（招标投标）南京项目前期项
目策划和定位顾问招标文件
发至各投标单位
南京清华紫光集成电路产业园
前期项目策划和定位顾问
招 标 文 件
南京紫光科技园发展有限公司
2015年 1月
目 录
第1篇 投标邀请函
第2篇 投标人须知
第3篇 投标书、授权书、投标书附表格式
第4篇 技术方案要求
第5篇 投标报价
第 1篇 投标邀请函
：
1、 “南京清华紫光集成电路产业园项目”（暂命名）将于 2015年启动。项目业主
南京紫光科技园发展有限公司现决定对该项目前期项目策划和定位顾问进行邀请招标，
兹邀请贵单位参与本项目的投标。
2、本次招标的主要内容：南京清华紫光集成电路产业园前期项目策划和定位顾问。
3、招标人将于 2015年 1月 20日 17时 00分前将招标文件发至各潜在投标人。
4、递交投标文件的截止时间为 2015年 1月 26日下午 17时 00分，投标文件必须在
上述时间之前送达（或邮寄）至北京市海淀区中关村东路 1号紫光交流中心 5层，投标
文件经济标、技术标各一式贰份，投标文件电子版壹份，技术标独立包密封盖章，经济
标和投标文件电子版合并密封盖章。
5、投标人现场讲标时间暂定为 2015年 1月 28日上午 9时 00分至下午 14时 00分，
讲标地点暂定北京市海淀区中关村东路 1号紫光交流中心 5层，讲标内容请用 PPT形式。
6、请贵单位确认是否参加本次招标活动，并于收到邀请函 24小时内确认回执，请
将盖章后的回执单彩色扫描件发至招标联系人邮箱。
招 标 人：南京紫光科技园发展有限公司
地 址：北京市海淀区中关村东路 1号紫光交流中心 5层
招标联系人：张 微
电话： 18600750279
传真： 010-62703820
邮箱：zhangwei@
回执函
南京紫光科技园发展有限公司：
很高兴接到贵公司参加投标的邀请函。经我公司研究决定，愿意参加本次招标活动。
单位全称： （盖章）
联系人：
电话：
地址：
邮箱：
传真：
日期： 年 月 日
第 2 篇 投标人须知
一、 投标须知前附表
序号 内容 说明与要求
1 项目名称 南京清华紫光集成电路产业园项目
2 项目地点 南京市浦口区
3 招标范围 前期项目策划和定位报告及后续跟踪服务
4 规划情况
占地面积 亩，容积率 ，建筑控高 60米，地上办
公面积≥50%，商业公寓≤50%，建筑密度 35%，绿化率 30%
5 合同价款形式 固定包干费用
6 投标人资质要求
二级以上房地产经纪机构资格；具有专业市场同类项目市
场分析能力和研究经验，调研经验、实操经验；具备在南
京至少成功策划或操盘五个以上同类项目经验，有一线城
市策划或操盘经验最佳。
7 投标有效期 90日（从投标截止日算起）
8 现场踏勘 投标人自行踏勘
9 投标文件份数 经济标、技术标各一式贰份，投标文件电子版壹份，技术
标独立包密封盖章，经济标和投标文件电子版合并密封盖
章。
10
投标文件提交地点
及截止时间
投标文件的截止时间为 2015年 1月 26日下午 17时 00分，
投标文件必须在上述时间之前送达（或邮寄）至北京市海
淀区中关村东路 1号紫光交流中心 5层
11 开标 招标人自行开标
12 讲标时间及地点
暂定为 2015年 1月 28日上午 9时 00分至下午 14时 00分，
讲标地点暂定北京市海淀区中关村东路 1号紫光交流中心
5层，讲标内容请用 PPT形式。
13 评标办法 综合评审
二、总 则
1.招标范围
“南京清华紫光集成电路产业园项目”前期项目策划和定位顾问工作：
前期项目策划和定位顾问工作内容要求
前期项目策划和定位报告：包含市场调研、项目定位、产品建议、销售及招商
模式建议 、开发建议、经济评估等；
后续跟踪服务：包含规划设计建议、园林设计建议等。项目通过规划评审后，
视跟踪服务情况结束。
项目简介列于投标人须知正文之后附件 1。
2.语言和计量单位
投标语言：中文。
计量单位：除在招标文件的技术规范及要求中另有规定外，计量单位应使用中
华人民共和国法定计量单位。
投标货币：投标人的报价一律用人民币币种填报，招标人不接受任何非人民币
币种的投标报价。投标报价和中标后的项目价款均以人民币结算和支付。
3.投标人的合格条件
有二级以上房地产经纪机构资格，信誉良好。
具有专业市场同类项目市场分析能力和研究经验，调研经验、实操经验。
具备在南京至少成功策划或操盘五个以上同类项目经验，有一线城市策划或操盘
经验最佳。
投标人只能独立投标，不能以联合体形式参加投标。
本项目不允许分包或转包。
4.投标费用
投标人在投标过程中的一切费用，不论中标与否，均由投标人自负。
5.现场考察
招标人不组织统一考察，由投标人自行进行现场及其周围环境考察，以便使投标
人自行查明或核实有关编制投标文件和签订合同所必需的一切资料。
在现场考察过程中，投标人如果发生人身伤亡、财物或其他损失，不论何种原
因所造成，招标人均不负责。
现场考察期间的交通、食宿由投标人自行安排，费用自理。
三、招标文件
6.招标文件的内容
招标文件，除本款下述内容外，招标人在招标期间发出的答疑书和其他正式有效
函件，均是招标文件的组成部分。
各卷册的内容如下：
篇 次 内容
