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机密
油田公司
薪酬制度
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目录
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第一章 总则
第一条 目的
制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的作用，对员工为公司付出的劳动和做
出的绩效给予合理补偿和激励，同时为体现不同岗位工作性质与特征的差异，对
公司不同人群进行有针对性的薪酬设计，即：
（一）使薪酬与岗位价值紧密结合；
（二）使薪酬与岗位工作特点紧密结合；
（三）使薪酬与员工业绩紧密结合；
（四）使薪酬与公司发展的短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。
第二条 新制度的特点
为适应公司发展的需要，本制度打破原有按行政级别、职称、工龄核定的工
资体系，原档案工资实行封存式管理，同时将一些隐性收入显性化，并按照市场
化运作的要求重新设计公司薪酬体系，使员工的薪酬与岗位和业绩紧密结合。
第三条 适用范围
凡塔里木油田分公司（以下简称为塔里木）的各级从业人员，除人力资源部
另行以专案方式处理者外均依本方案实施。
第四条 分配原则
薪酬作为分配价值形式之一，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续
发展的原则。
公平性原则：薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向。
竞争性原则：薪酬以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向。
激励性原则：薪酬以增强工资的激励性为导向，通过活性工资和奖金等激励
性工资单元的设计激发员工工作积极性。
经济性原则：薪酬水平须与公司的经济效益和承受能力保持一致。
第五条 依据
薪酬分配的主要依据是：贡献、能力和责任。
第六条 薪酬体系
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根据公司各业务的特点，公司的薪酬体系分为四种不同的薪酬体制：高层管
理人员的薪酬体制、中层以下管理人员的薪酬体制、技术人员的薪酬体制、操作
类员工的薪酬体制等。
第七条 离退休人员的薪酬参见塔里木油田分公司相关规定。
第八条 继续沿用现有的总经理奖励基金，并逐步建立新的奖励项目，以扩
大总经理奖励基金的受益范围，并更好地发挥激励作用。
总经理奖励基金主要用于奖励在生产经营、管理活动中做出突出贡献的单位
和个人，奖励的重点是对公司业绩增长有重大贡献和重要意义的单位和个人，包
括勘探奖励、科技奖励、安全奖励和其他专项奖励。
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第二章 薪酬结构
第九条 塔里木员工收入总体上包括以下几个组成部分，并根据不同岗位作
业方式、工作特点、技术含量高低等进行不同的组合。
（一）基本工资，主要反映员工的知识、技能和经验等因素，是依据员工的
基本素质确定的个性化工资单元。包括学历职称工资、年功工资、津补贴。
（二）岗薪，是整个工资体系的基础，从岗位价值和员工的技能因素方面体
现了员工的贡献。员工的岗薪主要取决于当前的岗位性质和工作内容。在工作分
析与岗位评估的基础上，以评估的结果作为确定岗薪等级的依据，采取岗位分类、
岗内分级、一岗多薪的方式确定各员工的岗薪等级。
（三）绩效工资，是依据员工通过努力而取得的工作成果和业绩确定的工资
单元，主要指每半年兑现奖金、年度兑现奖金。
（四）福利，福利是塔里木正式在册员工所能享受到一种福利待遇，包括一
般福利、保险、补充保险等。
（五）上岗津贴，是指依据国家有关规定核准对特殊作业人员发放的津贴。
第十条 基本工资
公式（2－1）：基本工资 = 学历职称工资 + 年功工资 + 津补贴
（一）学历职称工资是根据不同学历和职称的价值进行比较，并遵循就高不
就低的原则而确定。不同学历和职称员工的具体工资额可通过表 2－1 查出。
表 2－1 学历职称工资标准
学历 技术职称 职业技能等级 学历职称工资
（元/月）
博士及以上 高级职称 高级技师 500
硕士或同等学历 中级职称 技师 300
本科或同等学历 助理职称 高级工 200
大专或同等学历 初级（员） 中级工 150
中专、技校或同等学历 初级工 100
高中及以下 0
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（二）年功工资体现员工对公司忠诚、工作经验积累的价值认可，主要依据
员工的工龄确定，工龄以 2003 年 1 月 1 日为界限计算到年，每年 1 月 1 日进行
调整。
公式（2－2）：年功工资金额 = 工龄 × 适用标准
标准：按员工的工龄长短分三段计算：工龄 1~10 年（含 10 年）的，按 12
元/年计发；工龄 11~25 年（含 25 年）的，按 16 元/年计发；工龄 26 年（含 26
年）以上的，按 20 元/年计发。
表 2－2 年功工资一览表
年限 标准（元/年）
1~10 年 12
11~25 年 16
26 年及以上 20
（三）津补贴参照国家规定实行的各种福利和补贴，具体如下：（可增减）
表 2－3 津补贴一览表
津补贴项 夜班
津贴
伙食
补贴
独生
子女费
通讯
费
误餐
费
专家
津贴
车型
津贴
补贴金额
（元/月）
第十一条 确定岗薪的原则
（一）以岗定薪，薪随岗变，实现薪酬与岗位价值挂钩；
（二）以岗位价值为主、技能因素为辅，岗位与技能相结合；
（三）针对不同的岗位设置
（四）晋级通道，鼓励不同专业人员专精所长。
针对公司目前的情况，一些员工的学历达不到职务说明书的要求，对这些员
工，采取的办法是岗位等级系数建议下调 。
第十二条 岗薪的晋升通道
为给不同岗位员工提供合理的晋升空间，根据岗位性质将岗位划分为管理职
系、技术职系和操作职系。员工可以通过三条不同的通道进行晋升。
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（一）管理职系：涵盖油田机关中高层管理岗位（原副科级以上）、一般管
理岗位，油田各事业部（含项目部、作业区）原副科级以上管理岗位、综合部门
一般管理岗位，勘探开发研究院室副主任以上管理岗位。分为高管岗位、部长/
副部长岗位、职能经理岗位、一般管理岗位。
（二）技术职系：涵盖油田各事业部技术岗位、勘探开发研究院技术岗位，
主要指从事勘探、开发、油气生产技术等研究工作与技术指导的岗位，分为技术
员岗位、助理工程师岗位、主管工程师岗位、资深工程师岗位、专家级工程师岗
位。
（三）操作职系：上述两职系之外的岗位，主要指作业区生产岗位。分为操
作类关键岗、操作类辅助岗和操作类其他岗。
可以参照油田公司原有的三定岗位明细进行岗位职系的划分，将原行政（党
务）管理类、业务（技术）管理类岗位统一划为管理职系；专业技术类岗位划入
技术职系；操作类岗位划入操作职系。
第十三条 员工初始岗薪等级的确定
（一）岗位分档分级。依据岗位评价结果，在最低分 分和最高分 分之
间共划分出 档[ ]级。
（二）按照岗位特点和岗位价值得出的岗位评价分数，以及岗位所属职系将
各个岗位对应到相应类别的档次等级上，形成《附件 岗位等级分布图》。
（三）各岗位岗薪初始等级确定原则：不考虑职务因素。岗位相同，岗薪相
同。
（四）岗薪的调整：新的工资体系实施后实行整体调整与个体调整。个体调
整根据年度考核结果和员工的聘任职务等级来决定岗薪的具体档级，不再考虑外
在的职务等级。具体参见第十章。
第十四条 绩效工资
包括半年预支奖金、年度奖金、项目奖金等形式。
（一）年度奖金与塔里木年度经营情况、年度考核结果挂钩，是在塔里木取
得一定的整体经营效益基础上针对员工的表现对员工的一种激励。半年时进行预
考核后预发半年奖金，年度结束时综合两次考核分数，扣除半年预支的业绩奖金
后进行全年兑现。
（二）项目奖金是勘探开发一体化项目、优秀科研项目等结束时根据完成情
况进行的特殊奖励，主要用来激励项目组人员更圆满地完成任务，为油田创造更
大的经济效益。
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（三）总经理奖励基金。公司每年从工资总额中提取部分经费用于特殊贡献
者的奖励。额度从 5 万到 200 万不等。
第十五条 奖金发放的原则
（一）奖金以部门/项目组为单位提取，由部门/项目组负责人根据下属的具
