钩稽，就是查考的意思，推而广之，也即务实
与创新。钩稽管理体系不是一些古板理论的组合
体，它有一个独到的特征，就是现代公司企业遇到
的任何管理与发展过程的问题，它都能够提供出一
个或几个成系统的处于科学、公正、稳妥、积极的，
从问题根源层解决问题的方案。
钩稽管理体系理论的形成精练的表达是由以
下三个方面：
1、一个核心，两大根本问题；所谓一个核心
是通过务实和创新行为增强企业活力，抓好两大根
本问题，即：
一 是人力资源储备问题；
二是财务资金储备问题。
2、一个中心 ，三个基本点；所谓一个中心，三
个基本点，即：
以公司企业发展规划为中心，
坚持推行适度资产运营 (资本扩张与资产增
值)，
坚持导入科学的企业管理模式与突出自身特色
且兼容公司企业经济实力的企业文化系统，
坚持适应时势的项目投资方向与产业结构调整。
3、一个阶段管理方式，三个主要方面等联合
构筑而成。即：
实现有计划的公司企业宏观调控方式，
渗透到总体运作，
结构管理框架，
市场营销拓展体系等方面。
以上的内容述及是相互配合、相互制约、相互
促进的，在市场互动因素的影响下，公司企业公司
企业运作机制上应当设置行政督导系统、经营发展
系统与公司参议组织系统，使之实现公司企业资源
配置的最优业绩。 圃
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ThinkTank Jun 2008 47
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