韦 邦 家 具 （ 集 团 ） 有 限 公 司 文 件 编 号 WB-QM-01
版 本 号 A
资源管理
修 订 号 00
文 件 类 型 质 量 手 册 章 节 号
管 理 部 门 品 管 部 页 码 1/1
资源提供
总经理应及时确定并提供所需资源，以便：
1．实施、维持和改进质量管理体系的过程；
2．达到增强顾客满意。
资源可包括人员、信息、供方、基础设施、工作环境及财务资源等。
人力资源
总则
根据质量管理体系中各岗位的需要,行政部依据人员教育的程序、接受的培训、具备的技
能和工作经验考虑选择、安排、提拔人员，确保与产品质量有关的人员胜任从事的工作。
能力、意识和培训
公司通过培训和其他措施提高员工的工作能力，增强质量和顾客意识，使员工满足所从事
的质量工作对其能力的要求，同时，评价所提供培训的有效性，坚持不断加强员工的再培训，
并保存员工的培训档案和相关记录。
基础设施
公司确定提供生产所需的基础设施和工作环境,确保实现产品的符合性，公司的基础设施
包括：厂房、工作场所（车间、办公场等）、工具和设备、支持性服务（水、电）等，制订《高
等维修保养制度》确保设备正常运作，满足产品质量要求。
工作环境
公司对工作环境实施管理,以防止厂房暴晒、风雨侵蚀，防高温和漏水；配置必要的通风、
消防器材；厂区禁止吸烟，以消除火灾隐患；推行 5S 管理，确保厂区清洁卫生和物品的有序
摆放。
相关文件
《人力资源控制程序》
《设备维修保养制度》