体年度/项目期内具体表现经考核后进行二次分配。
（二）在多劳多得的同时强调团队合作。
第十六条 福利
公式（2－3）：福利 = 一般福利 + 医疗保险 + 失业保险 + 养老保险 +
住房公积金 + 工伤保险 + 其他（如补充养老保险、补充医疗保险、职工培训等）
（一）一般福利是指公司或部门在各个重大节日期间发放的过节费和其他
实物形式的收入。
（二）医疗保险由公司与员工各承担一部分。具体数额参见国家有关规定和
塔里木相关政策。
（三）失业保险由公司与员工各承担一部分。具体数额参见国家有关规定和
塔里木相关政策。
（四）养老保险由公司与员工各承担一部分。具体数额参见国家有关规定和
塔里木相关政策。
（五）住房公积金由公司与员工各承担一部分。具体数额参见国家有关规定
和塔里木相关政策。
（六）工伤保险由公司承担。具体数额参见国家有关规定和公司相关政策。
（七）其他项目。适当设计一些福利项目，如补充养老保险、补充医疗保险
等，可以缓解一部分因薪酬体制变化、部分员工利益受损引起的局部矛盾，并可
以鼓励员工在塔里木长期工作。
职工培训费用一部分由公司支出，一部分从部门费用支出，具体参见公司相
关培训制度。
第十七条 考核对于薪酬的影响
考核与薪酬直接相关：半年考核结果直接影响半年预提奖金的实发额；年度
考核影响员工的全年奖金分配和岗薪等级的晋级或者降级。
第十八条 原工资单元的处理
原工资单项目：技能工资、岗位工资、地区生活补贴、边疆年限津贴、知识
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分子补贴、临时生活补贴、技师津贴、工龄工资、基本奖金、独生子女费、专家
津贴、误餐费、车型津贴、加班工资、夜班工资、上岗津贴、伙食补贴、养老、
医疗、公积金等均来源于工资总额，在新的岗位薪酬体制下，大部分项目代之以
岗薪的形式发放，其中专家津贴、独生子女费等属于国家规定项目继续保留，记
入津补贴项；保险、公积金等项目记入福利项；工龄工资记入基本工资项。
尽量减少平均化发放的工资单元。调价补贴、小劳、饮料费、疗养费、菜金
等平均性发放的收入项目原则上均取消，记入岗薪范围内发放，以拉开差距，充
分体现岗位的价值。
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第三章 高管人员的薪酬体系
第十九条 油田分公司总经理、副总经理、总师等高管人员薪酬具体执行股
份公司相关规定。本条例只涉及总师以上高管人员的基本工资、岗薪、福利的核
定。
第二十条 总经理助理、油田副总师、公司顾问等高管人员全部薪酬均执行
本办法的规定。
第二十一条 工资结构
公式（3－1）：收入整体构成＝基本工资 + 岗薪 + 绩效工资 + 福利
第二十二条 基本工资
公式（2－1）：基本工资 = 学历职称工资 + 年功工资 + 津补贴
见第二章第十条
第二十三条 岗薪
岗薪依据在岗位评估的结果基础上形成的岗位等级，需要进行特殊调整的情
况例外。
第二十四条 绩效工资
年度奖金按如下的比例挂钩，并在此基础上乘以个人年度考核系数：
总经理、党委书记、副总经理、总师奖金数额与考核方式由股份公司决定，
进行绩效挂钩，本方案暂不涉及；
总经理助理按各部门正职领导人均奖励水平的 ％核定。
副总师、公司顾问按各部门正职领导人均奖励水平的 ％核定。
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第四章 中层及以下管理人员的薪酬体系
第二十五条 油田公司机关各管理部门、事业部机关各综合管理部门是以
管理或综合服务和支持为主要职责，重过程、不直接承担经济指标，工作内容难
以量化和衡量。业绩主要体现在对公司业务管理或者职能管理水平、服务质量方
面。对此类业务特点的岗位采用结合技能的岗薪工资体制。
覆盖的部门及岗位包括：机关各管理部门，各事业部机关综合管理部门以及
事业部技术管理部门的正副职岗位。
第二十六条 工资结构
公式（4－1）：收入整体构成 = 基本工资 + 岗薪 + 绩效工资 + 福利
第二十七条 基本工资
公式（2－1）：基本工资 = 学历职称工资 + 年功工资 + 津补贴
见第二章第十条
第二十八条 岗薪
公式（4－2）：岗薪 = 岗薪基准 × 岗位等级系数
公式（4－3）：岗薪基准 = 上一年度油田公司职工总收入 × ÷ ∑岗薪等
级系数 ÷ 12
岗薪依据在岗位评估的结果基础上形成的岗位等级。每年在年度考核的基础
上再对员工进行岗位的调整或者在同一岗位内部进行等级的调整。上述计算办法
适用于本方案实施的初始年度，以后年度通过岗薪的调整来实现工资的变化，需
要进行特殊调整的情况例外，具体见第十章。
第二十九条 绩效工资
岗薪与绩效工资分开管理，分别进行工资计划。每年年初制定计划时即设定
一个比例，将绩效工资提取出来为考核兑现做准备。
半年奖金＝管理部门半年基准奖金×岗位等级系数×个人半年考核结果×部
门半年考核结果
年度奖金＝管理部门年度基准奖金×岗位等级系数×个人年度考核汇总结果
×部门年度考核汇总结果
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基准奖金的确定方式具体参见考核管理办法。
第三十条 根据目前实际情况，油田公司对事业部的管理定位主要以职能管
理为主，事业部仍相当于一个管理层级，所以可以按机关薪酬体系进行核定。但
如果未来对事业部的定位发生改变，事业部作为利润中心进行管理的话，其薪酬
体系一定要进行独立化运作。
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第五章 技术人员的薪酬体系
第三十一条 勘探、开发科研人员工作性质与管理人员不同，科研项目完
成水平的高低决定了其对油田公司的贡献大小，因此考核宜重结果不重过程。对
技术人员实行以项目奖励为补充的岗薪工资体制。
第三十二条 油田公司的技术人员是公司发展的关键动力，为留住科技人
才，激励科技人员开发出更多优质的成果，在给予与管理人员相同的工资结构之
外，应设计更多种不同档次的科研项目奖，激励科技人员通过不断出成果来提高
自己的技术水平和收入水平。同时，每年遴选出一批年富力强、科研水平高、科
研经验丰富的科技人员给予一定的津贴补助，以激励这些关键岗位的科技人员努
力为公司服务。
第三十三条 工资结构
公式（5－1）：收入整体构成 = 基本工资 + 岗薪 + 绩效工资 + 福利 ＋
专家津贴 ＋ 技术拔尖人才津贴 ＋ 科研项目奖
第三十四条 基本工资
公式（2－1）：基本工资 = 学历职称工资 + 年功工资 + 津补贴
见第二章第十条
第三十五条 岗薪
岗薪依据在岗位评估的结果基础上形成的岗位等级，并根据考核结果核定增
减。需要进行特殊调整的情况例外。
第三十六条 绩效工资
发放方式与管理人员相同，具体参见考核管理办法。
第三十七条 津贴
油田公司每年选拔出一批优秀的科技骨干给予一定的补贴，次年根据考核结
果及重点项目完成情况进行重新核定。
标准：
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表 5－1 技术人员津贴标准
类别 津贴标准（元/月）
专家 1000
学科带头人 600
技术带头人 300
第三十八条 项目奖
公司基于科研项目的难易程度和取得的成果确定奖金总额，科技成果经相关
部门成立的专家组确认后证实符合相应标准，由公司根据取得的成果给予部门/
项目组一次性奖励。部门/项目负责人提出二次分配方案并负责考核发放。
项目奖的适用条件是：
（一）目的独立性强，一个工作团队可单独完成。
（二）目奖评审可量化标准多，便于单独考核。
（三）目的效果或效益明显。
第三十九条 虽然目前没有采用完全的项目制管理方式，但在基层（研究
室等）一般有一定分工，并且已经试行了项目长竞聘的方式，所以在分配上可以
初步按照项目管理的模式进行。项目运作一般采用团队方式，科研项目奖金根据
个人承担的责任不同，按照项目组长、主研、副研的职责划分，在分配上体现主
要贡献者的价值。
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第六章 操作类员工的薪酬体系
第四十条 操作类员工主要从事日常生产，因为油气生产的计划性，生产工
作主要以过程为主。因此操作类员工执行结合技能的岗薪工资体制。
第四十一条 结合油田公司操作类员野外工作和倒班的特点，在薪酬设计
中应充分体现其相应的价值，因此在工资结构中保留上岗津贴项，并灵活加以调
整，将此项作为调节操作类员工与管理、技术职系员工分配关系的一个杠杆。
第四十二条 工资结构
公式（6－1）：收入整体构成 = 基本工资 + 岗薪 + 绩效工资 + 福利 ＋
