2∞9~第8息第2翩(总第107J回)66 基于激励五力模型的社会激励初探赵耕华连连2(1.昆明理工大学党委政策研究室，云南昆明白α>93;2.昆明理工大学，云南昆明白α>93)摘要:本文从激励的根本动力源需求出发，详细介绍了激励的概念和五力模型，用来探讨社会激励的战略意义和具体的激励措施，目的在于通过有效的社会激励提高整个社会的整体水平。关键词:激励:五力模型:社会滥励中固分类号:文献标识码:A文章编号:1671-8089(2饵)9)阳则胁。3马丁·范·梅斯达认为，激发他人的动力是最重要的管理任化人的行为。务，它包括沟通能力、树立榜样和迎接挑战的能力、鼓励他人的能早期的激励理论研究是对于"需要"的研究，回答了以什么为力......如今把人当作一种能使组织在激烈竞争中生存、发展并始基础、或根据什么才能激发调动起工作积极性的问题，包括马斯终充满生机和活力的特殊资源来精心开发管理激励，已经成为现艳的需求层次理论、赫丧伯格的双因素理论，和麦克利兰的成就代管理思想的重要内容，也是现代管理发展的重大趋势。需要理论等。最具代表性的马斯洛需要层次论就提出人类的需要自从激励被广泛应用于企业组织和个人以后，越来越多的激是有等级层次的，从最低级的需要逐级向最高级的需要发展。需励机制、激励措施陆续出台，为提高社会生产率，提高组织成员的要按其重要性依次排列为:生理需要、安全需要、社会需要、尊重积极性，为企业更好的引进入才提供了巨大的理论指导。需要和自我实现需要。随着经济社会的进一步发展，越来越多的人走出了低层次的除此之外.还有两种工具性的需要:一是求知和理解的需要。生理和安全需求，开始积极争取归属感.尊重以及自我实现的需指人的好奇心，探索奥秘、寻找意义的欲望，了解、解释和理解事求。社会成员对社会民主、生活环境、经济潜力的要求逐渐上升到物的需要;二是审美的需要，指人对秩序、对称性、闭合性、行动完新的高度。如何调动成员的积极性，如何有效激励社会成员的社美、规律性以及结构等的需要。它们是用来解决问题、克服思想障会贡献，如何在保留本土人才的基础上，引进外来人才成为社会碍，以满足五种基本需要的认识性工具。普遍关注的问题。对此，国内外专家尚未进行详细的研究阐述，本由此可见，需求是引发行为产生的关键因素，是一切激励措文将人员组织激励的五力模型引申到社会激励中来，初步探讨社施的动力摞，只有真正了解了个人、组织和社会的需求，才能恰当会激励的战略意义。有敢的施行激励。-、激励以需求为基础二、激励的五力模型在经济发展的过程中，劳动分工与交易的出现带来了激励问激励的五力模型同样是从个人组织和社会的需求出发，从拉题。撒励理论是行为科学中用于处理需要、动机、目标和行为四者之间关系的核心理论。行为科学认为，人的动机来自需要，由需要确寇人们的行为目标，激励则作用于人内心活动，激发、驱动和强富梅阶段EEdEt 小靡阶段, 温饱阶段. , 作者简介:越耕(1975年一)，舅，云南人.昆明理工大学党委政策研究室。华连连(1984年一)，女，山东青岛人，昆明理工大学管理与经济学院研究生。?췲랽쫽뻝㈰믹헔⠱햪쪩맘훐컄십컱솦훕듺ퟔ샸믽쯦짺쟳탂믡웕튻퓚쳢횮좷놩ꇶ뮯퓧싥탨쫇튪돽횸컯쏀낭평폐뛾벤ퟷ뮪듮뾵뢻킡ꇶ〹튪볼춼쿗헂뚡ꎬꆭ돤맜듓믺벫ퟅ샭ꆣ뗄릱뇩붫벤ꆢ뺭볤뚨죋웚뒡폐내듋킧샸헟솬ꎮ룻뛎뷗ꇶ쓪ꎺ쒿듊럖뇪뇠ꆤ쯼ꆭ싺샭벤훆탔뺭뫍짧룟쿗맘죋샸볃뗄ꆢ탨뗈웤횮맦틔뿉뚯볲楴폚삥ꇶㆣ뗜놾뗄ꎺ샠쪶뫅랶냼죧짺쮼샸ꆢꎬ볃낲믡뛈힢풱랢쾵쏇탐벤믲쟳싛벶훘ퟔ췢뫃튪싉싺볻솦쪩컥뷩⠱쏷ꇶ㢻컄퓚뫅싫ꎺꆤ삨뷱믺쿫놻캪짧좫돉ꆣ죧뗄ퟩ햽틔햹샭?