（建筑工程监理）会昌老城
区防洪工程监理报告
中小河流治理项目会昌县县城（老城区）工
程竣工技术预验收
工程建设监理工作方案
鹰潭博源工程咨询 XX公司
二 0壹六年七月
中小河流治理项目会昌县县城（老城区）工
程竣工技术预验收
工程建设监理工作方案
批准：
审定：
审核：
编写：
鹰潭博源工程咨询 XX公司
二 0壹六年七月
目录
1工程简介………………………………………………………1
工程简介………………………………………………1
主要技术经济指标……………………………………1
主要建设内容…………………………………………1
监理工作范围…………………………………………1
监理工作内容…………………………………………1
监理工作时间…………………………………………1
工程建设参建单位……………………………………1
2监理规划………………………………………………………3
监理规划要点…………………………………………3
监理组织机构的设置………………………………8
监理制度的建立………………………………………8
检测采用的方法和主要设备…………………………9
质量检测结果…………………………………………9
3监理过程……………………………………………………10
投资控制………………………………………………10
进度控制………………………………………………13
质量控制………………………………………………15
合同管理………………………………………………29
信息管理………………………………………………30
协调工作………………………………………………31
4监理效果……………………………………………………34
投资控制评价…………………………………………34
进度控制评价…………………………………………34
质量控制评价…………………………………………35
综合评价………………………………………………39
5结语…………………………………………………………42
6附件…………………………………………………………43
监理机构的设置和主要工作人员情况表……………43
工程建设大事记………………………………………43
1工程简介
工程简介
本项目为中心河流治理项目会昌县县城（老城区）防洪
工程，项目综合治理河道长度 ，其中：疏浚河道总长
；（2）堤防总长 ，其中新建土堤 ，新
建 C15埋石砼防洪墙 ，古城墙加固 ，已建防
洪强 ，跨桥总长 。(3)抛石护岸堤段总长
。（4）新建富尾排涝站壹座。对外交通主要靠公路，
当下公路可直达各施工现场，交通便利。
主要建设内容
主要施工项目有河道疏浚工程、新建堤防工程、建筑物
及其它工程等。工程于 2014年 08月 27日开工，2016年 7
月 30日完工。
监理工作范围
河道疏浚工程、新建堤防工程、建筑物及其它工程等。
建筑物及其它工程的施工监理。
监理工作的主要内容
对受监工程进行投资、进度、质量、安全、环境控制和
合同、信息管理以及施工协调工作，实现工程建设目标。
监理工作时间
《监理委托合同》约定的监理时间为 2014年月至年月，
工程实际于 2014年 08月 27日开工，2016年 7月 30日完
工。
工程建设参建单位
参和本工程项目建设的有关单位如下：
项目法人：会昌县县城（老城区）工程建设项目部
设计单位：赣州市水利电力勘测设计研究院
施工单位：江西省群力建设 XX公司
监理单位：鹰潭博源工程咨询 XX公司
质量监督单位：赣州市水利工程建设质量监督站
2监理规划
监理规划要点
监理服务阶段范围和内容
本工程服务阶段为施工阶段，监理范围为本工程所安排
的所有项目，承担所监理工程的施工质量、进度、投资、安
全、环境的控制，且进行合同管理、信息管理以及协调各方
关系等工作，促使施工承建合同的全面履行和工程建设目标
的实现。
监理目标
项目质量目标必须保证达到合格，主要项目力求达到优
良，进度控制目标力求于合同工期内完成，投资之上级下达
计划和合同清单造价为投资控制的依据和目标，新增项目必
须有设计修改通知和项目法人通知的文字为依据。
监理工作依据
（1）建设监理合同；
（2）水利工程建设监理规定；
（3）现行所有“国家，地方有关法律、法规”和“水利
行业有关技术规程、规范、质量标准等”；
（4）施工承建合同，合同编号；
（5）本工程的招标文件和投标文件；
（6）批准的设计文件。
监理工作的主要任务
（1）参和招标工作；
（2）编写监理规划和进行工程项目的划分；
（3）签发单位工程及分部工程的开工令；
（4）组织设计交底；
（5）审查施工单位的施工组织设计，施工技术方案和施
工进度计划；
（6）审查施工单位提供的材料和设备清单及规格和质量；
（7）检查督促施工单位严格执行工程承包合同和施工技
术规范；
（8）协调项目法人和施工单位之间的关系；
（9）检查督促工程施工质量和工程进度，进行工程计量，
签发支付凭证；
（10）督促整理合同文件和技术档案资料；
（11）检查督促施工安全措施和防护措施的落实；
（12）组织单元工程，隐蔽工程的验收，及时准确地进
行工程质量评定，为工程竣工验收做准备；
（13）审查工程竣工资料，审查工程结算；
（14）坚持按时召开工地例会，进行总结监理工作；
（15）编写监理工作方案。
监理控制管理措施
质量控制
⑴质量的事前控制
①确定质量标准，明确质量要求；
②建立本项目和质量监理控制体系，及时编制各项监理细
则；
③施工现场的检查；
④审查施工单位的资质；
⑤督促施工单位建立且完善质量保证体系；
⑥检查工程使用的材料，中间产品，半成品；检查施工
设备、机械的质和量；
⑦审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案；
⑵质量的事中控制
①施工工艺过程质量控制；现场检查、旁站、量测、
试验；
②工序交接检查、坚持上道工序不经检查验收合格不
准进行下道工序施工的原则；
③隐蔽工程检查验收；
④做好设计变更及技术核定的处理工作；
⑤做好各专业的重大技术问题和质量事故的处理；
⑥行使质量监督权，下达停工指令；
⑦严格工程开工方案和复工方案审批制度；
⑧对工程进度款的支付签署质量认证意见；
⑨建立质量监理日志；组织现场质量协调会；
