EIQ分析
小组成员及分工
26周婉鹭：找案例
40陈金玉：找资料
42郑美燕：整合
57苏娟、32曾玲艳：做PPT
41何礼英：讲解
一.EIQ的概念
二.EIQ分析的功能
三.EIQ图标分析
四.总结
目录
一.EIQ的概念 EIQ分析是物流中心的POS系统，进行物流统的系统规划，从客户定单的品类、数量与订购次数等观点出发，进行出货特征的分析。E（订货件数order entry）、I（货品种类item）、Q（数量quantity），是物流特性的关键因素，EIQ分析就是利用E、I、Q这三个物流关键因素，来研究物流 统的特征，以进行基本的规划。
二、EIQ分析的功能
EIQ能够了解什么？
能够提供什么资讯以作决策？
1. 可以了解物流特性
EIQ 特性，了解物流业务变动规律的成长趋势及变动规律 将客户订单(E)的内容中，什么种类(I)、多少数量(Q) 加以收集，当T取年时，连续三年的QT分析可以把握物流业务成长趋势，当T取月时，连续一年或两年的QT分析可以了解物流波动规律。
了解订单内容 即客户订购何种物品、多少数量，这些”种类“及”数量“ 为物流系统的基本要素。
了解订货特性 从客户处接收的订单，依客户的不同而具有不同的特性。统计分析这些特性，可得出客户的订货特性。
了解接单特性从各个具有＂订货特性＂的客户而来的订单，加以搜集累积后，即成为一天的接单，长久分析后可看出物流中心的＂接单特性＂。
2.能够分析出配合物流系统特性的物流系统设备及其运用系统，尽管物流中心的形态有许多变化
组成一个物流中心的副系统如自动仓库、高速自动分类机、拣货系统等要素有一定规则。从EIQ 分析资料可以得到选择副系统等各阶层要件的条件；再依据这些条件，选出候选的各个要件，节省许多设计时间。
3.能够选择物流设备 事先建立物流设备选择时所需的条件，只要EIQ 分析结果符合这些条件要求，即可得出所需的物流设备。
4.能够作模拟分析
EIQ 资料为日常物流资料，可用以模拟分析系统所需作业人员数、作业时间。
5.能够进行物流系统的基础规划 由EIQ 的分析可得出过去的需求状况，这些数据可以当作是假定的需求，将这些数据与阶层式的系统设备条件加以对应，即可得到概略性的系统规格
三.EIQ图解分析
1. FH公司的介绍
2. 其EIQ分析
对订单量（ＥＱ）分析
对品项数量（IQ）分析
1. FH公司物流中心作业数据的收集和汇总
1.
FH公司的介绍
FH公司是国内制造通信设备的上市企业，09年12月25日经改制后成立股份有限公司，公司注册资金4．1亿元，总股本4．1亿股。2001年8月，公司8 800万A股股票在上海证券交易所上市。
FH公司是国内唯一集光通讯领域三大战略技术于一体的科研与产业实体，拥有亚洲一流的生产基地和先进的生产制造工艺，引进了国际先进水平的各种技术装备和生产线，年生产产品总值达50亿人民币。
发展线缆产业是FH公司的一个重要战略，其规模近年不断扩大，已经跻身于行业的前三甲 。
2.结合HI公司对其EIQ分析
对订单量（ＥＱ）分析，将EQ按照Q量的大小进行排序，如下表：
由表可知订单出库数量分布趋势明显出库量大的少数订单即出库数在1800以上的订单其订单张数占整个订单数的比例近10% 可作A 类重点管理出库，但订单张数特别多的如出库盘数在18000以下的订单其所占比例高达90% 将该类订单另行分类以提高拣货效率将出库盘数在1800以下的订单再次分组统一。
由表 可看出60%的订单出库盘数集中在800以下订单数多但出库数少应归入C 类，出库盘数在800到1000之间的出库量相对较大订单数相对较少归入B 类，C 类如果采用批量拣取物品批量拣出后又要在分货区按太多的订单进行分类反而降低了拣货效率故可按订单进行拣货。A B 类因单张订单出库量大同时订单数较少如果几张订单出货的品种一样可实施批量拣货之后依客户订单的数量进行订单分割这样可以缩短拣取时行走搬运的距离增加单位时间的拣货量。
2.结合HI公司物流对其EIQ分析
对品项数量（IQ）分析，将ＩＱ分析按照Ｑ量的大小进行排序，如下表:
由上图与表格可得出，PE，钢丝，吕带，缆膏这几种品种的IQ数量达到了80%以上，因此这几种品种为A类商品，应重点管理；PP，胶带，钢带这三种的IQ数量达到了15%左右，为B类商品；剩下的几种占总量的5%，为C类商品。
四.总结
通过运用ＥＩＱ方法，我们已经对FH公司的仓库进行了更合理的规划，但除了在硬件设施的建设上得到重视以外，ＦＨ公司也应该对诸如７０１２２a，７０１２３a这类型订货量和订货种类比较多的客户给予一定的优惠政策和更好的服务来防止大客户的流失。