第 1篇 投标邀请函
第 2篇 投标人须知
第 3篇 投标书、授权书与投标书附表格式
第 4篇 技术方案要求
第 5篇 投标报价
附 篇 紫光科教地产全释
投标人应仔细阅读招标文件，按招标文件的规定与要求编写投标文件。如果投
标文件与招标文件的规定与要求不符合，则投标人应自行负责。
投标人应认真检查招标文件是否完整，若发现有缺页或附件不全时，应及时向
招标人提出，以便补齐。
7. 招标文件的澄清和解答
要求对招标文件进行澄清和解答的投标人，应在送交投标文件截止期至少 4天前，
将要求澄清和解答的问题以邮件形式送达招标人。招标人应在投标截止期 2天前，将书
面答复以答疑书方式送达所有已领取招标文件的投标人。投标人在收到该书面答复（答
疑书）后，应立即以邮件形式向招标人确认收到。
8.招标文件的修改
在送交投标文件截止期 2天之前，招标人可能会因任何原因，以发答疑书的形式
对招标文件进行修改。
答疑书将以邮件发至给所有已领取招标文件的投标人，作为招标文件组成部分对
所有投标人都有约束力。投标人每次收到答疑书后，应立即以邮件形式向招标人确认收
到。
为使投标人在编写投标文件时有合理的时间考虑并反映上述答疑书的内容，必要
时招标人可酌情延后送交投标文件的截止期。
四、投标文件
9.投标文件的组成
投标人编写的投标文件，必须分为两部分：技术标和经济标。
技术标应包括下列各项内容：
（1）投标书（格式见招标文件第3篇）；
（2）授权书（格式见招标文件第3篇）；
（3）投标书附表：含投标书附表1、附表2、附表3、附表3-1、附表4、附表4-1（格
式见招标文件第3篇）；
（4）技术方案（格式见招标文件第4篇）；
（5）按本须知规定应填报的、与技术和资信有关的其他资料。
经济标应包括下列各项内容：
（1）投标报价（格式见招标文件第5篇）；
（2）投标文件电子版（U盘介质）：投标人应将技术标、经济标全部内容的电子版
拷贝于一张U盘内。
（3）按本须知规定应填报的、与报价有关的其他资料。
以上内容都必须按照招标文件中提供的相应格式编制，除另有规定者外，投标
人不得修改。
投标文件的第一页应为标明相应页码的目录。投标文件的封面上须写明投标人名称。
10.投标报价
投标人的投标价，应是本须知第 1条中所述的本项目全部工作内容的投标价。
投标报价应与投标人须知、规划条件等文件结合起来查阅与理解。
除非合同另有规定,投标报价中有标价的单价或百分比均已包括了为实施和完
成合同所需的所有与前期项目策划和定位顾问相关的费用，包含但不限于策划费、市调
费、人员工资、办公费用、水电及通讯费、材料费、设备费、管理费、税费、保险费、
利润等费用，以及本招标文件明示或暗示的所有责任、义务和一般风险。
投标报价要求：
前期项目策划和定位顾问费：为固定包干费用。投标人要结合技术方案中各项内容
及工作要求，提交详细的费用明细表、计算原则及计算方式。
投标人应认真填写投标报价表中所列项目的价格或百分比。投标人没有填入价
格或百分比的项目，业主将不予支付，并认为该项目的价款已包括在投标报价表其他项
目的价格中。
投标报价中各项金额均以人民币（元）结算。
11.投标文件有效期
投标文件有效期为开标之日后的 90日内，在此期限内，所有投标文件均保持
有效。
在特殊情况下，招标人在原定投标文件有效期内可以根据需要向投标人提出延
长投标文件有效期的要求，投标人应立即以邮件形式对此要求向招标人作出答复；投标
人可以拒绝招标人的要求。同意延期的投标人应相应地延长投标担保的有效期，但不得
因此而提出修改投标文件的要求。
12.投标文件的签署和装订
投标人应按本须知 款的规定，向招标人递交“技术标和经济标”贰份。
投标文件应用不褪色的墨水书写或打印，每份文件均需加盖齐缝公章。
投标文件的任何一页都不应涂改，不应有行间插字或删除，如果出现上述情况，
不论何种原因造成，均应在改动处加盖公章。
投标文件的技术标和经济标应分别装订成册，不得采用活页夹。投标文件应编
制目录，并且逐页标注连续页码，否则，招标人对由于投标文件装订松散而造成的丢失
或其它后果不承担任何责任。
五、投标文件的送交
13.投标文件的密封和标记
投标文件中的“技术标和经济标”必须分别密封包装。
如果因密封不严、标记不明而造成过早启封、失密等情况，招标人概不负责。
14.送交投标文件截止期
投标人必须在递交投标文件截止期前（即 2015年 1月 26日 17时 00分前），
将投标文件送达或邮寄至北京市海淀区中关村东路 1号紫光交流中心 5层，由招标人签
收。
在特殊情况下，招标人如果决定延后递交投标文件截止期，至少应在原定的投
标截止期 2天前将此决定通知送达所有的投标人。在此情况下，招标人和投标人的权利
和义务相应延长至新的投标截止日。
15.投标文件的更改与撤回
投标人递交的投标文件，未经招标人允许，不得更改与撤回。
六.开标与评标
16.开标
招标人将按本招标文件“投标邀请函”规定的时间和地点，对所有收到的投标
文件进行开标。
开标由招标人自行完成。
讲标当日，招标人将安排各投标人按照一定顺序，逐一对各投标人的技术标进
行讲解。每名投标人讲解时间限时 60分钟（其中 50分钟为讲解时间，10分钟为答疑时
