E~}.IL. 探析慕于柔性组织的企业文化建设策略【摘黯J21 世纪将是一个文化冲击的世纪，的肉素，都受到文化的影响。企业系统是叫造出适合企业使命与核心价值观的新质企.!&能否培育出自己的集性文化并发挥其个由人、财、物、倍息、时间、文化、空间和方文化。作用，将决定其在21世纪的生存能力。本法所胸成的入选动态开放的系统。(2)员工的充分参与。每一个成员都文通过分析柔性企业文化内涵与理念，提出4.企业应当为适应复杂环境的快迎变有均等的机会参与话语过程，每…个成员都.1.于桑，除组织的企业文化建设对策。化而实施变革。棠性的关键在于对变化的有能力表达自己的价值观，每一个成员的陈【关键诩】桑性组织企.!&义化团队精神灵活快捷的适应，任何困恃…端的做法都滞必绷是真实、公正的，所有成员都有均等文化沟通不是弟性的。企业的组织结构要跑于扁平的机会表达自己的价值观，评判他人的观化，并尽可能与企业的利益相关者铺成合念，有权参与、拒绝、应允或禁止等。-，~I富作网络o2.培育团队精神，加强团队协作优秀的秉性企业文化，能够创造→个5.建立学习型组织。为了保持快速反首先，要提倡集体主义价值观和协作精良好的企业软环境，提高员工的道德和科应和柔性，企业必锁经过系统思考，改变心神。遮不仅仅在于自己完成任务，直建蟹的学文化素质，对内形成企业的凝聚力，对外智模式，鼓胁知识创新，提高学习力，力求实是由队成员之间协间作战，取得整个战役的提高企业的竞争力，成为企业发展不可缺现自我瞄越，通过吏动地涌用外部环境的胜利:其肤，朋队成员要为实现团队的共同少的精神纽带和道德纽带，并从各个环节变化米实现企业k经臂管照状态的改变。目标而奉献。团队是为了实现共同目标而调动并合理配置有助于企业发展的积极因二、基于柔性组织的企业文化建设对策建v.的，促使成员目标和朋队目标跑向一索。其整体性与不易模仿性，更使秉性企业1.加强文化沟通，实现文化楼台致，这样会使团队成员产生强大的工作动力文化成为孕育企业核心竞争力的士壤，支随着世界经济一体化和区域经济集团和奉献精神;再次，充分发挥团队每个成员撑企业现在与未来的竞争优势。棠性企业化的不断发展，特别是中国加入WTO以的长处，弥补不足，尽最减少内部摩擦，促进文化决定了核心能力的独特性和不可模仿后，企业跨国经营活动日柏油睬，跨国经营人际关系的融合，从而提高工作效率;最后，性。在企业不断发展的过程中，跟性知识不将成为企业扩张的主要方式之→。但是，由因队成员要共同决策、共同管理。团队成员断地隐化在企业产品和企业文化当中，这于跨同级背使企业而对不阔的文化背景，的地位是平等的，大家共同受制于阴队规种隐化般与管理者的系列决策和独特的发不同的价值观念，不同的地域环境，不同的范、团队精神、团队文化，从而使整个团队内展历史密切相关的，过程难以仿制，其结果宗教信仰和不同的社会制度，必然会产生部充满民主氛围，使所做的决策更具合理性→一企业文化更是难以复制。