Chery automobile Co., Ltd.
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一、班组员工月绩
效工资的计算公式
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班组员工月绩效奖金计算公式:
• 班组员工月绩效工资（A）＝
车间发放额度(B)＋特殊岗位
津贴(C)＋兼职专项管理辅助
人员津贴(D)＋工段（班组）
内特别奖励(E)+ 出勤奖金变
化量+缺勤扣款+其它
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二、班组员工月绩
效工资组成说明
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班组员工月绩效工资组成说明
• 车间发放额度（B）=（厂部下发额度-
10）+（工段月综合考核总金额/当月工
段总人数）+奖金变化量（由员工在班组
考核排名确定）
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• 厂部下发额度: ＝岗位工资*对应的绩效
系数*轿车公司及轿车厂对车间的一个部
分考核分
班组员工月绩效工资组成说明
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• 奖金变化量：以班组内的位于班组平均排名
的员工奖金为基数，每向前一位加对应每级奖
金数，每向后一位减对应每级奖金数。在平均
排名之前考核排名并列的按低位考虑，在平均
排名之后考核排名并列的按高位考虑
班组员工月绩效工资组成说明
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• 特殊岗位津贴(C)
特殊岗位津贴以车间人事信息库登记的实际从
事岗位为准
特殊岗位津贴标准:
班组员工月绩效工资组成说明
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• 兼职专项管理辅助人员津贴(D)
为便于车间成本、安全、现场和培训等专项管
理工作的开展，车间在各工段(班组)内选定了
兼任上述各项辅助管理的员工。根据其业绩和
表现，由各专项管理人员按以下标准重新分配
后上报车间给予奖励，此奖励必须以通知形式
公布。奖励标准如下：
班组员工月绩效工资组成说明
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• 工段（班组）内特别奖励(E)
为表彰各工段/班组员工在工作中的突出表现，
由各工段/班组负责人根据员工的表现进行自
主调整分配，额度为每月20元/人（当月各工
段/班组奖励总额以当月最后一天在职人员为
准），调整分配后结果由工段长（班组长）上
报车间综合管理组后，由车间综合管理组直接
计入员工当月绩效工资中。以上奖励必须以通
知形式公布，否则无效。
班组员工月绩效工资组成说明
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• 出勤奖金变化量:
出勤奖金主要取决于额外出勤小时，包括周六、
周日出勤及平时额外出勤时间累加，每额外出
勤8小时按一天计算，每一天出勤奖金为25元。
• 缺勤扣款
周一至周五之间的缺勤由公司人力资源部扣款；
周六、周日缺勤由车间扣款:在周六、周日每
缺勤一天(即8小时)事假扣20元、病假扣15元。
班组员工月绩效工资组成说明
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• 其他
包括目标责任状、项目奖、竞赛奖等特别项目，
但需书面内容规定详细的评判方法和标准，经
车间领导批准后公示方可生效。
班组员工月绩效工资组成说明
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三、其它类员工的
绩效工资说明
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涂装车间当月在职人员（正式工、聘用工、劳
务工和实习生）的绩效奖金按上述分配方法进
行分配外，补充说明如下 :
• 劳务工：依据轿车公司规定，实行专项专用；
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• 实习生：原则上是实行专款专用，考虑到实
习生的本身问题，依据上岗时间长短，绩效奖
金分为:
1、入公司一个月以上者，当月平均总收入为700
元左右；（来的时间较长，岗位较重要的员工，
收入可适当上浮）
2、入公司一个月以下者，其绩效奖金除额外出
勤按正常核算出勤奖金变化量外，其它按出勤
天数(不包含周六/日出勤天数在内)核算，每出
勤一天，绩效工资12元。
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四、班组长月绩效
工资的计算公式
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• 班组长月绩效工资（A）=厂部
下发额度+(工段月综合考核总
金额/当月工段总人数)＋班组
长津贴（C）＋工段内个人综
合考核分排名奖金变化量
（B）+出勤奖金变化量(D)+缺
勤扣款(E)+其它
班组长月绩效奖金计算公式:
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五、班组长月绩效
工资组成说明
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• 班组长岗位津贴（C）
班组长月绩效工资组成说明
车间只对见习期试用合格正式任命的管理
人员发放岗位津贴。
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• 工段内月个人综合考核分排名奖金变化量
（B）：
本工段内月个人综合考核分中间排名为基数，
排名每向前一位加20元；排名每向后一位扣20元。
班组长月绩效工资组成说明
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• 出勤奖金变化量（D）、缺勤
扣款(E) 、其他同班组员工核
算标准一样
班组长月绩效工资组成说明
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六、各组组员月绩
效工资的计算公式
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• （非工段长）月绩效工资（A）=（厂部下
发额度＋车间津贴）×(该组组长个人月绩效得
分/60)＋组内奖金变化量（B）+出勤奖金变化
量+缺勤扣款+其它
• （工段长）月绩效工资（A）=（厂部下发额
度＋车间津贴）×(该组组长个人月绩效得分
/60)＋组内奖金变化量（B）＋工段月综合考核
奖金变化量（C）+出勤奖金变化量+缺勤扣款+
其它
月绩效奖金计算公式:
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七、各组组员月绩
效工资组成说明
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组员绩效工资组成说明
• 组内奖金变化量（B）
1、生产组组内奖金变化量：以月考核中间排名
为基数，排名每向前一位加20元；排名每向
后一位扣20元。
2、技术组和综合管理组组内奖金变化量：以月
考核中间排名为基数，排名每向前一位加15
元；排名每向后一位扣15元
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• 工段月综合考核奖金变化量
（C）
月工段综合考核奖金变化量＝
当月工段综合考核总金额/当
月工段总人数（人数是以月底
考核中的总人数为依据）
组员绩效工资组成说明
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组员绩效工资组成说明
• 厂部下发额度、出勤奖金变化
量、缺勤扣款和其它 与班组
员工核算相同
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组员绩效工资组成说明
• 组员“车间津贴”标准：
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组员绩效工资组成说明
• 其它：
1、车间只对见习期试用合格正式任命（由人力
资源专员报给办事员的为准）的管理人员发
放岗位津贴
2、业务管理人员在当月工作过程中，有以下表
现者，经过评议，车间再给予50～400之不等
的奖励：
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组员绩效工资组成说明
• 在安全、质量、工艺、生产、现场、培训或
成本等方面取得突出成绩，如质量攻关、工
艺改进、效率提升、节能降耗、隐患整改等，
明显超越工作目标；解决连续困扰车间三个
月以上的问题，效果显著；
• 对车间各项管理提出有价值的建议，车间采
用后起到明显效果；
• 工作中积极探索、实施、创新工作方法，管
理水平大幅上升。