间）。投标人应于开标前，准备好用于讲解的 powerpoint（.ppt）文件。讲标当日，投
标人应携带笔记本电脑一台，用于讲标工作。投标人在讲解时，不得提及投标报价或有
关信息。
17.保密
开标以后，直到签订合同协议书为止，凡有关对投标文件的审查、澄清和评比
工作，都应在保密的情况下进行，任何有关信息和资料，均不得向投标人或与上述工作
无关的人员泄露。
投标人在上述工作过程中对招标人施加任何影响的行为，都将会导致取消对其
投标文件的评定。
18.投标方案所有权
投标人拥有投标方案的使用权，该投标文件评审后不予退回。
投标人保证方案及有关创意并未侵犯他人知识产权，否则投标人必须承担由此
引的全部法律和经济责任。
未经招标人许可，投标人不得将本项目的任何信息传递给第三方，否则投标人
必须承担由此引起的全部法律和经济责任。
本招标文件的最终解释权归招标人所有。
19.评标
评标程序
（1）招标人组建评标委员会；
（2）评标由评标委员会负责，对所有投标人的评估，都将采用相同的程序和标准；
（3） 评标委员会依据招标文件要求，经济标、技术标综合评审结果，推荐中标候
选人。
本次招标的评标分细则：
经济标评分细则表：
序号 评审项目 标准分 评分标准
1 投标报价 100分
去掉最高和最低有效投标报价的算术平均值为评标
基准值，投标报价等于评标基准值得 100分，投标报
价每比评标基准值正偏离 1%扣 1分，负偏离 1%扣
分。最低零分（不足 1%按插入法计算，计算结果保留
两位小数，若有效投标报价少于五家则取实际有效投
标报价的算术平均值为基准价，计算分值方法不变）。
技术标评分细则：
20.投标文件的澄清
招标人有权以书面方式要求投标人对投标文件中的内容作必要的澄清或者补正。
对此，投标人不得拒绝。澄清或者补正应以书面方式进行并不得超出投标文件的范围或者
改变投标文件的实质性内容。投标人的澄清或补正内容将作为投标文件的组成部分。
投标人拒不按照要求对投标文件进行澄清或者补正的，招标人将否决其投标。
七、授予合同
21.接受和拒绝投标的权力
招标人在发出中标通知书前有权接受和拒绝任何投标，宣布投标无效或拒绝所
序号 评审项目 标准分 评分标准
1 营业执照和从业资质证明 5
1、营业执照和从业资质证明符合：5分；
2、营业执照和从业资质证明不符合：0分
2 项目组成人员资历 10
1、人员配备齐全且资历丰富：8-10分；
2、人员配备一般，资历中等水平：3-7分；
3、人员配备不齐全：0-2分
3 类似项目业绩 5
1、同类产品规模较大：5-4分；
2、一般：1-3分；
3、没有 ：0分
4
对项目的认识、对企业的
认知
10
对项目认识全面、各类数据准确：8-10分；一般：
3-7分：项目认识不全面信息缺失：0-2分
5
对此次招标工作目标的理
解
10
对招标工作目标充分理解：8-10分；一般：3-7
分：理解不全面：0-2分
6 研究方法和流程 30
项目研究方法科学、流程明晰、思路清楚：25-30
分；一般：10-24分：研究方法不科学、流程不
明晰或思路不清晰：0-9分
7 工作时间计划 10
工作完成时间计划合理可行、有效率：8-10分；
一般：3-7分：时间计划不合理可行或没有效率：
0-2分
8 增值服务内容 10
提供的增值服务有价值和参考意义、内容详实全
面：8-10分；一般：3-7分；欠佳：0-2分
9 保障措施 10
对于项目人员安排变动、工作时间节点、工作方
法及内容有充分的保障措施：8-10分；一般：3-7
分：欠佳：0-2分
10 合计 100
有投标，并对由此而引起的对投标人的影响不承担责任，也不解释原因。
22.中标通知书
评标结束后，招标人将在投标文件有效期截止前向中标单位发出中标通知书，
确认其投标已被接受。投标人在收到中标通知书后，应立即以书面形式通知招标人。
中标通知书是合同文件的组成部分。
23.合同的确定
根据招标文件和投标文件的内容，最终由招标人与中标单位协商确定合同条款。
中标通知书、投标文件均是合同的组成部分。
24.合同的签署
中标人在收到中标通知书后 28天内，应与招标人签订合同。
签订合同协议书时，签约双方应出示法定代表人证书或其代理人的授权书。
合同协议书经双方法定代表人或其授权的代理人签署并加盖公章后生效。
如果中标人未能在本须知第 款规定的时间内与招标人签订合同，招标人
则可宣布其中标无效。
25.纪律与监督
严禁投标人向参与招标、评标工作的有关人员行贿，使其泄露一切与招标、评
标工作有关的信息。在招标、评标期间，不得邀请参与招标、评标工作的有关人员到投
标人单位参观考察或出席投标人主办的或赞助的任何活动。
投标人在投标过程严禁互相串通、结盟，损害招标的公开性和竞争性，或以任
何方式影响其他投标人参与正当投标。
如发现投标人有上述不正当竞争行为，将取消其投标资格或中标资格。
招标工作将接受招标人纪委和监察部门的监督。
八、主要合同条款
26.主要合同条款中“甲方”为招标人，“乙方”为中标人。
27.项目概况
项目名称：南京清华紫光集成电路产业园项目
项目位置：南京市浦口区
项目规模：占地面积 亩
项目功能：产业办公