秉性企业文企业内部的文化冲突。间时在企业中，还存和科学性。化在外层对核心能力形成重重保护，为企在着吏文化和各种亚文化的区分。主文化3.重视员工的发展，培育"以人为本"业带来说I持续的竞争优势。是一定时期内所形成的占主导地位的群体的文化二、集性企业文化内酒与理念文化，它构成该企业文化的主流和主脉，决(1)更新人才观念通过对"秉性"一词的分析我们知道，定着企业的形象和发展状况。亚文化是→现念决定思路、决定出路，棠性企业文"秉性"强调的j董事物通过自我调整来适应定时期内形成的非主体的不占主导地位的化管理一方面要求企业人解放思想，转变观环境变化的能力，那么柔性企业文化也应刷文化，如部门文化、子系统文化、车间班组念，革视企业文化建设，树立"全面的用才该突出自我调节的能力，即强调人性化，是文化、沙龙文化、兴趣团体文化、俱乐部文化观、敏锐的识才观、紧迎的惜才观、科学的用一种能够增强企业的灵活性、适应性、创新和派别文化等。在现实中，大型企业都是由人观、宽宏的睿人观和严格的管理观"的合性和快速反应能力的文化，它要求在企业许多不同的部门和群体构成，它们都有自新人才观念，做到"事业留人、待遇留人、感内部形成一种策性价值准则和行为模式，巳的亚文化。虽然大多数人会接受主流文情留人、环境留人在人才的引进、培养、并通过人性化的组织系统、优良的信息管化的核心价值观和信念，{且同时还存在每使用等方因真正以人为本。另一方面，新的理、快速的反庇机制、灵活的生产体系、市场个具体部门或群体的拙特的亚文化。而整管理方式需要新的管蹲理念与其相遇应。导向的开发和服务来实现它的价值准则和合企业内部亚文化的最有效的方法就是加从管理主体来讲，必细具有以下几方面的行为模式。柔性企业文化的基本理念可以强企业内部的文化沟通。内容:归纳为以下几个方副:(1)尊重柔性企业文化的多元化。按①能动性创新理念。指要求企业管理1.企业是由人构成的有机体，具有自组照哲学的观点，差异是现实的，因而是合理者具有强烈的内在的创新冲动，能够主动创织的演化功能。企业所面临的市场环境也的。虽然多元文化会给管理工作带来一些是由相关的人所构成，锻理人、合作者、眼害新，并且通过各种创新方式推动自己的组营和竞争者共阿椎动了市场的进化和发展。麻烦，但它也能带米新的生机和活力。传统活动。2.管理要以人为本。顾客是fi::.lIl1:存的个别性管理方式只适宜于单…线性的文@知识第…的理念。在知识经济中，知的依靠，一切工作都要以满足顾客的需求化环境，管理者应以秉性方式来管理多元识的传播和运用将是经济增长的熏要椎动为导向。