商业文化
我国的餐饮文化
美国哈雷的摩托文化
美国哈雷
(Harley Davidson）公司
——专营重型摩托车。
70年代，哈雷公司的重型摩托车占美国市场的40%以上。
由于日本本田、雅马哈等品牌摩托车大举进入美国市场，1983年哈雷摩托车的市场份额跌入23%以下。哈雷公司濒于破产的边缘，它如何摆脱困境？
——取得美国联邦政府对重型摩托车市场的关税保护
——重新确定哈雷公司重型摩托车的市场定位
——提供一种哈雷摩托车族的美国文化生活方式。
其中的服务项目有：哈雷车手联谊会； 摩托车车手的服饰；哈雷摩托车车族专业杂志。
在取得如此辉煌的业绩之后，哈雷摩托车挺进日本与西欧的海外市场.
1989年，哈雷摩托车占美国重型摩托车的市场份额回升到63%以上。
哈雷重型摩托车打入日本市场的主要手段是什么？
——推销美国文化。
——哈雷摩托车族杂志以日文出版，每年举办多次派对活动：有啤酒，有乐队，热热闹闹，熙熙攘攘，并且还组织骑手们一起骑车旅行。
哈雷的售后服务
——美国摩托文化
（American Motor Culture）
美国人没有历史，美国人创造历史。
哈雷摩托车如果不跟文化结合在一起，就经受不起日本本田、亚马哈的冲击，根本就销不动。由于哈雷摩托车跟美国文化捆绑在一起，它的产品走向世界，也把美国文化带向了世界。
