逻辑推演出的模型必须辅以实证检验创新绩效测评系统具有较高的可靠性因子名称!x1 lx2 !X3 !X4 tx5 !X6 才能体现出实际应用价值。下面将采和有效性，可以为我国大中型企业进用验证性因子分析来验证模型的收敛一步提高信息化创新妓率提供现实性性。同时验证因于负荷的显著性、因子的理论借鉴。相关系数的显著性和指标误差方差的显著性。SE 本研究采用七点量表制对12个指标由T数据收集。在全国范围内选取大a罩，内鼓古统计2∞