上岗津贴
第四十三条 基本工资
公式（2－1）：基本工资 = 学历职称工资 + 年功工资 + 津补贴
见第二章第十条
第四十四条 岗薪
岗薪依据在岗位评估的结果基础上形成的岗位等级，并根据考核结果核定增
减。需要进行特殊调整的情况例外。
第四十五条 薪酬体制实行的原则
（一）体现岗位的工作责任价值，突出岗薪的比例；
（二）上岗津贴体现环境恶劣、长期倒班的工作条件价值；
（三）体现高技能操作人员的工作技能价值。
第四十六条 绩效工资
发放方式与管理、技术人员相同。
第四十七条 上岗津贴
沿用原根据腹地与边缘的不同划分的津贴标准。具体标准参见油田公司上岗
津贴相关规定。
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第七章 项目经理部的薪酬体系
第四十八条 油田公司成立勘探开发一体化项目经理部的目的主要是为
加快勘探开发一体化进程，提高整体经济效益，项目经理部职责主要是负责区块
规划部署实施，投资成本控制，产量、储量任务完成等，考核主要偏重成果。所
以对项目经理部员工执行以项目奖励为补充的岗薪工资制。
第四十九条 工资结构
公式（7－1）：收入整体构成 = 基本工资 + 岗薪 + 绩效工资 + 福利 ＋
项目奖
第五十条 基本工资
公式（2－1）：基本工资 = 学历职称工资 + 年功工资 + 津补贴
见第二章第十条
第五十一条 项目经理部的考核兑现
项目经理与油田分公司签订年度业绩合同，经理部负责将合同指标层层分解
到各岗位。油田公司按照塔油发[2001]204 号《塔里木油田分公司重点工程项目
奖惩暂行办法》对项目经理部进行考核兑现；同时按照塔油发[2001]73 号《塔里
木油田分公司油气勘探奖励办法（试行）》，对有功人员进行奖励。
第五十二条 项目专职人员的工资关系统一划转项目经理部，其他关系仍
挂靠原单位；专职人员的工资奖金等据实从项目费用中列支。
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第八章 其他奖励
第五十三条 其它奖励的目的在于对员工的优秀表现予以正强化，以激励
员工自觉地关心公司的发展，维护公司的形象。
第五十四条 创新奖
员工在工作方法、工作思路或开拓业务等方面有较大的突破和创新，对改善
工作和提高工作效率或管理水平有突出贡献，由部门申报经公司评审后给予一次
性奖励并计入考核档案。奖励金额在 2000～20000 元。
第五十五条 优秀建议奖
对公司的发展或管理问题提出了很好的建议被采纳或十分关心公司发展经
常提出建议的员工，经公司评审后给予一次性奖励并计入考核档案。奖励金额
在 500～5000 元。
第五十六条 伯乐奖
为公司推荐公司急需人才经聘用后证明能够为公司带来预期的价值和贡献
的员工或对下属积极培养并使其迅速成长为公司优秀人才的上级，由部门申报经
公司评审给予一次性奖励并计入考核档案。奖励金额在 500～5000 元。
第五十七条 全勤奖
对每季度内坚持全勤的员工给予一次性奖励并计入考核档案。奖励金额为
元。
第五十八条 其他特殊奖
除上面几种形式之外，其他方面为公司经营活动做出特殊贡献、付出超额劳
动，均给予奖励。例如：工作模范、优秀员工、卓越贡献奖、见义勇为、助人为
乐等。奖励金额在 500～10000 元。
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第九章 岗薪确定与调整
第五十九条 根据北大纵横公司咨询项目组设计的岗位评估标准，由油田
公司组织专家组进行典型岗位打分，其他岗位相应植入工资序列。
第六十条 实行“一岗一薪”与“一岗多薪”相结合的方式，对操作技术简单、
劳动负荷均衡的普通岗位，以及岗位职责和能力要求明确的岗位实行“一岗一
薪”；对技术要求复杂的岗位，则实行“一岗多薪”。
第六十一条 塔里木岗薪调整采取整体调整与个别调整相结合的原则。
第六十二条 岗薪整体调整形式是调整所有岗位的岗薪，调整周期与调整
幅度根据塔里木效益与塔里木发展情况决定。
第六十三条 个别调整根据员工个人考核结果和岗位变动决定。
（一）考核调整。连续两年年度考核为“优”者，工资等级在本系列内晋升一
级。连续两年年度考核为“不合格”者，薪酬级别可在同一档内降一级。当员工达
到本档内最低一级时，薪酬级别按同等级差降低。
表 9－1 考核系数一览表
考核结果 优秀 良好 合格 不合格
个人考核得分 120－130 100－120 80－100 低于 80
（二）岗位变动调整。若员工岗位发生变动，则员工岗薪等级变动为相应岗
位系列的岗薪等级。若调整前岗薪等级与调整前所在岗位系列对应的初始等级有
差距，则该级差保留。
第六十四条 岗薪等级调整过程中，若目前等级已经达到相应岗位系列的
最高档次，则岗薪等级不再变动。
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第十章 其他
第六十五条 试用期工资标准
（一）为了保证薪酬体系的统一，不必针对新接收毕业生单独设计一套薪酬
办法。
（二）新员工试用期间按照同岗位最低岗薪等级的 70%发放，试用期满后到
按照所处岗位的岗薪等级发放。
（三）博士研究生起薪于 岗位等级，硕士研究生起薪于 岗位等级，本
科生起薪于 岗位等级。确实有特殊技能的新员工经公司领导同意，进公司初
期即可以执行较高等级工资标准。
（四）新接收毕业生应参加工作当年的年度考核。
（五）公司引进的专门人才执行特殊管理办法，参见公司具体文件。
第六十六条 加班津贴
一般员工根据工作需要必须加班而且不能安排调休者，塔里木发放其加班津
贴。
计算标准：
（一）平时每小时加班津贴=（基本工资/160）×，不满 2 元时按 2 元计
发。
注：一周四十小时工作制，一个月按四个星期 160 小时计，适当提高每小时
加班工作的价值。
（二）周六周日休息日每小时加班津贴=（基本工资/160）×2
（三）法定节假日每小时加班津贴=（基本工资/160）×3
（四）加班费发放数额=适用小时加班津贴×加班小时数
（五）加班费每月统计一次，由各部门于月底时进行统计，并由主管领导签
字，送交人力资源部，并随当月工资发放。
（六）每月每人加班费最高限额不超过 500 元。
（七）由于工作性质及时间特点，享受加班津贴的人员包括：各部门一般人
员。员工的加班和夜班必须从严控制并严格履行审批手续。其他人员的加班要填
写加班记录，作为绩效考核的指标之一，但是并不享受加班津贴。
第六十七条 病事假期间工资发放标准
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经主管领导批准请病事假者，根据请假天数在工资中进行相应的扣除。每月
按照 个标准工作日计算，计算基数为误餐补贴与岗薪。
病事假工资扣除 = 请假天数 × （误餐补助 + 岗薪）/
第六十八条 部门副职代理正职工作的情况，其基本工资按正职岗位的等
级下调一级处理。
第六十九条 待岗员工工资发放参见塔里木相关管理规定。
第七十条 对于塔里木外派培训的员工，按照塔里木油田分公司培训管理相
关规定执行。
第七十一条 工资计算期间从每月的 日起至次月 日止并于当月 日发
放工资，工资发放日当天若适逢休息日，则顺延至休息日后第一个工作日发放。
第七十二条 下列规定的扣除额，须从工资中直接扣除：
（一） 个人工资所得税
（二） 缺勤扣除额
（三） 社保基金、住房公积金个人负担部分
（四） 其它法令规定的事项
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第十一章 附则
第七十三条 本方案由人类资源部负责制定、修改、解释。
第七十四条 本办法自 起执行，原规定和管理办法同时废止。
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附件一 岗位评估分值表
部门正职
排序
1勘探开发研究院院长 764
2勘探事业部经理 738
3开发事业部经理 729
4计划财务处处长 712
5人事处处长 700
6生产运行处处长 696
7勘探开发处处长 695
8工程管理项目部经理 687
9党工委办公室主任 680
10油气生产技术部经理 671
11销售事业部经理 670
12油建管理项目部经理 664
13企管法规处处长 660
14技术发展处处长 652
15外事办主任 652
16质量安全环保处处长 641
17天然气事业部筹建处处长 625
18炼化处处长 625
19规划中心主任 620
20开发事业部书记 604
21审计监察处处长 593
22勘探开发研究院书记 590
23物资采办中心主任 589
24党群工作处处长 584
25工程管理项目部书记 546
26油建管理项目部书记 544