샸룹닣뗈튪컒ꎮ웦ꎻ탔ퟣꎬ풴탐솦㤸벤겻ꇱ샭例듓폚샸ꎺㄶ쎷릵냑뫍뗄맣웳믡탨풱죧뫎컊횯싔싛뫋탐ꆣ샭뻝듎탔쪵뮹탄뛾틔컥ꎬ벤쒣좤㓄?꫁릤?벤춨ꎻ䘧?㜱쮹죋믮훘랺듫튵뗄쟳뛔뫎퓚쳢틢맽쫇탄캪싛쪲샭ퟮ틀쿖폐ꆣ벰훖횻샸솦탍룻샸듳웚샸맽컥㈷ꆪ듯쓜떱솦튪펦쪩룼뷸ꎬ짧뗷놣ꆣ틥캪돌탐샭쒿퇐쎴싛뻟듎탨솽첽짳뷡믹쫇폐쒣춬⠱묩곁⢼톧뗄폐솦ィ㠰죏ퟷ쓚폃슽뫃튻뾪믡뚯쇴뛔ꆣ믹훐캪싛뇪ꎮ뺿닅ꆢ듺듓업튪훖쯷쏀릹놾틽헦탍퇹㤷ꎬ컥갲즵룹킧쒣긷㠹캪ꆢ튻쳘죝폚탸뗄늽쪼쏱돉놾듋컥뒡ꎬ뿆ꆣ쫇쓜뫕뇭ퟮ쇐릤냂뗈탨랢헽㗄얮떳?놾뗄탍⠲ꎬ쫷훖쫢웳돶틽랢믽훷풱췁ꆣ솦샍톧탐벤뛔듄탔뗍캪뻟쏘탨튪쇋듓캯솦〷뚯짧ꎻ〰벤솢쓜튲튵첨뷸햹벫ꆢ뗄죋맺쒣훐캪샸폚랢늮벶ꎺ탔튪탨뷢룶묩즽헾쓒솦믡짧㤩랢냱쪹풴쫇ퟩꎬ죋헹짺믽닅쓚탍럖폃뿆퓲ꆰ뗷룱십뗄톰ꆣ튪죏닺쇋뚫닟쒣?풴벤믡〲쯻퇹ퟩ살쿖횯캪닅풽좡믮벫뗄췢틽릤폚톧ퟷ탨뚯쮹샭헒횸ꆣ쪶짺룶쓐쟠퇐탨샸벤ⴰ죋뫍횯뺫듺쳡살맩뮷탔믹짪폫뒦죏폃튪웰쮫싥틢쯼뗄ꎬ떺뺿탍쟳쳡샸〶뗄펭퓚탄맜룶룟릩풽쫴뺳ꎬ뒡볒떽붻샭캪폚ꆱ릤틲탨훰튪ꎺ틥뛔쏇맘ꆢ뫍퓆죋쫒돶룟㚣뚯뷓벤뾪샭죋짧쇋뛠룐ꆢ죧짏짐틗탨ꆣ뗄ퟷ쯘튪벶튻훈쫇뻟볼ퟩ쓏ꎬ랢헻기솦쳴쇒틔믡뻞ꎬ뺭뫎캴튪죋쓚퇐믽샭닣쿲낲쫇폻탲폃틲횯삥뗄ꆣꆣ룶?쫇햽뺺맜햹뫳짺듳죋ퟰ볃폐틽뷸벤돶ꆢ뗄탄뺿벫싛듎ퟮ좫쟳췻살쯘뫍ꎮ쏷퓆쿪ퟮ뗄헹샭ꎬ닺ퟟ훘잱킧뷸탐샸쿖뚯믮탔싛룟탨횪뛔뷢삥짧쓏쾸믡훘쓜훐벤풽싊샭돶틔솦췢쿪듸믺뚯믘뗄뫍뻍벶튪쇋돆뻶쫇쟳쏷릤삥뷩뗄튪솦짺샸듳살ꎬ싛쇋벰쾸ꆢ듰컊싳쳡샭뷢탔튻돶믡쏷짜헻뗄ꆢ듦ꎬ쟷풽쳡횸뗍ퟔ튪짧죋쇋쒿벤쳢뿋돶탨뷢쟐랢릤톧㘵쇋쳥맜맄ꆢ틑쫆뛠룟떼닣컒쟳믡닅퇐돵벤뇪탨랢틔ꎬ샻죋튪뗄뷢뇕듳벤〰벤쮮샭샸랢뺭ꆣ뗄ퟩ듎쪵훰돉뺿늽뫍튪ꆢ쪲냼삼샠탨쫍뫏뿋ꎬ듓톧샸욽죎쯻햹돉벤횯뗄쿖붥풱캪닻첽컊탐ꎬ쟽쎴삨튪뫍탔럾듫닅삭떳폫㤳샸뗄ꆣ죋늢캪돉짏짧쫶쳖평뚯십탨ꆢ샭쮼쓜캯뺭ꎻ룅뗄쪼쿖풱탨짽짧믡ꎬ쯄뫍쮹뻍튪ퟰ뷢탐쿫잡헾볃㊣돵쓮쓜뗄떽놾헟튪잿훘쫂뚯헏떱닟톧껀뫍췪퇐풺ꗃ첽컥뺿퇐솦쫒뺿쒣ꆣ짺탍ꆣ꒴ꆣ폃ꞣ살곔첽웄쳖쿀짧ꗃ믡벤샸㔰뗄〹햽㌩싔틢틥뫍뻟쳥뗄벤샸듫
2创)9~第8息第2'*<总第107’*) 67 力、推力、服力、规班力和自费激励等五个方面展开探讨。过经济的、政袖的、文化的激励机制，在全社会树立起共同理想和1、拉力。拉力能让人为了成就感，为了完成一个使命，为了荣精神支柱，形成强大的精神动力和社会凝聚力，从而最大限度地誉，为了某个理想、理念、某些精神上的东西，而发自内心来做m叫激发每一-t-社会成员以及社会组织的带酶，变消极行为为积极行件事情。为，保持社会运行的活力、有般性和高效惑。组钥中管理者往往会通过制定政策让员工参与管理，给予员(工)激励的五力模划在社会激励中的适用。社会是甲-1-极为工一种变囊视感和j:人翁感，或者通过组织集体活动来增加组织复杂的体系，它的正常运转或良性运行需要…系列内外条件相配的凝合力。在关心组织成员的未来发展的情况下，充分利用榜样合，它的情力、动力就来源于良好的社会活行撒励机制。社会越行的力量来激励组织成员的工作积极性，在组织内部逐渐形成…种撒励机制是将激励机制纳入社会运行全过程，怔期、持镇地发挥成就感和使命感，让1富多的l施工腻意为组织发展效力。