组织目标设立方法 对于一个组织，其经营目标是指在一定时间内，各事业期望经由各种行动所完成之理想境界或实务，该目标设立乃是事业总体经营制度之中心工作。 组织目标的建立大体而言是一件相当困难的事，此种目标的建立必须是对于未来趋势和组织与竞争者的优劣之了解而定。制定一个企业组织的目标，可采取下列的程序： 1、 衡量组织的未来经济展望；包括在各种市场的产品优劣分析。 2、 衡量组织本身；包括分析组织架构，人力资源的强弱，即组织所受的财务限制。 3、 列出组织在最近和将来可能面对的主要机会和问题。 4、 设计工作计划书以争取机会和解决组织问题。 5、 以工作计划书拟定当年及未来数年所必须资源和财务报告。 6、 必要时修正计划书，并替组织建立目标。 这些组织目标，于是往下传递沟通；完成组织目标所需的计划步骤就变成组织的单位或个人目标。
PAGE
PAGE 1