27关联交易办主任 542
28审计监察处副处长（正处级） 537
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部门副职
排序
1勘探开发研究院副院长（勘探所所长） 640
2勘探开发研究院副院长 2（兼开发所所长） 628
3勘探开发研究院副院长 1（兼总工、安全） 605
4勘探事业部副经理（兼安全） 593
5勘探事业部副经理 2 590
6勘探开发研究院总地质师 583
7勘探开发研究院总工程师 583
8勘探事业部副经理 3 578
9开发事业部塔中作业区经理 556
10勘探事业部副经理 1 555
11开发事业部副经理（兼总会） 552
12计划财务处副处长 1 551
13工程管理项目部副经理 1 551
14开发事业部总工程师 543
15勘探事业部副经理 4 541
16油建管理项目部副经理 2 539
17油气技术部副经理 2 539
18勘探事业部总工程师 535
19外事办副主任 535
20党工委办公室副主任 535
21工程管理项目部总工程师 1 532
22勘探事业部塔北项目部经理 532
23勘探开发研究院采油所所长 530
24油气技术部副经理 3 530
25销售事业部副经理 3 530
26工程管理项目部总工程师 2 528
27销售事业部副经理 1 527
28勘探开发处副处长 526
29技术发展处副处长 526
30油建管理项目部副经理 1 523
31油建管理项目部总工程师 517
32销售事业部副经理 2 515
33销售事业部副经理 4 515
34油气技术部副经理 1（兼） 514
35质量安全环保处副处长 507
36生产运行处副处长 506
37造价管理中心主任 505
38油气技术部总工程师 500
39工程管理项目部副经理 2 499
40勘探事业部总会计师 497
41审计中心主任 496
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42油建管理项目部总会计师 488
43物资采办中心副主任 485
44炼化处副处长 484
45开发事业部塔中书记 481
46油田公司团委副书记 479
47油气技术部党委副书记（兼） 476
48油田工会副主席 472
49规划中心设计管理副主任 468
50党群工作处副处长 466
51开发事业部纪委书记 465
52勘探开发研究院工会主席 445
53勘探事业部副书记 440
54天然气事业部筹建处副处长 429
55审计监察处副处级监察员（副处级） 409
56油建管理项目部纪检监察员（副处级） 386
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职能经理
排序
1信息开发中心主任 487
2外事办公室对外合作科科长 484
3外事办公室引进科科长 481
4生产运行处生产协调科科长 463
5质量安全环保处安全科科长 461
6人事处干部管理科科长 455
7开发事业部计划经营科科长 453
8企管法规处经营管理科科长 453
9党工委办公室文秘科科长 448
10技术发展处技术发展科科长 446
11勘探开发处勘探管理科科长 446
12人事处劳动组织科科长 444
13人事处工资科科长 443
14审计监察处审计管理科科长 442
15造价中心副主任 441
16党工委办公室综合科科长 441
17销售事业部原油销售科科长 440
18计划财务处计划统计科科长 440
19计划财务处预算管理科科长 437
20审计监察处财务审计副主任 421
21党群工作处群工科科长 421
22信息开发中心副主任 419
23油气生产技术部电泵队队长 419
24审计监察处纪检监察科科长 406
25结算中心副主任 402
26人事处人才信息中心副主任 398
27党工委办公室文秘科副科长 390
28人事处劳动组织科副科长 383
29党群工作处年鉴编辑部主任 381
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一般管理人员
排序
1规划中心高级设计师 393
2炼化处炼油高级工程师 386
3规划中心高级评估师 382
4信息开发中心软件开发组长 377
5勘探开发处勘探高级工程师 370
6审计监察处高级审计师 359
7外事办公室设备工程师 357
8生产运行处生产协调工程师 356
9外事办公室对外合作工程师 351
10企管法规处高级经济师 350
11信息开发中心系统管理组长 349
12质量安全环保处井控管理岗 346
13物资采办中心金属岗（兼） 342
14外事办公室对外翻译 331
15物资采办中心电子商务工程师 331
16党工委办公室政务秘书 330
17质量安全环保处质量工程师 327
18党工委办公室综合科综合秘书 326
19党群工作处高级政工师 326
20企管法规处法规科法律顾问 321
21规划中心规划管理岗 321
22党群工作处正科级组织员 320
23造价中心造价工程师 317
24技术发展处科研管理工程师 316
25造价中心定额工程师 316
26炼化处炼油仪表工程师 315
27计划财务处钻井、综合统计 298
28计划财务处资金预算岗 298
29人事处管理员 296
30人事处劳动经济师 289
31审计监察处案件监察岗 288
32人事处业绩考核岗 287
33人才信息中心社保管理员 276
34人才信息中心职介管理员 272
35人事处档案室人事档案管理 256
36信息开发中心网页编辑岗 255
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技术类
排序
1工程项目管理部钻井监督 433
2勘探事业部试油监督（中） 423
3勘探开发研究院开发所综合室高级地质师 406
4开发事业部作业监督 399
5勘探事业部高级地质师 399
6工程项目管理部固井工程师 367
7勘探开发研究院地质工程师 359
8油建管理项目部监理工程师 359
9油建管理项目部高级工程师 358
10开发－轮南轮一联合站值班主任 354
11油气生产技术部－电力技术科电力工程师 354
12开发－油藏－动态监测工程师 337
13销售事业部营销经济师 317
14勘探开发研究院绘图技术员 235
15勘探事业部资料管理员 224
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操作类
排序
1油气生产技术部电泵技师 353
2油气生产技术部－测试队－测试作业高级工 311
3开发－塔中－采油高级工 287
4勘探开发研究院油、气、水分析化验高级工 273
5油气生产技术部供水中级工 255
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附件二 管理职系岗位等级分布图
高管
档别 A1 A2 A3
档差 900 以上 800-899 720-799
包
含
岗
位
总经理
党委书记
副总经理
总工程师
总经理助理
副总工程师
顾问
总经理秘书
一级
二级
三级
四级
等级
系数
～
～
～
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部长、副部长
档别 B1 B2 B3 B4 B5 B6
档差 720-770 650-719 560-649 530－559 470－529 420－469
包
含
岗
位
勘探开发研究院院长
勘探事业部经理
开发事业部经理
计划财务处处长
人事处处长
生产运行处处长
勘探开发处处长
工程管理项目部经理
党工委办公室主任
油气生产技术部经理
销售事业部经理
油建管理项目部经理
企管法规处处长
技术发展处处长
外事办主任
质量安全环保处处长
天然气事业部筹建处处长
炼化处处长
规划中心主任
开发事业部书记
审计监察处处长
勘探开发研究院书记
物资采办中心主任
党群工作处处长
勘探开发研究院副院长（勘探所所长）
勘探开发研究院副院长 2（兼开发所所长）
勘探开发研究院副院长 1（兼总工、安全）
勘探事业部副经理（兼安全）
勘探事业部副经理 2
勘探开发研究院总地质师
勘探开发研究院总工程师
勘探事业部副经理 3
工程管理项目部书记
油建管理项目部书记
关联交易办主任
审计监察处副处长
开发事业部塔中作业
区经理
勘探事业部副经理 1
开 发 事 业 部 副 经 理
（兼总会）
计划财务处副处长 1
工程管理项目部副经
理 1
开发事业部总工程师
勘探事业部副经理 4
油建管理项目部副经
理 2
油气技术部副经理 2
勘探事业部总工程师
外事办副主任