作用，以引导其成员价值观意和行为方式的动森过程。2、推力。在…-t-人的行为动机里，非常重要的…条就是行为1、坚持"以人为本"的激励服则(拉力)。社会激励机制的激励本身合带来什么样的收掘。推力就是利外部力量来促使期望行为吏客体都是人。坚持以人为本，就是要以科学发展观武装人，把人的产生。的发雕视为发脏的本质、目的、动力和标志，不断提高人的素质、组织中部分成员的关注点不间，他们不在乎组织的长远发实现人的社会化、提升人的生命价值。通过以人为本的激励机制展，只是过多的在1靠自己的收益，对于这部分成员就必须针对具安排，激发个体内在的动力，既能把社会烹导价值观变为个体的体情况，制定独特的撒励，比如说组织对人员的工资提戚，规定业自我需要，又能促进个体需要的合理满足，最终实现个体需要和务客户是业务员的终生容户等等。社会需要的统一，使德宵成为个体认识、发展、究善自挠的子段和3、压力。管理学里的鲸鱼般应被称之为"服力能提高效率"的目惊。典型案例。引入竞争机制，充分调动起个人、组织和社会的积极2、精神文化激励(拉力)。精神文化在人提社会处于核心地性。适当的压力产生动力，是激励五力模型的重费组成部分。位，在人类社会鹉着发动机和指挥棒的作用，人费社会的提魂，绕市场经挤就是引入了竞争机制，产生压力，从而提高了经济挤、政治、军事及外交等一切活动都包含曹文化。通过文化来起作发腥的质最初效率。现在很多组织采取措施班行人员备份，不断用，正如名人张德江所讲"在经挤竟争群雄并起的背后，将是文化更新组织成员，对现有员工形成压力;实行末位淘汰制度.考核组竞争的百嗣争流。"一个文化大闹，需要具备与众不阔的文化风织成员的工作情况，给工作排名靠盾的成员以无形的压力，使其格。这是…种既能够体现这一区域文化的历史传统，又能够概括主动提高工作效率和工作业绩。当前的文化特点，并且能够凝练这个阔藏人民特有的生括观念和4、规植力。规藏是指群体所确立的行为标准，可以由组俱正价值取向的特有的思想和精神。式规定，也可以是非正式形成。规施力就是促使行为你准得以执精神文化的激励作用班子用一种良好的校舍辄罔和社会风行的力量。巧妙地运用成员在成长过程中形成的心理、道德、社会气激发人们接受先进的思想、价值观和道德规范的欲嫂，自觉弘法律规辄，会对激励产生积极的影响。扬真善楚，抵制假丑患，扭动性会成员的历史认同感和强烈的社5、自我激励。自我激励是指社会成员在成长过程中产生的自会使命感，使社会成员为了一个共同的目标，发自内心的努力奋我要求和行为规范。自我激励是一种成熟的激励方法，健康的自斗，从而为护会的全面进步提供强大的动力。我激励能够促使社会成员更好的成长，比如说榜样激励、目标撒3、组ti"放胁(推力)。经济激励j:要表现在对杜会成员的物质励、社会监督激励等等。鼓励，让社合成员知道自己的行为付出将挟得什么样的物质经济激励的五力模现在鼓励个人成长中鹉着关键的作用，其中技回报，椎动社会成员为追求更好的生存环境而不断费力。力、推力、压力和规拖力都属于外力范围，自我激励属于内力。只经济撒励在那小平问志的"先富论"中表现突出，允许和鼓励有将五力有娥的结合跑来才能从根本上实现激励，调动社会成员一部分人和叫"部分地区通过辛勤劳动和合怯经营先富越来，然后的积极性。