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淡江大學企業策略規劃實務操作研習班
企業策略是主宰一家企業是否能在快速轉變的競爭環境中致勝的關鍵能力，好的企業策
略，能讓企業經營在清晰的目標導向下充分運用資源，以確保持續的競爭優勢。反之，則企
業將隨時面臨被競爭對手超越危機，甚至有被淘汰出局的命運。
【企業策略規劃實務操作研習班】培訓課程就是企業接班人培訓的第一堂課。企業策略
規劃師的專業職能是希望在動態競爭的環境下，針對企業的短、中、長期策略，專司資料收
集、分析、制定，並提供公司經營決策層決策參考，再進入實施、追蹤執行的專業階段，其
專業職能與策略能力扮演著將策略導入組織的目標管理日常工作中，是 21 世紀動態競爭環境
下，企業必須具備的專業職務。
課程特色：
本課程培訓由淡江大學成人教育部主辦，鷹眼策略管理顧問有限公司協辦。課程區分專
業理論課程與專業技術課程兩類，專業理論課程由淡江大學甄選卓越師資擔任，專業技術課
程則由鷹眼策略管理顧問有限公司資深顧問群，顧問擁有 20 餘年企業輔導實戰經驗。學程
內容涵蓋【企業策略規劃師】養成必須之四大流程與九大知識領域之專業議題，連續 12 週
完成基礎工程培訓。課程規劃著重實務與理論兼備，並培養學員獨立思考、分析整合與規劃
執行之能力養成，能精準分析組織之經營問題為本課程之卓越特色。
招生對象：中小企業主、高階主管、企業接班人或第二代、強化職場競爭力的專技人士及
對課程有興趣者。
聯絡方式：電話：(02)2321-6320 分機 37 進修教育中心謝小姐 傳真：(02)2321-4036
上課時間：99 年 5 月 15 日起至 99 年 7 月 31 日止（第一期），每週六 9~17 時。本課程分 12 週，
每週七小時。
上課及報名地點：淡江大學台北校園(台北市金華街 199 巷 5 號)
證書核發：完成 12 週學程，出席率達 70%以上者，頒發推廣教育證明書。
報名日期：即日起受理報名至 99 年 4 月 30 日止。
週一至週五：8:30~11:30、13:30~21:30 週六、日：8:30~16:30。
報名方式：親自、委託或通訊報名。
應備資料：※彩色 1 吋正面脫帽照片 1 張（實貼於報名表）。
※報名表 1 張。
※費用新台幣 38,800 元(含書本、教材、午餐與午茶)。
凡本校校友及三人同行另有優待。
請利用本國銀行即期支票、郵局匯票(抬頭：財團法人私立淡江大學)、信用卡或現金繳納。
ATM 或匯 款 ：第一銀行信義分行，戶名：財團法人私立淡江大學，帳號：
162-10-004528。
課程資訊：網址：「最新動態」－企業策略規劃實務操作研習班
※通訊報名者請將上述資料及繳費證明一併掛號郵寄至 106 台北市金華街 199 巷 5 號 101 室
淡江大學成人教育部。(信封上加註企業策略規劃實務操作研習班報名資料)
課程內容：
【專業理論課程】
週次 日期 上午 09:00~12:00 講師
開幕與課務說明
一 05/15/2010
願景管理與企業責任 王居卿
二 05/22/2010 資訊管理與內部管理效率 徐煥智
三 05/29/2010 行銷管理技能 廖述賢
四 06/05/2010 人力資源管理政策 洪英正
五 06/12/2010 推動全面品質管理的具體方案 李旭華
六 06/19/2010 藍海策略實務分析 林志鴻
七 06/26/2010 貫徹策略執行力～目標管理 王居卿
八 07/03/2010 危機管理與突圍戰略 王居卿
九 07/10/2010 品質與美力競爭策略 林志鴻
十 07/17/2010 落實企業戰略之績效管理 王居卿
十一 07/24/2010 組織變革管理 洪英正
十二 07/31/2010 財務管理 顧廣平
【專業技術課程】
週次 日期 下午 13:00~17:00 講師
一 05/15/2010
企
業
策
略
整
體
概
述
1.破冰
2.什麼是企業經營管理？
3.策略再造與策略規劃
4.策略再造實務
5.策略再造知識領域、工具與技巧
6.企業追求卓越
7.教育訓練
8.員工前程發展與接班人規劃
9.結語與 Q&A
常昭鳴
二 05/22/2010
願
景
塑
造
企
業
定
位
與
