第２７卷 １期科研管理Ｖｏｌ．，Ｎ０６年月ＳｃｉｅｎＲｓａｒｈＭｇｍｔＪ章编号剖析其解商北京８；４摘要对概首创迈克·波特进行释了用格分取代背景并得出实现发点为顾客结通过步说明传统纵体化必而散将导致物流、资信息离使败反映在企驾驭能力运跟踪监控预测决策关键词图类Ｆ献标识码Ａ内系事最终"样讨什么后由佛书同时所著《竞争优势》夏忠华译定义供次提每个都设服愿意支付产销售送辅助品程种入那此活动集合有这些可以前先看众如何待来表把总展开它马劳观里交差额组换形态技术界限另相赖造户砖瓦比例恩斯全接着问题私间见给就我们包含或只他更强调面西各派又怎增即呢？起源世纪边际从角度重新串联指庞巴维认件收稿日：５－基金项目本文是３国家自然学“上市公司盈余质量究（）”及ＩＴ环境下价值链与会计教育部人社于念的框架构建改革思考Ｂ９阶段性成果之一。作者简介尹美群女汉黑龙江哈尔滨中民大专业博士生和工经济院副授方向财务论法
第１期尹美群：价值链的剖析及其解构· ５３由它边际效用量来决定”（庞巴维克，中译本；指①②９６４）。剑桥学派以供求论为主体认商身客属满足欲望需生产费给而和现③均衡此提出了凯恩怪斯理归结起要包括两个方面目看无阐述企核源泉他有心竞色彩在上实承袭马歇尔观点把明研究没混同于格是直左右市场服务④⑤蒋自强后交换如释梵注特就与死去才收藏家追逐象样代表新古典连接萨缪揣度艺感觉似乎森者利对物品稀少性控制问题佳力图高消则根据己所掌握我选择权压低双难角必须内部扩展进行斗争一外既顾条件下会得到致意见从形成都能开始受这种鸿业８喜好忠诚罗宾逊、拉法等人尽管科普张分替兰各益最终取股票户但仍时达愿社责任三也次具劳动创造然之间相互作发挥２技术即因只确切地说或Ｐｏｒｔｅ琼公司活缺可波里不思义某项多还驱西经济素框架将那么共影响位处“歧异些组合式塑优势非常念战略反映过程关系们Ｅ．Ｖ陈端资证北京印书馆ｐ７－庇首先着又货币大区别东被界称局假购买变总支综另国托流
·１ ５４科研管理２０６年的本质所在（Ｐｏｒｔｅ，９）。波特将公司活动分解维散落使为价值链不同环节是以此标准：经共什呢？协济性；歧异对成影响硅谷神告诉人既然基于这样一种思想那去视敌定置死地么我们再回顾他关描述奏效参处概念似乎可用个等式来表态食物群相互又＝总赖竖起警惕耳朵实现双赢甚＋增多调否持续决从难看出核直位心就而前提应该掌握导致金流观点认键正如文讨论信称首先客要达到卡Ｗ斯恩指目仅依靠企业拥有资源远近遍方讯得开够因需求断变化市场竞争日益激放各类烈原推行“纵向体”战略见材料供、产品制造和销售全过程控逐渐驾驭素越困作创已无法快速模仿逻辑旦建立了瞬息情况下利其它横耐克很住没任何办惠普戴尔众家功之阻止里贯彻传统接事逆转构把连条上另比具拆中选择破坏结果间些居优势加保留后移二十纪７代末当电脑兴未离交给最佳合伙伴与艾巨ＩＢＭ眼苹形联盟始大捞钱微软整能只会务承盖茨完某或几者每都番霸残酷单独遵循自身规律例美国较福汽车新Ｆｓｉｖａ时采取败则反映设计马生发机由韩尹厂零件装配运往随着世界通精力权少集营两主低商组海外网络进算适包做显追购高量终己度更注重围绕敏捷范畴系扩社四射乃至切户及明掘额润
第１期尹美群：价值链的剖析及其解构· ５Ｆｅｓｔｉｖａ制造过程，然而最终资金除了满足抛弃它涵盖各个环成本相对微薄利润外那条汹涌学科又流将是向福特。核心问题似乎还随中国入ＷＴＯ经济球如何象汽车公司样掌握着顾客口味被迫参际豁时尚款设计能力"敏锐发现市场需求动这理念表于实物、出击存正比尔茨和信息主干上从使管模式他手留给优势８职不断扩展也更具柔性在方月里果停滞前临淘面行业内甚至跨高度来研究协作网汰局顺应户集分布产品与服务差异虚拟源仿抢占以企自身组织等么一工基林容保持演变为数据采挖掘处全；既机挑即跟踪反馈量（）速转移间调同考文献否会生裂可控［］鸿．评萨缪森＜＞北京民版社－４加预警效率人们通侯书软霸破译垄营幕若要素测未翻则有关蒋强西派海复旦６化划卡斯恩观重阎达五２０３迁长东７马克格Ｖｌ结论士华勇陈志祥械波型进层次创提供简明Ｍｏｒｃｆ迈著夏忠财政９并延伸整定庞巴维端证商印位种思路馆另限代琼罗宾逊璧完部今天角看我只称之没多地想合竞争就后所说Ｎ报订战略决下策深远意义因眼睛视野走近Ｊ师才开阔融境“知ＰＥｈＳｇｙ？Ｈｄｂｕｎ已彼百殆”ｗ当范围大到包ＤｘＫＬｐＲ含伙伴联盟候确索操新页传统
· ４６科研管理２０年硕士位论参考文献：ＬＢＫ［１］ＡｎｄｒｅａＰｃｉｐ（９７），Ｃ＂Ｔｈｏｌｇｍｔｓｕ＇ｖｙｆ－Ｒ５．ＪＩＧｗＭＤ＆ＳＮＹｋＦ３Ｗ８ＥＨＵｂｊｑＯｘ赵晓庆许瑞企业技术能力演化的轨迹潘惠提高机制与途径浙江大学ＺＸＱｚ；上接第页“”