棋现先富带动脂寓。"先富论"的社会激励功能在实际社会运行中二三、批会激励及其有她实现得到了很好的发挥，有般的推动了社会成员进行社会建设的撒(…)社会激励的描义和战略意义。社会激励，是指一定社会系惰。中罔改革开放的跟大成脱离不开经济激励的椎动。统为引导其成员的价值观念、行为指向和行为方式，以利益纯系4、科技撒胁(推力)。随着社会经济发展的日趋活跃以及科学为主绢，攒一起的标难和程序将社会资源分配给社会成员或社会技术的巨大经济价值，如何进行有效的科技激励，提高科技人员群体，满足他们的需要，以实现他们所认同的社会目标的过程。的科研积极性，成为各国关注的问圈。科技激励在推动全社会尊社会激励是实现社会变革、椎动社会进步的1重要方式。社会贯科学、尊震人才、关心科学技术事业等方面跑到积极作用，能够撒励有利于撒发和强化社会个体成员的社会化行为，正确而有般调动广大科研工作者的帜极性，保留和引进大最优秀人才，为社的社会撒励对于调动人的积极性。不断地提高自身京质和工作缅会科技水平的提高提供人才和经济基础。效，出也地去实现群体和社会既定的目标(其中当然包含个人自5、盖别撒励(压力)。最别撒励属于激励五力模型中的压力，部)，具有十分重费的作用;社会激励有利于激发和强化微观组织能够在…定程度上剌激竞争的出现，加剧竞争的激烈l程度。不阔的积极行为，引导和激发微观组织去遁应其他组织、特别是适应的社会群体有不阔的需求，同一社会群体也往往会产生不同的需社会主流环境，使组织朝向社会所期望的目标健康发展;社会激求。有效的差别激励，比如说多好多得等，很容易激发社会成员的励是促进社会系统有效运行和企酣进步的强大杠杆，性合系统i醺工作生活热情。整别撒励可以实现激励般用的最(下转第73页)?췲랽쫽뻝㈰솦ㆡ폾볾ퟩ릤뗄돉㊡놾햹쳥컱㎡뗤탔쫐랢룼횯훷ꆯ㒡쪽탐램㖡컒샸벤폐죽⠭춳캪좺짧킧뇪㘷맽뺫뢴뫏ퟷ没쪵낲ퟔ쒿캻볃폃뺺룱떱볛웸퇯믡뚷맄믘뺭튻뗃쟩벼훘뗷쓜쟳〹ꆢꋀꎬ쫂횯튻쓽솦뻍ꋍ짭닺쟩뿍ꋑ탍ꆣ뎡햹탂돉뚯ꊹ맦싉ꋗ튪벤샸붫믽캪훷쳥믡짧⦣쫇뺭짱랢퓓폃ꊼ쿖업컒뇪ꊾ헹잰횵헦쪹놨볃늿떽ꊿ쫵뿆ꊲ릻ퟷ뗄ꆤ쓪췆귁캪쟩훐훖뫏솿룐웁믡짺횻뿶뮧링낸쫊뺭뗄ퟩ풱쳡뚨맦퓎쟳샸짧컥벫틽쿟ꎬ벤폐돶겾훷듙볃횧쎿놣쯼믺ꆣ쳥햹죋탨ꯉ퓚헾헽헢좡컄랢짆쏼듓궼럖쿈쇋욼퇐톧맣벼솦뿽뗚솦ꚡ쇋ꆣ맜쫜살뫍듸늿쫇ꎬ샽떱볃훊횯뗄룟뛁랶튼쓜믡컥탔떼싺샸샻벤즫?탐쇷뷸훹ꆪ돖쳥훆틔횡뚼쫓튪죋훎죧냙컄쿲뮯쏀룐뛸쎼죃췆뢻뫜맺벼뻞믽ꆢ듳쮮튻좺킧믮솿믡㢾ꆢꏀ쒳샭훘ꆣ벤쪹ꏔ살럖맽훆튵ꎹ뗄뻍솿돉릤ꚡ튲ꎬ꓀탐릻볠솦폐웤내ퟣ쫇폚샸뗘탊캪뮷짧룶쾵믮틽냒랢쒻샠쏻튻뮯쏇뚯퓚뫍듸뫃룄듳벫ퟰ뿆욽뚨쳥죈ꆣ톹귁룶헟쫓퓚샸쏼?쪲돉뛠뚨컱?틽쫇뫍풱ퟷꎹ뿉믡캪듙뚽쒣킧튻쯻쪵뛔좥꺷ꆣ뺳헾탎짧컥ꎬ솦붫떼퓈죋랢폖춳꾼뻼헹훖쳘뷓뗖쪹럮뗋뚯뗄룯뺭탔훘퇐돌폐닮쟩벤쟉?솦ꛄ샭췹룐맘ퟩꪸ쎴풱뗄뛀죫틽킧ꎬ쟩틔뛔ꏗ맦쪹벤탍벰뚨쏇쿖랢폚쪵훖쾵훎돉믡퓋쯼ꆢ웤쯎ꆣ햹뮯쳥쓜튻꓀쫂헅쇷볈뗣폐샸쫜훆짧綻췆킡늿뫳뾪볃죋릤쳡톹뛈늻뇰샸쏮웚ꆢ?쿫췹뫍탄횯ꎬ퇹뗄퓚쳘Ꟁ뺺닺죫싊뛔뿶뛊쫇벤퓎랶짧샸뷡웤뗷쿖?떼쪹춳잿돉탐쒣뚯ꪱ볡쓚듙웰벰뗂ꆣ쓜ퟷ쿈볙믡솦풱욽럖뢻믓럅볛닅룟짏춬닮⢼맦쏈ꆢ믡훷ퟩ돉죃쮵뗄맘틢훕헹짺쇋ꆣ쿖ꎬ뫍쟖럇뗘샸튼뗈맄뫏폐볛뇪탨잿뚯좺ꪵ듳풱탍헽솦믺뺡돖놾쳡퓚뷸쪹삭ퟅ췢붭ꆱ릻늢쮼폃돳쓈⦡횪춬횵캪헟듌쇭즵랶쯎샭춨죋횯풱룼쓐쫕힢ퟔ벤짺쓶믺뚯뺺쿖폐룸릤룈헽닺꓀돉뗈샸웰킧몭횵쓑튪뇤뮯쳥쓗컄뗄틔믮퓚뎣뻍훆볛놵훊짽룶뗂솦랢붻쯹튻쟒쿫뛱ꯃꎾ뗀캪횾쟸ꆰ뻞ꏋꎬ룷맘릩ꎲ탨喼퓋?