团队精神与团队文化的
建立
缺少团队精神的症状
1、不参与
2、无愿景
3、情绪不稳定
4、借口太多
5、自我约束力差
6、经常抱怨
7、无进取心
8、不良的习惯
9、易摩擦
10、业绩差
11、缺少目标感
12、缺少归属感
13、缺少沟通
14、经常的负面的眼光看待其他伙伴取得的成绩
群体与团队的区别：
• 群体：在一起共事或学习的人
• 团队：具有一致的目标，并齐心协力努力达成
目标的群体。
各怀心事 目标一致
塑造什么样的团队？
家庭：亲和力
军队：战斗力
学校：持续力
核
力
如何建立团队精神
主管
组员
团队文化 职场氛围
团队精神体现在
• 精神风貌
• 心胸气度
• 早会纪律
• 高绩效的生产力
• 参与配合度
团队精神八条
1、 建立共同的目标，团队的目标是唯一的目标
2、 尊重每个人的个别差异，表现出你对他们很有信心
3、 鼓励大家相互了解，但不要不适当的干预别人的隐私
4、 营造互帮互助的良好气氛
5、如果业绩滑落，不要责怪，让全体参与讨论，找出业
绩下降的原因并征求改进意见。
团队精神八条
6、及时调整业绩不佳又一贯消极的人，他们会伤害
团队的元气。
7、邀请属员的家属聚会，分享团队成功的喜悦，感
谢家属的贡献。
8、 团队经常进行排名次考核、激励友谊竞赛，评估
每次活动的效果及改进方面。
团队文化
何谓团队文化？
是一个团队所需要的精神、思想、观点和态度以及
相关的制度与规范，是一个团队的精神核心所在。
建立团队文化的重要性
• 提高团队的凝聚力
• 提升管理的效率
• 增强战斗力
• 提高团队的应变能力
• 有助于团队成员角色的辨认
• 使团队成员的行为更容易预测
团队文化建立的内容
确立共同的价值观—伦理、道德认同
—事业认同
—共成的渴望
建立共同的行为模式
—团队事物共同参与
—统一的工作标准、行为
统一的 标识
职场氛围
1、积极向上的精神面貌
2、协调一致的目标共识
3、取长补短的学习热情
4、相互竞争的良好势态
5、令行禁止的严明纪律
6、相亲相爱的人际关系
以利诱人
以权管人
以势压人
以德服人
最常见的团队失败原因