28.工作内容
分阶段进行，双方协商确定。
29. 工作阶段及时间安排
分阶段进行，双方协商确定。
30. 合同成果的提交方式及内容
双方协商确定。
31.工作人员组成
以投标文件为准，如有变化，另行协商解决。
乙方未经甲方书面认可，不得更换项目组主要成员。
甲方不得在本合同履行期内以任何方式邀请乙方参与本项目人员或接受乙方
参与本项目人员加入甲方或其关联机构，否则将视为违约。
32.甲方权责
确定合作的基本性质及目的，并提出具体要求；
向乙方如实提供与服务事项相关的情况和资料。例如甲方所掌握的地区市场研
究资料，土地及周边规划，政府规划及市政设施配套等（如有）。
根据支付方式向乙方支付顾问服务费用；
为保证乙方工作的有效、顺利推进，在合作期间与乙方保持密切沟通，并对
乙方的工作思路、工作方法提供及时的反馈、建议与确认；
甲方应在收到乙方提交阶段性成果或最终成果后8个工作日内予以书面反馈。
未书面反馈意见的视同认可乙方提交的成果，但不作为乙方开始下一步工作的依据。乙
方按照甲方书面反馈进行修改后，该 8个工作日的期间重新计算。
33.乙方权责
认真、准确并按时完成本合同约定的全部工作内容，并履行本合同所约定各
项义务；
在合作期间与甲方保持密切的沟通，并对甲方所提要求、建议进行及时的补
充、调整与意见反馈；
乙方在各阶段成果中应注明所引用的数据、数字、图片及表格的出处，并保
证所引用的全部资料不得侵犯第三人相关权利（包括但不限于知识产权），若出现上述
情况，相应责任及赔偿均由乙方自行承担。
乙方应在收到甲方反馈意见后，按照甲方意见进行修改，直至符合合同附件
之要求及甲方要求为止。
乙方应确保按照本合同第三条和第四条的约定按时、保质保量地向甲方提供
相应阶段的报告。
34.顾问费用及支付方式
依据分段成果予以支付，双方协商确定。
本合同内支付所述服务费均为完成各阶段成果所需的全部费用，即包干价。
在履行顾问咨询合同期间，乙方为甲方提供顾问咨询服务所发生之食、宿、差旅费用，
已包含在本合同服务费中，不再另外计取。若甲方需要乙方陪同参与完成工作内容所需
之外的国内外考察，乙方费用由甲方承担。
甲方应按照规定的时间，采用支票支付方式或将每期应付的顾问咨询费用汇
至如下乙方银行账户，并将有效付款凭证传真至封面所载明的乙方传真号码：
银行：
公司名称：
银行账号：
乙方在完成每个阶段顾问工作的最终成果并得到甲方书面认可后，即向甲方
提交一份付款申请。乙方在收到甲方顾问咨询费前须向甲方提供每期顾问咨询费的正式
发票。甲方在审核付款申请后没有异议的，在约定期限内按合同约定向乙方付款；该约
定期限并不被包括在本合同本条前款所述各支付期间内，应视为本条前款所述各付款期
限的合理延长而不被视为延期履行付款义务。
若甲方对乙方提出的付款申请有异议的，甲方将在收到该付款申请 3个工作日
内向乙方发出异议通知。经双方协商确认后，甲方根据本合同约定支付该笔费用或做其
他处理。
乙方应在甲方每笔款项支付前，提供正式的税务发票。若乙方不提供发票，甲
方有权拒绝支付该笔款项且不承担任何违约责任。
35.保密及知识产权
乙方应保守本合同履行过程中相关商业秘密（甲方向乙方提供的涉及本项目
的相关资料），包括数据、客户名单、经营策略等，乙方未经甲方书面允许不应将其以
任何形式用于本项目以外其他用途。
本合同有关报告均由乙方受甲方委托而出具，甲方支付价款完成，甲方享有
各阶段工作成果所有权。乙方未经甲方书面许可，不得将上述报告及相关工作成果以任
何方式用于本项目以外的其他用途，也不得提供给任何第三方。
36.违约责任
如因甲方自身原因终止本合同或不再履行本合同，尚未进行的工作不再进行，
甲方应支付乙方已完成的经由甲方确认的工作成果的服务费用。
若乙方逾期提交各阶段顾问咨询工作成果，每逾期一天应支付甲方已付价款
1‰的违约金，逾期超过 15个工作日的，甲方有权解除合同；若甲方逾期付款，每逾期
一天应支付乙方应付价款 1‰的违约金，逾期付款违约金累计不超过应付价款的 5%。
如因乙方自身原因终止本合同或不再履行本合同，尚未进行的工作不再进行，
未支付的合同价款不再支付。乙方在扣除甲方认可的必要费用后，将甲方已经支付的剩
余费用在本合同终止后三日内返还给甲方。
如因甲方原因使乙方完成本合同约定工作所需的前提条件发生变化，乙方工作
周期经双方协商后相应顺延。另有未尽事宜由甲、乙双方另行协商确定并签定补充协议。
如乙方违反本合同第九条约定，乙方应纠正违约。如甲方书面告知后 15日，
乙方仍未纠正违约的，甲方有权终止本合同并有权向乙方索赔。
37.不可抗力
如果一方在履行本合同时直接受到某一不可抗力事实的影响、迟延或阻碍，
该方应在不可抗力事件发生后的七天内通知另一方并提供有关的详细信息。
对不可抗力事件造成的未履行或延迟履行义务，任何一方均不承担责任。受
不可抗力事件影响的一方须采取适当措施以减少或消除不可抗力的影响，并尽快恢复履
行受不可抗力事件影响的义务。
本合同所称不可抗力事件指无法克服、无法预见、超出一方或双方合理控制
范围且妨碍双方完全履行合同义务的事件。不可抗力事件包括但不限于以下方面：自然
灾害、暴动、战争、内乱、爆炸、火灾、洪水。