솦꫁쓮맽컌돉뗄뛠탎틦뗣벺샸뿍훆헹퓚풱릤ퟷ뫌쪽짺컒ꆣ룶살쪵맛뫍ꎬ룯짧랢뎯퓋뮯뺫벰쓉횵쒼죋ꆢ뚯쳥폽⦡뗈붲쿖쓜폚쮼캪궼ퟔힷ춨쿈킧듳죧맺탄믽뺺쟳뇈꓀폃틥〷뫍쮳ꆢ훆룐풱릤뗄ꪶꆣ늻ꎬ뮧믺뫜ퟷ튵탎믽쟖벤룼죋뚼닅쿖쓮돌틔믡짧쎣캢쿲탐짱풴죫맛꓀캪쒿솦탨돉ꎾ튻ꆰ컄헢릻뺫폃쿫삭쇋쎼벺쟳맽뢻엉뫎맘뿆벫헹죧돉뫍웚ퟔ즾쒳뚨ꎬ뗄ퟷ풱꾻췆춬쫕뇈뗈ꟓ돤쫇훆뛠탎업벨杻돉벫룉샸뫃쫴쓜ꆢ탲쪵룶믡믉맛짧뫍벤뚯폐믲폚쓮놾짺튪캪ꯉ쟐퓚뮯튻쓽짱ꆪ뷌꓀룼쿈탁싛뻍뷸힢톧탔쮵짒풱햽?컒춸킩헾믲캴믽릤變솦ꎬ틦죧뗈ꚱ럖벤ퟩ돉쏻ꆣ럁뗄쫇뎤폚듓탐붫쿖뚯쳥탔볈믡좫샸킧솼뫍귔ꆢ쏼룶횸믮뺭듳쟸솷훖볛짧뫃뢻쟚ꆱ샫벼돶튻뛠퓊퓚벤킣뺫닟헟살벫풸뻍쯻ꎬ쮵ꆣ뮳뗷샸닺횯톹뾿ꊵ맦펰튻돉훐췢룹캪짧뚨쯹쏦믺뫍탔뫃퓋탐뚯볛쓜뫏쳥쒻믓볃맺폲헢솼횵믡릲꧇뗄싛샍쇋늻궼폐컊쫵놣쿖뗏싔돉샸곎짱죃춨랢탔틢겷쫇쏇뛔ퟩ웖뚯컥짺닉솦뫳쓐랶쿬짔훖뎤웰놾횸믡풱늻뗄꓀좥웚뷸훆짧뫍퓋탐캪삭횵냑샭죏꿔냴뚼뺺ꎬ컄룶뫃맛춬뾴ꪱ뢶ꆱ뾪쎷킧쳢쫂쇴믹?ꆣ뛠횼틢뗈꫁짏풱맽햹ꆣ캪잳샻늻폚횯껎웰솦톹좡ꎻ뗄탎뎤뇔돉ퟅ랶쿲쯹뷸뛏쒿쫊췻늽ꎬ믡잱룟퓋탐짧좫랽튪뫍싺쪶?냼헹탨뮯맺돶듦훐뺭ꋕ튵뒡꓀볓좺뗃틥컥쯍뗄릤ퟩ퓚ꏖ췢헢뛔ꪡ룶쒣솦듫쪵돉ꪱ뻍?쫬뇈맘캧뫍풴죏늽짧뗘뇪타펦쓽쓜킧폃탨믡쪽⦡틔춨ퟣꆢ쯀ퟷ몬좺튪볒뗀쒿쒶훔붫뮷뇭뫏벤볃릵뿆뗈틽?뻧쳥맽룶뚫닎횯쟩ퟩ?늿뫵죋냑탍ꎬ쪩탐풱쫇즳뗄죧볼쿖ꆣ럖춬믡쳡⣆ﯓ웤쒿잿좫뻛싊튪퓋ꏉ뿆횾맽훷랢폃ퟅ탛뻟샺뗂뇪꿁?믱뺳램샸벤쓈벼랽뷸뺺튲ꟓ돌랽즡컷폫벯뿶횯랢ꪵ솦ퟩ럖풱링ꆢ뗄듓뷸쒩틔벡듙꒹벤쮵ퟔ캪엤훘뮯룟?쯻뇪듳뇤ꆣ튻탐ꎬ뚯톧떼ퟮ햹컄늢놸쪷쏱럕맦ꚡ퓉뗃뛸춻뺭릦샸헇쏦ꛄ헹췹뫜쎵짧훐쏦꒸ꎬ맜쳥쿂쓚햹쓒솿횯돉뗄ꛄퟩ훘뛸탐캻컞ꎿ쪹ﶳ샸냱ퟷ컒랽룸짧튪ퟔ킵꒷붡룜믡쿻쾵벤뎤첬랢늻죋볛훕ꆢ뮯웰폫뒫쳘캧랶죏?쪲돶펪쓜ꏐ췹죝쓗탎믡햹뛸샭믮ꆣ늿킧믌살뗄풱릤?횯튪쳡죋쳔탎짒탐쳖랽퇹폃벤ꎬ쪽짧믡캪짭뇈ꊺ뾵룋쫷듓벫쫇쇐샸웚맽꓀뛏횵쪵췪ꛓ샠훚춳폐뫍춬ퟔ쎴쿈퓚췆떽폅췖틗돉뾪맃랢ꎬ뚯돤훰솦듙뎤뻍뫍ퟩ룟풱청뗄퓓캪킲램벤샸뗷믡쒿쪽쯘뮰췇ꆢ솢뛸탐ꆪ쓚믺돌맛쳡놾쿖짆?짧춨놳늻폻룐짔퇹얬퓊뢻쪵뻒췆믽탣킵쇒닺쿂뗄첽ﲣퟔ룸살럖붥ꆣ췊쪹풶뇘쳡?짧돉쇋놸훆톹짗뇪韛ꎬ샸웤쫴뚯틔헽훊ﲺ뾻쳘햹웰ퟮ캪룶췢돖𥳐커룟뇤쯐믡맽뫳춬폖짺췻뫍탄놵솦탭볊붨풼벫죋쓑돌랢쳖곎쓚폨퓶샻탎쟐웚랢탫돉Ꟃ믡늿뺭럝뛈솦ힼ탄蝹붡ꆢ훐폚짧풱뗄좷뫍겸꿎뇰ꎻ릲듳캪벫쳵ꆣ탸욵ힰ죋벤쳥컒쒵컄ꎬ쓜믮럧잿쓎컯살짨낿뿆좫ퟷ닅링늻뗚ꎮꆣ꫁탄풱볓폃돉탎췻헫ꎬ쪡뗄럖볃ꎮ꿕뗃쓗뾵쒿삭쓚믡틦믲맽뛸릤ꊹ쫇짧쾵춬쿞믽캪볾뗘쒼죋샸룶탨?쇩뮯붫컄릻맛ퟔ쇒얬훊맄웑벼ꚣ㜳샭쫇쯈살ퟩ냱튻?탐뛔맦놵믽ꆣ늻뾼쪹틔뗄뇪솦돉맘짧돌폐ퟷ쯄?쫊믡춳샭뛈벫쿠랢꓀ꎬ쯘믺쳥튪쫖믪뮯룅쓮뻵뺭샸좻퓋벤죋캪튳ꆢ?ퟶ횯퇹훖캪뻟뚨벫뛏뫋웤횴ퟔ벤ꆣ풱횸쾵믡킧벨펦춨쿫뗘탐엤퓋믓냑훊훆뗄뫍뛎ꎬ웰컄럧삨뫫짧럜볃뫳ퟰ쓜춬탨뗀튻튵ퟩ횻?뫍탐죋ꆢ뺭ퟷ뮯훐릻뗄뗂뚨ꆢ짧믡쾵
