时标网络计划的坐标体系
时标网络计划的坐标体系包括：计算坐标体系、工作日坐标体系、日历坐标体系。
计算坐标体系:主要用作计算时间参数。
计算时间参数比较简便，但不够明确。按计算坐标体系，网络计划从零天开始。
双代号时标网络计划
时标网络计划的坐标体系
工作日坐标体系：可明确示出工作在开工后第几天开始、第几天完成，但不能表示处开工日期、完工日期。
日历表表体系：可以明确表示工程的开工日期和完工日期，以及工作的开始日期和完成日期，编制时要注意扣除法定的节假日和双休日。
双代号时标网络计划
[时标网络计划的编制实例]
工作名称 A B C D E F G H
紧前工作 / / A B
持续时间 2 3 4 5 7 1 2 2
(单位:周)
双代号时标网络计划
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
①
③
②
④
⑤
⑥
⑦
A
B
C
D
E
F
H
G
双代号时标网络计划
例如:工作C（2—5）的时间参数
最早开始：ES2-5 = 2
最早完成：EF2-5 = 6
自由时差：FF2-5 = 2
总时差 :TF2-5 = Min( TF5-7、 TF5-6 ）+ FF2-5
= Min( 2 、1）+ 2 = 3
最迟开始:LS2-5 = 3 + 2 = 5
最迟完成:LF2-5 = 3 + 6 = 9
双代号时标网络计划
网络计划的优化
网络计划的优化是指在编制阶段，在一定约束条件下，按既定目标，对网络计划进行不断调整，直到寻找出满意结果为止的过程。
网络计划优化的目标一般包括工期目标、费用目标和资源目标。根据既定目标网络计划优化的内容分为工期优化、费用优化和资源优化三个方面。
工期优化
(1) 工期优化的概念
工期优化就是通过压缩计算工期，以达到既定工期目标，或在一定约束条件下，使工期最短的过程。
工期优化一般是通过压缩关键线路的持续时间来满足工期要求的。在优化过程中要注意不能将关键线路压缩成非关键线路，当出现多条关键线路时，必须将各条关键线路的持续时间压缩同一数值。
工期优化的步骤与方法
① 找出关键线路，求出计算工期。
② 按要求工期计算应缩短的时间。
③ 根据下列诸因素选择应优先缩短持续时间的关键工作：
1）缩短持续时间对工程质量和施工安全影响不大的工作；
2）有充足储备资源的工作；
3）缩短持续时间所需增加的费用最少的工作。
④ 将应优先缩短的工作缩短至最短持续时间，并找出关键线路，若被压缩的工作变成了非关键工作，则应将其持续时间适当延长至刚好恢复为关键工作。
⑤ 重复上述过程直至满足工期要求或工期无法再缩短为止。
当采用上述步骤和方法后，工期仍不能缩短至要求工期则应采用加快施工的技术、组织措施来调整原施工方案，重新编制进度计划。如果属于工期要求不合理，无法满足时，应重新确定要求的工期目标。
费用优化
(1) 费用优化的概念
一项工程的总费用包括直接费用和间接费用。在一定范围内，直接费用随工期的延长而减少，而间接费用则随工期的延长而增加，总费用最低点所对应的工期（Tp）就是费用优化所要追求的最优工期。
费用优化
资源优化
计划执行中，所需的人力、材料、机械设备和资金等统称为资源。资源优化的目标是通过调整计划中某些工作的开始时间，使资源分布满足某种要求。
资源有限-工期最短的优化
在人力、材料设备和资金有限的条件下，寻求工期最短
工期固定-资源均衡优化
在工期规定的条件下，寻求投入的人力、材料、设备和资金等资源的数量最小。
