工作分析问卷二 新华信国安创想咨询项目组
工 作 分 析 问 卷 二
说明：
1、此问卷需要由岗位的直接管理上级填写，填写时请注意只针对岗位而不针对个人。
2、填写问卷之前，请您先浏览一遍，并仔细、准确地回答问题，如有疑问请拨打公
司内部电话 6001 找新华信咨询组询问。
3、交卷方式为电子版，请在 10 月 30 日（星期三）下午 6 点前将电子版发给人力资
源部马砚如。
4、在提交文档时，请修改文件名格式为“****（部门）****（工作分析的岗位）****
（姓名）上级分析问卷”。
5、请您填写完毕后，确认您所有负责的下属岗位都已经覆盖。
部门：财务核算部 岗位名称：收入（支出）出纳
调查信息：
1、 认为胜任这个职务需要几年的相关工作经验？（请在相应选项前划“X”，下同）
（ ）不需要 （ X ）1 年 （ ）2 年 （ ）3 年 （ ）4 年 （ ）
5 年及以上 （ ）不好估计
2、 您认为胜任这个职务需要什么样的文化程度？
（ ）初中（ ）高中 （ X）大专 （ ）本科（ ）硕士及以上 （ ）不好估计
3、您认为一位没有相关工作经验的大专学历的人员，需要多长时间的培训可以胜任工作？
（ ）不需要培训（ ）3 天以内（ ）15 天以内 （ ）1 个月以内 （ X）3 个月以内
（ ）半年以内 （ ）半年以上 （ ）不好估计
4、您认为什么样的性格、能力和心理素质能更好的胜任该职务？
一、细致，缜密；
二、简单财务背景，熟练操作计算机
三、非常强的原则性
四、服务意识
工作分析问卷二 新华信国安创想咨询项目组
5、请您对该职务的考核方式？如何改进？
目前对该职务没有明确的考核方式
建议改进：
采用平衡计分卡方式：将该岗位的工作内容按照工作量/工作重要程度/出错统计/加上工作态度/服务意识
确定各部分的权重
最后采用上级，平级，其他相关协作部门打分的形式确定该岗位的月度考核绩效。
6、您认为什么样的知识范围能够更好的胜任该任务？需要哪些专业技术，按重要程度列出？ 日常工作
中，与技术知识相比，处理人际关系的技巧重要程度如何？
有一定的财务专业知识应该更加能够胜任该岗位的工作
按重要成程度：（1）财务专业知识：（2）计算技术熟练程度
我个人认为，与技术知识相比，处理人际关系的技巧对于该岗位而言，相对不是那么重要，但是还是该
岗位应该非常强调树立服务意识。
7、请描述该职务的工作环境，您认为什么样的工作环境更合适工作？
相对独立，有一定空间间隔的环境更适合该岗位工作，包括根本部门的其他岗位的工作距离也应该保持
有一定的空间。
工作分析问卷二 新华信国安创想咨询项目组
8、请将该表没有列出，但您认为有必要的内容写在下面：
填写人职务： 填写日期： 2002 年 月 日