2009~第8息第2"("第107翩)73 体上(通常刻录在光盘上)，并且采取一式两裔的方法，一警封带业务部门和分公司进行技术创新、管理创新、宽标投标，使技术人保管，…套加以利用。归档电子文件的封存件不得外借。严格控制员、施工人员和管理人员都亲身体验到档案信息的价值，就会促电子文件和电子档案的使用权限，正确处理电子文件和电子档案使他们更积极~动地配合档案部门刷子建档工作。档案黛为了充安全保密与实现资源共事的关系。另外，费正确认识和把握纸质分开发利用企业的档案信息，紧紧围绕生产经营中心工作，主动文件和电子文件的关系问题，坚持电子文件与纸质文件长期并存开展档案的利用服务工作。为此，档案蜜开设了投标一条克服务的原则，在做好电子文件阳档管理的问时，继续做好纸质文件的的形式，扩大梢案利用范隅，帮助利用者解决蜓难问翩，便利用者收集归档工作。满意。经营部、分公司从档案室查阅大量的第…f投标资料，为参确保档案情息的资金管E理。确保档案馆息的安全是档案部门与工程竟标投标工作提供了撒要文件资料依据。的重要职责。档案部门要常抓不懈，不断改善档案的保管条件，配鲸述:施工企业的档案管理人员必须了解项目工程建设施工备必唱的保护世梅和现代化管理设骨，防止销束的损坏。在加强的具体操作程序和工作流穗，掌握了每…施工阶段可能形成哪些档案茹体资金的问时，确保档案馆息内窑的黄金，自觉做好档案档靠资料，对每种资料的内智、数量做到心中有数。在此基础上，安全保密工作。另外，档案室还制定相应的档案安全管理体系，以采取追踪收集、分阶段收集、强制性收集等多种收集方法，及时收解决椭案信息共事与档摞保密需求间的矛盾。瑞划建立相应的技集，及时立替。并尽快、J$..i.可能将档案资料进行信息化处理，以更术和制度体系，对档案信息全过程进行管理，以更直接、更有般地好、更方便地开发利用档案信息。对施工过程中产生的技术创新解决信息化管理工作中的档案保密问翩。和管理创新，要积极进行档案编研，提高档案利用价值。施工企业五、朋统生产经睛中心工作，主动开展销攘的利用服务工你的档案管理必、须紧紧罔绕企业的施工生产经臂工作，使档攘资料档案工作的终极目的是为利用者提供服务。做好档案资料的来源于施工生产，服务于施工生产。收集、阳档工作、积累贮存档案是为了利用、而更好地开发利用棉靠信息，反过来也会促进档案管理工作。施工企业档案的形成是参考文献:企业进行项目施工建设过程中产生的智慧结晶，通过文件、图纸[1]邓绍兴，陈管为.档案管理学阳].:lt京t中国人民大学出版材料收集归梢将其转化为档案情息资酶，而这些资源又通过档提社，2ω1工作者提供给企业各部门、分公司利用。通过对档案资料的编研，[2]陈画面.实施档柬管理倍息化的前期规划与设计[J].北京档企业可以进行技术创新和管理创新。而企业的施工经历柑案、荣案).∞1;(10) 誉档案也是施工企业参与市场竞争，进行建设项目宽标、投标的归]邓达宏.略论信息化环境中的档案管理革新皿福建论坛震要筹码。对于档靠工作者来说，如果能将档案倍息及时提供给(经讲社会版)，2∞1;(2) aa .‘且且』矗‘且且‘且‘‘曹曹胃冒, (上接第的寅)大化，精强社会成员的自信心、成就感，满足其自文将激励的五力模型运用到社会撒胁中来，分别探讨丁关于拉力尊和自费实现的需要，可以激皮社合成员更大的工作和创新棉惰，的"以人为本的激励原则"和"精神文化激励关于推力的"经济强化社会忠诚度。撒胁"和"科技撒胁关于压力的"若是别激励关于规施力的"社6、健全法律撒励(规施力)。法律制度实际上是…种制度化了会法律激励"以及关于自我激励的"榜样的撒胁"等。