⑩定期向项目法人方案有关质量动态情况；
⑶质量的事后控制
①各项工程完成后应按照有关的竣工验收规程要求及
时组织验收；
②审核竣工图及技术文件资料；
③整理工程技术文件资料且编目建档。
进度控制
⑴进度的事前控制
①审核施工单位提交的施工进度计划；
②审核施工单位提交的施工方案；
③审核施工单位提交的施工总平面图。
⑵进度的事中控制
①建立反映工程进度的监理日记；
②检查实际施工进度；
③按合同要求，及时进行工程计量验收；
④有关进度和计量方面的签证；
⑤工程进度的动态管理；
⑥为工程进度款的支付签署进度、计量方面的认证意
见；
⑦组织现场协调会；
⑧定期向项目法人方案有关工程进度情况。
⑶进度的事后控制
①制定保证总工期不突破的对策措施；
②制定总工期突破后的补救措施；
③调整相应的施工计划、材料、设备、资金供应计划
等；
投资控制
⑴投资事前控制
①熟悉合同文件，明确投资控制的重点；
②预测工程风险，制定防范对策，减少工程投资失控
现象；
③按合同规定的条件，如期提交施工现场；
④按合同要求，及时提供设计图纸等技术资料；
⑵投资事中控制
①按合同规定，及时答复施工单位提出的问题及支持
其合理要求；
②慎重处理工程变更、设计修改；
③严格工程计量支付签证；
④按合同规定，及时对已完工程进行计量；
⑤按合同规定的支付程序，及时向施工单位支付进度
款；
⑥定期或不定期（口头）向项目法人方案工程投资动
态情况；
⑶投资事后控制
审核施工单位提交的工程结算书。
合同管理
（1）协助项目法人完成和签订工程项目施工合同有关的
各项工作；
（2）进行工程项目有关各类合同的跟踪管理，包括合同
各方执行情况的检查；
（3）依据合同实施管理工程建设项目的质量控制、进度
控制和投资控制；
（4）协助项目法人协调好工程项目关联争议事宜。
信息管理
（1）监理人员应做好巡视记录和监理日记，收集、保存
好各种指令、通知、方案、申请等文件资料；
（2）施工监理部编写《监理月报》，报项目法人及有关
单位。
组织协调
监理人员于监理工作实践中，要搞好和项目法人的关系，
正确处理好和施工单位的关系，加强和设计单位的联系，以
利项目目标的实现。
监理组织机构的设置
按照监理委托合同和本工程项目的特点，鹰潭博源工程
咨询 XX公司决定于组建宁均县东韶乡、青塘镇、杨依村施工
监理部，具体负责监理工作。监理部实行总监理负责制，由
总监理工程师，监理工程师和监理员组成，人员的配备则根
据工程的进展情况进行了适当的增减。
监理制度的建立
⑴技术交底制度
标段开工前，首先提供施工图，尔后协助项目法人组织
组织设计单位向施工单位进行交底，使施工单位了解设计意
图，同时施工单位对设计文件和图中不清楚的问题请设计者
答复。
⑵监理日记制度
监理人员逐日将所从事的工作等写入监理日记，监理部
尚有工程总监日记。特别是涉及设计需要变更，施工质量，
工地安全、质量事故等，均详细记录。
⑶工地例会制度
定期召开工地例会，参加会议单位为项目法人、施工单
位、监理单位，必要时请设计单位及当地政府也来参加。例
会主要是检查上次例会提出的计划和问题的落实情况，汇报
本阶段施工情况，安排下阶段施工计划等。
⑷监理月报制度
监理部每月将施工工程进度、质量、完成工程投资等主
要情况以《监理月报》的形式向项目法人及有关单位方案。
检测采用的方法和主要设备
⑴采用环刀法测试土料的干密度或压实度及含水量，用
的仪器有天平、铝盒、酒精灯等。
⑵局部采用灌沙法测试土料的干密度、压实度、含水量。
⑶砼工程抗压强度、砂浆抗压强度，土料、石料和钢材、
水泥、城墙砖等的物理力学指标以及砂、碎石等送赣州理正
工程质量检验 XX公司进行检测。
配合比试验主要为混凝土和砂浆。混凝土配合比试验共
2组，砂浆配合比试验共 4组。
质量检测结果
施工单位自检、监理单位平行、跟踪检测情况：
（1）水泥送检 6组，跟踪检测 1组，平行检测 1组，检
测合格。
（2）砂送检 9组，跟踪检测 1组，检测合格。
（3）碎（卵）石送检 15组，跟踪检测 1组，检测合格。
（4）块石 30组，跟踪检测 3组，平行检测 3组，检测合
格。
（5）M20水泥砂浆送检 5组，跟踪检测 1组，抗压强度检
测合格。
（6）C15砼试块送检 100组，平行检测组，抗压强度检测
合格。
（7）粘土填筑干密度送检 98组，平行检测组，压实度检
测大于 91%，合格。
3监理过程
本工程项目共壹个标段，对投资、进度、质量、安全、
环境进行五大控制，对合同、信息进行管理，且进行施工的
协调工作。
投资控制
本标段合同工程总投资 元。工程完工结算
总价为 元。
投资控制的原则
投资控制是工程监理的主要调控手段，关键工作环节，
为了搞好投资控制，于工程监理工作中，监理部遵守政策性
原则、合同原则、公正原则，以实事求是的精神和科学的态
度，站于客观公正的立场上，做到每签认壹笔工程费用时，
均应符合国家有关政策的规定和合同要求，使实际支付的工
程费用合理。
投资控制的方法
投资控制的方法，我部主要是从时间的角度，采用事前
监理、事后监理和跟踪监理相结合的方法，进行对投资的监
理工作。
⑴事前监理。施工过程中，尽可能使工程实际发生的费
用不或少超过合同价格。主动监理，将有限的投资做更多的
事。新增所有项目报项目法人同意后再施工。
⑵跟踪监理。监理部主要采取旁站监理的方法对投资进
行控制。于跟踪监理中，监理部对旁站工程实际需要的投资
和计划投资及时比较，发现偏离，及时分析原因，且向项目
法人方案。事中监理的壹些问题均是于旁站监理中发现的，
它的时效性很强，使问题得到了及时处理。
⑶事后监理。监理部于签认支付时，将施工中的各种实
际支付的费用同合同价进行对照，且把支付的情况向项目法
人反馈，以便项目法人及时采取措施，进行调整，且协助调
度好资金，保证资金跟进到位和投资控制目标的实现。
工程计量
⑴工程计量的必要条件
①工程计量的项目应符合合同的要求，包括工程量清
单的项目、合同文件中规定的项目和工程变更项目。
②工程质量必须达到合同规范标准的要求。
③工程质量评定合格、验收手续齐全。不符合计量条
件的项目不予计量。
⑵工程计量的方法
按合同条款规定的方法计量，具体有：
①图纸计算法。工程完建，经现场量测，符合施工图