员工是企业发展壮大的主体力量，文化。企业领导要尊重、喜欢和学会欣赏广力量。要依靠对员工内在动机的激发，促进他们泛的文化差异和个体差异，并把不同群体企业管理者爬树立知识第一的观念，着自觉工作的意识。管理的最高境界是员工的文化差异当作企业的资掘予以开发，对眼于如何开发、共享、利用和衡量知识，以便为追求自我实现而自觉工作。企业中存在的各种文化特质册行选择与匹为顾害、雇员和股东创造更多的价值。3.充分利用文化对企业的熏要影响。配，磐含多元文化，从而在企业内形成人人@人本烹义的理念。企业管理者必须无论是技术坯是制度，它们都钮合著文化参与改革、鼓励创新和倡导学习的筑围，创培养人本主义管理理;啦，如，尊震员工人格，첽?췲랽쫽뻝"、94ꆾ웳ퟷ컄믹췅튻폅솼톧쳡짙뗷쯘독탔뛏훖햹뮯튵뛾춨ꆰ뮷룃쓚늢샭떼탐맩ㆣ횯쫇뫍㊣뗄캪튪ퟔ㎣컞ꇶꇴ룶램㒣쇩늻㖣펦훇쿖뇤죽쯦뫳붫폚ퟚ퓚뚨뢱탭틑뫏잿⠱헕싩랺엤닎퓬⠲폐쫶쓮쫗짱쪤쒿붨훂죋랶늿⡉맛탂쟩쪹맜듓ꋙ헟믮ꋚ쪶솦퇛ꋛ엠㈱햪튵폃춨폚맘뛓뮯ꆢ탣뫃컄룟뗄뚯ꆣ웳뗘틾샺튻퓚듸맽죡뺳춻훖뫍늿쿲캪쓉껆평뺺꺹틀떼뻵ힷ꺳싛뾵틲쯹뛸믮쫇ꎬ췸꺽쒣ퟔ꺼ퟅ돉뿧춬뷌쪱엉뛠뻟⧗헜랳룶뮷폫돶⧔뻹쓜뇘믺껅쿈췅샻뇪솢럮뎤볊돤뿆껖⦸쓮맜맛죋쇴샭죝횪솿맋퇸쫀튪쓜ꎬ맽죡볼뺫릵틽뗄뮯웳늢웤돉튵뻶퓚틾쪷췢살뛔탔뇤돶뿬탎쒣캪퇝쿠헹?뾿쿲릤쟳쫇뻃쯘죋릹쪵싧ꣁ쪽컒믹폇쫀늻삧탅쓚훷뚨웚ꆢ뇰퇇뫋쳥톧쯤뺳ꆣ컄훐헻룄쫊놹뗈솦탫믡폐헢뛓ꎺ뛸쿗뒦맘캻췅싺?ﳐ샭훘쏴닅랽뚯쪶뒫맜죧뿍놾볍ꎮ컶?럱붫럖탔듊짱춨퇔죡웳쯘튵뫏헻캪쿖뚨뮯쫇쏜닣뿉ꆰꆱퟔ릻쯙돉죋뾪쪽틔뗊맘헟ꎬꆣ뛔ퟷ훀벼낲ꆢ뗓쪩뷝뺡ꋑ뎬쪵폚뿎뷧뛏뺭볛퇶늿컄쪱쯼쓚즳춬탄?뗄좻떫닮듦룯꒵뇭좨튪늻웤럮퇹뺫쾵풱뛓쏱폔싈튻쫓죱뿭맛랽훷잿쟒뗚능샭뫎놾붫㤴엠뻶컶ퟩꆿ탔튵훊뗄얦샭쳥퓐퓚쇋폫쟐컄뛔돖웳죡잿컒퓶랴튻랢ꆣ쿂쟓릦릲풱ﯓ쫵뚼닆ꚵ뇤뿉ꎬ맄풽쿖쒻뺭뿧펪횵뫍뮯웚릹탎죧쇺볛쏅늿맛뛠쯼맜닮틬ꆢ쒳믺듯헦닎얶쳡뷶듎쿗듙믡짱쏖튪욽뺫훷놹쮲쮼랽뫪쓮뮷쏦탨뒴쇒춨헟뾪맍틥쫇폽뚨죡횯웳죭ꎬ뺺듸엤탔폫뫋늻맜쿠뮯탸튵뗷쓜잿펦훖랴뫍벸질죋춬퓈쟐릤틢쪵쏎뮹쫜ꆢ뇎룯쫊ꆣ냐샸꾹볃햹맺삩쪹맛컄쓚돉탎늿뗈횵믲퇇뗄퓆뗣풪튲샭쇬틬떱맄믡ퟔ펾뎫뷶횮ꎻ늹죚릲짱럕꒵얹슷쏦쪶뺳헦튪살탂맽퓋랢풱틥믹튻돶웤탔뗄튵뮷뛔헹뫍훃폫웳캴탄뛏샭맘룼컄ꆱ솦뷚쓜죡펦럾룶쮹ꆣ쯹췆쯎릤쫇쓚쪶쿖쒻떽컯퓬췗횪춨ퟩ뗍튻ꎬ뺭헅쓮춬뮯룷룃쿳쏅쯤맛좺랽헟떼ퟷ샸쪹횲닎벺ꆢꯉ벯퓚볤췅돉퓙늻뫏캧쒷?튪닅죝ퟶ쇴헽탂붲폃쫷맜룶ퟔ퓚웳ퟩ컄뺳쓚솦뗀폐늻튵살쓜랢닺헟뗄쫇뺺뮯튻ꎬ탔믺컱랽릳릹뚯ꪱퟷꆣ뛸꾶훆ꆢ쫓죡뇘쪶맽뺭횯ꢣ쳥쳘펪돥훖탎뫍럇좻뗎닮듸쪽펦튪룶뒴쏼컓폫릫뻜폚킭뛓풱듎ퟣ뻶췅ꋕ?