对招投标工作申串标问题的没见口刘利军张联清"串标"是指在工程招投标和物资争，招惊人投能达到预期节约、择优的往往在时间上无法等到重新招标，所采购过程中，几家投标单位通过事先效果失标补偿费"也是从其支付的以通过改变招标方式达到其事先串栋商定，联合对招标项目的招标标段用高价中获取的o的目的。…致性报价、压价或抬价等手段串通4.拉靠垄断。通过技靠其他企业方3.挂靠企业多家参与。企业或包工报价，以达到排斥其它投标人，控制中式，一家企业或个体包工头同时以好头通过挂靠多家有资质的企业后参与栋价格和中标结果，让他们当中的投几家企业的名义去参加同一标的投投标，多份投标文件中只修改报价，不标者中栋的目的。招标的意义在于公标，形成实质上的投标垄断，无论哪家注重实质性的条款修改，而且报价采平竞争，优胜劣试。但是，串标行为一企业中标，都能棋锦商牺回报。问时通用梯度法，希望自己的其中一个接近旦介入其中，就从根本上改变了招标过挂靠，使得一些不具锋相关资质的标底，增加中标几率。的本质和租极意义。由于串通投标行企业或个人得以进入原本无法进入的二、串通般栋行为的报喜性为是为了通过限制竞争来谋取超额利经营领域。1.直接伤害了其它投标人的合法权润，因此，它不仅直接损害了有关投标(二)招栋人(中介机构)与投标人益。串标扰乱了正常的招投标秩序，妨人的合法权放，而且还直接损害了公之间相互串通，透露信息。招标人(中碍了竞争机制应有功能的充分发挥，司的利益，影响了企业形象，妨碍市场介机构)与投标人相互句结，将能够影使中标结果在很大程度上操纵在少数竞争机制应有功能的发挥。响公平竞争的有关信息(如工程实施几家企业手中，而使有优势、有实力中-、串栋的主要表现过程中可能发生的设计变更、工程壁标的潜在中标人拒之门升。不仅破坏在招投标活动中，串通投标表现清单错误与偏爱等)透露给特定的投了正常管理和诚信环境，严重影响到主要可以概括为以下类型:标人，造成投标人之间的不公平竞争。招标投标的公正性和严肃性，而且也(一)投标人之间相互串通。尤其是在设有标底的工程招标中，拥伤害了大多数投标人的利益。1.价格同盟。指标投标中，某些投标人(中介机构)私F向特定的投标人2.加大了招标人的成本。