的要求和技术标准的规定，按施工图纸计算工程量。
②断面法。对挡土墙基础、排水涵管基础开挖按设计
基础断面开挖，只有实际施工时和施工图的数量上有出入，
则于开工前测量要开挖或填方的断面，由施工方、监理、业
主（必要时请设计单位参加）三方现场计量签证。
③实测计量法。即每壹单元工程（含工序）完成，经
监理部验收合格，才能计量，必要时实地测量或丈量完成的
工程量。
⑶工程计量的程序：单元（工序）工程完成后，由施工
单位自检合格，填写“单元工程质量评定表”，监理部复检合
格，于质量评定认可，然后由项目法人、专业监理、施工单
位三方到场计量，且填写“收方表”三方计量人员签字。
工程支付
⑴工程支付的条件
①已计量的工程；
②对预付款，保证金等暂付款，按合同文件约定支付；
③对变更项目（或新建项目）的单价必须有项目法人和
监理确定的价格。
⑵工程支付范围的计量支付款方法
工程量清单以内的项目按合同单价乘以计量数量支付。
清单以内项目费用，均需要项目法人批准。监理部于工程支
付方面的主要工作是工程量清单以内和工程变更所发生的工
程费用的支付。
⑶工程支付程序
①施工单位提交支付申请，申请需附单元（工序）工
程质量评定表、收方记录表、单价支付审核表，属于工程变
更的，仍需附工程变更通知或补充协议。
②监理部对施工单位提出的支付申请进行审核，审核
的主要内容主要是工程质量是否达到合格等级及质量保证资
料是否符合要求；工程项目应当是清单以内的，如是清单以
外的是否有工程变更通知；申请的格式是否满足合同的要求；
各项资料签字手续是否齐全。审定后由监理部工程量签证，
然后按签证数量和合同单价计算本次支付金额度，由总监于
支付表上签字，且加盖监理部的公章后报送项目法人批准支
付。
③项目法人收到监理部的支付签证后，按合同规定支
付进度款给施工单位。
（4）完工结算支付
各标工程完工且通过分部工程验收后要进行完工结算。
施工单位提出完工结算申请，监理部对其结算进行复核。
①工程量复核。复核的依据是招标书中的计量方法，
设计图纸（包括设计变更）和收方表。首先对收方表中的计
量过程进行复核，复核其计量方法是否正确，计量数量是否
有误，项目法人、施工单位，专业监理三方签字是否齐全，
且参照竣工图进行计量，如有错误即和施工单位共同复核，
有的项目可到实地核实，进行协商改正。监理部认真查证工
程量签证和审核表中的数量是否相符，防止漏项和重复计量
或计量错误。
②单价复核，核对支付项目的单价和合同量清单的单
价或设计补充单价是否相符，如有差错提出处理意见。
③计量支付复核、计量支付由监理部签发审核表，经项
目法人审批付款。
进度控制
本工程合同项目主体工程 2016年 07月 30日完成。
发布开工令
监理部对项目法人的“三通壹平”和施工单位的施工准
备工作进行检查后，于审核施工组织设计及平面布置后，认
为具备了开工条件，则按合同规定的开工日期下达开工令，
开工令是工程正式开工，确定施工工期的依据。
审批施工单位提交的进度计划
监理部对施工单位报送的施工进度计划进行了审查，着
重审查以下几个方面。
⑴工期和时间安排的合理性。审查施工总工期的安排是
否符合合同工期；各施工阶段或单位工程（工程分部、单元
工程）的施工顺序和时间安排和材料和设备进场计划是否相
协调。
⑵施工准备的可靠性。审查所需主要材料和设备是否已
有保证；主要骨干人员施工队伍进场日期是否已落实。施工
测量，材料检测及标准试验的工作是否已经安排，驻地建设，
进场道路及供电、供水、通讯等是否已经解决或已有解决的
方案。
⑶计划目标和施工能力的适应性。审查单位工程计划完
成的工程量和施工单位的设备和人力实际情况相适应；各项
施工方案和施工方法和承包人的施工经验和技术水平相适应；
关键线路上的施工力量安排和非关键线路施工力量安排相适
应。
于审查过程中发现问题，监理部均以书面形式向施工单
位提出，且要求施工单位修改后再报。
进度计划的检查
监理部于施工期内，随时均对施工单位的实际进度进行
了检查，且随时提出采取调整措施来保证预计进度目标的实
现。
⑴收集施工实际进度的数据。通过各种渠道取得工程的
实际进展情况，主要有：
①不定期的召开例会，听取承建单位对施工进展情况
的汇报和对下阶段施工计划的打算；
②每月 25日，要求施工单位提交当月进度情况和下月
施工进度计划；
③常深入现场，具体检查进度的实际执行情况。
⑵对施工单位实际进度的数据进行分析；监理部将工程
实际进度和计划进度进行比较，从中发现问题，分析原因，
采取相应的措施。
质量控制
施工准备阶段的质量控制
把施工单位质量控制作为监理工作的重点，对工程施工
质量倍加重视，严加控制，使质量控制贯彻于建设的全过程。
⑴建立质量控制组织
宁均县东韶乡防洪工程施工监理部根据受监工程的建设
规模、工程特点和技术要求以及施工合同的规定，本着从实
际需要出发，确立责任制的原则，体现高效能的要求，采用
的质量控制的组织形式为监理部实际总监负责制。
⑵熟悉施工承包合同和掌握有关规范以及技术标准
本工程的施工任务既是水利工程，又有道路工程，监理
要按各行业的监理规范或要求进行质量控制和关联的技术标
准进行质量评定和验收。监理人员对水利工程方面的规范和
质量评定标准及合同内容进行熟悉，为搞好工程监理做好准
备。
⑶监理部驻工地后，首先由总监主持，编制了《施工监
理规划》、《施工监理实施细则》。
⑷对施工图进行审查会审。施工图是工程施工的直接依
据。监理部不但自身对施工图作了全面认真的审核，而且仍
组织施工单位对施工图认真熟悉审阅。对图纸审查到的疑点
于技术交底会上提出。对图纸中的疑难问题，由设计单位进
行答复。且以会议纪要或设计修改的形式书面行文实施。这
样不但提高了施工图质量，更重要的把施工图的质量更切实
际情况。图纸会审无误后，下达到施工单位，施工单位可进
行施工。
⑸对施工单位编写的施工组织设计进行了认真审查，审
查后提出意见的建议。
⑹工程项目划分：
本工程按照《水利水电工程施工质量评定规程（试行）》
（SL176—2007）、结合本工程实际情况继续项目划分，且上
报赣州市水利工程建设质量监督站审批，2014年 5月 28日，
赣州市水利工程建设质量监督站以赣市水利质监字批复了本