党工委办公室副主任
工程管理项目部总工
程师 1
勘探开发研究院采油
所所长
油气技术部副经理 3
销售事业部副经理 3
工程管理项目部总工
程师 2
销售事业部副经理 1
勘探开发处副处长
技术发展处副处长
油建管理项目部副经
理 1
油建管理项目部总工
程师
销售事业部副经理 2
销售事业部副经理 4
油气技术部副经理 1
（兼）
质量安全环保处副处
长
生产运行处副处长
造价管理中心主任
油气技术部总工程师
规划中心设计管理副
主任
党群工作处副处长
开发事业部纪委书记
勘探开发研究院工会
主席
勘探事业部副书记
天然气事业部筹建处
副处长
审计监察处副处级监
察员（*409，建议给
系数）
油建管理项目部纪检
监察员（*386，建议
给 系数）
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勘探事业部塔北项目
部经理
工程管理项目部副经
理 2
勘探事业部总会计师
审计中心主任
油建管理项目部总会
计师
物资采办中心副主任
炼化处副处长
开发事业部塔中书记
油田公司团委副书记
油气技术部党委副书
记（兼）
油田工会副主席
一级
二级
三级
四级
等级
系数
～
～
～
～
～
～
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职能经理
档别 C1 C2 C3 C4
档差 460 以上 430-459 400-429 380－399
包
含
岗
位
信息开发中心主任
外事办公室对外合作科科长
外事办公室引进科科长
生产运行处生产协调科科长
质量安全环保处安全科科长
人事处干部管理科科长
开发事业部计划经营科科长
企管法规处经营管理科科长
党工委办公室文秘科科长
技术发展处技术发展科科长
勘探开发处勘探管理科科长
人事处劳动组织科科长
人事处工资科科长
审计监察处审计管理科科长
造价中心副主任
党工委办公室综合科科长
销售事业部原油销售科科长
计划财务处计划统计科科长
计划财务处预算管理科科长
审计监察处财务审计副主任
党群工作处群工科科长
信息开发中心副主任
油气生产技术部电泵队队长
审计监察处纪检监察科科长
结算中心副主任
人事处人才信息中心副主
任
党工委办公室文秘科副科
长
人事处劳动组织科副科长
党群工作处年鉴编辑部主
任
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一级
二级
三级
四级
等级
系数
～
(三级)
～
～
～
(三级)
一般管理人员
档别 D1 D2 D3 D4 D5 D6
档差 370-400 350-369 310-349 280－309 250－279 250 以下
包
含
岗
位
规划中心高级设计师
炼化处炼油高级工程师
规划中心高级评估师
信息开发中心软件开发组长
勘探开发处勘探高级工程师
审计监察处高级审计师
外事办公室设备工程师
生产运行处生产协调工程师
外事办公室对外合作工程师
企管法规处高级经济师
信息开发中心系统管理组长
质量安全环保处井控管理岗
物资采办中心金属岗（兼）
外事办公室对外翻译
物资采办中心电子商务工程师
党工委办公室政务秘书
质量安全环保处质量工程师
党工委办公室综合科综合秘书
党群工作处高级政工师
企管法规处法规科法律顾问
规划中心规划管理岗
党群工作处正科级组织员
造价中心造价工程师
技术发展处科研管理工
计划财务处钻井、综合
统计
计划财务处资金预算
岗
人事处管理员
人事处劳动经济师
审计监察处案件监察
岗
人事处业绩考核岗
人才信息中心社保管
理员
人才信息中心职介管
理员
人事处档案室人事档
案管理
信息开发中心网页编
辑岗
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程师
造价中心定额工程师
炼化处炼油仪表工程师
一级
二级
三级
四级
等级
系数
～
～
(三级)
～
～
~
～
附件三 技术职系岗位等级分布图
资深工程师
档别 1 2 3 4 5
档差 540－600 480－539 420－479 380-419 350-379
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包
含
岗
位
工程项目管理部钻井监督
勘探事业部试油监督（中）
勘探开发研究院开发所综合室高级地
质师
开发事业部作业监督
勘探事业部高级地质师
工程项目管理部固井工程师
勘探开发研究院地质工程师
油建管理项目部监理工程师
油建管理项目部高级工程师
开发－轮南轮一联合站值班主任
油气生产技术部－电力技术科电力工
程师
一级
二级
三级
四级
等级
系数
～
～
～
～
～
主管工程师
档别 1 2 3
档差 320-350 280-319 250-279
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包
含
岗
位
开发－油藏－动态监测工程师 销售事业部营销经济师
一级
二级
三级
四级
等级
系数
～
～
～
助理工程师
档别 1 2 3
档差 280-320 240-279 220-239
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包
含
岗
位
一级
二级
三级
四级
等级
系数
~
~
~
技术员
档别 1 2 3
档差 240 以上 220-239 220 以下
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包
含
岗
位
勘探开发研究院绘图技术员
勘探事业部资料管理员
一级
二级
三级
四级
等级
系数
~
~
~
附件四 操作职系岗位等级分布图
操作类关键岗
档别 1 2 3 4
档差 360－400 320－359 270－319 250－269
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包
含
岗
位
油气生产技术部电泵技师 油气生产技术部－测试队－测试作业高级工
开发－塔中－采油高级工
勘探开发研究院油、气、水分析化验高级工
油气生产技术部供水中级工
一级
二级
三级
四级
等级
系数
~
~
～
~
操作类辅助岗
档别 1 2 3
档差 260－290 230－259 200～229
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包
含
岗
位
一级
二级
三级
四级
等级
系数
～
～
~
操作类其他岗
档别
档差 150－200
在线人才测评系统
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包
含
岗
位
一级
二级
三级
四级
等级
系数
～
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附件五 管理职系岗薪试算表
类别 档 级 定编
基本
工资
岗薪
基准
岗位评
估系数 岗薪
岗薪合
计 级差
固定
收入 固定合计 绩效工资 总收入 管理职系档-岗位
高管 A1 1 1720 800 7680 92160 160 9400 112800 80000 192800
2 1720 800 7520 90240 160 9240 110880 80000 190880
3 1720 800 7360 88320 160 9080 108960 80000 188960
4 1720 800 9 7200 86400 8920 107040 80000 187040 总经理、党委书记
A2 1 1720 800 9 7200 86400 240 8920 107040 80000 187040
2 1720 800 6960 83520 240 8680 104160 80000 184160
3 1720 800 6720 80640 240 8440 101280 80000 181280
4 1720 800 6480 77760 8200 98400 80000 178400 副总经理、总工程师、总经理助理
A3 1 1720 800 8 6400 76800 240 8120 97440 80000 177440
2 1720 800 6160 73920 240 7880 94560 80000 174560
3 1720 800 5920 71040 160 7640 91680 80000 171680
4 1720 800 5760 69120 7480 89760 80000 169760 副总工程师、顾问、总经理秘书