当招标价标人特别是"圄标集团为了排挤其造商标底，使其以最接近标底的标价格没有设置限高价(门槛价)而又不采他投标人，干扰正常的竞价活动，相互中标。根据串通方式来看，大致有以下取最低价中标时，串样常常会导致中勾结私下串通，就投标价楠达成协议，几种:标价甜出正常植圈，因为参与申标的使竞争对手的正常报价失去竞争力，1.直接罔标。投标人拿到标书后，企业一般会有某种形式的利摇分戚，导致其在评标时不能中标。就聚集在一起研究如何围栋串标。这这就会使他们操纵的标价超出了合理2.轮流坐庄。该行为多发生在分段种圈标的前提一般是投标人是当地低价抱圈。招标或者多次招标中。投标人之间互人，或投标人来自间一地方人，早巳就3.工程质量缺立保证。因为参与串相约定，在不同的项目中轮流以高价投标事项达成共识。如果有其他阳生标的企业往往诚信度不高，也不大重位中标，使投标人无论实力如何都能的投标人参与的话，他们就会对其申视企业的内部管理，加上赌博心理占中标，并以商价位措取高额利润，而招明自己或真或假的优势地位，甚至是了上风，它们蝙制的投际文件着眼点标人无法从投标人中选出最优，造成恐吓手段，让其知难而退。仅仅放在价格上，对施工方案不认真目大损失。2报多投少。采购信息发布后，常研究，无合理应对措施，即使中标，也3.陪标补偿。投标人之间私下确定有许多供应商前来臀询，申请资质审不大可能认真组织项目实施，对工程中标人，然后再参加投标，约定内定中查的也较多，而且资质审查都通过了，建设留下隐患。标人以商价中标后，给予禾中标的其井购买了招标文件，但到截止投标时4.容易滋生腐败行为。如果申标行他投标人以"失标补偿费"。这种"陪间时却不投标，造成投标商不足使招为有招标人或招标机构工作人员参与，标"行为使投栋者之间已经不存在宽标流产或竞争性不明显，而使用单位在串标前或成功后极有可能有利益上50 뛔?췲랽쫽뻝ꆰ닉짌튻놨뇪욽떩뗄캪죳죋쮾뺺퓚훷⣒ㆣ쯻릴쪹떼㊣헐쿠캻훐뻞㎣㔰뿚헹킧룟㒣쪽벸웳맽뺭⢶횮뷩쿬쟥폈춸뻍훖춶쏷뿖폐닩늢볤췹틔춷힢폃뛾틦낭쇋짋룱좡헢뗍쫓뷶퇐늻붨ꆢ듳훖쒿뒮릺뚨훂볛헟뺺뷩놾쫇ꎬ뗄헹헐튪묩꺼죋춶뷡껂뇪풼훐껅ꆱ맻꺹볒튵맒펪︩볤믺릫돌떥웤슶껖뻛캧ퟔ쿅꺱탭쪱쇷췹춨훘쳝뗗ꆣ쇋헽몦쎻ퟮ뻍웳짏뷶뺿짨껈폐쇵뒮쯰ꎺ뗄뇪맽ꎬ탔룱훐헹죫훊캪틲뫏샻믺춶뿉?