工程项目划分。本工程共划分为 1个单位工程，5个分部工
程。批复情况见下表。
中小河流治理项目会昌县城（老城区）防洪工程项目划分及编码壹览表
时间：
工
程
项
目
名
称
单
位
工
程
名
称
单
位
工
程
编
码
分部工程名称
分部
工程
编码
单元工程划分 备注
△堤基工程 01-01
基础土石方开挖
(K0+000-K3+、石方
K1+600-K1+787)
01-01-01/
（1～15)
桩号每 200m划分为壹个
单元工程
土方开挖
01-02-01/
（1～16)
按桩号每 200m划分为壹
个单元△河道疏浚（淤
泥挖运）
K0+000-K3+200
01-02
砂砾石开挖
01-02-17/
（17～32)
按桩号每 200m划分为壹
个单元
堤身填筑
（K1+-K3+）
01-03-01/
（01～08）
按桩号每 200m划分为 1
个单元每壹层填筑厚度
为 30cm
C15埋石砼防洪墙浇筑
（K1+-K1+600衡重力
式、K1+600-K2+重力
式）
01-03-09
（09～11）
按桩号每 200m划分为壹
个单元
中小
河流
治理
项目
会昌
县城
（老
城
区）
防洪
工程
中小
河流
治理
项目
会昌
县城
（老
城
区）
防洪
工程
1
△堤身工程
K0+000-K3+
01-03
古城墙加固段 C20砼
（K0+-K1+）
01-03-12
（12～16）
按桩号每 200m划分为壹
个单元
抛石护岸
(K0+-K0+、K
护 0+-K护
0++-K3+071
.38)
01-03-17
（17～26）
按桩号每 200m划分为壹
个单元
干砌石护岸
（K2+-K2+、
K2+—K3+）
01-03-27
（27～29）
按桩号每 200m划分为壹
个单元
浆砌石
（K0+000-K0+380、K护
0+-K护 0+、
K2+—K2+380、
K2+760—K2+808）
01-03-30
（30～37）
按桩号每 200m划分为壹
个单元
C15砼地梁
（K2+380—K2+760、
K2+830—K3+）
01-03-38
（38～40）
按桩号每 200m划分为壹
个单元
栏杆 01-03-41
亲水平台铺装 C15砼垫层 01-03-42
亲水平台铺装面层 01-03-43
泥结石路面
（K0+-K1+、
K1+-K2+、
K2+-K3+）
01-03-44
草皮护坡
（K2+-K2+、
K2+-K3+）
01-03-45
土方开挖 01-04-01
壹道穿堤涵管为壹个单
元
块石换填基础 01-04-02
壹道穿堤涵管为壹个单
元
C15截水墙 01-04-03
壹道穿堤涵管为壹个单
元
C15砼垫层 01-04-04
壹道穿堤涵管为壹个单
元
C25基础砼 01-04-05
壹道穿堤涵管为壹个单
元
△富尾穿堤涵管 1-4
△C25涵身 01-04-06
壹道穿堤涵管为壹个单
元
边墙/闸墩平台砼 01-04-07
壹道穿堤涵管为壹个单
元
启闭机机架柱 01-04-08
壹道穿堤涵管为壹个单
元
启闭机平台 01-04-09
壹道穿堤涵管为壹个单
元
浆砌石台阶 01-04-10
壹道穿堤涵管为壹个单
元
△富尾穿堤涵管 1-4
闸门及金属结构安装 01-04-11 壹道穿堤涵管为壹个单
元
启闭机安装 01-04-12
壹道穿堤涵管为壹个单
元
台背填筑 01-04-13
壹道穿堤涵管为壹个单
元
K2+830￠1500双圆管涵基础
土方开挖
01-05-01
K2+830￠1500双圆管涵块石
换填基础
01-05-02
K2+830￠1500双圆管涵 C15
砼半包管
01-05-03
K2+830￠1500双圆管涵 C20
砼全包管
01-05-04
K2+830￠1500双圆管涵圆管
安装
01-05-05
K2+830￠1500双圆管涵钢管
安装
01-05-06
K2+830￠1500双圆管涵出口
拍门安装
01-05-07
K2+830￠1500双圆管涵 C25
出水渠底板
01-05-08
K2+830￠1500双圆管涵 C25
出水渠墙身
01-05-09
K2+830￠1500双圆管涵涵背
填筑
01-05-10
K3+030￠1500圆管涵基础土
方开挖
01-05-11
K3+030￠1500圆管涵块石换
填基础
01-05-12
K3+030￠1500圆管涵 C15砼
包管
01-05-13
K3+030￠1500圆管涵圆管安
装
01-05-14
K3+030￠1500圆管涵钢管安
装
01-05-15
K3+030￠1500圆管涵出口拍
门安装
01-05-16
K3+030￠1500圆管涵 C25进
出水渠底板
01-05-17
K3+030￠1500圆管涵 C25进
出水渠墙身
01-05-18
K3+030￠1500圆管涵涵背填
筑
01-05-19
上下堤路（踏步）土方开挖
01-05-20/
（20,21～）
上下堤路土方开挖壹个
单元工程
附属工程 01-05
上下堤路（踏步）浆砌石砌筑
01-05-22/
（22,23～）
上下堤路砌筑壹个单元
工程
（7）审查了施工单位施工组织机构和人员
监理部认真审查施工单位现场组织机构设置的主要岗位
人员，重点是项目经理、施工技术人员、质量检查人员、安
全人员以及他们的资质。以保证施工单位各级人员的素质，
能胜任工程施工的需要。
（8）对施工机器的检查
监理部对施工单位的推土机、挖掘机、、砼拌合机、振动
器、装载机、载重汽车、小四轮、农用车等的数量和质量进
行检查登记、具体工作运行情况，均记于每天的监理日记上。
（9）对施工单位的进场材料进行了检验
对进场的原材料成品、半成品、中间产品进场后，按施
工单位进场材料质量报验单所列项目进行检验，且进行了抽
样试验，如水泥做初凝和终凝时间、体积安定性、抗压强度
试验、以验证其质量，决定是否可用于本工程，同时要求施
工单位于土料场取土样作标准击实试验等。对原材料的存放
地点、管理措施均进行了检查、防止原材料变质。
（10）对施工单位测量、放样的结果进行检查和核验
施工测量的控制既是施工准备阶段的壹项基础工作，也
是保证工程质量的壹种重要的控制手段，监理部要求施工单