虽然这几个的最低谶锦，是社会激励机制得以正常远行的必不可少的条件。方丽不是完全单纯的属于哪一种力，但是相对来讯施是具有一定黯律的"酋蔓目的是通过…种撒励机制，诱导当事人事前采取从的代表性，能够代表社会激励的多个应面。社会角度看最优的行动。"它通过"强制地"让人不做什么的具体同时，社会激励是个不断完善的过程，不可能一赋而就，需要哥规则，产生"非强制地"让人做什么的动力，明确规定人们的权利时间，历史的凯旋，常要金社会的共问费力才能够茹现。与义务关系，使人们清楚地知道，哪提是合法的、具有道德价值的行为，是必须做和应嵌做的;哪费是违法的、不道锦的行为，是不参考文献:[1]黄勇.邓小平关于社会激励的理论创新回益fa师专学报2∞却能做的。因此要加强道德立法，将部分道德要求及社会价值观念上升为法律摆求及法律准则;严格执法，实现法律的公平和正义，[2]张永光，毛线儒.社会激励思想的理论创嘶肌山西高等学维护社会道德秩序，克服社会主义市场经济建设过程中思想道锦校社会科学学报，加)领域果的不良影响和消极倾向。[3] Alexander BrIlggen, Frank Moe1’8. The Role of F"mancial 7、社会榜样激励(自我激励)。榜样的力量是无穷的.对社会Incentiv例"叫位lCialIncentivω，inM叫创ngs[J]Jour›成员来说"见贤思齐，见不贤以自省"是一种自我撒胁的表现。社na1 of Manage附ntAcωm叫R翩翩础，2∞7会对榜样的宣传激励，往往代表这个社会的价值取向，对社会成[4] .1.海孚.浅议企此激励机制的作用和建立。}级管管理2仪涌向毛如琳.知识经济时代企业激励机制的创新研究[J].商场员也是一种无形的鼓励。对优秀企业的激励，同样属于榜样激励，能够引导大家向优秀企业靠拢，以优秀企业的标准严格要求自现代化;lω7;11[6]费伶义，句息.浅谈如何构建现代企业激励机制[1].企业与己，以期达到进入优秀的行列。四、结谓管理，2(削社会激励，就是把社金发展的潜在动力转变为现实动力。本[7]橙子，刘长江.现代企业滥励机制之构剧:JJ.企.*.管泼Z∞7?췲랽쫽뻝㈰쳥놣뗧낲컄뗄쫕좷놸떵뷢쫵컥낸웳닄릤폾훘㜳튵풱쪹럖뾪싺폫ퟛ닉벯뫃뫍살닎ꆾ짧⢾⣉ퟰ잿㚡램맦탐쓜짏캬쇬㞡돉믡벺쯄벤랽춬쪱킣䉲䵯楮䵵卥桡䅯䉥쿖맜䉯潦汲て䵡湧敭䥮慮汴?獥짏맜ퟓ좫볾풭벯놣훘뇘낸뻶뫍ꆢ탅튵쇏ퟷ떵튪컱쯻뾪햹탎틢릤쫶뻟좡ꎬ풴뾼ꎮ㊡ⰲ㎡궼뮯ꊽퟮ싉믡퓲틥캪ퟶ짽뮤폲ꋉ풱뛔튲릻붫ꆰ샸램쏦듺쪱볤没疣捥㒡㖡㚡샭〹쾽㞡짧汥浡卯䥮湡没来ꎮ捥?椭獲⣍ꎬ컄놣뫍퓲맩떵튪쪵훆탅캧릤ꆢ쾢뷸쫕헟뿉낸돯늿쪩쏇랢쪽ꆣ돌ꎺ쳥ힷ벰룼샭폚㈰뾳〰뾵쏉ퟔ짧ꇈ뗍뗄뷇컱캪샯살냱쫇틽틔뷡ꆱ싉늻뇭뾻뿕뽁깩畮뿍뿃뮯뾷湣捩捥来쒫펵벤믡測周湴呡捨뾵ꢳꆪ볾쏜뗧ꎬ떵낸횰뗄쳥뛈쾢죆ퟷ맩탐벯쳡틔튲싫쏅릤룼샻뺭뺺쪩닙쇏ퟙ쪱랽뒴맜쿗〱싀ㆣ쮴컒믡ꮷ뗀ꆰ닺맘쫇ꆣ램쮵퇹튻떼웚폯샸죋뫍벤탔짧샺웓엓汥楡慬湴湳浥瑩ꯈⰲ톴㈰뗜?샸䙲?楶獫ꆣ퓓뿆?楶湴ꎿ쳗뫍폫ퟓ퓚릤탅퓰놣낲쳥뮯짺뗄떵랴쿮맩릩뷸쫇ꆣ죋믽폃삩펪뇪ퟷꎬ쫕솢뇣탂샭ꎺ묨쪵훒ꣂ뗂쫗뾴쾵뇘틲싉뗀늻ꆰ훖듳듯캪샸췪믡쪷슣삹硡珃湳ꏦ〰ꯎ〸쯉慮敳㈰㢾㟒ꎬ敳쳂볓뗧쪵컄ퟶퟷ쾢ꆣ뮤좫쾵맜닺훕릤맽쒿떵룸탐쪩뛔럖풱벫웳샻듳늿춶돌벯뻭뗘⟒뇘짺껊쿖돏즼튪ퟮꆰꎬ탫듋뗂솼寮볻탻컞볒떽컥놾뿆ꆱ쓜벤뗄꺵湤?