职业竞争力
——自我经营与职业发展之道
什么是职业化
做喜欢做的事 VS 做必须做的事
痛苦地做事 VS 快乐地做事
真正的保障
就业保障 VS 职业保障
有了职业化，走遍天下才不怕！
职业化金字塔
职业品牌
职业结果
职业能力
摄像机打开了……
雇佣军—志愿军
安装摄像机的三个步骤：
观念管理：我为什么而工作？
态度管理：我为谁而工作？
行为管理：我应该怎么做？
观念管理
小心变成职场“植物人”
避免成为“植物人”的第一个问题
我在团队中存在的价值是什么？
切记：不要问公司能为你做什么，
问问你能为公司做些什么？
避免成为“植物人”的第二个问题
钱以外的工作动力是什么？
切记：要么享受工作、
要么忍受工作！
避免成为“植物人”的第三个问题
什么可以成为我下一步的目标？
切记：知道自己要去哪里，
才有可能到达那里。
润物细无声
——惠普的管理之道
惠普的管理之道
用统一的价值观进行管理（伦理）
严格的用人、选人机制（法律）
全方位的员工评估策略（约束机制）
门户开放政策
领导者身体力行的带动
运用职业化意识进行管理
价值观的逻辑关系
1
2
3 4 5
态度管理
态度比技能更重要
令人惊讶的结果
观念态度观念态度 专业技能专业技能
成功因素成功因素 85% 85% 15% 15%
学校教育学校教育 10% 10% 90% 90%
职业化态度
创业心态：把自己当作公司那样来经营
积极心态：寻找不利状况下另一面的能力
游戏心态：拥有在压力中寻找乐趣的能力
创业心态是什么？
oo 把工作当成经营自己、经营品牌的通道
oo 以经营者的立场
看待问题、面对压力、承担责任…
创业心态带给你什么？
oo 让你更快的脱颖而出
oo 让你获得更多奖赏
oo 让你更轻松、更快乐
9 X 9 = 81
8 x 7 = 65
7 x 6 = 42
8 x 8 = 64
积极心态是什么？
oo 是一种思维方式，是一种思维方式，
这种思维方式考虑积极因素这种思维方式考虑积极因素
oo 让阻力变成动力让阻力变成动力
让绝望变成希望让绝望变成希望
让坏事情变成好事情让坏事情变成好事情
…………
游戏心态是什么？
投入
松弛
平和
不急
不贪
不乱
职业化态度
创业心态：把自己当作公司那样来经营
积极心态：寻找不利状况下另一面的能力
游戏心态：拥有在压力中寻找乐趣的能力
行为管理
使自己脱颖而出的竞争力
安全感
乐 趣
赚多钱
挑战
有进步
朋 友
成就感
自我发现
被认可
价值观：什么是最重要的事
最想得到什么结果？
通过什么样的方式？
付出什么样的代价？
寻找终极价值
工具价值
本质价值
痛苦的根源：
价值观与行为的冲突
工作价值观
11、能自由支配时间的、能自由支配时间的
22、有权力的、有权力的
33、薪酬水准高的、薪酬水准高的
44、独立自主的、独立自主的
55、有趣味性的、有趣味性的
66、有专业地位的、有专业地位的
77、有挑战性的、有挑战性的
88、能广交朋友的、能广交朋友的
99、能表现自己的、能表现自己的
1010、有娱乐性的、有娱乐性的
1111、环境气氛和谐的、环境气氛和谐的
1212、可与家人更多相处的、可与家人更多相处的
职业者的定位和互补
高层高层
中层中层
基层基层
决策力决策力 执行力执行力
学习力
学习力比学历更重要
你若青涩还能成长，
你若成熟便将腐烂
关注工作的细节和品质
读书、读事、读人
影响力
互动是最有效的沟通方式
需要影响和说服他人
“建设性对抗”、“不同意但承
诺”
需要你 + 喜欢你 = 离不开你
合作力
Team——Together Everyone
Achieves More
众志成城
小心变成“团队白痴”
oo 观摩者：人在心不在，旁观看戏的立场观摩者：人在心不在，旁观看戏的立场
oo 无所不知者：我什么都知道，我一定是对的无所不知者：我什么都知道，我一定是对的
oo 批判者：总爱批评别人批判者：总爱批评别人
oo 拒绝者：不接受别人的意见与回馈拒绝者：不接受别人的意见与回馈
oo 难以接触者：戴上面具，不给人以了解的机会难以接触者：戴上面具，不给人以了解的机会
oo 浪费我的时间者：觉得别人的事都不重要浪费我的时间者：觉得别人的事都不重要
oo 表里不一者：人前人后各一套，难以捉摸表里不一者：人前人后各一套，难以捉摸
职业者的职业化境界
oo 超越愚昧
oo 超越激情
oo 超越善良