38.合同变更、终止和解除
本合同生效后，即具有法律约束力，甲乙双方必须全面履行合同规定的义务，
任何一方不得擅自变更、解除和终止本合同。
凡发生下列情况之一者，本合同可以终止：
（1）甲方书面通知乙方终止本合同。
（2）甲乙双方经协商同意的。
（3）由于不可抗力致使本合同的全部义务不能履行的。
在本合同因 条第（1）款所述原因终止的情况下，就乙方已进行的工作，
甲方应根据乙方提交甲方并经甲方书面确认的实际完成工作量支付相应的合同价款，尚
未进行的工作不再进行，未支付的合同价款（根据乙方提交甲方并经甲方书面确认的实
际完成工作量应支付的合同价款除外）不再支付。
终止合同的通知，应采用书面形式，合同自通知送达对方时视为终止。
如甲乙双方在本合同签字生效后要对本合同条款作修改，需经双方协商同意
并签订补充协议。
本合同终止后，乙方应将已收取报酬部分的有关资料移交给甲方。倘若甲方
委托其他单位继续工作的，乙方应按照甲方要求做好项目的交接工作（如需要）。
39.争议的解决
如果双方就本合同的解释、有效性、终止或执行方面有任何问题，应尽最大
的努力协商解决有关问题。
如双方不能协商解决与本合同有关的或由本合同引致的任何问题，任何一方
均可将争议向项目所在地人民法院提起诉讼。
在发生任何争议和在任何争议正在进行审判时，除了所争议的事宜外，双方
应继续完成其各自在本合同项下的义务。
40.通知
本合同规定的任何通知应采取书面形式，以专人亲自向收件方送递，或以传
真、挂号邮件、特快专递等方式送达本合同封面载明的对方地址或传真。
甲方联络人：
乙方联络人：
任何一方的接收地址或电话等事项发生变更，应在变更后三日内书面通知对
方。
41适用法律
本合同的效力、解释等均适用中华人民共和国相关法律、法规。
42.合同转让
未经甲方书面同意，乙方不得将本合同项下的任何权利或义务转让给第三人。
若合同执行过程中出现委托方单位变更，本合同仍然有效。甲方须向受让方
说明顾问咨询合同，新的委托方与乙方可在本合同的基础上重新签订合同。
43.合同生效
本合同自甲、乙双方签字盖章之日起生效。
未尽事宜，由双方协商同意并另行签订补充合同，补充合同与本合同具备同
等效力。
本合同一式陆份，双方各执叁份，具同等法律效力。
附件1 项 目 简 介
一、项目概况
1、项目名称：南京清华紫光集成电路产业园项目（暂定名）
2、项目位置：南京市浦口区，
四至范围：西华路以东，大华路以西，虎桥路以南，外江路以北。
二、地块信息图及规划情况（暂定）
三、公司简介
南京紫光科技园发展有限公司是北京紫光置地投资有限公司在南京注册的全资子公
司。负责“南京清华紫光集成电路产业园项目”开发建设。北京紫光置地投资有限公司
成立于2011年，是紫光集团下属全资子公司，是紫光集团科教地产业务运营平台，公司
依托清华大学、紫光集团、健坤集团强大的社会资源和品牌影响力，形成了产业、教育、
医疗、商业、酒店等五大核心竞争力并建立了符合自身发展的“科教地产”商业运营模
式。公司力争打造“中国科教地产第一品牌”，在北京、天津、济南、厦门、南京等地
选择性的进行科教地产的引进和开发，其未来业务将迅速扩大到全国一线城市及发展存
有巨大潜力的区域。
第 3 篇 投标书、授权书、投标书附表格式
A. 投标书格式
B．授权书格式
C．投标书附表格式
投标书附表1 投标人一般情况表
投标书附表2 拟为本项目设立的组织机构图
投标书附表3 近三年房地产项目业绩汇总表
投标书附表3-1 房地产项目业绩表
投标书附表4 拟在本项目任职的主要人员汇总表
投标书附表4-1 拟在本项目任职的主要人员简历表
投 标 书
致：南京紫光科技园发展有限公司
1．在研究了南京清华紫光集成电路产业园前期项目策划和定位顾问的招标文件（含答
疑书）和考察了项目现场后，我们愿意按投标报价表中写明的金额，遵照招标文件的要求承
担本项目的前期项目策划和定位顾问所含的全部工作。
2．如果你单位接受我们的投标，我们将保证按照你单位要求的日期开始履行职责，
并在你单位规定的时间内完成本合同，达到合同规定的要求。
3．我们同意在从规定的开标之日起 90天的投标文件有效期内严格遵守本投标书的
各项承诺。在此期限届满之前，本投标书始终将对我方具有约束力，并随时接受中标。
4．我们同意，招标人有权根据实际情况，对招标内容进行调整。我们已经充分考
虑到招标内容调整而产生的费用增加，并纳入相关报价中。我们保证按业主调整后的招
标内容完成本项目。
5．在合同协议书正式签署生效之前，本投标书连同你单位的中标通知书将构成我
们双方之间共同遵守的文件，对双方具有约束力。
6．我们理解，你单位不一定接受最低标价的投标或你单位接到的其他任何投标。
同时也理解，你单位不负担我们的任何投标费用。
7．如果我们在本投标文件有效期内撤回投标文件，或在接到中标通知书后的 28天
内未能或拒绝签订合同，你单位有权另选中标单位。
投 标 人 地 址： 投标人： （全称） （盖章）
邮 政 编 码： 法定代表人
电 话： 或
传 真： 其授权的代理人（职务）（姓名）(签字)
日 期： 年 月 日
授 权 书
致： 南京紫光科技园发展有限公司
