第九讲
创意技法之列举法
列举法：借助于某一具体事物的特定对象(如特点，
优缺点等)，从逻辑上进行分析并将其本质内容一一罗列
出来，经过批评、比较、选优等手段，挖掘创造主题创
意的创造技法。
列举法在实施过程中通常采用一览表的形式来罗列
所列举出来的内容、这样做一可防止遗漏，二则利于集
中思考，产生顿悟。
列举型创造技法最常用的有缺点列举法、希望点列
举法、特征点列举法及成对列举法。
一、缺点列举法
1、技法原理
找出所有事物的缺点，将其一一列举出来，然后再从中
选出最容易下手、 最有经济价值的对象作为创新主题。
如：原理不合理、材料不得当、无实用性、欠安全、欠
坚固、易损坏、不方便、不美观、难操作、占地方、过重、
太贵等等；或者从现自行的生产方法、工艺过程中发现缺点；
或从成本、造价、销售、利润等方面找出缺点；或从管理方
法上找缺点。总之，凡属缺点均可一一列出，越全面越好。
然后，从中选出急待解决、最容易解决、最有实际意义或最
有经济价值的内容，作为创新的主题。
缺点列举法 实施时并无一定程序，一般是通过各种途
径全面搜索缺点，尽少遗漏地将其列举出来，然后选定改进
目标即可。
长柄弯把雨伞的缺点
针对这些缺点，可以提出许多改进方案，如：
①可折叠伸缩的伞；
②伞布经防水处理，伞就不会透水；
③伞布有多种图案，既增加美观，又便于识别，不易拿错；
④伞尖改为圆形，不易伤人；
⑤伞顶加装集水器，上车收伞时雨水不会滴在车内；
⑥伞骨不用铁制，就不会生锈；
⑦开收方便的自动伞。
…………
2、运用要点
(1)做好心理准备。缺点列举法的应用基础就是发
现事物的缺点，找出事物的毛病。应当说这是很容
易掌握的。
(2)列举缺点的方法。
①访问列举法。
②会议列举法。
③分析列举法。
(3)缺点的分析和鉴别。对于列举出的大量缺点，
必须进行分析和鉴别，从中找出有价值的主要缺点
作为创造的目标。这是缺点列举法的关键所在。
不同的缺点对事物特征和功能影响程度不同，如电
动工具绝缘性能差，较之其重量偏重、外观欠佳来
说重要得多；工艺礼品的包装不精美，较之礼品本
身某小部件的色彩欠佳更重要。
二、希望点列举法
1、技法原理
希望，就是人们心理期待达到的某种目的或出现的某种情况，
是人类需求心理的反映和对美好愿望的追求，希望是创造发明
的强大动力。
希望点列举法与缺点列举法相对应。如果说缺点列举法是寻找
事物的缺点进行创造发明的话，那么希望点列举法就是根据人
们对事物的愿望要求来进行创造发明的技法。
列举新的希望点，就是发现和揭示有待创造的方向或目标。只
要能想出满足希望要求的新点子、新方法，就意味着新的创意
的诞生。
2、基本类型
按照是否有明确的固定的创造对象，我们可以把希望点
列举法分为两大类：
(1)目标固定型。即目标集中在已确定的创造对象上，
通过列举希望点，形成该对象的改进和创新的方案。有
人将其简称为“找希望”。
(2)目标离散型。即开始时没有固定的创造目标和对象，
通过对全社会、全方位、各层次的人在各种不同的时间、
地点、条件下的希望点的列举，寻找创新的落点以形成
有价值的创造课题。它侧重于自由联想，特别适用于群
众性的创造发明活动。有人将此类希望点列举法简称为
“找需求”。为了相对集中，也可以在列举前规定一个
范围，例如，通过对老年人的希望点的列举，为老年人
设计新的用品。
3、运用要点
(1)重视人类需求的分析。希望实际上是人类需求的反映。
因而，利用希望点列举法进行创造发明就必须重视对人类
需求的分析。大千世界，各种各样的人有各种各样的需求。
由于生产力的飞速发展，供不应求的时代已经成为过去，
社会已经跨入一个多样化、有选择的时代，我们该怎样去
寻找人们新的需求呢?首先我们应该知道，人类有哪些需
求。
(2)注意特殊群体的需求和希望。人们大多习惯于寻找正常人在
正常条件下的需求，而忽略了某种特殊群体或正常人在特殊条件
下的需求。如盲人、聋哑人，残疾人、孤寡老人、住院病员、精
神病人、左撇子和有特殊嗜好的人等等。
(3)善于发现潜在的需求。根据国外有关资料介绍，在社会对产
品的需求中，潜在需求约占60％～70％。正因为如此，世界著名
企业无不重视对潜在需求的研究。