部长/副部长 B1 1 1140 800 8 6400 76800 160 7540 90480 50000 140480
2 1140 800 6240 74880 240 7380 88560 50000 138560
3 1140 800 6000 72000 240 7140 85680 50000 135680
4 3 1140 800 5760 69120 6900 82800 50000 132800 勘探开发研究院院长、勘探事业部经理、开发事业部经理
B2 1 1140 800 5760 69120 160 6900 82800 50000 132800
2 1140 800 7 5600 67200 160 6740 80880 50000 130880
3 1140 800 5440 65280 160 6580 78960 50000 128960
4 12 1140 800 5280 63360 6420 77040 50000 127040
计划财务处处长、人事处处长、生产运行处处长、勘探开发处处长、工程管理
项目部经理、党工委办公室主任、油气生产技术部经理、销售事业部经理、油
建管理项目部经理、企管法规处处长、技术发展处处长、外事办主任
B3 1 1140 800 5280 63360 320 6420 77040 50000 127040
2 1140 800 4960 59520 240 6100 73200 50000 123200
3 1140 800 4720 56640 240 5860 70320 50000 120320
在线人才测评系统
在线职业人格测评
4 1140 800 4480 53760 5620 67440 50000 117440
质量安全环保处处长、天然气事业部筹建处处长、炼化处处长、规划中心主任、
开发事业部书记、审计监察处处长、勘探开发研究院书记、物资采办中心主任、
党群工作处处长、勘探开发研究院副院长（勘探所所长）、勘探开发研究院副
院长 2（兼开发所所长）、勘探开发研究院副院长 1（兼总工、安全）、勘探事
业部副经理（兼安全）、勘探事业部副经理 2、勘探开发研究院总地质师、勘
探开发研究院总工程师、勘探事业部副经理 3
B4 1 1140 800 4480 53760 80 5620 67440 50000 117440
2 1140 800 4400 52800 80 5540 66480 50000 116480
3 1140 800 4320 51840 80 5460 65520 50000 115520
4 1140 800 4240 50880 5380 64560 50000 114560
工程管理项目部书记、油建管理项目部书记、关联交易办主任、审计监察处副
处长、开发事业部塔中作业区经理、勘探事业部副经理 1、开发事业部副经理
（兼总会）、计划财务处副处长 1、工程管理项目部副经理 1、开发事业部总工
程师、勘探事业部副经理 4、油建管理项目部副经理 2、油气技术部副经理 2、
勘探事业部总工程师、外事办副主任、党工委办公室副主任、工程管理项目部
总工程师 1、勘探事业部塔北项目部经理
B5 1 1140 800 4240 50880 160 5380 64560 50000 114560
2 1140 800 4080 48960 160 5220 62640 50000 112640
3 1140 800 3920 47040 80 5060 60720 50000 110720
4 1140 800 3840 46080 4980 59760 50000 109760
勘探开发研究院采油所所长、油气技术部副经理 3、销售事业部副经理 3、工
程管理项目部总工程师 2、销售事业部副经理 1、勘探开发处副处长、技术发
展处副处长、油建管理项目部副经理 1、油建管理项目部总工程师、销售事业
部副经理 2、销售事业部副经理 4、油气技术部副经理 1（兼）、质量安全环保
处副处长、生产运行处副处长、造价管理中心主任、油气技术部总工程师、工
程管理项目部副经理 2、勘探事业部总会计师、审计中心主任、油建管理项目
部总会计师、物资采办中心副主任、炼化处副处长、开发事业部塔中书记、油
田公司团委副书记、油气技术部党委副书记（兼）、油田工会副主席
B6 1 1140 800 3840 46080 160 4980 59760 50000 109760
2 1140 800 3680 44160 160 4820 57840 50000 107840
3 1140 800 3520 42240 80 4660 55920 50000 105920
4 1140 800 3440 41280 4580 54960 50000 104960
规划中心设计管理副主任、党群工作处副处长、开发事业部纪委书记、勘探开
发研究院工会主席、勘探事业部副书记、天然气事业部筹建处副处长、审计监
察处副处级监察员（*409，建议给 系数）、油建管理项目部纪检监察员（*386，
建议给 系数）
职能经理 C1 1 820 800 3840 46080 80 4660 55920 25000 80920
在线人才测评系统
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2 820 800 3760 45120 80 4580 54960 25000 79960
3 820 800 3680 44160 4500 54000 25000 79000
信息开发中心主任、外事办公室对外合作科科长、外事办公室引进科科长、生
产运行处生产协调科科长、质量安全环保处安全科科长
C2 1 820 800 3680 44160 80 4500 54000 25000 79000
2 820 800 3600 43200 80 4420 53040 25000 78040
3 820 800 3520 42240 80 4340 52080 25000 77080
4 820 800 3440 41280 4260 51120 25000 76120
人事处干部管理科科长、开发事业部计划经营科科长、企管法规处经营管理科
科长、党工委办公室文秘科科长、技术发展处技术发展科科长、勘探开发处勘
探管理科科长、人事处劳动组织科科长、人事处工资科科长、审计监察处审计
管理科科长、造价中心副主任、党工委办公室综合科科长、销售事业部原油销
售科科长、计划财务处计划统计科科长、计划财务处预算管理科科长
C3 1 820 800 3440 41280 80 4260 51120 25000 76120
2 820 800 3360 40320 80 4180 50160 25000 75160
3 820 800 3280 39360 80 4100 49200 25000 74200
4 820 800 4 3200 38400 4020 48240 25000 73240
审计监察处财务审计副主任、党群工作处群工科科长、信息开发中心副主任、
油气生产技术部电泵队队长、审计监察处纪检监察科科长、结算中心副主任
C4 1 820 800 4 3200 38400 80 4020 48240 25000 73240
2 820 800 3120 37440 80 3940 47280 25000 72280
3 820 800 3040 36480 3860 46320 25000 71320
人事处人才信息中心副主任、党工委办公室文秘科副科长、人事处劳动组织科
副科长、党群工作处年鉴编辑部主任
一般管理人员 D1 1 620 800 4 3200 38400 80 3820 45840 20000 65840
2 620 800 3120 37440 80 3740 44880 20000 64880
3 620 800 3040 36480 80 3660 43920 20000 63920
规划中心高级设计师、炼化处炼油高级工程师、规划中心高级评估师、信息开
发中心软件开发组长、勘探开发处勘探高级工程师
D2 1 620 800 2960 35520 80 3580 42960 20000 62960
2 620 800 2880 34560 80 3500 42000 20000 62000
3 620 800 2800 33600 3420 41040 20000 61040
审计监察处高级审计师、外事办公室设备工程师、生产运行处生产协调工程师、
外事办公室对外合作工程师、企管法规处高级经济师
D3 1 620 800 2800 33600 80 3420 41040 20000 61040
2 620 800 2720 32640 80 3340 40080 20000 60080
