Center for Overseas Academic
and Cultural Exchanges
Tsinghua University
Beijing 100084, China
电话/ Phone：010-81547380
传真/ Fax: 010-81547368
企业管理国际化总裁 (CEO)班
目 标
学习国内、外企业的优秀经营、管理经验，解决企业成长中的烦恼，变追赶为领跑
为企业的发展储备经营智慧和管理知识，适应“自主创新”时代的来临
再造企业领导者的心智模式，改善自我管理，实现自我进步
回 报
系统、全面学习现代企业经营、管理理念和方法
感受清华园“自强不息，厚德载物”的氛围
加入清华大学总裁俱乐部，增进人脉关系、搭建合作与交流平台
招生对象 董事长、总经理、副总经理、其他高管人员
学习方式 经典课程讲授、专题报告、案例分析、清华大学总裁班俱乐部定期活动
学 制 学制一年。每 2 个月到清华大学学习 1 次，每次 3 天(周五、周六、周日)
2007 年 9 月—2008 年 9 月，首次上课时间：2007 年 9 月 21-23 日
学费标准 人民币 19,800 元/人（含教材、讲义、光盘、证书、报告、午餐）
授课教师 清华大学教授、业内资深专家、政府官员、著名企业总裁等
证 书 学员完成全部课程，颁发清华大学“企业管理国际化总裁（CEO）班”结业证书，钢印备
案，证书编号可在清华网站查询
报名地点 清华大学对外学术文化交流中心四段 4129 室（总裁班招生办公室）
报名办法 将报名表填好后传真至：清华大学总裁班招生办公室 010-81547368 ，以便优先安排名额。
经清华大学审核确认后发送“入学通知书”，学员收到入学通知书后办理汇款手续，并将
银行汇款底联传真至招生办公室
网上查询 清华大学总裁俱乐部网站：
招生电话 010 -81547380 13241981698
报名传真 010 -81547368
联 系 人 李老师 谷老师
清华大学总裁俱乐部
清华大学对外学术文化交流中心
课 程 课程简要描述
公司战略
公司战略就是公司的方向。一个公司必须选准了方向，在正确的道
路上“做正确的事”。如果公司走错了路，就算拼命跑又有什么用？
市场分析与营销策划
市场分析就是要使管理者成为市场专家，善于捕捉商机的高手。躲
开血腥撕杀的“红海”，寻找真正的“蓝海”。
企业营销战略管理
营销战略的核心是了解不断变化的顾客需求和满足这些需求的方
法。渠道、定价、品牌、定位等决定了你离成功还有多远。
模
块
一
经
营
方
略
价值创造与企业应变力
管理的使命在于创造价值。对于企业来说，验证成功与否只有一次
机会，即顾客是否愿意购买。应对各种变化是总裁们最为严峻的挑战。
“没有人会拒绝改变，但所有的人都拒绝被改变”。
课 程 课程简要描述
人力资源支持体系与
品绩管理
企业用人德为先，才次之。但是几乎所有企业都只考核业绩，但不
考核品行。为什么？因为许多管理者不知道用什么方法去考核员工的品
行。因此，德为先中人停留在口头上。
现金流量管理
“现金流”就是企业的血液。现金管理的滞后会导致企业“丰产不丰
收”。利润最大化不是企业的经营目标，现金流量最大化才是企业的真
正目标。
准确纳税与税收筹划
准确纳税是纳税人的义务，多缴税和少缴税是纳税人税务管理混乱
的结果。准确纳税＝实际缴纳税额＋应交未交税额－多缴税额。踏踏实
实做企业，明明白白做纳税人。
组织行为与员工激励
管理者经常抱怨员工为什么不能把工作做得又快又好？研究表明，
问题出在五个方面：一是他们不知道该做什么？二是不了解工作目标与
标准；三是不知道如何去做？四是不知道是否达到了标准；五是缺乏有
效的奖励与惩罚。
模
块
二
管
理
文
化
企业危机管理
“烧不死的鸟才是凤凰”。企业的成功不在大小，而在乎于寿命。在
危机出现时，善于提高员工的士气，正确把握危机造成的结果并采取相
应的措施，才能使危机变为商机。
课 程 课程简要描述
情商与领导力
一个人职业的成功，80％的因素来自情商，20％的因素来自智商。
企业家用思想推动企业，用思想束缚企业。一位优秀的领导人，不仅要
认识自己，管理自己，而且还要认识他人，管理他人。
领导者自我管理
生命的真谛是幸福和快乐，企业家作为一种职业，常常伴随着压力
与抑郁。正确认识并缓解压力，保持健康的、阳光的心态，修炼价值观
是企业总裁的必修课程。
模
块
三
领
导
者
自
我
管
理
团队领导与团队建设
美国盖洛普公司的调查表明，公司的员工常常是“参加公司，离开经
理”。一个优秀的公司靠的是优秀的员工，而优秀的员工又是优秀的管
理者带出来的。处在不同阶段的员工需要不同的领导风格，当您无意识
地去领导团队的时候，你也许天天在犯错误，但却不知道问题出在哪里。
模
块
四
专
题
报
告
宏 观 经 济 变 动 下 的 企 业 决 策 ---学会解读政府的经济政策
房 地 产 业 与 中 国 经 济 ---站在新的角度看中国新时期“重要的支柱产业”
家 族 企 业 治 理 与 转 型 ---重建华人企业竞争优势，先从治理开始
高 层 人 员 持 股 与 激 励 ---发挥企业人力资本的价值
《 物 权 法 》 与 个 人 财 产 保 护 ---学会合法地积累并保护自己的私有财产
赢 在 执 行 力 ---让下属和员工把事情做得又快又好
著
名
案
例
分