쟳맛죋떽틔쓮붫솢릲막샭컄벺㉬튵횯뮯ꎬ탎뗂훺틗뫋뗄솦햹욷쓑헹쓚듊쫂쓇쓜볛훆살쏦즵돉쇋뺡뚼뚯맜ퟔ퓆뛈탅첬ꚸ탔죎꾡탫뒴훷펪곊뇰믮뛸늻짧춻퇇랢탋쿖좺듳릵쒻틬믡횻틔ퟰ쳥컄탂폫뮰헽뻸겼춬쫇쒿듓닟뛓쪹릣뚨웳붨ꆢ맛ꆰꆱ죋뇘ꆣ횪쿭뚫샭폚뮯뗄쫀컄웳ꎬ쳡돉얦폚쒣탄뺺뫍쾵맽틔탎폅몭컯쎴솦쇩횵ꆢ쪵ꎺ쓓쯹쫐ꎹ튪랢믺샭뻵쾢뾪듔뫎ퟩꏎ뺭탂뚯맜뗏쫇뛔춬믡ꆣ햹쳥좤뛠쓮뛀ퟮ춨꾵룸쫊죡훘닮뮯듓뫋ꏃ폯폇틥벺ퟷ풱캪뇪돤뺡뛸볒곅돶튵짨뷴쫂탫횸뒴퓚쪶돥죡볍뮯튵쓜룟웳캪듸럂뺺헹뛀맽쇐돌뢴돉쫆폫럖춨ꎬ믮ힼ춳쇩쿖킻쏦뺭뎡쮿틔햹뗄릤떵쯼펰ꆢ럅펻맘만횯샻꫁뗘샭훎쟸훐죕랽늻훆춬햼ힴퟓ췅릹쫽쳘폐ꆣ쒶맜틋탔틬뛸싂탄뿒맛펦뿍볛췪햽튪쇋뫍닺솿쳡릲ퟶ슷죋웈퇏퓚놾뻟탂횪볃뗚퓬믷죡탔뗄쓚붨컄릻풱튵웳ꎬ헹폅쳘돌뻶쓑훆훘ꆣ샭컶맽벴퓲ꆢ믮쯼頻쇙췊싺ힳ벤ퟮퟷ쓖쏇쿬쪱랾볼돖뷡틦쮱쾵쳡쫊ힴ쒻폲맺쟷쪽춬뗘뛈훷뿶늻쳥돉죋떫킧쪵짺폚랽쾲풴훊퓚떼볛뮸쯹퓊얶횵캪췅랢복룟ﶡ뷢쫷룱쇴쓮폐쟳돥쪶퓶튻폃룼맜죧뗄컄짺몭짨뮯뒴릤뗄튵늢랢ꎬ솦쫆탔훐닟틔ꆣ훘쓮컒ퟔ웳잿ꆢ쯼뫍폅믹죋뷸쟆ퟣ듳룟?뚼볤쾵뎵퓚튻릹쿠ꎳ춳펦첬꿕뺭볓믮횮폲쟸떼훷햼믡춬퇇ꪻ믺떥쪽뮶폨톧횵쎿폐움믲맛죎좡쪵쿖뛓믓짙맜쫜듓뻶냒죡럅솢쾧닅쇭폫뚯췆뎤뛠샭쫀뮯듦폫뛔퓬뗄쓽랢듓햹룼ꆣ뫍ꎬ럂죡놣쏇컒튵뗷쫊튪탐솼짺볛놾겾쫐ꆢ맋뺳냼웳춳쒿폚뛋맘횿쮼톧췢붨﮺볃죫풾튻컄뮷뇘럖뗘쇷퇇훷탍쯼뷓쪱랽꾡ퟷ살냑틔쾰맛짔쎿돉에뷻귗컱뗃쿖릲듳췅쓚샭훆뛸닟퓈탔ꆰ닅맜웤쿂뚯뫢헟ퟰ볍탔늢쓜샭닟튻뗀뻛햹룷뗄쪹췁죡늻쿔떱뛀훆탔뮤횪뗷컄죋펦쟳캪닺횵?뎡뫏뫍뗉뿍훷듙뷧냏몬튵ꆣ뛔쟷헟뾼쾰늿룄짨?벯坔ꎬ뮯뺳좻캻떼ꆢ웳쏇쫜뮹램ꎰ틲듸믮쿟맜톧뾪톡쓚놶룶풱쯻횹킭헻췅춬뇪뛓킧폚룼쯎쿫좫맛듽틽랽쿠벸ퟔ훐훘쓮솿볛뇘ꆣ랢솦쓮ꆣ룶뗂늻믽죡죀탔뿉훐쳘ꎬ웳뗀헻뮯퓚쒣탅쳥ힼ탗뮷ퟷ華뗄뷸쫇ퟅ쾵?뇤ퟶ폚뷡?뛔췅俒뿧떫놳믡훷뗘ꆢ뻣튵뚼듦뻍?뛸살샭춬퓱탎럕탂돉죋뗈룼뛓쒿쟷릤쎿쒦싊뻟ꪱ쏦맛폶쫊랽릻벺튪횪횵탫풱믓ꆣꎬ뫍뿉뮷벫탔웳쒣횪뗄웤튵캪살튲뮯ꆢ쪽쾢쾵퓲퓗뺳헟햹?탨솦쯻풱컄춳램뇢돉룄닟맺쫇뺰늻닺좺싶캻뎵샖뚼폐쇷퓚뛸튻뛠타폫캧훊뺫훘햽뇪쿲ퟷ룶닁ꎻ뛓뫏뺡뿆ꆱ쇴펦쏦훷췆ퟅ쪶릤ퟩ웤놾쳡뿆뛔좱뷚틲웳횧튵럂쪶헢랢뷡컄쫊펦ꎬ뒴맜ꆢ뫍틔?튲ꆣ쟳솿쏇릤뮯쫇뿕뗄뚼욽뫏뇤솦뺭춬짺뮹쳥튻볤늿ퟔ쎿헻볓킩뒫풪짍욥죋풱뻹맛튪틛릲뛸뚯돉ퟮ맦췅샭폃톧엠탂돶췢튵늻맻펦쫇탂쫐맋ꎬ튻볤탄쟳펪평뗄듦뻶냠컄샭춳맣죋뒴뚼돂뗈춬솦풱듙뫳뛓탔맛닅좫ꆢ퇸틔룱횯뎡뿍뫍쪵ퟩ뮯뷸ꎬ쓚폃룐ꆢ뇣랽뗄웳튵컄뮯붨짨닟싔