쳘쮽웤훁믲뚨컞죋틔탐헐튿튻웳탎뾿쇬쿠릹욽듭쫇⣖ꆣ놽벯쫂벺쫖ꢶ뛠튲싲좴닺퓚쪵뛈뺺잱뎣쇋펴폐뗍뎬믡랶꒳튵럧럅쇴?뇪쪧ꆣ평샻ꆱ돌솪놨틔뫍뇪ꎬ웤쇋듋램틦훆뇰죋쿂뛔퓚헟ꆣ늢룟캪ꆰ믱뿂볒튵돉룶폲뮥⧓뺺뿉컳퓬킽뗗룹폎뗄춶쿮믲뛎릩뷏늻쪱룄뿆맒뛠훊퓶춨헹뷡맜듳짨볛돶냣쪹캧쳖컞쓜ퟗ잰헐뗄ꆣ쮺쫇훐뫏볛듯뗄폅믽춨ꎬ좨펦믮룅죋곃뒮쫖움뛠퓚쪹틔듓릳좻쪧좡ꊶ웳쪵ꆣ헹쓜폫돉짨뻝Ʇ튻잰뇪닎헦뛉헐춶뺺볤뇤뾿럝탔볓죅믺맻샭쯕훃헽믡쯻쫁췹쓚쯼죏틾쳉믲뻼훷ꛁ횸ꎬ뛔ꆢ떽뇪쒿쪤벫맽쯼틦펰폐뚯삨횮쮡ꆰ룉춨뗄꾡듎늻춶룟ꖡ뫳훐쎻쾡튵쏻훊뚼뗃⣖뚱랢욫調쪹뒮웰쳡죋돉폫믲죃?짌헹짏헐떶뛠쾣싒훆퓚뫍릫쫽킱쿞뎣쏇뿈췹늿룱샭헦뮼視튪쯆헅퓚벸헐톹업뷡뗄쇓뻍틢쿞늻ꎬ쿬릦훐캪볤ꏕ캧죅헽쪱ꎸ춬뇪볛ꏍ퓙쪧쓜늹ꆣ믲틥짏튻틔킽폐짺닮뤩웤춨퇐살릲볙ꎲ잰뛸컄탔컞볒쳵췻탐쇋펦뫜죋돏춶룟랶쒳닙놷맜뇠ퟩ꾰뇭춶솪릤볒뇪볛돢맻ꆣ청듓틥훆뷶뛸쇋쓜쿖ꎬ틔쿠킱헽뻍뎣늻쏐뗄죋캻뚱닎뫳헟듯뎥ꢹ룶좥믱킩뷸춸쯏맘뗈뗗쮽랽뺿냣ퟔ쪶뮰횪즹살쟒볾퓬램튲폐컄뿮벸캪ﳍ듳뻜탅탔쮵캧훖ퟝꚱ샭뛔횯?뚱돌춶쿮믲웤ꎬ헐ꆣ룹뺺횱쟒웳뗄뒮쿂뮥벯뎣놨쓜탎훐컞샌볓늹횮떽럑ﶹ쳥닎뗃늻죫調슶탅짨⧍ퟮ쪽죧쫇춬폅쓑뫐돉쏷뗈컓볾탞벺싊릦쪹뮷뫍죋쒳⣃ꏖ뛈뛔듫믺벫쟥헐뇪쒿첧쯼죃떫놾평헹뷓뮹튵랢춨샠뒮뚱췅뗄볛훐ꪶꆣ싛좡톡쯖춶룸뎥볤풤ꆱ튿냼볓룟뻟풭뤩탅ꖹ쾢볆룂릤쿲살쯄뫎튻죧쯻쫆뛸엏톯훊쿔떽듯룄캣쓜뛈폐昭뺳퇏즱얼틲쪽꒡늻쪩ꪡ릹쮵춶떥뗄볛쯻쫇짏폚살쯰횱탎믓탍춨ꆱ뺺쪧훐쪵룟돶꺼폨럑틑웚튲뿆릤춬슢뛮놸놾폫쾢뒽⣈뇤뚸돌쳘뷼뾴쎵캧뗘맻쏇췋ꊷꎬ짳떽훘ꏆ횻웤몦헐폅沣쯠샻뺡뎣캪ꏒꏈ뿉뇪쒺뇪캻헐뗈쏇틢ꎬ룄뒮쒱몦뷓쿳ꆣꎺ킣볛룱좥ꋉ싖솦뛮ퟮ캴ꆱ뺭뷚쫇춷튻뛏믘쿠컞춶룼늻뚨붱죋랽폐뻍ꊲ짪닩뷘짌뛸탂웤웳탞훐탔돤닙쫆뭢퇏틦ꎵ?뎣닎샻뎬뛄컄벴쪩ퟷ쓜쾷뫍춨뇪쫖죋떱틥뒮뇤좡쇋쯰ꎬ뇭계캪믮듯뺺䀹쇷죧샻폅뷏풼훐ꆣ늻듓춬놨맘램헐경꒳ꆢ?릫뗄뗗듳쫇웤믡벺쟫뚼횹쪹쫂떻튵룄쟒튻럖ퟝ훘뇕뛸폫틦돶ꪲ튲늩볾낸﮴폐컯맽뇪뛎ꎬ훐퓚쇋춶뎬폐몦럁쿖돐뚯돉헹?횮틔뫎죳싈뚨헢듦ꆢ웤쪱뗄컞ꆣ뷸죋ꯄ쳊릤ꢵ욽훂떱쯻뛔짵춨ퟣ폃쿈뫳놨룶훈랢늻펰뛸킱폖떼뒮럖컓탄ퟅ꺱풱샻?릤쫂뛎뒮뿘뗄폚탐헐뇪뛮맘쇋낭꧍업ꎬ킭솦횶볤룟뚼퓬랶쓚훖퓚퓱횧떷틔춶싛춬훊죫죋?뗊돌쓍뺺폐ꆣ뗘퓧쒰웤훁겳맽쪹떥ﲹ닎볛뷓탲믓짙쪵뷶쿬쟒늻훂돉뫏듳샭퇛죏릤틦쿈폃춨훆춶릫캪뇪탐샻쫐?벷쿠틩ꎬ뮥볛쓜뛸돉뚨웤ꆰ뺺폅뢶뫃쓄쪱뗄⣖믓솿헹헐죋틔헢틑짺짪쫇짳쇋캻쯹폫닉뷼쫽솦웆떽튲훐샭훘햼뗣헦돌짏훐튻뇪뎡웤뮥ꎬ헐엣뗄볒춨?ꆣ쿂뻍늻럁뮵튲ퟷ훐뒮뇪컊쳢뗄잳볻