析
瓦房店轴承公司、长虹公司、沃尔沃(中国)有限公司“全程信用管理”的经验和教训
TCL 与联想等公司人力资源管理与规划管理
联想创新管理与扩张模式分析
索尼公司、诺基亚公司危机管理的启示
西单图书大厦的税收管理经验
蒙牛和国美的发展模式分析
德隆集团多元化经营与风险管理滞后所带来的空难
重庆有限公司高管人员股权激励方案剖析
SOHO（中国）有限公司的市场细分营销策略分析
五
大
特
色
低 密 度 ——每两个月锁定 3 天（周五、周六、周日）用于学习，不影响公司周一的例会；
菜 单 式 ——可选的、“菜单式”的专题报告，能满足您个性化的需求
权 威 授 课 ——全部课程由著名教授及业内资深、实战人士授课，传递真知与灼见
非 学 院 式 教 学 ——超越学院式、学位式传统教学，旨在“学以致用”
总 裁 俱 乐 部 ——每年定期的四次俱乐部活动，为总裁们提供一个持续、广泛交流的平台
主讲专家名单(部分)
魏 杰 清华大学教授
张 利 清华总裁俱乐部课程教授
迟启军 德尔福---清华研究所所长
郝中军 美国中国发展集团高级副总裁
宁向东 清华大学教授
马作宽 北京二一一管理顾问有限公司
胡鞍钢 清华大学教授
邹广文 清华大学教授
魏志勇 国家人事部高级公务员培训中心
朱鹏祖 中国税收咨询网首席运营官
董 明 国家行政学院教授
李 焰 清华大学心理咨询中心
金占明 清华大学教授
李连仲 中共中央政策研究室经济局
吴维库 清华大学副教授
荆建林 清华大学课程特聘教授
张汉林 中国 WTO 研究院院长
刘红松 清华大学客座教授
刘 伟 北京大学教授
孟晓苏 中国房地产开发集团总裁
陈全生 国务院研究室司长
王志耘 中国发展战略学研究会
为了增进清华大学总裁班学员之间的友谊，
搭建相互沟通的桥梁，构筑智慧接触和学习交流
的平台。2005 年 3 月，在学校有关领导国内著名
企业的大力支持下，清华大学总裁俱乐部正式宣
告成立。
俱乐部成立近一年来，不仅成为了清华大学
总裁班学员交流和学习的平台，同时，非总裁班
学员也开始关注清华总裁俱乐部的活动，并在国
内企业界产生相当的影响。清华总裁俱乐部越来
越成为企业领袖开启智慧交流、知晓天下的窗口。
2005 年 6 月，在世纪伟人邓小平的故乡举办
了首次活动。此次活动有近百名企业总裁带着感
恩的心情来到四川广安，参加了“中国民营企业
公司治理与可持续发展”论坛。全国工商联有关
领导以及四川省广安市政府、广安市委、广安市
工商联、广安市政协有关领导出席并参加此次活
动。四川省广安电视台、广播电台进行大篇幅的
跟踪报道；
2005 年 8 月，在内蒙古自治区阿拉善盟左旗
举办了“中国民营企业人才战略管理”论坛，有近
120 名企业总裁参加了此次活动。活动期间，企
业总裁们考察了阿拉善的投资项目，并参加了颇
具西北风情的腾格里沙漠冲浪运动。增进了总裁
班学员之间的交流。此次活动得到了内蒙古自治
区阿拉善盟、旗领导的大力支持。盟署电视台、
阿拉善日报也进行详尽的报道；
2005 年 10 月，俱乐部 25 名企业总裁赴德国、
奥地利、法国，参加了首次海外考察活动，重点
考察了奥地利、德国以及欧盟其他等国的投资环
境和中小企业的管理现状。
2006 年 4 月 14-16 日，在安徽省铜陵市举办
“技术进步与企业经营模式转换”主题论坛；
2006 年 6 月 25－27 日，在山西太原、大同
和五台山举办“晋商文化精神与民企第二次创业”
论坛。
2006 年 10 月 20－22 日，在山东泰安举办“儒
家文化与中国式管理”论坛，及“中华崛起明瑞杯”
登泰山比赛。
清华大学总裁俱乐部越来越成为企业家们
交流思想、释放压力和共商商机的平台。
已经举办的活动
清华大学总裁俱乐部
以 培 训 为 基 础 ， 以 活 动 为 载 体 ， 以 学 习 、 交 流 、 沟 通 和 减 压 为 内 容 ， 以 合 作 发
展 为 目 标 ， 为 中 小 企 业 总 裁 提 供 持 久 的 服 务 平 台 。 借 此 平 台 ， 传 递 成 功 经 验 ， 谋 求
资 源 整 合 、共 同 发 展 。发 扬 爱 国 主 义 精 神 和 清 华 大 学 的 优 良 传 统 ，遵 循 清 华 大 学“ 自
强 不 息 ， 厚 德 载 物 ” 的 校 训 ， 为 推 动 社 会 与 经 济 的 发 展 做 出 贡 献 。
――摘自《清华大学总裁俱乐总章程》第一章第四条
对外学术文化交流中心
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清华大学总裁(CEO)班报名表
传真至：010-81547368
编号 姓 名 性别 职 务 电 话 手 机 最高学历
1
2
3
指定联系人 电 话
学
员
基
本
资
料 手 机 传 真
单位名称
通信地址
员工人数 邮政编码
注册资本 E-mail企
业
资
料
经营范围（主营业务和兼营业务）
□2007 年 9 月总裁班
信息来源：□网站 □信函 □媒体 □电话联系 □朋友推荐
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择 企业性质：□股份公司 □国有企业 □合伙企业 □个人独资 □其他
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