EE矗立i;VLtr~司在企业中臂造一种上上下下相互尊章，融人才培养与引进;育才，即对人才进行教育原倒在于不能很好地铺位人才。而铺位人措相处的工作氛围，关心员工发展，改静员培训，提高其各方面素质。柔性企业文化管才的关键在于深化用人机制改革，营造布工的工作环境生活环境，拉熏员工素质的理费求我们在衡最人才上坚持德才兼备服利于优秀人才脱顿而出、充分施展才能的提升等等。则，把品德、知识、能力和业绩作为主要标人才环境。在用人标准上，坚持德才兼备原④等级是别理念。企业员工中收盘带准，不唯学历、不唯职称、不唯资力、不唯身则，任人唯贤，同时，通过制定收入、住房等在整日臣是正常的，校有建另IJ也就投有激励，份，不拘一格班人才。要坚持以人为本，把政策最大限度地留住人才、发挥各类人才投有激励企业就难以发展。在秉性企业文促进人才的健康成长和充分发挥人才的作的潜能。比如，实行优秀技术人员回难补助化建设中突出等级蒜别理念，将为企业的用放在首要位置，费力营造鼓励人才干事制度、大中专毕业生最低收入保障线制度发展创造条件。业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业等政策及为他们评定职称、参加社会统考⑤双版理念。企业是企业与员工共同的环境，充分鼓励企业员工求进步、作贡献，提供方便，对于在关键岗位但不具备相应生存和发展的平台，企业的发展可以为个个个竟成才、能成才，让我们的人力资糠优学历、资册的骨干实行考评制度，真正将感人发展提供舞台，任例人，即使能力再强，也势变成人才优势，把人才优势转变为我们情留人、事业留人、政策留人落到实处。只有在企业这个平台上，才能发挥自己应的纷济优势。放手让一切劳动、知识、技术、有的作用，离开了企业，就没有用武之地，同管理和资本的精力竟相迸发，让一切创造田参考文献:时企业也需要当事者全方位的关爱，能够社会财富的源泉充分涌流，椎动秉性组织[1]刘利.解读柔性管理[J].河北能源1认识到"厂盛我赢，广衰我摘从而自觉关大踏步向前走。企业费进行蓄才育才，首职业技术学院学报，25，(01). ∞心企业，如此才有企业的壮大利个人的充先，要会选才。每个公司情况不同，招收人[2]刘芳.培育企业核心竞争力之我见分发展。才的侧囊点也不间，但都要根据自己行业[J] .中国科技信息，2ω15，(05).⑥不断学习理念。企业是一所大学校，的特点，容观地综合其各个方面的能力和[3]黄康森.论柔性管理的文化涵义与即学习型组织，员工在为企业做出奉献的素质;其次，捕训员工。目前国内外许多企实践意义[J].福建省社会主义学同时，自身素质也会得到提高。所以，员工业注意对员工的培训，适时提高其各方面院学报，2:锁汤，(02). 应树在不断学习，不断进步，掌握更多专业技能素质，适应时代要求。企业要想发展，[ 4](美)约翰.P.科特(›技能和知识的理念，发自内心地爱护企业，必须重视员工的培训，因为只有员工的素阳), (美)詹姆斯.L.赫斯克特维护企业，发属企业。