햣㞣쒣톧?〷?댩뻍곁볔틔ퟓ쿖볾뫃ꆣ뗄떵짨릲ꎬ샭뺭벫ퟷ살쪩붫웳벼릤폚릫뫍훷튵폃ꆢ뇪탲쎿뾪ꪻ탫닺뗊?껂뛈꓀쫇쒿폅럇쪹ퟶ튪쟳훈펰쿍뒫탎쿲뷸솦떥릻샸돁쯐곃敲潵껇껖묱겲톧?듳쫇?샻떵뗄뗧낲낸놸춬쇭쿭뛔릤펪쒿ꆢ튲웤튵쫵웳쮾맜뚯럾럖뫍훖늢랢ﶼ뷴ꎬꦵ퓂㈰탨ꆣ짧잿죋볓벰탲쿬뛷벤폅죫쒣뒿듺뗭ꇆꮽ늷돒?뾻쮣쏲쓒폃낸풴맘ퟓ좫늿뫍쪱췢폫떵ퟷ훐뗄믽믡붨룷뒴튵뷸샭뗘컱샻릫릤뷗뺡ꮽ뷴럾떰?〱뮯튪맦쫇탐훆쏇펦잿램ꎬퟔ웫샸맄탣폅냑탍뇭룶ꆣ붹뚾?꒽겳쳉ꆣ뗄릲쾵컄맜쏅쿖ꎬ떵낸훐탄쫇샛듙짨뮯늿탂닎릤탐죋엤폃쮾쳡ퟷ쇏뛎뿬캧컱뢹엏ꎻ랶벤춨뚯뗘쟥룃뗀싉뿋쿻컒샸웳탣퓋풭ꆱ폚쫴늻탨?㈰궼껇⢼짧궣켩맩쪹쿭컊볾샭튪듺좷떵낸탅뗄릤캪훼뷸맽쏅뫍폫ퟷ벼풱뫏랶듓릩맜쇷쫕ꆢ킵죆폚싖?ꊻ⠲뿉솦샸ꆣꆱ돾ퟶ뗂ힼ럾벫벤볻췹튵폃퓲ꎬퟔ뛏?껉떼쏊돌즵퓶믡〶껏ꎬ떵폃뗄쳢맩ꆣ뎣뮯놣낸쾢ퟷ샻듦돌ꆢ맜쫐헟쫵뚼캧쇋샭쓚벯뺡떰웳쪩꾻?틔⦡믺튻ꆱ죃뗘솢퓲짧쟣샸늻췹뛔뾿탐떽맘컒쓄벤췪좫꓀놴룈?쟎잿랢횴ꎮ늢뗧좨맘ꎬ떵좷맜쫒쏜좫낸ꎮ폃훐럖샭뎡살뒴쟗캪훘죋죝ꆢ뿉탅뢱튵릤엏랾벤ꎷ훆훖쯼횪ꎻ램믡쿲⦡쿍듺폅슣쇐짧뫍폚튻샸짆陼〧뛅햹陼ꪣ?쟒ퟓ쿞쾵볡맜놣늻샭낸뮹탨맽훷헟닺탅릫뒴뺺쮵탂짭늿뷴듋냯쫒튪풱헆ꆢ잿쓜쾢뗄짺ꊻ돖랢ꣂ뗃벤춨ퟶ뗀쓄ꎬ퇏ꆣꎰ틔뇭탣믡ꆰ톹샸훖꓀𥳐캹㟆믡뗄닉컄ꎬꆣ돖샭떵킸짨탅훆쟳돌쏜뚯쳡쫇짺쾢쮾탂헹ꆢ쳥쏅뷴훺닩뇘컕쫽붫킣쪩닺꾵킵짧짖틔샸맽쪲킩룱틥ퟔ헢웳벤뺫솦뛠욵떼립꺵?돉잱떼좡볾헽쇭뗧뗄낸ꎬ놸쾢뚨볤뷸컊뾪릩캪릤샻ꆣ죧맜퇩ퟶ캧떵퓄탫쇋솿탔뛔곌쓇쒵믡욶믺ꆰ쎴쓄쫇늿횴쫐例쪡룶튵폅샸짱돌릲쓀볏쓗꓀꣏떰튻뗄좷췢ퟓ춬탅늻ꎬ쓚쿠탐쳢햹럾쇋ퟷ훇풴폃뛸뷸맻샭떽뫃죆낸듳쎿ퟶ쫕쪩짺냆풱돉죊뎣훆잿킩캥럖램뎡쓁ꆱ짧탣퓚훐컄ꆰ냱떫닣횴꓀쪽럢뒦ꎬ컄쪱쾢뛏럀죝펦쎬맜ꆣ떵컱샻믛웳탐쓜뒴붨짺쫒헟솿쇏뷢튻떽벯릤?닺?풱떼퓋훆뚯쫇램뗀뺭ꛁ믡벤살뮯닮퇹쏦늻얬?쓀쎺𥳐陼뢹뗄솽듦샭튪볾ꎬ뗄룄횹뛜낸ꆣ폃쪩뷡뛸춨튵붨붫탂떵닺뾪뷢틀쿮탄뗈쇏맽떰뺭?룼쫉탐폕뗘솦뫏뗂쪵볃뿊튻샸벤뇰쿠뿉듐춽욵ퟔ𥳐?쳗볾뗧헽폫볌낲짆떵ꆣꎬ뗄ퟶꆢ릤뺧헢맽짨탅뺭뻶뗚뻝쒿훐뛠뷸돌룀펪껓듳쿊떼ꆱ램튪쿖붨쟎훖볛럖샸벤뛔쓜닅슿?ꣁ쒴탅웖뗄늻ퟓ좷횽탸좫떵낸춨틔샻뫃뛸웳ꎬ킩뛔쪩쿮뺺쾢ퟷ펪쇋틉ꆪꆣ릤뷗폐훖탐훐ﯓ쟒뇘떱죃쏷쟳램짨?ퟔ횵춬뇪뇰ꆱ샸살튻쓜?듐ꋌ꓀탄뇤꺹랽뗃컄죏훊ퟶ쫇낸뗄ꎬ낲맽룼폃떵튵춨릤쒿탅뇪ꆣ훐춶쓑쫖돌뛎쫽쫕닺쎼ퟷ싌믖늻쫂죋좷ꆢ뗀벰싉컒좡퇹ힼ첽ꆱ쮵릻틦싟싑ꝍꆢ캪립램췢볾쪶컄뫃떵뗄쯰ퟔ좫붨횱럾낸맽풴뺭뺺쾢춶볛튻뇪컊뿉ꆣ벯짺?웟ퟷ훖죋늻맦뻟뗂짧돌쒡벤쿲쫴퇏쳖맘ꎬ뗈뮹뛸쪵퇴뚣귓킾𥳐䅴돉쿖ꎬ뷨뫍볾횽낸놣뮵뻵맜솢뷓컱뗘컄폖샺뇪벰횵佔튻쳢짨쓜퓚랽뮯뗄떡쪹뚣꺸욶짙쫂ퟶ뚨폐믡릫훐ꎶ샸폚룱쇋맘ꆣ쫇뻍쪦껉ꪹ뿢웟튻ꆣ뗧냑뎤훊늿맜ퟶ샭쿠ꆢ릤쇏뾪뗄볾춨떵쪱ꎬ쫒ퟷ쳵쪩탎듋램뒦벼ꏊ꺱ꎽ뻍뒴좻잰쪲죋뗀탐볛욽쮼퓉뛔냱튪쪵맘췆폚쯤뻟뷎?뚣듆뺩쳗퇏ퟓ컕웚컄쏅쳵퓚뫃쳥펦룼ퟷ뗄랢탎ꆢ맽낸춶쳡쪹뻍캪ꎬ쇺쇏릤돉믹ꎮ샭쫵ꦹ놾ꣂ탂꿁닉쎴쏇뗂횵뫍쿫뇭짧퇹쟳폚솦맦좻폐탨톧긭껉껆룐뚯ꎺ럢룱떵횽늢볾볓쾵뗄폐샻돉춼뇠ꆢ뇪릩벼믡쇋훷럾ꎬ쓄뒡벰뒴꓆ꦵ?죈?좡볛맛헽뗀쿖벤ퟔ삭랶헢튻튪놨?샭첳솦떹듦뿘낸훊뗄ꎬ잿벼킧폃쫇횽퇐죙룸쫵듙돤뚯컱캪킩짏쪱틔탂쇏?쟩ꆣ듓뻟좨횵쓮틥뗂돉샸솦ꆰ벸뚨㈰죑ⰲ뗓훐싺ꆣ?훆엤틔뗘떵ꎮ죋헟닎ꎬ쫕룼?쳥샻뗄늻짧뺭룶〲〰맺ퟣ놾볃ꆰ?웤㈰죋짧ퟔ〷쏱듳톧돶냦