本授权书宣告：（投标人全称） （职务） （姓名） 合法地代表我单位，
授权 （投标人或其下属单位全称） 的（职务） （姓名） 为我单位代理人，该代
理人有权在 南京清华紫光集成电路产业园前期项目策划和定位顾问 的投标活动中，以
我单位的名义签署投标书和投标文件，与招标人（或项目公司）协商、签订合同协议书
以及执行一切与此有关的事项。
投 标 人： （盖章）
授 权 人： （签字）
被授权的代理人： （签字）
日 期： 2015 年 月 日
投标书附表 1 投标人一般情况表
1 企业名称
2 总部地址
3 电话 投标联系人
4 传真 E-mail
备注：后附营业执照、执业资格证书、组织机构代码、税务登记证等相关企业资证（上述
文件均为加盖投标人公章的复印件），讲标当天带原件供招标人审核。
组织机构图
组织机构图
组织机构图说明及团队组建计划
近三年房地产项目业绩汇总表
序号 项目名称 项目所在城市 合同总价 开发商名称
主要服务内容（策划/全
案代理/销售代理
1
2
3
4
……
房地产项目业绩表
（近 3年类似项目完成情况）
1 项目名称
2 合同总价
3 业主名称
4
业主地址（请详细说明业主联系电话及联系人）
5
与本项目相类似的项目性质和特点
（请详细说明所承担的合同主要指标，如规模、服务内容等 ）
6 合同授予时间 合同完成时间
7
对该项目的执行情况进行简单评价:
（请详细说明合同履约时限、合同的主要服务内容、销售率、出租率等）
注：1、投标书附表 3《近三年房地产项目业绩汇总表》中列出的每个项目均必须单独出
具此表，并附上合同等证明。证明材料必须能够体现项目的主要指标，如规模、服务内
容等情况。
2、投标人所提供的资料均应清晰可辨。
本项目任职的主要人员汇总表
职务 姓名 年龄 类似工作年限 具体职责范围
说明：本项目团队主要成员一经确定，未经招标人允许，不得变更
本项目任职的主要人员简历表
姓 名 年 龄 毕业院校
专 业 职 务 拟在本项目担任职务
经 历
年—年 参加过的房地产项目名称 担任何职 备 注
说明：1、投标书附表 3《拟在本项目任职的主要人员汇总表》中列出的每名人员均
应单独填写此表。
第 4 篇 技术方案要求
投标单位提供的技术方案包括但不限于下列内容。技术方案应尽可能深化，方案应
具备可操作性和可执行性。方案的可操作性和可执行性将作为评标的重要依据。
1）对项目的认识：
项目基本情况介绍和未来发展机会的理解。
2）对企业的认知：
对紫光的优势资源、企业未来发展战略及科技地产的发展机会等情况的理解。
3）对此次招标工作目标的理解：
对此次招标需要完成工作的目标、深度的理解。
4）研究方法及流程：
项目研究方法的介绍及具体研究内容。
5）完成时间计划：
咨询方案完成的时间、各项关键工作节点的时间计划。
6）增值服务内容：
投标人认为有必要提供的对项目有意义及帮助的内容及建议。
有助于本项目研究的数据、信息的持续性提供。
7）保障措施：
优秀的项目团队成员、富有经验的专家委员会。
投标人对项目按计划进行、项目人员变动、工作内容及方法的可行性等方面的
保障方法。
第 5篇 投标报价
投标报价说明
1. 投标人的投标价，应是本须知第 1条中所述的本项目全部工作内容的投标价。投
标报价应与投标人须知、规划条件等文件结合起来查阅与理解。
2. 除非合同另有规定,投标报价中有标价的单价或百分比均已包括了为实施和完成
合同所需的包含但不限于策划费、市调费、人员工资、办公费用、水电及通讯费、材料
费、设备费、管理费、税费、保险费、利润等费用，以及本招标文明示或暗示的所有责
任、义务和一般风险。
3. 投标报价组成：前期项目策划和定位顾问费。
4. 投标报价要求：
前期项目策划和定位顾问费：为固定包干费用。投标人要结合技术方案中各项内容
及工作要求，提交详细的费用明细表、计算原则及计算方式。
5. 投标人应认真填写投标报价表中所列项目的价格或百分比。投标人没有填入价格
或百分比的项目，业主将不予支付，并认为该项目的价款已包括在投标报价表其他项目
的价格中。
6. 投标报价中各项金额均以人民币（元）结算。
8. 招标人有权根据实际情况，对招标内容进行调整，投标人应充分考虑到招标内容
调整而产生的费用增加，并纳入相关报价中，并保证按业主调整后的招标内容完成本项
目。
南京清华紫光集成电路产业园前期顾问投标报价表
投标人全称： （盖章）
备注：1、投标人应在填写报价后加盖公章。
序号 项目 投标报价 说明
1
前期项目策划和
定位顾问费用
元 固定包干费用
2 付款方式
附 篇 紫光科教地产诠释
一、紫光集团及紫光置地情况简要介绍
1、紫光集团
紫光集团有限公司前身是成立于 1988年 7月的清华大学科技开发总公司，1993年
4月, 清华大学科技开发总公司改组成立清华紫光(集团)总公司，后从全民所有制企业
改制为有限责任公司，即紫光集团有限公司。清华控股有限公司是紫光集团的绝对控股
股东，其它股东有北京健坤投资集团有限公司、首旅集团等，紫光集团是建立了市场化
机制的国有控股企业，是清华控股有限公司下属的重点企业之一。
紫光集团自成立以来, 持续保持了稳定发展, 长期位居高校科技企业的第一方阵,