3 620 800 2640 31680 80 3260 39120 20000 59120
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4 620 800 2560 30720 3180 38160 20000 58160
信息开发中心系统管理组长、质量安全环保处井控管理岗、物资采办中心金属
岗（兼）、外事办公室对外翻译、物资采办中心电子商务工程师、党工委办公
室政务秘书、质量安全环保处质量工程师、党工委办公室综合科综合秘书、党
群工作处高级政工师、企管法规处法规科法律顾问、规划中心规划管理岗、党
群工作处正科级组织员、造价中心造价工程师、技术发展处科研管理工程师、
造价中心定额工程师、炼化处炼油仪表工程师
D4 1 620 800 2480 29760 80 3100 37200 20000 57200
2 620 800 3 2400 28800 80 3020 36240 20000 56240
3 620 800 2320 27840 80 2940 35280 20000 55280
4 620 800 2240 26880 2860 34320 20000 54320
计划财务处钻井综合统计、计划财务处资金预算岗、人事处管理员、人事处劳
动经济师、审计监察处案件监察岗、人事处业绩考核岗
D5 1 620 800 2240 26880 80 2860 34320 20000 54320
2 620 800 2160 25920 80 2780 33360 20000 53360
3 620 800 2080 24960 80 2700 32400 20000 52400
4 620 800 2000 24000 2620 31440 20000 51440
人才信息中心社保管理员、人才信息中心职介管理员、人事处档案室人事档案
管理、信息开发中心网页编辑岗
D6 1 620 800 2000 24000 80 2620 31440 20000 51440
2 620 800 1920 23040 80 2540 30480 20000 50480
3 620 800 1840 22080 80 2460 29520 20000 49520
4 620 800 1760 21120 2380 28560 20000 48560
注：为便于计算，设定高管为高级职称，工龄以 20 年计算；部长/副部长为中级职称，工龄以 15 年计算；职能经理为中级职称，工龄以 10 年计算；一般管理员工为助理级职称，工龄以 10
年 计 算 。
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附件六 技术职系岗薪试算表
档 级 定编 基本工资 岗薪基准
岗位评估
系数 岗薪 岗薪合计 级差
固定
收入
固定合
计 绩效工资 技术津贴
技术津贴
合计 总收入 技术职系档-岗位
1 1 1200 800 6240 74880 160 7440 89280 50000 1000 12000 151280
2 1200 800 6080 72960 160 7280 87360 50000 1000 12000 149360
3 1200 800 5920 71040 160 7120 85440 50000 1000 12000 147440
4 1200 800 5760 69120 6960 83520 50000 1000 12000 145520
2 1 1200 800 5760 69120 160 6960 83520 50000 1000 12000 145520
2 1200 800 7 5600 67200 160 6800 81600 50000 1000 12000 143600
3 1200 800 5440 65280 160 6640 79680 50000 1000 12000 141680
4 1200 800 5280 63360 6480 77760 50000 1000 12000 139760
3 1 1200 800 5280 63360 160 6480 77760 50000 1000 12000 139760
2 1200 800 5120 61440 160 6320 75840 50000 1000 12000 137840
3 1200 800 4960 59520 160 6160 73920 50000 1000 12000 135920
4 1200 800 6 4800 57600 6000 72000 50000 1000 12000 134000
1 1 1120 800 6 4800 57600 160 5920 71040 30000 600 7200 108240
2 1120 800 4640 55680 160 5760 69120 30000 600 7200 106320
3 1120 800 4480 53760 160 5600 67200 30000 600 7200 104400
4 1120 800 4320 51840 5440 65280 30000 600 7200 102480
2 1 1120 800 4320 51840 160 5440 65280 30000 600 7200 102480
2 1120 800 4160 49920 160 5280 63360 30000 600 7200 100560
3 1120 800 5 4000 48000 160 5120 61440 30000 600 7200 98640
4 1120 800 3840 46080 4960 59520 30000 600 7200 96720
3 1 1120 800 3840 46080 160 4960 59520 30000 600 7200 96720
2 1120 800 3680 44160 160 4800 57600 30000 600 7200 94800
3 1120 800 3520 42240 160 4640 55680 30000 600 7200 92880
4 1120 800 3360 40320 4480 53760 30000 600 7200 90960 工程项目管理部钻井监督、勘探事业部试油监督（中）
4 1 1120 800 3360 40320 160 4480 53760 30000 600 7200 90960
2 1120 800 4 3200 38400 80 4320 51840 30000 600 7200 89040
3 1120 800 3120 37440 80 4240 50880 30000 600 7200 88080
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4 1120 800 3040 36480 4160 49920 30000 600 7200 87120
勘探开发研究院开发所综合室高级地质师、开发事业部作
业监督、勘探事业部高级地质师
5 1 1120 800 3040 36480 80 4160 49920 30000 600 7200 87120
2 1120 800 2960 35520 80 4080 48960 30000 600 7200 86160
3 1120 800 2880 34560 80 4000 48000 30000 600 7200 85200
4 1120 800 2800 33600 3920 47040 30000 600 7200 84240
工程项目管理部固井工程师、勘探开发研究院地质工程师、
油建管理项目部监理工程师、油建管理项目部高级工程师、
开发－轮南轮一联合站值班主任、油气生产技术部－电力
技术科电力工程师
1 1 840 800 2800 33600 80 3640 43680 25000 300 3600 72280
2 840 800 2720 32640 80 3560 42720 25000 300 3600 71320
3 840 800 2640 31680 80 3480 41760 25000 300 3600 70360
4 840 800 2560 30720 3400 40800 25000 300 3600 69400 开发－油藏－动态监测工程师
2 1 840 800 2560 30720 160 3400 40800 25000 300 3600 69400
2 840 800 3 2400 28800 80 3240 38880 25000 300 3600 67480