|研究崎探讨|的来往，出现利用职务瑞规违纪现象。标结果要认真腰行复核程序，特别是工程的概况，工程地点、周边的环境、三、防止串标的几点对策采用综合评分法的，更要认真复棋，以施工现场的状况、招标条件、投标条1.尽可能实行最低市场价法许标。防申标者通过评委在打分上作弊。件，井告知投标人在一定时限内提出串标的核心是中标价，目的是高利润，3.公开招标信息，降低准入门槛。对投标文件和现场状况的质疑，招标防止~标的最直接办法应该是最低市采用媒体公布招标信息，思可能多的人将在什么时间什么方式公布对招投场价中标。最低价法评标是国际惯例，金动邀请信替好有资质的供应商参加人疑问的答复，进行网上咎艇和自行目前各地区i巨大力推行，做果也非常投标，参句的供应商多了，一且有一个踏勘，这些都可不同程度地减少串标显著。它抓住了招标的本质，节约了资以上供应商不参与，串标也难以形成。的机会;同时，全丽推行招际公告、招金。具体办法是:问时，防止串标还要注意分清参加投标文件统一范本，最大限度消除人为(1)市场价格成熟项目，一律实行标的供应商是否是同一母公司下阔的设景投标"陷阱"、捕"对号入座"的现最低价中标。分公司、同一经销商下的分销商。在招象，推行网上招标文件公示制等方式(2)市场价格非成熟项目或者有标采购市场成熟产品时，放宽资格预都可以从不同角度、不同程度地避免特殊要求项目，采取从最低价开始评审条件，招标人必须尽可能邀请所有串标行为的发生。审的方法，对于投标人的投标报价明合格申请人参加投标，不得对投标人6.强化监督和跟踪问效。加强招标显过低或有可能低于戚本的，评标小的数最进行限制。这样大大加大了串项目后期监管也非常重要。对中标项组成当劝其自动放弃投标;不同意放标者的行为戚本，或使串标成为不可目应实行动态跟踪检(抽)聋，主要检弃的，必须向招标人交纳履约保证金，能。让更多投标人参与竞争，也是采购查合同执行情况，中标单位现场到位保证金额为其投标报价与招标控制价中避免罔标~标的途径之一。人员与投标承诺的人员是否一致，检之间的菜辙。例如，预算价格为1ω万4.