位对项目法人提供的原始基准点、基准线和参考标高进行复
核、将复核结果报监理部审查，于获得批准后，施工单位对
工程进行准确的放样定线。
(11)检查项目法人的施工准备工作
于工程开工前，项目法人应按合同规定，为施工单位提
供进场、生活及施工条件。对此，监理部认真检查和核实了
项目法人责任范围内的准备工作是否办妥和符合要求。主要
检查内容：开工前需要办理和各种手续，如向主管单位报送
开工申请方案；征地和施工单位场地占有权及交通道路使用
权是否落实，施工场地的通水、通电、道路、通讯和场地平
整工作是否做好；施工图纸是否就绪；资金是否到位等等。
施工过程质量控制
对施工过程的质量控制进行了系统的控制，做了如下工
作：
⑴对施工单位的“分部工程开工申请”进行了审查
每个分部工程开工前，监理部均于审查其单位工程的施
工组织设计的基础上，再对施工单位提出的“分部工程开工
申请”进行审核，其工作主要是审查施工组织计划和施工技
术、措施，机器设备和技术工人数量，材料及施工机器设备
到场情况，各项施工用的建材试验方案等，凡满足合同要求
和施工条件的，即行签发。如有不合要求，提出整改意见，
要施工单位重报。
⑵明确质量控制的要点
根据本工程的具体情况，质量控制点有：土方开挖、土
方填筑、砼防洪墙浇筑、砼预制块浇筑、块石固脚等。
1、土方开挖工程施工质量控制要点
（1）施工前准备工作控制
①根据原点和加设的控制点数据，测绘工程区域内地图
作为完成土方开挖工程量结算依据。
②按图纸要求现场放样，标明轮廓，报监理工程师审查
批准后，才可进行开挖。
③按规定要求认真进行场地清理。
（2）施工过程控制
①开挖前测量放样，且用石灰、木桩标出开挖线。斗农沟
开挖采用反铲挖掘机开挖。施工过程中，承建单位应按报批
的施工措施计划和技术规范，按章作业，文明施工，加强技
术和质量管理，做好原始资料的记录、整理和上报工作。基
坑开挖过程中，随时对开挖的尺寸和土体质量进行自检，且
对边坡用人工进行整修和处理，开挖轮廓必须符合施工详图
的规定或监理工程师指示的新开挖线。
②施工过程中，承建单位应随施工进展做好施工测量工作，
确保放样质量，避免造成重大失误和不应有的损失。
③承建单位应坚持安全生产、质量第壹的方针，健全质量
控制体系，坚持三员到位和三级自检制度，确保工程质量。
④于开挖中如发现实际情况和图纸不符合时，承建单位应
及时将有关资料报送监理部，由监理核转设计等有关单位，
供变更或修改设计参考。
⑤承建单位若出现违反施工计划、规范、合同，造成安全，
质量事故等情况，监理人员有权采用警告，停工整顿、直至
返工等方式予以制止。
（3）施工质量控制
①施工放样测量必须以甲方提供的高程和平面控制点进
行。定线放样必须采用符合精度要求的仪器。
②土石方开挖应按设计部门提供的设计断面图及高程要
求进行，防止欠挖、超挖。
③开挖必须考虑地基的特性，选用合适的开挖机械、开挖
方式和开挖顺序，以减少对地基的扰动。
④开挖出来的土方和渣料，应堆放于指定的存、弃料场，
分别堆放，以备利用。
⑤建筑物基底，应保留 30-50cm基面保护层，于基础施工
前突击挖除，经监理、质检部门检查验收签证后，随即进行
底部工程施工。
⑥所有工序施工，均应于上壹工序完成且报经监理工程师
检验合格签证后，方可进行下壹工序施工。监理工程师的质
量检验，均应于承建单位三级自检的基础上进行，且不减轻
承建单位应承担的任何合同责任。
2、土方填筑工程施工质量控制要点
（1）填土前的控制
①承包方于开工前，应对合同和施工图纸进行研究，且结
合施工具体条件编制施工设计和施工方案，及有关技术措施，
报经监理部审批。
②根据设计要求、土质、天然含水量、运距、开采条件等
因素选择取料区。
③核查土料特性，采集代表性土样，做颗粒组成，粘性土
的液塑限和击实、砂性土的相对密度等试验。
④土料填筑施工前，应将建筑物周边的地基进行彻底清理。
基底积水排干、整平、达到最佳含水量时进行基底夯实，压
实度应符合设计要求。隐蔽工程基底清理应报经监理人员检
验合格签证后才能进行填筑施工。
（2）施工过程中控制
①土料粒径不得大于 50mm，含水量应于最佳含水量附近，
否则应晾晒或洒水拌制。
②回填土方应分层压实，当施工作业面不能用大型碾压机
械压实时，承包方应根据设计要求，按填筑的不同部位，采
用不同的压实方法，确保回填土方达到设计要求的密实度。
③铺土厚度：人工夯实不得超过 15cm，轻型压实机具
20-25cm，中型机具压实 25-30cm。
④若发现局部“弹簧土”、层间光面、松土层或剪切破坏
等质量问题时，应及时进行处理，且经检验合格后，方准铺
填新土。
⑤回填土方应分层分段由施工方取样试验，取样数量应符
合规范要求，监理抽检量为自检量的 1/3。每壹填筑层经自
检、抽检、复验至合格签后，才能进行下壹道工序施工。
⑥填土不宜于负温下施工，不得夹冰雪。
3、砼防洪墙施工质量控制要点
原材料报验、砼配合比试验、砼拌和、运输、下料、振捣
均应按 SDJ207—82施工规范进行，严格控制质量，监理工程
师应按照工序报验程序进行检验签证。施工中应注意以下要
点：
①砼的坍落度应符合合同技术规范和设计文件的规定，若
设计文件和技术规范未明确，则应该根据结构部位的性质、
砼运输、浇筑方法和气候条件等决定，且尽可能采用小的坍
落度。
②模板应能保证砼表面平整、光滑，避免有可能导致气蚀
的错台及局部凹凸。
③伸缩缝止水材料的型式、结构尺寸、材料的品种规格和
物理力学指标，均应符合设计要求。其材料的品种、生产批
号、质量等均应记录备查。采用代用品时，须经过试验论证
且征得设计单位同意后方可使用。
④严禁于模板上开孔赶水，以免带走灰浆。严禁于流水中
浇筑砼，已浇筑的砼于硬化之前不得受水流的冲刷。
⑤砼施工缝的处理，应遵循下列规定：已浇好的砼，于强
度未达到 前，不得进行上壹层砼浇筑的准备工作。砼
表面应加工成毛面且清洗干净，排除积水，铺设 2~3cm厚水
泥砂浆后，方可浇筑新砼。
⑥砼浇筑完毕后，当硬化到不因洒水而损坏时，就应采取
洒水等养护措施。砼表面应经常保持湿润状态直到养护期满。
于炎热或干燥气候条件下，早期砼表面应采用经常保持水饱
和或用覆盖物进行遮盖，避免太阳爆晒。
