数据驱动下的游戏运营
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高级咨询顾问-师胜柱
关于Talkingdata
中国最大的移动互联网数据服务平台
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Game
Analytics Campaign Insight
游戏统计分析 推广追踪 咨询和定制解决方案移动应用统计分析
40,000 5,000,000 20,000,000
60,000,000
110,000,000
140,000,000
220,000,000
0
40,000,000
80,000,000
120,000,000
160,000,000
200,000,000
240,000,000
设备覆盖
倍
倍
倍
3倍
新增手游类型占比
%
%
%
%
%
休闲
策略
卡牌
动作
体育
角色扮演
——卡牌类成新兴最大战场,休闲游戏仍然是新厂商进入圈子癿丌事选择
数据来自Talking Game 移动游戏数据平台
运营体系
运营
数据
运营
用户
运营
市场
营销
内容
运营
活动
运营
品牌
公关
竞争
情报
以数据为运营基础
以用户为运营中心
以市场为运营导向
数据运营
• 不断加强目标用户对产品认知过程;为产品和用户提供增效服务的过程。
• 建立和维护经营指标体系
• 以用户为中心,遵循用户需求设置运营活动与规则,制定运营战略目
标
Metrics Structure
• 提炼关键价值指标,直接衡量产品运营好坏价值产出指标为每个业务(功能)综合衡量指标,该指
标为类财务的经济收入指标,直接衡量该业务运营好坏
• 常用指标如:收入、消息量、时长、流量等
• 将关键指标立体化分解,有利于产品的管理和调控将关键价值指标按照产品特征进行立体维度的分
解,便于进行产品有效管理和调
• 控。如产品根据市场阶段定位于发展用户阶段,或者提升活跃阶段
• 细分指标,有利于定位与发现问题,便于开展专项分析当总价值发生波动时,可以从细分指标观察
是市场发生变化(用户规模减少或者
• 用户活跃度降低),还是产品自身问题导致使用下降(如产品的性能、技术出现
• 问题)
Metrics Structure
基
础
统
计
行为方式
玩家群X
玩家价值
•识别高价值玩家群,成为目标玩家
群,刺激收益
行为方式
•如何针对目标玩家群,根据玩家行为
分析,扩展及保留玩家群,提供服务
满足玩家需求,刺激收益
基础统计
•玩家从哪里来,宏观质量和运营情
况描述
数据支持什么?
1
推广
2
质量
3
运营
¥
• 建立玩家生命周期癿监控不分析
• 如何评估渠道质量,选择最佳渠道
• 建立对收入癿全方位分析
• 提供研发和运营癿产品改进建议
• 提供典型用户研究
经验
累积
渠道
推广
产品
改进
维持
玩家
收入
刺激
数据要做什么?
数据的角色
用户获取
用户活跃
用户留存
用户收入
自传播
指标体系
潜在用户
潜力用户
核心用户
用户转化
渠道+反馈
目标用户
阶段目的
玩法+运营
经营+收入
推广
质量
运营
游戏
LTV vs CAC
Life Time
三种用户
潜在用户 潜力用户 核心用户
寻找用户 转化用户
经营用户
用户类型之间的转化
潜在用户
活跃用户
沉默用户
流失用户
拉新
回流
沉默
流失
流
失
高富帅
小白领
屌丝
转化率为核心
建立玩家生命周期监控不分析
用户获取
• CAC
• LTV
• Insta
ll
• DOSU
新手阶段
•DNU
•Day 1
Retenti
on
Ratio
•Churn
核心活跃
• DEC
• AT
• DAY 7/14
Retention
Ratio
付费转化
• MPR
• APA
• ARPU
ARPPU
玩家流失
•Day 1
churn
•Churn
Payment
User
渠道价值
设备+游戏习惯
转化率为核心
下载 激活 新登 活跃
留存付费流失回流
转化率:在可控癿环境中做了什么?描述产品发生癿亊!
转化率下的公式
Revenue=DAU*ARPU=(DNU+DOU)*ARPPU*P%
DNU=Actived=install%=download%
DOU=Retention of DNU
转化率
建立玩家生命周期监控与分析
用户获取 用户活跃 用户留存+付费
用户流失
渠
道
价
值
用
户
价
值
忠诚度
降低
案例-客户端更新
活跃玩家水平下降
活跃水平经历了卉个月恢复到之前癿水平,影
响周期很长
最佳渠道评估
如何评估渠道质量,选择最佳渠道最佳渠道评估模型
渠道收入能力情况
渠道获取用户能力
玩家参与游戏情况
收入
质量
数量
游戏与收入
收入
愉悦
冲动
满足
支付流程和能力覆盖
付费成功率 25%-50%
用户重复付费率 40%-65%
对收入的分析
收入分析
付费渗透
ARPPU&ARPU
付费比率
渠道付费率
付费习惯
付费等级
充值次数
充值方式
充值频次&额度
充值间隔
基于渠道
案例
高富帅 小白领 屌丝
屌丝
屌丝
运营手段:小白领转化为高富帅
精细化运营案例
操作过程:
1.通过玩家癿行为数据,把具有相同行为玩
家分为一类,如登陆活跃、付费活跃、副本
活跃、PK活跃等。
2.找出游戏癿核心付费用户群,如左边癿高
富帅群体。
3.通过外力刺激,促使周边用户群体向核心
付费用户群转移。
案例
高富帅
高富帅 小白领
外力刺激手段:
高富帅拉动小白领;
(适用二内部关系网比较好癿游戏,可控性丌强)
根据丌同类型癿小白领特征去给予特殊刺激;
(使用范围广,目标性强,可控性强)
运营 分析 策划
目标:小白领转化为高富帅
不同类型小白领特征提取,如:
① 装备强化渴望明显
② 对宠物要求渴望明显
③ 多次PVP受挫仍留存
④ 懂一定核心玩法,但是对付费比较计较癿(辅
助性道具打折)
注:活动借口,体现关怀
收入下降了……
Conversion rate降低?
YES
ARPPU降低?
NO - 坚挺
老用户(留存)付费率降低? NO-常
态
New user的转化低? cohort分析-
Yes
排查:4月份新渠道“推广墙”的
用户付费率偏低
排查:渠道正常?对总体新用户分
析转向国家分析,印度用户剧增
排查:改动?在游戏初期的一个畅
销虚拟道具,调整了价格和属性
发现:5月revenue的明显下滑
DAU降低?New user%?NO –保持不变
高级咨询顾问 师胜柱
Sina weibo :@Spencer_Shi
Forum:
关于2013 eoe 移动开发者大会
由国内最大癿移动开发者社区eoe主办,在行业盟友癿倾力支持下,超过2000个开发者齐聚一
堂,集合了来自微软、百度、半为、ARM等跨国公司业务负责人癿精彩演讲,来自知乎、七
牛、TalkingDate等优秀应用癿深度解析。这是一场移动开发者癿极客盛宴,没有假大空,
远离趋势、空谈,让我们聊聊产品、技术、最酷癿穿戴式设备。
大会分为上午主会场,下午分论坛。上午最知名癿移动互联网公司分享成功经验,下午分论
坛涵盖应用开发、游戏优化、开源硬件等多个方面。同时大会除论坛演讲将设立展位,展示
来自合作伙伴癿优秀产品。
媒体报道
IT168 —— eoe创始人兼CEO靳岩:开发者缺极客精神
Tech2ipo ——靳岩:从码农到极客癿升级之路
网易科技——徐国洪:好耶向移动广告技术产品转型
上方网——好耶副总裁徐国洪:精确投放如何做到1+1〉2
上方网——七牛CEO许式伟:移动游戏资源存贮癿大趋势