从水浒之智取生辰纲看供应链管理
故事简介
北宋末年, 大名府留守梁中书为讨好其岳父权臣蔡京，特差杨志负责带领押送十万生辰纲前去祝寿。三都捕快何涛受委任护送生辰纲顺利通过配州。消息传入绿林好汉耳中，刘唐遂向晁盖、吴用、提出截下这笔不义之财，随后公孙胜、阮氏三兄弟、白胜亦伙同加入。杨志为保生辰纲顺利押送，一路急行，防范甚严，导致随行押送人员苦不堪言。在路经黄泥岗时路遇一批贩枣客人，后又有一人贩酒而来，贩枣客买一桶酒，在付钱时发生纠纷，又有人偷喝了另一桶是的半瓢，再有人偷喝未成被贩酒人擒住。杨志见属下口渴难耐就容许他们买下了剩下的酒，喝下后却发现蒙汗药发作都倒地了。原来这是这群贩枣客就是晁盖、吴用等人假扮的，贩酒客则是白胜所扮。这条智取生辰纲的计策是吴用提出的，原先两桶酒皆为好酒，他们先喝一通引诱杨志等人。后来第一贩枣客人偷喝是为了让杨志麻痹，第二人偷喝时则乘机在瓢中放了药，因偷喝未果所以蒙汗药进入了剩下的酒中。所以杨志等人喝时就中了蒙汗药倒地，尽失生辰纲。
供应链的相关知识
供应链的概念
答：供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，再由销售网络把产品送到消费者的手中，最终将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。
物流设施选址
原则：（1）适应性原则
（2）协调性原则
（3）经济性原则
（4）战略性原则：一是要考虑全局观，二是要考虑长远性。局部要服从全局，当前利益要服从长远利益。既要考虑当前的实际需要，又要考虑日后发展的可能。
3.影响因素：（1）环境因素：充分考虑气象、地形、水文等条件。
4.供应链风险
来源：（1）自然环境因素
（2）社会环境因素
（3）经济环境因素：1）市场因素 2）供应链企业自身管理性因素（信息系统的可靠性风险） 3）企业间的合作性因素
5.物流信息管理
由于物流信息具有范围广、跨地域、随时间变化快的特点，而且不同的用户对信息的要求也不同，因此在信息收集、整理、加工过程中，尤其要注意避免信息的缺损、失真和失效，以保证信息的及时、准确和全面。除了技术保障外，实现对信息的有效管理还需要强化物流信息活动过程的组织和控制，建立有效的管理机制。要加强交流，因为信息只有经过传递交流才会产生效用，使信息增值。还要建立信息交流和共享机制，以便形成信息累积和优势转化。
杨志团队失败的原因
1、供应链团队内部人员没有很好的协调。
他不注意协调好与老都管、虞候的关系，使得本来就对他心存鄙视的老都管公开抵制，这一矛盾的激化就是致命的了。它直接导致了军汉们不听杨志的打骂（有人撑腰嘛），坚持在强人出没的黄泥岗松林里休息。
2、供应链管理中信息保密不当。
（由于杨志等人的路线、装备、所运货物等信息被吴用等人知道，在极大程度上导致了供应链的中断。）
3选择路线时机不当
路线选择了强人出没的黄泥岗，增加了运输的风险。
没有在适当的时机过黄泥岗，以及准备不充分。（过黄泥岗的时间选择了炎热的午后并且消暑设备没有准备充分。）
从吴用的成功看供应链管理
1、有优秀的物流团队。（领导的组织能力强，分工明确，配合默契，有强大的执行力）
晁盖作为团队中的领导者表现了他强大的组织能力，能够根据吴用的策略按照团队成员的特性分配任务。团队中的成员配合默契，听从领导的指挥，各司其职，圆满完成任务。
2、制定了完善的供应链战略。
晁盖团队获取对方信息后，结合各种环境、人为因素，制定相应的策略，如：针对炎热的天气及缺水的情况下，排除白胜伪装成贩酒客，引敌上钩。吴用一行人则扮成贩枣的商人与白胜配合，自导自演一场戏，最终迷倒杨志等人。
3、充分利用了外部资源
天时、地利、人和，以最小的成本换取最大的利益。
4、有完善的供应链信息系统。
收集信息快、准、狠。公孙胜是团队中的信息收集员，要向供应链获得成功，必须知己知彼，方能百战百胜。正是吴用等人获知了生辰纲的消息和杨志等人的路线以及装扮，才能有针对性的得出相应的策略。所以，企业要想获得供应链的最终成功必须做好相关信息的采集、整理与归纳，同时也要做好信息的保密工作，防止被对方获取。
