科技经济市场
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经济研究
后,运输总价值为“+”,进而出现运输需求。换言之,
改善运输条件、减少运输成本等都会实现要素流动性
的有效增强。
4 结束语
综上所述,近年来,随着社会的发展和科学技术的
不断进步,人们对物质生活水平的要求越来越高,企
业对自然资源不断加大开发力度,为满足人们的发展
需求,必须重视交通运输事业的发展,确保其能够匹
配企业生产的需求。但在交通运输经济发展中,仍存
在诸多问题,它直接影响着交通事业未来的发展。为
此,新形势背景下,必须充分了解我国交通运输发展
与国民经济增长之间的关系,有效处理其经济发展中
存在的问题,推动整个行业的快速发展。
参考文献:
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房地产资金链风险管理及发展趋势的若干思考
朱志慧
(驻马店市房产交易所,河南 驻马店 463000)
摘 要:房地产项目建设需要大量的资金,同时建设周期长加大了资金回收周期,这种特性无疑是加大了房地产企业的资金链风
险。而进行资金链风险管理可有效提高房地产的抗风险能力。本文首先分析了我国房地产资金链风险管理现状,其次提出了几点
加强我国房地产资金链风险管理的对策,研究了房地产未来发展趋势,最后就全文作出总结。
关键词:房地产;资金链;风险管理;趋势
近些年来,我国房地产企业面临的市场竞争压力
逐渐加大,在这种背景下,做好房地产资金链管理极为
重要。而资金链管理并非那么简单,现阶段房地产资金
链管理仍然存在很多问题,基于这一现状,分析房地产
资金链风险管理及发展趋势具有十分重要的意义。
1 我国房地产资金链风险管理现状
资金筹措难
由于房地产项目的开展需要大量的资金,而房地
产企业自身没有庞大的资金支持项目的运作,所以就
需要进行资金筹措,可以说资金筹措环境在整个资金
链中扮演着十分重要的角色。而目前,我国房地产资
金链中存在资金筹措难的问题,这一问题加大了资金
链的风险,具体原因如下:(一)筹资渠道单一。目前,
我国房地产企业主要的筹资渠道有通过向银行借贷
以及自筹资金这两种方式。一方面,自筹资金数额始
终有限,不能完全满足房地产企业资金链正常运转的
需求。另一方面,银行借贷方式需要花费大量的筹措
成本,加大了房地产资金链的风险。同时,这种单一的
筹资模式,会受银行自身资金情况的制约,如银行短
时间内无法周转出房地产企业所需要的资金,那么房
地产企业就需要面临资金短缺的风险[1]。(二)目前,很
多房地产企业由于过度的进行贷款,导致自身的资产
负债率过高,很多房地产企业的资产负债率已经超过
“安全线”。同时,由于房地产企业负债过多,所带来的
负债利息也是十分巨大,而负债利息过大就会使实际
经营利润降低,为房地产资金链带来一定的风险。
资金运用效率不高
资金运用效率不高也会为房地产资金链带来一定
的风险。具体体现在以下几个方面:(一)房地产项目需
要投资很大数值的资金,而如果资金使用效率低,就
会加大房地产企业的资金投入,加大了房地产项目的
建设成本。一方面,目前房地产行业内部竞争激励,
如在土地购置过程中,会发生多家企业恶性竞争的情
况,导致土地成本超出实际价值,使房地产企业购置
土地需要花费超预期金额的资金。(二)房地产项目建
设结束到全部销售出去需要花费大量的时间,而长
时间的存货状态,会降低房地产企业的速动比率。房
地产企业在项目建设之后,无法快速地将货物变现,
这样就加大了房地产资金链的压力,同时也降低了房
地产企业的偿债能力,如果在偿债期来临时,还没有
获取到所需要的资金,那么可能就到来一定的偿债风
险,同时也需要房地产企业承担一定的法律责任[2]。
资金回笼难
目前,资金回笼难也是当前房地产资金链面临的
风险之一。房地产企业的经营及发展,需要大量的资
金支持,而缺乏这些支持,必然会导致房地产企业无
法正常的经营及发展下去。目前,导致房地产资金回
笼难的原因有以下两点:(一)在当前房地产行业竞争
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日益加大的背景下,我国房地产企业房屋销售难度也
逐渐加大。在当前的房地产市场环境下,房屋销售面
临着十分严峻的挑战。虽然近些年来国家做出了一些