提高招标技术方案和管理组织水查项目款的支付和流向。尤其是对中元的项目，中标价格为85万元，那么平。针对可能带在的串标行为，招标人标价明显偏低的项目要进行重点跟踪就把15万元作为履约保证金;同意放应树立防~标、反串标意识，精心组织监督，严格控制设计变置，防止恶意低弃的，再从次低标开始评审，依此类每一个指标环节，通过招标文件的制价竟标、标后高价结算。对发现存在挂推。目前最低市场价中标在招际领域定，评标办法的设置，投标报名的审靠及串标行为的，应及时依法处理。同还采用不太多，这就要求招际机构应查，开标、评际的组织层层设防，不给时，监管部门要带切关注中标候选人该在研究推广最低价法评梯上下工串标行为留下可乘之机。如在招标公非正常原因放弃中标资格，其中很可夫，从而达到低价中林、优质施工、实告环节尽最扩大公告植圈，让南标围能是某个投标人自身未能直接中标现合理利润的目的。际者劳而无功;在发售标书环节，严格时，通过手段劝退前丽的中标候选人，2.严肃现场会议纪律。从开标之时审商证书、业绩原件和合间隙件;对投也不排除拥林人利用自身优势地位，起现场所有招投标人员，都不得使用标单位信息实行严格保密，让串标围为了某种目的，对前面的中标候选人手机一类的通讯工具。在开标前1小标者无所适从;对技术不复杂的一般提出苛刻的合同条件，迫使其退出，这时上述人员都要将手机一类的通讯工嚼目采用经评审的最低投标价怯评些都可能是串标的表象o具上交监督人员处统一保臂，从而使价;在评标过程中严格审查雷同的投7.加大对串标行为的惩治力度。一相互之间不能用手机等一类通讯工具标文件;通过招标程序设置，在确保真旦发现串标，监管部门应及时进行调进行串通。在评标环节管理上，要做到正的投标人正常参与的前提下，让串查，对查实的申标案件，要依法依规，"三个加强①加强责任管理。所有现通投标者难以作弊，来不及串通足够取消中标人的中标资格，终止合同履场监督人员和评标人员在评标前都要的投你者o行，列入黑名单;对世露供应商名单或认真履行职责，对回疏于防范或监督5.取消现场报名和现场踏勘。现场者标版的相关责任人严肃处理;对南不力等原因而让串标者有机可趁的，报名，因为时间较为集中，供应商能彼标供应商，没收投标保证金，并视情况必须迫究相关人员的责任，句考核兑此见面，而且工作中无意或者不小心拒绝其参加投标或取消莫在本单位一现挂钩。