4、列举希望的方法
(1)观察联想法。
(2)会议列举法。
(3)抽样调查法。
5、希望的分析与鉴别
对于所列出的希望点，真正有价值的只是极少数，必须
进行分析与鉴别，以确定能形成创造客体的希望点。这里特
别要注意表面希望与内心希望的鉴别以及现实希望与未来希
望的鉴别。
有一位在医疗技术部门工作的工程师，为了满足残肢人的希
望，构思了一种具有套叠伸缩和连续旋转功能的假臂。他满
怀信心地告诉残肢人，说带上他设计的假臂，可以伸到几米
高的地方，还能以优越于常人手臂的方式使用螺丝刀。谁知
残肢人看过他那先进的多功能假臂方案后，竞苦笑一声扬长
而去。工程师的设计为什么失误？因为它只了解残疾人的表
面希望，以为需要“技术先进的假臂”，就得在多功能和超
人一筹方面下功夫，殊不知残肢人内心的真正希望是过正常
人的生活，他们需要的是看起来与正常人无异的假肢 。
三、特征点列举法
1、技法原理
特性列举法也称属性列举法。由美国创造学家克拉福
德教授研究创立。该方法首先是分门别类地将事物特性或
属性全面地罗列出来，然后在所列举的各项目下面，试用
可取而代之的各种属性加以置换，从中引出具有创见性的
方案，再进行讨论和评价，最后找出具有可行性的创新设
想。
克拉福德把一般事物的特征分为以下三个部分：
(1)名词特征——指采用名词来表达的特征。如事物的全体、
部分、材料、制造方法等。
(2)形容词特征——指采用形容词来表达的特征。主要指事
物的性质；如颜色、形状、大小等。
(3)动词特征——指采用动词来表达的特征。主要指事物的
功能，包括在使用时所涉及到的所有动作。
2、操作步骤
(1)确定课题加以分析。即确定一个目标比较明确的创
造课题，课题宜小不宜大。如果是较大的课题，应分成
若干个小课题，分几次完成；确定课题后，应分析了解
事物现状，熟悉其基本结构、工作原理及使用场合等。
(2)列举特征。即按照名词特征、形容词特征和动词特
征的顺序，详细列举创造对象的特征。
(3)分析特征提设想。即依次针对所列出各个特征，充
分利用创新思维，诱发出用于革新的创造性设想。
用特征点列举法革新水壶
第一步：列举水壶的特征点。
(1)名词特征。
全体：水壶；
部分：壶柄、壶盖、壶身、壶底、壶口、蒸汽孔；
材料：铝质、铜质、不锈钢、铅质、搪瓷、陶瓷；
制造方法：焊接、冲压。
(2)形容词特征。
颜色：白色、银灰色、金黄色、古铜色；
形状：圆形、方形、椭圆形；
性质：轻、重、大、小等。
(3)动词特征。
功能：装水、烧水、倒水、保温等。
第二步：分析特征提设想
壶口的长度要不要改变?
壶柄能否改用其他材料，以免烫手?
壶柄的形状能否改变，使得倒水时不累人?
壶盖与壶身的联结能否改变，使得倒水时壶盖不会掉出而烫
手?壶盖上蒸汽孔能否改变位置?
壶盖上能否加一个加水孔，使得加水时不用打开壶盖?
壶底的材料和形状能否改变，以增加与火焰的接触面提高热
效率?
壶身能否保温，材料能否改变?
壶身的颜色能否改变?
水壶的大小、形状能否改变? ……
四、成对列举法
成对列举法是同时列出两个物体的属性，在列举的基
础上进行两物体诸属性间的各种组合，从而获得创造发明
的设想。是一种特殊形式的特征点列举法。
以电话机为例，电话机就是焦点；再任意找一个参考
物---假设为苹果，苹果的特征有形状、颜色、气味、味道、
果皮、核，电话机也有许多特征，为了表达简单，选几种
特征列出
焦点：电话机(特征) A1座机 A2话筒 A3连线
参照物：苹果(特征) B1球形 B2果皮 B3香味
焦点：电话机(特征) A1座机 A2话筒 A3连线
参照物：苹果(特征) B1球形 B2果皮 B3香味
焦点：电话机(特征) A1座机 A2话筒 A3连线
参照物：苹果(特征) B1球形 B2果皮 B3香味
球形的电话座机
球形的话筒
球形的连线
有外包装(彩色外套)的电话座机
有外包装的话筒
有外包装的连线
有香味(可吃)的电话座机
有香味的话筒
有香味的连线
通过评估选优，我们可以找到一些创新型方案。
该法又称强制联想法，当你想进行发明创造，却又没有明确的目标
时，可用这种方法试一试。
A1座机 A2话筒 A3连线
B1球形 B2果皮 B3香味