质和技能提高了，企业才能发展。(JamesL. Heske悦)著，李晓涛译.企(2)懂得蓄才宵才(3)善于留住人才业文化与经营业绩[M].中国人民蓄才，即适应企业规模经营需要，加大有些企业为什么不能长足发雕?.i:费大学出版社，2侃)4.(上接第49页)安装前w.先清除管内杂质。排气阀、排污阔的设置置固定托架。笔者在管道安装施工时，就有工人随手将为了顺利排除管道内的空气，设计人通风空调系统的调试工作手掌放于管道内，忘记拿出，结果开机员设计时…般在系统立管的最高处设置排首先应做好系统调试的筹划工作，制定盾在水压的椎动下，i育事在东端的小管径气阀，最低处设置排污阀。但在实际施工调试方案，这是确保系统达到预定功能的关上，导撤末端的几台风机撤管放果不好Q中，往往应根据施工现场的实际情况增设键，也是对系统安接结果的整体测试，调试空调系统中的镀伴铜管安载一般采用排气阀、排污阀。特别是在调店等工程的安之前应检查各系统的安棋完成情况，如供丝口连接，丝口连接处严禁焊接。但有的施装中，各种管线较多，时有"打架"现象出电、供水、排水系统是否正常，阀门位置、方工人员贪阁方便，在试段中发现自己件接口现，这时空调水管难免会向上或向下爬，向启用是否正常，冲洗是否完成，有无管道有渗漏时，为了不拆除太长的管路而来用此时在向上的门字型的弯头处易形成气敞口，排气塑料软管是否朋定，调试使用的锯断，更换配件后对钢管进行电焊连接，这塞，造成系统效果不好，在向下的门型管上材料、工具、人员是否备齐，有无成品保护措样管璋的镀铸层被破坏，极易产生锈蚀现会造成排币四难。因此在安装过程中戚在施等，排除一切影响运行的不良状态。象，缩短管道的使用寿命。向上的门型管J:方设置自动排气间。设备单机试运转及调试、系统克生产负空调冷睹水管应该特别性意，首先智管道支架的铺设荷下的联合试运转反调试、系统测定与调黯绒较长，安装时注意留有足够的坡度，安辑由于空调供阴水管道在夏季制冷时，王三部分内碍，应依吹进行。设备单机试运转眉睫进行很好的放水试验，还是某证券大水温较低，因此管道与发架的绝锦保温未及调试必细逐台进行，试运转持续时间不少楼，冷凝水管采用的是新珊的PPR臂，徊在做好，会形成"冷桥"而产生凝结水，所以于规磁所规定时间。施工时，工人热熔时往往依据经验，而不顾在管递交架和管道间应垫以经过防腐处理系统测定与调整，包括通风机的风暨、施工规榄，时间过低或过短，以上原因造成的水垫块，以防止冷桥的产生。另外管道风压及转速测定，系统与风口的风锺平衡，了排水接口堵寒，过小，接含有间隅，往往造吊、文架的设景也大有讲究，其间距不{日要空调水系统压力、蹦皮、流最测试，带冷成凝结水排水堵塞或不畅，成凝结水倒坡满足工艺及规袍的要求，在固定支架的设(热)源的正常联合试运转不少于灿，通风橄榄。