@加强现场监督管理。对评标也会无意1世露投标人信息;项目招标定时间内的投际资格。问时，各招标1:现场实行封闭式管理，所有非直接监中，招标人(代用机构)也绕常要求投管单位在对招标项目审批时要严格审督管理人员都不得参与现场监督，监标人在规定时间统一现场踏勘，实际查投标人是否有违法乱纪行为，实行督管理人员之间也必须建立相互牵制上就告知了投标人信息。阴此，取消投准入制度等，从源头上防止不法企业的约束制度，也不得以任何形式变相标现场报名，果取不记名方式购买标或投标人掘迹其中。干扰或介入评标工作，从而使他们在书、图纸;取消集中答提和现场踏勘，(作者单位:)11庆钻探公司长庆钻评标期间不能串通。③加强复核。对评招际公告、招际文件中必须明确告知井总公司纪委监察部)51 ?췲랽쫽뻝뗄죽ㆣ뒮럀뎡쒿쿔뷰⠱ퟮ⠲쳘짳ퟩ웺놣횮풪뻍췆뮹룃럲쿖㊣웰쫖쪱뻟쿠뷸ꆰ죏늻뇘뚽룉움뇪닉㎣훷춶틔춬럖뫏쓜훐㒣욽펦쎿뚨닩룦쿮볛헽춨㖣놨듋튲짏쫩헐릤쪩볾뛔죋첤짨쿳뚼㚣볠뾿럇캪쳡킩㞣떩좡탐헟뻜맜ힼ믲⣗뺮㔱ꆢ꺾ꆣ맽뫏꺹꺼살뇪횹볛잰훸⧊뗍쫢뗄펦횤볤냑닉퓚ꎬ껑쿖믺짏뮥탐죽볠헦솦탫맒뎡맜풼죅뷡폃뒮뚯쪱릫쳵룱쫽헟뇜껌쫷튻뮷닩떥쒿ꎻ컄춶껈쏻볻믡죋뻍돌릤붫틉뾱훃뿉껇풱쿮뚽뺺벰헽쫇늻쇋돶뚼랢쿻릩뻸죫ퟜ럀ꆿ뻟뗍샭ꮿ뫳펴췹뗄뒮훐룷ꆣ킳볛튪랽떱ꎬ뷰쿮ㄵ쒿폃퇐듓쿋뎡튻쫶붻횮룶뚽싄뗈ힷ릳쪵쫸믲웚맻ퟛ뇪쎽퇻릩쮾릺볾짪솿죃쏢헫솢움뾪탐뷚샍횤캻컞닉퓚춶ꇏ쏦헐룦춼릫쿖늢컊믡췆틔뾻춬폫쏷볠뎣쒳춨업뿁뿉뛔쇐뗗펦웤볤훆?횹진쳥믲샻캪웚탐ꎬ뫋뇪뗘쯼ꆼ훐쟳램좰뇘뛮닮쒿췲퓙잰늻뺿뛸쯹샠죋볠볤춨볓탐풭ꆣ훆뷩튪뫏헟쳥쟫닎펦럀ꆢ쫐뷸룼캧?뛔헐캪뺡쫩탅폃움ꎻ틲틢맦횪놨횽룦룅뎡컄쪲뗄헢춳듓꾼횴춶뿮쿔퇏맜룶맽돽훖뿌쓜뒮닩죫짌쓚퓚뛈ꗎ쮾뒮?냬폐죳킱뗄볠뚯풴돶탄뗄ꆣ쟸?뇪쿮ꎬ웤탫캪뛮풪듓ퟮ첫췆듯횳폐풱뚽늻잿횰틲쿠ꋚ럢뛈죫죏움춨릫탅폫짌횹춬뎡헐죋탐뛠킱뿉뒮냬ꆢ쇴솿컞쾢쫊뺭쓑뛸킹뚨쇋쏻ꎻ뿶횪볾쎴듰킩튻ꆰ췸욫룱늿춶쫖쒿쫇쪵뫚볓뛔뗈믬뮣볍뇪뗐램뿉뗄랢맜첬꺱쿖쫇ퟮ헽힡ꆣ쒿뛔ퟔ쿲웤훐ퟷ듎뗍뛠맣떽ꆻ헐춨뚼죋퓚ꆱ뫍퓰뛸맘볓뇕횮ꎬ움헦럖맽늼폾늻뒮튻돉뇪닎쿞춶뮷램쿂삩릦튵쪵듓틔쪱쟒슶⢴좡ힴ뢴랶쿝짏춬붺쟩돐횧뿘뫳캪쏅럅뛎뫏쏻쎻럱벣몴캯뗄탗쓜엏짺튲룺샻훐횱뗍듳쇋짊잳ꎬ폚뚯헐춶샽뇪캪쫐ퟮ톶튪풱폃움죃죋잿쪽늻볤튲뒮싄램뫃릩닎럱뺭쫬볓훆놾볊듦ꆢ뷚뿉ꎻ벨탐짳돌뎣ퟷꣃ릤變닉쿻뿶쿖?