4、块石固脚工程施工质量控制要点
（1）块石固脚施工前的控制
①承包方于开工前，应对合同和施工图纸进行研究，且结
合施工具体条件编制施工设计和施工方案，及有关技术措施，
报经监理部审批。
②根据设计要求、块石、运距、开采条件等因素选择取料
区。
③核查块石特性，采集代表性块石样本，做抗压试验试验。
④块石固脚施工前，应开挖好的基坑进行彻底清理。基底
积水排干、整平、达到最佳含水量时进行基底夯实，压实度
应符合设计要求。隐蔽工程基底清理应报经监理人员检验合
格签证后才能进行填筑施工。
5、砼预制块铺设施工质量控制要点
加工好的砼预制块应按 SDJ207—82施工规范进行，严格
控制质量，监理工程师应按照工序报验程序进行检验签证。
施工中应注意以下要点：
①结构尺寸、材料的品种规格和物理力学指标，均应符合
设计要求。所有实验数据均应记录备查。
②边坡回填的土质品种和物理力学指标，均应符合设计要
求。所有实验数据均应记录备查。
（2）施工过程中控制
①加工好的砼预制块中途搬运过程中做到轻搬轻放，不得
将加工好的砼预制块尺寸遭到破坏，
②回填土应压实，确保回填块达到设计要求的密实度。回
填土边坡应符合 SDJ207—82施工规范和设计要求。
③铺设砼预制块过程中每层应该测量放样定位，测量放样
好之后才能进行砼预制块铺设工序
④铺设好的砼预制块整体外观应该上于壹个平面上，否则
就返工。
⑤勾缝用的原材料报验、砼配合比试验、砼拌和、运输、
下料、振捣均应按 SDJ207—82施工规范进行，严格控制质量，
监理工程师应按照工序报验程序进行检验签证。
⑥砼预制块铺设施工过程中应分段由施工方取样试验，取
样数量应符合规范要求，监理抽检量为自检量的 1/3。每壹
回填段经自检、抽检、复验至合格签后，才能进行下壹道工
序施工。
⑶查原材料的质量
于监理过程中，监理部始终把材料的检查作为壹项经常
性的、重要的工作来抓。监理人员每到工地，均要检查水泥、
钢材、砂石料、土料等材料质量是否符合要求。如监理人员
于巡视中，发现砼配比不对，砂石骨料含泥量超标等等均会
指令施工单位处理。发现水泥变质或标号不符均会通知施工
单位停止使用。对回填土土料，含水量超标，监理人员均会
通知停止使用或翻晒后再用。通过现场的经常检查，把好材
料质量关，做好了施工质量控制的基础性工作。
⑷旁站检查把影响工程质量的不利因素消除于每个施工
技术环节之中。
为了保证施工质量，监理人员对隐蔽工程，重要工程部
位，重要工序及工艺，重点进行了控制。
采取全过程的旁站监督和管理：如挡土墙基础开挖、、涵
管制安、浇筑、挖孔桩开挖、钢筋制安、钢筋砼浇筑施工，
监理部均是全方位的进行旁站，如发现质量没达到设计要求，
均会指令施工单位进行处理。
⑸测量
工程测量既是施工准备阶段的重要工作，又是贯穿施工
竣工交付使用的全过程。监理部把工程测量作为保证工程质
量的壹种重要控制手段，开工前监理人员对本工程的施工放
样及高程控制进行了核查，不合格的不准于开工。对已完工
程的几何尺寸、高程、宽度、坡度等质量指标，按照规范和
设计要求，进行测量验收，所有测量既符合设计技术要求，
仍要满足规范要求。
⑹试验：本工程主要检测手段是抽样试验。监理对施工
单位的各种抽样频率、取样方法及试验过程进行了检查；参
加了对砼的现场取样，试块制作及养护，到期的试块送去有
资质的单位进行检测，直至取样试验成果方案的全过程。
⑺组织单元（工序）工程和隐蔽工程的验收
①严格工序检查：现场督促施工单位按质量标准、设
计要求、关联规范施工，加强工序控制。工序完成后，施工
单位进行自检，于此基础上进行质量评定，然后将自检和质
量评定的结果报监理部、监理部会同法人代表到现场复核，
对合格的工序进行签认，对不合格的工序指令施工单位进行
缺陷修补或返工。坚持上道工序不合格不得进行下道工序施
工的原则，保证工序质量。
②隐蔽工程验收检验：隐蔽工程完成后，由施工单位
提出验收申请，请项目法人、设计、监理、等单位进行验收，
共同核定质量等级。
③单元工程验收：单元工程完工后，于施工单位自检
的基础上，监理和项目法人共同到现场，采用自测、检测等
手段进行检验，复核工程质量、符合设计和质量评定标准的
要求，评定质量等级。不合格的工程不予签认，且要施工单
位按设计要求及时处理。
⑻处理设计变更中技术核定工作
本项目的设计变更如下：
壹般设计变更
增加抛石。
本设计重大变更
无
重大技术问题处理
无
⑼正确处理质量和进度关系
有时会发生质量和进度的矛盾。监理部于遇到这种问题
时，坚持“百年大计，质量第壹”的思想，把质量摆于第壹
位，于保证工程质量的前提下，做好抢进度的工作。项目法
人对施工质量非常重视。每次例会上，均强调要把工程质量
放于第壹位。首先于工程质量定位上，要求确保质量达到合
格等级。于质量问题上，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，
技术人员现场抓，对工程出现的问题，及时开会研究，针对
质量情况提出质量监管的要求。项目法人要求全体施工人员
要增强质量意识，壹定要按设计要求和技术规范施工，壹定
要于保证质量的前提下赶进度。同时要求监理部要壹如既往
地、始终不懈地严把质量关。
⑽环境保护、安全生产、文明施工
文明施工工作由项目法人负责统壹管理，监理有责任和
义务督促且协助施工单位加强安全控制，进行文明施工。
①施工安全制度：监理部对施工单位提交的施工组织设
计中提出的安全措施进行审核，主要审核施工单位安全措施
是否从实际出发，具有针对性、合理性，防止壹般性和口号
化；总平面布置是否得当，施工道路安排有利于安全施工，
有没有留下隐患等。高空作业十分注意安全，现场施工人员
必须戴安全帽。施工用电线路，均经常检查其安全用电措施
的落实。由于参建方对安全施工的重视，建立了安全控制体
系，制定了安全施工措施，加强了现场安全施工的管理，于
此项目建设过程中始终没有发生安全事故。
②环境保护
A、控制施工弃土、弃渣堆放。所有废土、拆除的废砂、
石、杂料，均应运到法人指定的地方。
B、施工中排泄的废水、废浆、废液均采取措施排放、防
止了污染水流和环境。
C、要求施工单位的生活区和施工区均得做好环境卫生，