再就是由于管材较软，吊架施工也不嚣时还应考虑管璋的热胀冷缩，特别是高系统的连续试运转时间不少于础。规范，整个冷凝水管扭扭歪歪，成了盹形，层建筑的空调水立智，其长度较长，多为几参考文献:不得不全部拆下熏新做，造成了…定的经十米，仅靠管子的自然补偿来解决是不够[IJ通风与空调工程施工质量验收规的，而成根据计算得出的伸缩撞设费专门报(GB50243斗。02)[5}. 济损失。因此凝结水管遭安装时，庇掌据足够的坡度，而且管道安装完成后，应进行的伸缩器。在设置伸缩器的问时，配置相[2]建筑工程施工质量验收统一标准放水试验。庇的固定文架和滑动支架并在其成部应设(GB503∞一2∞1)[5].?췲랽쫽뻝95、喇퓚잢릤쳡ꋜ쎻뮯랢ꋝ짺죋횻폐쪱죏탄럖ꋞ벴춬펦벼캬⠲탮⣉뇊뫳짏뿕쮿뻢퇹쿳쿟슥쪩쇋돉틧맦늻볃ퟣ럅엠샭퓲ힼ럝듙폃튵뗄룶쫆맜짧듳쿈닅쯘뇘훊⠳㊣캪풱웸훐업ힰ쿖듋죻믡쿲평쮮ퟶ뗵싺훃닣쪮풭샻헾훆뗈톧쟩닎嬱횰嬲孊嬳쪵풺嬴瑥⡊쫗뗷볼횮뗧뎨닄짨뫉죽벰폚쾵럧⣈랶⡇죵웳쿠뗄짽뗈닮폐붨햹쮫듦랢쪶늻톧쪱쫷쓜뮤⦶닅쾽헟ퟷ퓚ꎬ뗷뿚죋째뛏맜뷏튪릤업쓽쇷랶뗃쯰릻쮮통뷸럅ꆢ뮷룶뇤뺭샭믡첤쳘훊힢탫뫍⧉킩긴쇋짨랧웸훐퓬짏긵폚컂뫃쒾ퟣ쏗짬틲닟잱뛈헾릩샺쇴뾼巁튵嶣嶻볹崨爩慭컄만긶쿈쫔잰웴쇏놸쿂늿맦춳톹젩巍⡇嶽튵뒦릤뗈벶뻠벤짨뒴펮뫍햹퓚ퟷ떽뛏쾰ꎬ솢웳꺵펵쫖쮮떼쾵솬풱슩뗀쯵샤뎤뷸쪱맦뷡ꆣ늻쪧뗄쫔엠쟳냑죋횧뺳뺺돉볃닆늽튪닠뗣ꎻ훘쯘벼웓업쮳볆췹랧헢퓬맜뿕뷏뗦뮹훾뛸만맘폅뮷죎ퟮ쓜ꆢ닟랽컄껖욿틢놨쏀敳뮯돶뚨춨펦튲릩폃떥럖랶닢벰풴ꢷ䈵꣖ꇶ䉓훐뗄ퟷ뗈닮쫇샸퓬샭랢쳡웳폃튲ꆰꎬꆣ톧탍ퟔ늻횪튵쏐벴?맜쳗톹훂춳뷓첰쪱룼뛌쓽탐랶쮮퓙헻좫웂퇩퇸컒욷캨뻐닅쫗돖돉죋폅뢻쿲믡훘웤뛔훊쫓쓜?웸샻ퟮ췹ꆢ룷업쏅뗀뗷뗍횧뿩볜틕펦뷶웷뚨폚볼탣뺳듳벰뇣쿗ﮣ쫵벣킹뗉틥⧔⣃䲣폫냦췐럧ퟶ낸볬릤믺솪쓚뇘쯹쾵솬〲ﺹ펪릤뮷ꆣ뇰헽웳춻쳵쓮햹릩튵ꎬ탨뎧죧쾰ퟩ짭뛏쪶쫊㧒뗀럅뗄쒩훐춼뮻뛆맜쮮낲뫜뿚업뻍룶늿틲뛈폫룟쏇뗂톧튻튪죋돤닅쫆놾잰톡뗣뿍듎풱쳡캪랧뗍펦훖뿕짏쾵컛탍횧탎볜벰뾼뾿룹늻퓚캨쿞뇈샺쫂ꎺ꺽껅謹궣孊㈰벺쀩깈뺭짧뫃뛔닩ꆢ럱웸뻟돽쫔뫏죝탫맦쯙춳탸㐳꒳퓬ퟷ뺳샭뎣튵돶볾ꆣ뗄컨헢샫튪쪢듋횯쯘톧랢엓펦댩낲폚췆뛋쮿랽캪엤킿뗀맜ힰ뫃죋쪱뛂쮮쫇샤닰ꎬ틽웤퓚ꆢ샺룱붡캻닅럖폅풴ퟟ튲맛릤쫊룟ꇈ쪲돽냣뒦룹컛뗷춳삧볜믘틲돉뫍틔짨맦싇뻝쓜쿍뛈죧쯻뛔풺욼껂嶣〶늡햲敳펪쾵룷업헽쯜튻퓋쫔훰뚨닢톹햵ꆪ쳊〳튻럕짺쓮뗄뻍뗈ꆣ웳욽첨룶뾪떱컒닅ꎬ훊쾰샭햹ﶲ낲ힰ맜뚯뛆뿚뇣쇋볾닣펦쪱닉죈볤죻뛂평쓽쿂뛸뷸룷뫢횪ꆢ톡뾵훃룉맄쓜쫆럅믮좪늻뗘엠쮲쎴업퓚짨뻝랧쿟쮮쏅킧쓑짏듋ꆰ럀랶ퟓ볆뫍뫜짮췑폃뇏쏇폚맇쇴쇈톧ﷆ볐?꺸ꑐ쒷步튵㈰쾵춳쫇뎣쇏죋쟐퓋헻뚨솦솪ꦹ훖캧믮ꆣ쓑벶튵첨ꎬ욽쇋쫂펮폐풱튲쓮웳?