宏观调控,但实际上,房地产企业房屋销售过程仍然
面临着很大的难题。销售量少会使房地产企业存货无
法变现,会加大房地产企业的资金压力,使房地产企
业资金紧张,进而扩大房地产企业的资金链风险。(二)
房地产项目还有着开发周期长的特性,往往一个大型
的房地产项目,需要花费一年甚至数年的时间才能建
设完成。而这么长的建设周期,必然会占用大部分的
资金。同时,项目建设周期长同样也会加大资金回收
的周期。而长时间的建设周期,必然会加大资金链管
理的难度,但凡出现不正当的管理行为,就会导致资
金链风险的发生[3]。
2 加强我国房地产资金链风险管理的对策
综上所述,目前房地产资金链风险管理中存在资
金筹措难、资金运用效率不高以及资金回笼难等问题。
这些问题的存在都加大了房地产资金链的风险,同时
也加大了风险管理的难度。而想要应对这些问题并加
强风险管理,还需要从以下几点出发:(一)扩展筹资渠
道。一方面,房地产企业不能过分地依赖向银行借贷这
一筹资方式。随着我国资本市场的不断完善,可采用
的筹资方式多种多样。房地产企业可采用发放股票或
者债券等方式来进行筹资。另一方面,房地产企业还需
要加强自身信用建设,不断地提高自己的信用,从而提
高自己的筹资能力。(二)优化房地产企业的负债率。在
优化负债率的过程中,财务部门应该应用好财务杠杆
工具,通过运用财务杠杆,优化房地产企业的资产负债
率,同时也提高了所有者的权益,促进房地产企业的发
展,降低资金链风险的发生[4]。(三)房地产企业还需要
优化负债结构,如针对估算的未来经营效益和资金回
收周期来调整还债时间,如果资金回收周期长的话,就
可以把一些短期偿债争取到长期偿债,降低偿债压力。
(四)房地产企业应该加强成本控制,做好成本控制工
作。建立完善的成本控制制度,提高成本控制的执行效
率。(五)提高资金的使用效率,合理配置资金,做好项
目开发规划,降低房地产产品的库存,从而解放自己,
提高资金周转效率。(六)做好内部控制工作,建立科学
合理的内部控制制度,加强财务监督以及项目监管,提
高财务会计信息的真实完整性,从而为决策提供可靠
的依据。(七)想要加强房地产资金链风险管理还需要不
断提高财务信息管理水平,可引进现代先进的财务信
息管理模式,加强房地产企业信息建设。从而提高财务
信息传递效率和质量,避免财务信息失真。(八)做好营
销模式的转变,加强房地产企业的创新意识,加强对消
费者心理的分析和市场专业销售团队的合作,提高房
地产企业的销售能力。
3 我国房地产资金链风险管理的未来发展趋势
房地产开发的转型
未来阶段,我国房地产企业的房地产项目开发必
然会发生巨大的转型。随着人们生活水平的不断提
高,人们对生活住房和工作用房的需求逐渐加大,而
开展项目开放的转型可以有效满足人们的用房需求。
加强销售后的用房服务,提高客户的住房体验,从而
提高房地产企业的市场竞争力[5]。
土地购置将得到有效地调控
近些年来,我国房地产行业内部激烈的竞争日益
冷静,而在这种背景下,房地产项目开发的成本必然
降低。如土地购置成本,会改善过去恶意竞争而加大
购置成本的现状。据可靠数据统计结果表明,自二零
一二年以后,我国房地产企业土地购置成本明显下
降,而在这种趋势下,土地购置价格标准必然也会持
续降低,房地产企业土地购置成本将逐渐回到土地本
身价值。
现代节约型房产将成为主流
近些年来,我国人口逐渐呈现农村向城市转移的
趋势,城市人口紧密,而城市空间始终有限,无疑加大
了城市居民的住房压力。在这种趋势下,我国房地产
企业会逐渐向集约化生产转型。同时,面对激烈的市
场竞争,我国房地产企业也必然会加快科技创新和生
产技术的提升。目前,楼盘增高也是主流趋势。高楼盘
将大量地节省城市空间,带来的空间效益十分巨大,
而这种节约型住宅将逐渐成为主流[6]。
4 总结
资金链风险管理可有效提高房地产企业抗风险
能力。而目前,我国房地产企业资金链风险管理中仍
然存在很多问题,资金筹措难、资金使用效率不高以
及资金回笼难的问题难以快速改善。想要改善这些问
题,就需要从根本着手,房地产企业需要不断扩展筹
资渠道,优化房地产企业的负债率,合理利用财务杠
杆,优化负债结构,提高资金的使用效率,从而降低房
地产企业的资金链风险。
参考文献:
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