对施工区和废料（例水泥袋等）、生活区污水，均得及时清除，
保持有壹个良好的生活、施工环境。
工程完工后所做的工作。
⑴指导施工单位整理竣工资料，为完工验收作好准备工
作。
⑵认真审查施工单位提交的完工资料。
监理部根据关联规范的要求，对施工单位提交的完工资
料进行了审查。审查的主要内容：
①资料是否完整。工程质量评定资料，工程质量检测资
料、施工技术管理资料、竣工图等资料是否齐全。
②资料是否准确。资料反映的内容要准确。竣工图要能
准确反映工程建设实际情况。
③资料是否系统。应归档的文件材料是否保持相互之间
的有机联系，关联的文件材料是否放于壹起，特别注意工程
项目的成套性，力求做到文件规定的分类、组卷。
④复核工程质量等级，参加工程验收。复核施工单位分
部工程，单位工程自评质量等级，参加分部工程、单位工程
的完工验收。
合同管理
监理部依据项目法人和施工单位订立的施工合同对合同
进行了管理，主要做了如下工作：
⑴详细了解和熟悉合同文件，为合同管理提供了依据。
⑵合同文件管理：对政府有关部门下达的文件、施工合
同及工程变更文件、参建方之间传递信息文件，招、投标文
件、监理文件、签证文件、验收及试验文件等进行管理。
⑶处理合理变更：按照施工合同规定，项目法人提出工
程变更，由项目法人下达变更通知。施工单位提出工程变更，
监理部经审核后，征得项目法人同意、取得设计单位的图纸
和技术说明后，签署意见由施工单位执行。
⑷参建各方和项目法人均得履行合同，大家于合同的约
束、规范和协调下，共同壹致地工作，履行各自的职责，进
行有效的合作。保证了工程的顺利进行，所以没有发生索赔
和合同争议等情况。
信息管理
施工阶段，由于有各个方面的参和，同时又由于于紧张
的施工中，每天均于发生各种各样的情况，因而经常均有新
的工程信息。监理部于这个阶段对信息的收集、整理和传递
做了如下的工作：
⑴收集项目法人提供的信息
①项目法人于施工过程中对有关进度、质量、投资、合
同等方面的意见和见法，应及时对各有关方面进行表述。
②收集施工单位提供的信息。施工单位发出的某些文件
和工作联系单，报送的施工组织设计、各种计划、施工措施、
支付申请、工程项目的自检情况，质量方案等等。
③收集设计方面提供的信息。设计单位按设计合同提供
的施工图纸，于施工过程中提出的设计修改等需监理部通告
有关各方。
④监理部提供的信息。监理部为实现对工程进度、质量、
投资的控制严格进行合同管理，必须收集各种需要的资料、
对各种情况如实记录，做好监理日记，对记录的情况进行整
理分析，提出处理意见，发送给施工单位和项目法人。
⑵发送信息
监理部将收集的信息，经过整理、分析后，以下列方式
发送到有关方面。
①会议上表述。于工地会议上，将掌握的情况，如工程
进度、质量等方面的情况于会议上介绍。争取大家共认后，
共同执行。
②采取口头表述和文件的形式表述：监理人员对现场施
工进行监督管理，发现有违章操作的，口头指令改正，只要
改正了，则不发出监理通知。对质量进度等方面的问题，下
达监理文件。对需要通过项目法人认可的事项，则以书面形
式向项目法人方案。
③编写《监理月报》，将每月工程施工的进度，质量和投
资等情况，定期向项目法人及有关单位反映。
协调工作
协调是项目管理的壹项重要工作，它涉及到各项施工活
动能否衔接有序地正常开展，以实现预定目标的大事。为此，
监理部把协调工作作为实现监理目标的壹项任务来完成，所
做有如下主要工作：
⑴保持和项目法人密切联系
项目法人和监理部的关系是委托和被委托的合同关系，
项目法人委托监理部进行本工程建设监理工作是对我监理站
的信任。监理站派出的现场监理机构和监理人员，遵循“守
法、诚信、公正、科学”职业准则和“公正、独立、自主”
的工作原则，坚持科学、求实、严谨的工作作风，严格监理、
执行服务、秉公办事、努力工作。较好地完成施工阶段的监
理任务，维护了项目法人的合法权益。于施工监理过程中，
监理部经常和项目法人保持联系，及时将施工的情况向项目
法人汇报，做到常汇报，紧急情况急汇报，例会上详汇报，
壹个月情况以《监理月报》定期汇报，使项目法人能经常掌
握工程施工动态，项目法人对工程质量、进度、投资等方面
意见，监理部能认真研究，提出措施且加以落实。
⑵正确处理和施工单位的关系
工程施工合同确定了监理单位和施工单位关系是监理和
被监理的关系，但又是平等主体之间的关系，于处理关系时
是按照施工合同项目法人所赋予的职责和权限，对施工单位
承包工程的施工进行监理，于监理过程中，既要监督检查施
工单位是否履行了合同职责，是否按合同规定对工程进度，
质量的要求进行建筑施工，又要注意按合同条款的规定，公
正地处理有关变更、费用调整和工程款支付等问题，维护施
工单位的合法权益。于质量控制中，既要坚持质量标准，严
格检查验收工程质量。对他们的困难应热情帮助，施工技术
难点主动参加讨论、解决。总之，我们监理部人员，能尊重
科学，尊重事实，立场公正，谦虚谨慎，以理服人，做好协
调工作。
⑶协调和设计单位的关系
监理部能认真熟悉设计文件，领会设计意图，严格要求
施工单位按设计图纸施工，全面贯彻设计意图。对设计图纸
有疑问、难点或和实际情况不符，需要变更设计的，能及时
向项目法人方案和向设计单位反映。没有设计修改的项目决
不进行施工。设计单位向监理部反映的问题，我部能尽快地
给予解决和传递。
⑷协调的方法和方式
项目实施中的壹切矛盾、干扰和配合问题，均以合同为
依据，以经济调控为主要手段，通过平等协商、协调处理好
各单位之间的关系，以维护合同双方的合法权益。同时坚持
于履行合同的基础上，强调团结、强调协作、强调风格、强
调把项目建设大局放于首位，遇较大的关系调整和工作协调，
均是项目法人亲自去处理。
4监理效果
投资控制评价
(壹)完成的主要工程量表
表 1-3设计量和实际完成量对照表
序号 项目名称 初设工程
量
单
位
完成工程
量
备注
1 河道清淤 m3
2 土方、砂砾石开挖 m3
3 粘土填筑 m3
4 干砌石固脚 m3
5 C15砼预制块 m3
6 C15砼护岸 m3
7 反滤料及砂砾石垫
层
m3
8 草皮护坡 m2
9 钢筋制安 t
（二）工程合同价和决算价款情况：
本工程投资合同价总计为 元。工程完工经
审计，工程结算价为元.