是中关村科技园区海淀园首批认定的高技术企业, 曾连续多年荣获中关村科技园区海
淀园“经济二十强”企业, 国家 520户重点企业之一, “清华紫光”也成为国内著名的
企业和产品品牌。
清华紫光是紫光集团的统一商号，“紫光”既取意于清华大学校色－紫色，又取意
于祥瑞之光。清华紫光，寓意于清华紫光集团源于清华，属于社会，利于国家。
清华大学校领导、清华控股领导、清华紫光集团领导简要讲话介绍紫光。
2、紫光置地
紫光置地建立了先进企业管理制度和市场化机制，拥有专业团队，是紫光集团下属
全资子公司，是紫光集团房地产业务平台。
二、科教地产时代背景
1、时代发展潮流
我国早已提出建设创新型国家的目标，党的十八大报告也明确提出实施创新驱动发
展战略和加快新型城镇化建设，这成为各地方创新和发展的重要任务，同时房地产行业
竞争激烈，政府调控层层加码，但科技教育地产是非完全竞争性市场，而在这个领域紫
光依托清华大学科技、教育、医疗资源进行科技教育地产开发具有明显的差异化优势。
在经济格局发生深刻变化的当今世界，自主创新能力正成为国家竞争力的核心，特别是
国际金融危机爆发以来，强化科技创新，加快发展新兴产业，培育新的经济增长点，抢
占竞争制高点已经成为世界发展大趋势。我国政府高度重视科技自主创新，大力实施国
家自主创新战略，加快培育战略性新兴产业， 科技教育地产作为地产开发的崭新模式，
已经成为顺应时代潮流、打造市场主导的技术创新体系、实施国家自主创新战略的重要
方式。深刻总结我国科技教育地产的特点，紫光集团认为，科技教育地产必须坚持“企
业主导、统一规划、市场运作”的开发模式，充分发挥市场的资源配置作用，将成为未
来科技教育地产的趋势和潮流。
2、市场客观需要
没有人否认房地产对中国经济的拉动作用，但正如住宅房地产调控所显现的，脱离
了科学发展的房地产经济会遭遇瓶颈。但只要符合国民经济转型升级需要，非但不会萎
靡，反而能迎来春天。紫光集团的科技教育地产模式强调城市与产业协同发展，是以房
地产开发为手段，以产业服务构建为任务，以产业聚集为目标，以科技教育产业为载体，
整合企业发展的要素和资源，通过开发、运营、服务助推产业创新和价值提升的一种科
技园区创新开发模式。实质上，科技地产是以地产为平台、产业为主体、金融为支撑，
实现地产资本、产业资本、金融资本有机融合，驱动区域经济转型与发展的一种全新商
业模式。
科技教育地产不仅仅是房地产开发，而是在搭建一个巨大的平台：即产业创新平台
和资源整合平台。所谓产业创新平台，就是每个科技地产项目都以高新技术产业发展和
培育为中心任务，根据区域的产业环境和政府的发展战略，明确园区的产业定位，然后
通过科学合理的功能规划、建筑设计和业态准入，以及全方位的产业服务，来营造企业
创新与成长的硬件环境和软环境，使入驻企业既能享受到清新优美的生活工作环境，又
能降低创新成本，激发创新活力，实现产业聚集，加速区域经济的内涵式发展。2012
年 341个国家级开发区土地利用调查情况表明，2012年高新技术产业用地产出强度为
万元/公顷，不仅每年都有较大幅度的提升，比同期工业用地产出强度超出一
倍有余，更是远远超过了普通住宅用地的使用效益。因此，科技教育地产无论是从土地
效益上，还是从实现的功能上来讲，已经不属于普通的房地产开发范畴，而是推动产业
创新发展、提升土地价值的重要平台。
三、紫光集团科教地产发展战略与模式
1、紫光科教地产发展战略
紫光集团结合政府产业引导与发展规划，组织对接清华大学产学研项目，包括教育、
医疗、技术转化、科研开发、实验室、校办产业、校友企业、园区企业等资源，以及其
他符合产业发展规划的项目，有机结合进行科技教育地产的开发建设：
紫光集团将秉承区域经济发展商理念，凭借独特的科技教育地产开发模式，落实区
域经济发展战略，建设拥有聚集、示范功能的城市名片项目。
紫光集团立足于清华大学优势资源，依托地方产业发展基础，发挥核心竞争力，聚
集综合发展能力，以科技教育产业激发城市活力，助力区域经济“转型升级”与“创新
驱动”，形成区域经济可持续增长点。
紫光集团是产业发展平台构建者
------搭建企业创新平台，构建官产学研金有机结合的科技发展体系；
紫光集团是产业项目落地组织者
------对接区域资源，引进产业项目落地、培育企业发展环境，服务于创新、创
业企业。
紫光集团是区域经济可持续增长点的创造者
------秉承科技教育地产开发理念、模式，改变经济增长方式，创造区域经济可持续
增长点；
2、紫光集团科技教育地产运营模式
第一，以产业促进为主线的综合开发。
科技教育地产开发通过借鉴世界城市先进的规划理念，坚持以产业为主导，实现“业”
与“城”的有机融合，对园区实施包含多种业态的综合性地产开发，即复合地产开发理
念与模式。复合地产的开发模式是实现各种业态之间功能互补，相互溢价；运营的关键
是安排好销售型物业与持有型物业的运营组合。为园区产业提供综合的城市配套，包括
科技研发、商务办公、教育配套、医疗配套、商业配套、星级酒店、生态住宅、高端公
寓、城市广场等，通过科学规划和产业业态的控制，使产业与城市间的矛盾和冲突降到