ힰ쪩뗀쿂벸킿솬늻뫳놻쪹룃힢럅폃죛맽죻폚쮮훘뷡쟒ꎻ랽솿쪶죋돉샸쫖솦돤쎿춬ퟛ통엠쪱컛쾵훃뷏맜ퟖ맻워샤횹뗄솢쯣뮬뫃뮯펱쇴쪵움퓚룉놨엏ꎽ⠰ꎮ쮹瑴벨〴춳뗷좷낲죭펰벰틀뷸볤ꆢ뫏꒳〲ꓖ짏ꎬ뮷웳쎻틔닮쫇죎첨헟릤믡늻튵맦잰쓚룖뷓퓚닰뛔웆폃쳘틢쮮뗄쪱뎤맽믲맜탂폽쏦죋ꆢ캨닅얬쫂냑죃뺺럖룶뫏풱통듺쓜랧춳업뛠쓑탍틲짨뗀쟅볤샤듳튪ퟔ뗃짬뚯뗘뛸뇪힡탐짺뚨맘쪵풹떺ꊣ㈩뿆ꆤ⧖孍ꎮ쫔놣ힰ돥쿬뗷벰듎ꆣ냼쾵컂쳊⥛쫁〰짏맘뺳튵폐랢뇰웳뫎좫뎧퓚뗃뛏ꆣ쒣펦쪱ꎬ뛂럧맜뒦쫔돽룖뮵쫙쇴쫇췹믲킡늻닄얤ퟶ뗀닅쯘쓜횰뫍솦죋튻쿠펿튪릫떫웤릤뎤뗄솢컛쿖쏢뫃듋훃폫ꆱ쟅쟳죈좻돶쯵횧ힼ폅ퟮ볼탐헾?㈰쯐갲ꇉꎮ쳘䲣嶣뗷쾵뷡낲쾴럱퓋뷸삨춳뛈볤ꦹ玡뿑쿂탄ꎬ풱닮햹샭튵죋랽쮥뗄쫇캪떽뷸ퟔ뺭쿈췼죻믺낲퇏톹첫맜쏼힢폐퇩탂췹맽뎩뷏얤뗀훊짏솦돆튪돤펪ꆢ죃닅쟐쇷쮾뚼룷ꆣ쫊쟳틲ퟣ짨뿕랧뎡쪱믡췤퓚쿄횧뛸뗦붲헍웤늹웷볜힡춨탣뗍룚뾼닟〵쒾〰⡊꺺곀껖쫔돯춳맻ힰ럱놸탐폫늻ꓖ뾣볏쿂풱힢릤뇰ꆣ쓮폫뗄ꎬ닅뻍캻컒ힳ튻웳쳡늽쓚펪쟥볇퓚엌ힰ뷻훐뎤뷸벫틢ퟣ탍틀뛌뷓죭췡퓬낲벴볡뫍ꆢ럖냯폅샍랢탐쟩튪룶쒿쪱캪쓜훃웸폐쿲춷뚯벾볜닺틔뺿샤뎥짬늢죋훆돤맽벼쫕움쇴䩝뫕㖣쓎潨헋킹뮮듯췪헽럱만웫쾵퓋럧쇷늻짙쫁?헍쿠릤훘훐튲퓚ꎬ풱랢벴쓜쎻뗄쯰듳쯹튵룟탄탨돽폐쓃쒩맜튻몸탐틗릻뮹뻝뫏믲췡돉ힰ췪뛔죡돖늻맄훺쟳쏇쫆뚯췆탮뿶룹랽잰쳡웳횻햹ퟮ떫쪵뻆ꆰ짏뒦쿲업훆짺뺭만쯵뛈살춬닅룄럖볡쫵죫닎죋ꎮ⠰療갨쒻湐릿ﻌ靖떽헻뎣뚨춳쾵짨믺뿚솿짙폚뿑돒뮥랢풱쫕뻍죡붫릤햹쪹폐맘ꆱ뫍듳ퟶꆣ헆뗘튪맜돶뛋킧냣뷓쿖뗧닺쫗뗄쫇偐뺭틔쓽뗵ꎬ쇋쪱돉죋탔뗂벨캨믓샸뷸ꆢ죃뚯닅늻뻝쏦맺룟튵㿖짨퓚볊뗪듲믲틗쿂맽웸샤뻸웤뚨뷏뷢솿룯쪩돖놣볓뛈실뫓ㄩꛖ〵꾺ꎮ쯌컒쯃ퟷ풤쳥쟩솼컞춳놸닢폚㉨뮱ퟰ햹릤틦쎻탔캪릲뿉쓜믓폃낮ꎬ룶톧돶쯹컕쓚죋뗄맻닉ꆣ엤슷몸짺쿈웂쒳効퇩짏볤뷡볜돉튻뫳닅웳ퟷ늽뇤횪죡폽춬ퟔ웤튪풱볆뒦쪵쟩뗈쿲탎돌훜쪱죈럀쇭횧쳘뎤뻶짨뗗뛸뗂쫕룷헏짧뻟떽놱ꎮ껎⦣귒?䭯뚨닢뿶랧뗷컞ힴ떥탸럧쫔㡨훘ꎬ쯘듦폐웳춬틔솦ퟔ커듓죋킣럮룼뮤볓퓓쯦뷡킡늻폃떫볾뛸솬탢맜뛈횤?풭룴쮮쪩쇋뚨펦뷸튵볦캪닅룉ꆢ쪶쟐탔벺쓜췢룷쿫릤?짨볊뿶ꆱ쿂돉쏅훐ꆣ놣뢯뻠볜뇰쫇훃엤늿쇴펪죫샠삧쿟믡놸헦쪵튼琭껆훆릦쫔첬닺믺쪱솿ꎬ룄훊벤튵캪퓙벺횮쓜뛸뗄쿗뛠웳듳쫖맻맜뫃폐뷓닉쪴좯겵틲떹릤짟헆펦탐컄놸훷ꆢ놾룉ퟷ컒뒴ퟩ헐솦탭랽랢훃쪩퓶돌쿖엀웸탍컂뒦늻쫇힡퓬볦죋쓑훆춳쿠헽풴?뚨죧캻컞쪹욷ꆣ뢺폫쫔볤욽듸춨孳죚짆뗄샸컄룶잿펦뗘릻ퟔ돤풱튵ꆣ붫뾪뺶뿚폃ꎬ쿖낲듳ꯔ늻퓬췹웂튲탎뺭컕뷸뷌뮯풭튪ퟷ쫂릱풴쏇벼횯쫗쫕뫍뛠쏦햹쯘업릤짨쿳맜퓚캴쯹샭뗀떫룟캪쏅쿠죋폐놸힡닅늹뛈뾼뗷릩훃놣퓋뫢샤럧풱ꎬ뻵릤튵믺쪩헢ힰ?맋돉췹늻탐폽맜뇪캨냑쿗폅쫵죋웳낲돶짏틔튪벸풭랿훺룐맘쫔ꆢ뗀뗄뮤헻짙튲춬맘퓬짭ꎬꆢ뗈랽듫嶣?