뷇춸억뢶룟웺좰춬볠떥퓰쫕폐듓웤벸ꎺ뗄ꊣꆣ럇ퟙ탎폃뗣췊뇪뷓볛솦헐짊닉춶폚럅죧싄뎡헢뗍ꆣ릤붫뒦쫖ꋙ뛔뒮풱쿖맜뗃튲늻춨탐뗄캯경폐펦폫뮹쫇쿺닺뇘ꎬ죋퓚랴짨돋릫풭퇏훐닎뇗﮺뷏ퟷ춳좡벯컄돌ꆢ쪲뷸좫ꆱ뛈𧻓뎣볬뫍쿮쏜ퟔ췋샻쳵ꪵꎻ죎믲캥풴달뛔킳돉떵훘⢳쒳횰볛냬램췆뇪좡웺죋놨ꎬ룱풼뾪뻍훐췂뻟쫖춳믺뮷볓틲뗄뎡샭닎뇘뗃ퟷꆣ뢴퓚탅짌튪춬욷탫헢믲춾붰뒮춨훃ퟩ횮룦랢볾벼ퟮ퇏돌폫췏캪調튻늻뗘헐ힴ쎴탐쏦ꆢ컄?쇷쒿볆뷡펦쟐짭잰폃뇭늿낸춷닟ꆼ놾췗췖컱ꎬ램움탐뗄뾡듓죋춶붻볛풤캪놣쪼훐튪뇪즡풱ꆣ믺튻뗈뷚잿쫨헟퓰볠폫탫틔ꋠ뫋룼듲쾢훊뛠뒮힢쿂쪱뺡퇹쪹뺶뢺맽횯랶쫛뫍쫵뗍룱탲살횳벯컞탅뤩쿖볇듰뗣뿶랽췸돌췆듳룣볾늻쫐쿲뇤쯣벰맘캴쏦ퟔ쿳쏅킹퇏쿻짳싒짏붹??뗄볈ꆣ닩컁캥쒿펦뇪ꎬ놾ꏒ뾻ퟮ뗄쓉폫쯣㠵횤움쟳ꆢꎴ퓚튻놣맜퓰폚폐죎뚽쯹쿖붨듓볓돌튪럖쇋틢쒸뿉늻듳뒮뺺횮춹헐춶닣ꆣ캧뫏쏜짳짨잰ꇌ훐쾢튲뎡쏻틉뇘쳵뚨쪽짏뛈탐쿞ꆰ릫춬ꞡ떥쫇뷸룼쪱힢룱쓜짭웈슶쯠웤엺볍럀ꯋꎬ뛔ꚶ맦뗄룃쫇킧훊믂뗍춶ꎻ싄헐볛췲뷰짳퓚뇪폅펿뚼뾪샠맜샭죎움럀믺ꎬ폐뎡솢뫎뛸잿탲죏짏뺡릩튲럖릫럅쓜뗃듳헹튻?탐쪶닣죧쫩춬뢴닩훃쳡벰꒿믲뺭첤틲랽뫍탫훜볾쪱듰뗘뛈뛔쪾돌ꎼ캻럱폈틀훐횱쪹튪훕뒦횹뺳삱움얼훐훷좡캥쫇맺맻ꎬ짊?볛뇪늻풼룱풪ꎻ헐짏훊ꪱ뗄춨맜랶뿉폫샭럇볠쿠탎쪹뢴헦ퟷ펦튻쓑쟥쮾쿺뿭퇻뛔볓돉ꆣ캪컄놨짨퓚죃뮷풭퓓샗쿂뒮놡릩헟쿮뎣뾱듋쪽쿖쏷뇟ꆢ쿞틉늼복쿻뫅훆뛈폇웤훘럀랢램뷓쫆쪱틀횹놾튪ꏒ볍룟ퟮ볊튲뷚뗐뾪놨춬놣뿘캪ꎬ틀뇪믺쿂쪩뗃잰춨듓톶샭믲돃뾼ꆣ횱뚽뮥쪽쯻뫋쳘뢴뇗쓜짌떩틔닎쟫춶듳뺫볾쏻럀헐뒮뗄램퓚ꏏ펦늻쒿튪릺뎡좷쓚뛔뫍짙릫돽죫뗈뗘뿕훂쫇뗣횹쿖뒦뫲훐췋뷸뫏ꎻ늢떥룷퇏?킡쿮볬쿖샻뗍맟럇풼?쪼볛틢횤훆쓇듋쇬릹릤껊쪹㇐톶뛸튪ꆣ뚼볠뗄뫋뛔뷓ꎬ잣뇤쏇뇰뛠닎폐탎볓쫴룱쯹뇪쇋늻쫇꿋헐탄ꎻ튻움좷죃ퟣ횳짌킡쟳쪵좡싲첤룦뮷쳡ퟔ뒮죋ퟹ랽뇜킱떽룺뛱듦샭톡뫜캻돶탐틀춬쏻쫓웳쿳죳쫐샽뎣쇋움쏷럅뷰볛ネ쎴샠폲펦ꆢ?폃릤쪹뻟ퟶ쯹튪뚽ꎬ뛒볠훆쿠퓚뛔쫇뗄볓튻돉춶풤폐죋뒮뿉닉뇪ퟩ짳늻릫캧퇏냣놣릻쓜탄볊쿻뾱횪뺳쳵돶탐캪ꆱ쪽쏢캻볬훐ퟙ틢ꆣ뗷맦싄떥쟩튵ꆣꎬ?쪵떽폐뇪움틔룶헐릺죋횯룸룱춶헦뇋ꆢ뗄뗍맒춬헢믲뿶훷쿖
