***公司 文件编号厂标
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文件名称 变更管理程序 版本 页次 1/3
1.目的
明确变更管理要求，确保工程变更有计划、按步骤实施,相关文件得以及时新增/修订。
2.适用范围
适用于“***公司”产品过程设计的变更管理。
3.职责权限
- - 技术中心：本程序归口管理部门
1)发布工程变更通知书、工程变更日程表 ECS。
2)设变费用预算，报价。
3)负责新增/更新设变的图纸、BOM、爆炸图、三大文件、PPAP 文件、变更履历表。
4)负责沟通及追踪内、外部（顾客）信息和变更进度。
5)发布新件断点切换指令。
6)必要时依客户要求或《生产件批准程序》规定，组织各部人员做成相关文件交客户
批准。
- - 品质课：支持部门
1)负责新增/更新设变的检验指导书。
2)验收供应商物料。
3)参与批准供应商供货资质。
4)验收检具。
5)测量及记录制件数据
6)依客户要求或《生产件批准程序》规定，做成相关检验/试验文件交予客户批准。
- - 业务课：支持部门
1)负责客户与“***公司”间图纸、文件等资料的传递。
2)就开发工作随时与客户沟通、协商。
- - 采购课：支持部门
1)组织供应商实施工程变更及提交相关资料。
- - 其它部门：支持部门
1)参与工程变更策划。
2)按工程变更通知书、工程变更日程表 ECS 实施并跟进各自担当事项，保留相关记录。
4.工作流程
详见附表：工程变更策划流程、工程变更实施流程
5.相关文件
技术文件管理程序 （文件编号***）
产品质量先期策划管理程序 （文件编号***）
生产件批准程序 （文件编号***）
6.相关记录
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文件名称 变更管理程序 版本 页次 2/3
序号 表 单 号 表 单 名 使 用 处 保存时间
1 **-**-01 工程变更通知书（）
2 **-**-02 工程变更日程表（ECS）
3 **-**-03 工程变更履历表
技术中心 项目中止+5 年
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文件名称 变更管理程序 版本 页次 3/3
Document Revision History
文 件 修 订 履 历
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版本
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发行章