最低，并使各业态之间功能相互补充，能够有效满足区域人员的职业、生活、娱乐等社
会化功能需求，使各业态的功能和产品溢价最大化。
第二，清晰的理念和标准。
科技教育地产开发理念和标准分为两个层次。首先，要认识到科技教育地产是一项
实践国家科教兴国战略的崇高事业，在整个园区的功能定位上，必须把握国家战略和区
域经济发展战略两个大的方向，具有高度的社会责任感，坚持“服务区域经济、助推产
业升级、加速科技转化、提升社会贡献”的园区功能定位。科技教育地产业务包含科教
新城和高端科教园区两种产品类型，每种产品也都有独特的开发理念。科教新城作为一
种全新的产品，是综合类、复合型产品，包含科技园区、住宅区和配套商业等产品以及
招商服务、产业服务、金融服务等服务组合，其开发的理念是“以城带业、以业兴城、
宜居宜业、和谐发展”，目的是打造一个产业化的城市，实现城市功能与产业功能的有
机融合，使区域从业人员享受到职、住、娱一体化的综合服务，提升创业人员的生活品
质，激发他们的创造性，提升城市的综合竞争实力。科教园区产品，紫光坚持“科教产
业主导、配套功能完善、产业高度聚集、自主创新活跃”的产品标准，通过提供优美、
舒适的物理空间和完善的产业增值服务，尽可能实现同一产业集聚效应，激发产业创新
活力，降低企业发展综合成本，提升区域的产业整体竞争力。
第三，硬环境与软环境同步建设。
科技教育地产项目开发之初，紫光围绕产业发展的资本、项目、技术、市场四个要
素，致力于产业发展要素整合，提供一系列技术关联性强、附加值高、智力密集度高的
创新增值服务，打造完善的产业服务体系“软环境”，包括：资本、技术、人才、市场、
政策、政务、中介等方面。如在科技金融服务方面，通过聚集银行、担保公司、再担保
公司、小额贷款公司、风险投资公司为企业提供银行贷款、小额贷款、贷款担保，帮助
企业获得政府扶持资金为企业担当融资顾问，提供从直接投资到政策融资的多方式资本
服务系统。紫光集团重点为入驻企业提供创业资本（VC）和私募股权基金（PE）的股权
投资。在技术服务方面，依托清华大学强大技术资源，积极构建技术、产业紧密结合的
共性技术平台，同时通过产权交易机构及科技成果转化机构，促进企业技术、产品的交
易及转移；在人才、市场、政策、政务、中介服务方面，降低企业成本，增强企业与市
场的对接，为企业提供完善的服务，使企业专注于发展，促使园区内企业形成合作并存
的关系，打造产业集群。
第四，科技教育地产具有独特的商业模式。
科技教育地产投资规模大、投资周期长，是综合性地产开发，属于战略性事项，在
发展初始阶段必须要政府政策倾斜扶持，否则可持续发展会受到严重影响。紫光集团坚
持科技教育地产为特色，住宅地产、商业地产战略协同，未来还将适度发展地产金融业
务，延伸产业价值链向更高附加值的领域发展，构建房地产领域同业多元化业务体系，
形成主营业务之间的协同效应和互动发展。集团大部分科技教育地产产品为开发型业务，
部分科技教育地产产品为持有型业务。科技教育地产的收入与盈利来源主要有三大方面：
开发型物业的销售收入和利润、持有物业及配套服务经营收入和利润以及投资增值收益。
同时，由于科技教育地产投资大、周期长，要实现可持续发展，必须用住宅地产和商业
地产作为策略性业务，来降低战略性风险，以保证科技教育地产的项目品质和远大的发
展前景。
四、紫光集团科教地产发展愿景
紫光集团科教地产是落实国家创新驱动战略和新型城镇化的客观载体，城镇化近年
来一直是中国经济内需拉动的最大潜力，2011年我国城镇化率为 %，但目前的城镇
户籍人口占总人口比例只有 33%，公共服务水平较低。因此，提高城镇化质量和内涵，
以人的城镇化为核心，走新型城镇化的道路，是中国经济和社会发展的新战略。新型城
镇化的本质，是通过产业集聚和人口集聚，实现土地、就业和人口城镇化的协调发展。
紫光集团作为具有社会责任的清华校办企业，正是通过不断的产品体系升级和产品类型
创新，力求将国家创新战略的实施和新型城镇化建设有机联系在一起。使产业与城市间
的矛盾和冲突降到最低，并使各业态之间功能互补和产品溢价最大化，打造了一个产业
导向的微型城市，实现城市功能与产业功能的有机融合，使区域从业人员享受到职、住、
娱一体化的综合服务。这种产品规避了传统城镇化中有城无业的现象，实现了土地利用、
就业能力、人口结构的同步城镇化。为了更好地贯彻国家新型城镇化战略，实现城镇化
与信息化的良性互动，紫光集团致力于构建科教新城，科教新城的主导产业聚集功能与
城市功能相互融合进一步提升，其核心理念是多元产业聚集融合、城市资源均衡配置和
社会管理智能高效。这就意味着，在科教新城中，将实现多元产业大规模、区域化聚集，
成为城市未来发展的经济动力；通过在交通、教育、医疗等基础设施和公用事业的投入，
为城市功能完善提供配套支撑；通过信息化手段实现交通控制、污染治理、人口的动态
管理，实现社会管理的智能化。因此，从新型城镇化的内涵来说，科教地产是一个新型
城市的微缩模型。作为推动国家自主创新和新型城镇化建设的生力军，紫光集团自强不
息、厚德载物，以自己的智慧和责任，开创科教地产全新市场化园区开发模式，在国家
自主创新和新型城镇化的道路上乘风而上、扬帆远航。打造最受欢迎的城市运营商。
