为响应国家创新驱动战略，区域科技创新体系如何借助差异化的需求
导向型技转服务解决收入增长乏力，以实现智能化转型，最终实现聚
焦战略性项目？
观点作者：科易网 AI+技术转移研究院
在创新驱动发展战略的深入实施背景下，区域科技创新体系面临着提升效率、优化资
源配置、增强核心竞争力的多重挑战。特别是在科技成果转化领域，如何突破传统模式的
瓶颈，解决收入增长乏力的问题，实现智能化转型，并最终聚焦战略性项目，成为当前亟
待解决的关键问题。差异化的需求导向型技术转移服务，为此提供了新的思路和路径。
长期以来，高校和科研院所的科技成果转化一直面临着“三难”问题，即“不能转”、“
不敢转”、“不会转”。这些问题的存在，导致大量科技成果难以落地，无法转化为现实生
产力，从而制约了区域科技创新体系的整体发展。传统的科技成果转化模式，往往过于依
赖科研人员的自发行为，缺乏系统性的组织和专业的指导，导致转化效率低下，难以满足
市场需求。
为了解决这些问题，近年来，教育主管部门和相关高校开展了一系列改革探索，取得
了显著成效。例如，通过将科技成果转化纳入人才工作评价机制，引导科研人员从“不想
转”到“积极转”；通过职务成果赋权改革，让科研人员从“不敢转”到“放心转”；通过全链条
护航，让科研人员从“不会转”到“高效转”。这些改革措施，为科技成果转化注入了新的活
力，但也暴露出一些新的问题，如协同机制不健全、队伍建设不系统、评价体系不完善等
。
在解决这些问题的过程中，差异化的需求导向型技术转移服务发挥了重要作用。这种
服务模式，以市场需求为导向，以解决实际问题为目标，通过整合科技资源、优化服务流
程、提升服务效率，为科技成果转化提供了全方位的支持。具体而言，这种服务模式主要
体现在以下几个方面：
首先，通过构建“主动布局→导向研发→场景应用→体系对接→产业化”五位一体转化
体系，实现了科技成果转化的全链条覆盖。这个体系，不仅关注科技成果的转化过程，更
关注科技成果的转化效果，通过精准的需求对接，确保科技成果能够真正满足市场需求，
实现产业化发展。
其次，通过建设概念验证平台和中试基地，打通了科技成果转化的“最初一公里”和“
最后一公里”。概念验证平台，为科技成果提供了初步的市场验证机会，降低了科技成果
转化的风险；中试基地，则为科技成果的产业化提供了必要的条件和保障。
再次，通过利用数字化工具搭建一站式转化平台，提升了科技成果转化的效率和透明
度。这个平台，集成了科技成果、需求信息、服务机构等多方面的资源，为科技成果转化
提供了便捷的服务渠道。
最后，通过强化人才专业性，构建了科技成果转化的专业队伍。这个队伍，既包括高
校和科研院所的科研人员，也包括技术转移机构的专业人员，他们共同为科技成果转化提
供了专业的服务。
在这样的背景下，高校院所成果转化数智服务平台应运而生。这个平台，依托人工智
能大数据技术和科易网 18 年的成果转化实践经验，重塑了现有科技成果转化服务的内容
、流程和模式，为科技成果转化提供了全新的解决方案。
这个平台的创新之处，主要体现在以下几个方面：
首先，以科创智能体作为服务的主入口，实现了服务落地的极简化。用户只需在对话
框中，以文字或者语音的方式，输入具体服务需求，80%以上的复杂任务，如成果评价、
技术需求挖掘，3-5 分钟就可以得到所要的结果。
其次，以数智工具矩阵为基础支撑，实现了专业工作的工具化。针对科技创新、成果
转化领域的堵节点、难点、堵点，平台依托人工智能、大数据技术，遵循“弥补空白、更
便捷、更低成本”三大标准，研发了系列数智应用工具，实现了专业服务工具化、便捷化
。
再次，以知识图谱为融合纽带，实现了多要素全维度融合。平台整合了 17 类科技创
新要素资源，系统性建立了各个要素资源之间多维关系，研发了“知识图谱应用平台”。这
个平台的资源关系具有精确性、可解释（可追溯）的特征，成为科技研发、产学研合作、
校地合作、产教融合的数智驱动器。
最后，以数智应用场景为解决方案，实现了市场应用的针对性有效性。平台通过集成
各类科技资源、数智工具、知识图谱、智能体，遵循场景本身业务逻辑，构建了各类个性
化解决方案。用户可以根据实际需要，设计服务层级，在保证服务专业的基础上，同步实
现公共服务有效与市场化增值拓展的双重目标。
在这样的平台支持下，区域科技创新体系可以实现智能化转型，提升科技成果转化的
效率和质量，最终聚焦战略性项目，实现创新驱动发展战略的目标。这也将是未来区域科
技创新体系发展的重要方向。