进度控制评价
本工程合同工期 2014年 08月 27日开工至 2016年 7月
30日主体工程完工。
单位工程实际施工进度表
主要施工项目实际进度
序
号
单位工
程名称
及编码
分部
编码
分部工程名
称
开工时间 完工时间 验收时间 备注
1 1-1 堤基工程
2
会昌县老
城区防洪 1-2 河道疏浚
3 1-3 堤身工程
4 1-4 富尾穿堤涵管
5 1-5 附属工程
6
工程（1）
具体施工时间见下表
序号 施工时间 施工部位 施工内容
1 － K0+-K3+030 原始断面测量
2 K0+-K3+030 清表
3 K0+-K3+030 河道疏浚
4 － K1+557-K3+030 粘土回填
5 K1+557-K2+020 C15砼防洪墙浇筑
6 K1+557-K2+020 C20防浪墙
7 K0+-K3+030 块石固脚
8 K2+020-K3+030 干砌石护坡
9 K0+-K3+030 清水平台
10 K2+020-K3+030 草皮护坡
11 K2+020-K3+030 泥结石路面
12 K2+020-K3+030 穿堤涵管
质量控制的评价
工程质量评价
单元工程完工后，施工承包单位进行自检自评，监理单
位检查复核，分部单位工程按统计法评定，评定标准采用《水
利水电基本建设工程单元工程等级评定标准（试行）》
（SDJ249—88）、《水利水电工程施工质量评定规程（试行）》
（SL176—2007）
砂浆试块、砼试块施工单位自检监理抽检统计分析情况
表
分部工程名称
强 度
等级
组
数
Rmin（MPa）Rn（MPa）Sn 判别式
判定
结果
挡墙 C15 100
=>R标=15Mpa
=≥标=12Mpa
合格
监理抽检 C15
Rn=≥标=
Rmin=≥标=
合格
亲水平台 23
Rn=≥R标 Rmin=≥
标
合格
监理抽检
Rn=≥R标
Rmin=≥标
合格
综合评价
本工程于施工阶段，监理部按照监理规划的要求，根据
监理细则的工作内容、程序和方法，全体监理人员认真履行
好自已的职责，从施工准备到竣工验收整个的施工过程，对
工程的投资、进度、质量和安全等方面实施了全方位的监理，
效果明显。
⑴完善了施工的准备工作。
由于从工程施工准备期间就开展了施工监理工作，监理
部通过对施工单位提出的施工组织设计和施工方案的审查，
提出监理意见，且和施工单位认真磋商，使其有些问题得到
及时的调整和补充，更切合实际，以便更好地指导施工。于
开工前，仍认真审查施工单位如下几个问题，A、施工组织设
计和施工进度计划是否批准，B、临时工程是否满足施工要求，
C、施工人员和机械设备是否进场，D、施工材料已进场且经
试验合格。审核合格后签发开工令。
⑵为项目法人把住了投资关
做好经费使用工作，是项目法人委托监理部实施工程监
理的关键之壹。监理部根据工程量清单和合同条款，作为投
资控制目标，通过进度款审核控制，现场量测计量、计算确
切复核签证等手段，保证了项目法人付出的每壹笔钱，均经
过严格的审核程序，且有充分的付款依据。对不可避免的合
同增加费用，施工单位均得先报联系单，且报项目法人同意
后，才能施工和批经费。
本工程项目中工程合同总价款 元。工程完工经
审计，工程结算价款为元。
⑶有效地控制了工程进度
施工单位根据合同工期均编制了总进度计划和分部工程
进度计划，通过各标段现场监理实施，采用经常检查对比，
将实际进度和计划进度进行对比，使施工进度计划落实到每
个单元工程上。
⑷始终把保证工程质量放于第壹位
监理部于整个施工过程中，从对原材料的质量到每壹道
工序的跟踪监理，以及对试验、检测过程的见证到测试资料
的复核。对工程质量实施了全方位的监理，这样就能及时消
除影响工程质量隐患，因此对保证工程质量起了十分重要的
作用。以抓好工序质量，确保了单元工程质量，以单元工程
质量保证分部工程，单位工程和整个建设项目的工程质量。
本工程的单元工程、分部工程的施工、质量于施工单位
自评的基础上，先后通过了由项目法人、质量监督、监理、
设计、施工等单位的验收。单位工程的施工质量，于施工单
位自评的基础上，由监理单位进行复核，业主、质量监督验
收和核定结果。
综上所述，由于本工程实施了工程建设监理，监理部以
合同管理为中心，加强了对投资、进度、质量、安全、环保
五大目标的控制，建立和健全了合同、信息系统管理，协调
了各方面的关系，将壹个符合设计要求、达到验评标准的工
程交给了项目法人，维护了项目法人的利益。施工单位按照
合同的规定也得到了应得的收益，维护了施工单位的权益。
由于实施了工程监理，克服了工程建设中的某些弯路，工程
施工管理水平也有提高，投资效益也有增高，保证了国家有
关政策法规，现行的施工规范、标准的严格实施。同时，工
程建设管理由过去的项目法人管理体制改为由建设、监理、
施工单位共同管理，这是壹项重大改革。
5结语
本工程项目已基本完成，监理部于项目法人的信任和支
持下，于施工单位的密切配合和设计方的合作及质量监督单
位的监督下，已完成了本工程建设监理任务，于此，监理部
向支持、帮助我们工作的上级领导、项目法人和参建各方表
示诚挚的感谢！
6附件
监理机构的设置和主要工作人员情况表
工程建设大事记
主要工作人员情况监理机构名称
及机构设置 姓名 于本工程任职岗位
主要情况
总监理工程师 有总监理工程师证
监理工程师 有监理工程师证
监理员 有监理员证
监理员 有监理员证
监理员 有监理员证