3 840 800 2320 27840 80 3160 37920 25000 300 3600 66520
4 840 800 2240 26880 3080 36960 25000 300 3600 65560 销售事业部营销经济师
3 1 840 800 2240 26880 80 3080 36960 25000 300 3600 65560
2 840 800 2160 25920 80 3000 36000 25000 300 3600 64600
3 840 800 2080 24960 80 2920 35040 25000 300 3600 63640
4 840 800 2000 24000 2840 34080 25000 300 3600 62680
1 1 620 800 2560 30720 160 3180 38160 20000 0 0 58160
2 620 800 3 2400 28800 80 3020 36240 20000 0 0 56240
3 620 800 2320 27840 80 2940 35280 20000 0 0 55280
4 620 800 2240 26880 2860 34320 20000 0 0 54320
2 1 620 800 2240 26880 160 2860 34320 20000 0 0 54320
2 620 800 2080 24960 80 2700 32400 20000 0 0 52400
3 620 800 2000 24000 80 2620 31440 20000 0 0 51440
4 620 800 1920 23040 2540 30480 20000 0 0 50480
3 1 620 800 1920 23040 80 2540 30480 20000 0 0 50480
2 620 800 1840 22080 80 2460 29520 20000 0 0 49520
3 620 800 1760 21120 2380 28560 20000 0 0 48560
1 1 510 800 2080 24960 80 2590 31080 15000 0 0 46080
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2 510 800 2000 24000 80 2510 30120 15000 0 0 45120
3 510 800 1920 23040 2430 29160 15000 0 0 44160
2 1 510 800 1920 23040 80 2430 29160 15000 0 0 44160
2 510 800 1840 22080 80 2350 28200 15000 0 0 43200
3 510 800 1760 21120 2270 27240 15000 0 0 42240 勘探开发研究院绘图技术员、勘探事业部资料管理员
3 1 510 800 1760 21120 80 2270 27240 15000 0 0 42240
2 510 800 1680 20160 80 2190 26280 15000 0 0 41280
3 510 800 2 1600 19200 2110 25320 15000 0 0 40320
注：为便于计算，设定专家级工程师为高级职称，工龄以 25 年计算；资深工程师为高级职称，工龄以 20 年计算；主管工程师为中级职称，工龄以 15 年计算；助理工程师为助理级职称，
工龄以 10 年计算；技术员为员级，工龄以 5 年计算。
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附件七 操作职系岗薪试算表
类别 档 级 定编 基本工资 岗薪基准 岗位评估系数 岗薪 岗薪合计 级差
上岗
津贴
上岗津
贴合计
固定收
入
固定合
计 绩效工资 总收入 操作职系档-岗位
关键岗 1 1 900 800 4 3200 38400 160 1000 12000 5100 61200 20000 81200
2 900 800 3040 36480 80 1000 12000 4940 59280 20000 79280
3 900 800 2960 35520 80 1000 12000 4860 58320 20000 78320
4 900 800 2880 34560 1000 12000 4780 57360 20000 77360
2 1 900 800 2880 34560 160 1000 12000 4780 57360 20000 77360
2 900 800 2720 32640 80 1000 12000 4620 55440 20000 75440
3 900 800 2640 31680 80 1000 12000 4540 54480 20000 74480
4 900 800 2560 30720 1000 12000 4460 53520 20000 73520 油气生产技术部电泵技师
3 1 900 800 2560 30720 160 1000 12000 4460 53520 20000 73520
2 900 800 3 2400 28800 160 1000 12000 4300 51600 20000 71600
3 900 800 2240 26880 80 1000 12000 4140 49680 20000 69680
4 900 800 2160 25920 1000 12000 4060 48720 20000 68720
油气生产技术部－测试队－测试作业高级工、
开发－塔中－采油高级工、勘探开发研究院油
气水分析化验高级工
4 1 900 800 2160 25920 80 1000 12000 4060 48720 20000 68720
2 900 800 2080 24960 80 1000 12000 3980 47760 20000 67760
3 900 800 2000 24000 1000 12000 3900 46800 20000 66800 油气生产技术部供水中级工
辅助岗 1 1 770 800 2320 27840 80 1000 12000 4090 49080 20000 69080
2 770 800 2240 26880 80 1000 12000 4010 48120 20000 68120
3 770 800 2160 25920 80 1000 12000 3930 47160 20000 67160
4 770 800 2080 24960 1000 12000 3850 46200 20000 66200
2 1 770 800 2080 24960 80 1000 12000 3850 46200 20000 66200
2 770 800 2000 24000 80 1000 12000 3770 45240 20000 65240
3 770 800 1920 23040 80 1000 12000 3690 44280 20000 64280
4 770 800 1840 22080 1000 12000 3610 43320 20000 63320
3 1 770 800 1840 22080 80 1000 12000 3610 43320 20000 63320
2 770 800 1760 21120 80 1000 12000 3530 42360 20000 62360
3 770 800 1680 20160 80 1000 12000 3450 41400 20000 61400
4 770 800 2 1600 19200 1000 12000 3370 40440 20000 60440
其他岗 1 640 800 2 1600 19200 160 1000 12000 3240 38880 20000 58880
2 640 800 1440 17280 160 1000 12000 3080 36960 20000 56960
3 640 800 1280 15360 80 1000 12000 2920 35040 20000 55040
4 640 800 1200 14400 1000 12000 2840 34080 20000 54080
注：为便于计算，设定操作类关键岗为高级工，工龄以 25 年计算；操作类辅助岗为中级工，工
龄以 20 年计算；操作类其他岗为初级工，工龄以 15 年计算。
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