1.企業宗旨、定位確認
2.企業使命釐清
3.企業遠景塑造
4.企業策略與未來學、趨勢的相關方
法實例分析
5. Q&A
三 05/29/2010
進
與
發
展
策
略
規
劃
演
1.企業競爭優勢與核心價值
2.中、長期目標查核
3.策略形成範疇確定
4.策略規劃計畫書製作
5. Q&A
陳力銘
四 06/05/2010
與
高
績
效
團
隊
建
立
企
業
接
班
人
領
導
力
1.接班人應有的能力
2.企業競爭力與組織績效
3.高績效團建立的要領
4. Q&A 陳力銘
五 06/12/2010
（
一
）
策
略
分
析
1.企業經營與管理
2.企業策略與企業策略再造
3.組織分析 盧中權
六 06/19/2010
（
二
）
策
略
分
析
1.環境分析
策略要項確立
3.策略分析案例演練 盧中權
七 06/26/2010
（
一
）
策
略
制
訂
1.前言
1. 2.策略規劃與目標管理的結合
2. 3.分析產品的生命週期
3. 的產品作業流程價值鏈
4. 5.策略要項確立
吳萬吉
八 07/03/2010
（
二
）
策
略
制
訂
1.策略目標的選擇
2.矩陣分析手法
3.矩陣分析手法練習
4.競爭優勢強化策略
5.體質強化策略
吳萬吉
九
07/10/2010 （
三
）
策
略
制
訂
1.策略目標制定五要素
2.策略目標制定
3.經營管理策略與經營管理目標
4.經營目標與策略結合
5.策略的檢討
6.結語
1300~1500
吳萬吉
（
一
）
策
略
實
施
1.前言
2.工作規劃的目的與依據
3.工作規劃與分配的流程
4.工作設定順序及分配體系
1500~1700
李基永
十
07/17/2010
策
略
實
施
（
二
）
1.工作分配目標體系與目標工作計畫
表範例
2.工作計畫與分配常用手法與撰寫重
點
3.策略性年度部門工作規劃與主題擬
訂
4.年度工作計畫實例
5.工作計畫目標建立與績效管理
6,成果領域 (KRA)與關鍵績效指標
(KPI)實例
李基永
十一 07/24/2010
策
略
實
施
（
三
）
1.工作執行、管控與改善
2.問題解決與改善的基本步驟及方法
與工具
3.擬定工作計畫與實例
4.問題解決與改善的步驟與工具簡要
流程
李基永
策
略
實
施
（
四
）
1.策略導向的預算編製----預算種類
結構與關聯圖
2.預算編制程序與內容及控制要點
3.策略導向的人力資源發展
4.某跨國公司人力資源發展的理念與
做法
5.結語
1300~1500
李基永
十二 07/31/2010
綜合座談
1500~1700
常昭鳴、陳力銘
盧中權、吳萬吉
李基永
師資陣容：
（一） 專業理論課程（依姓名筆劃排序）
姓 名 現 職 學 歷 專 長
王居卿 淡江大學企業管理系教
授兼管理學院院長
台灣大學商學博士 組織理論與管理、
願景管理、策略管
理、人力資源管理、
行銷管理
李旭華 淡江大學管理科學研究
所副教授
賓州州立大學工業工程博
士
品質管理、專案管
理、管理決策、生
產 管 理 、 Six
Sigma 管理、策略
管理、品質成本模
式、績效管理、管
理專題、供應鏈管
理
林志鴻 淡江大學國際貿易學系
教授兼蘭陽校園主任
美國克拉克大學經濟博士 國際企業投資決策、
銀行廠商理論、國
貿理論與政策
洪英正 淡江大學企業管理學系
副教授兼系主任
政治大學企業管理研究所
商學博士
組織行為、組織理
論與管理、策略管
理、人力資源管理、
行銷管理、管理心
理學、消費者行為
徐煥智 淡江大學資訊管理系教
授兼系主任
美國 Rutgers University
工業與系統工程博士
資訊管理、供應鏈
管理、專案管理、
決策支援系統
廖述賢 淡江大學經營決策系暨
管理科學研究所教授兼
主任
英國華崴克大學作業研究
及系統管理組博士
行銷管理、知識管
理、科技管理、供
應鍊管理、資料採
礦與商業智慧、電
子商務、一般管理
顧廣平 淡江大學財務金融學系
副教授
交通大學管理學博士 公司理財、投資組
合管理、財務研究
方法
（二） 專業技術課程
姓 名 學 經 歷 專 長
常昭鳴 美國猶他州立大美國猶他州立
大學機械工程碩士
創盈經營管理股份有限公司 首
席顧問
共好管理顧問股份有限公司 首
席顧問
企業策略再造
人力資源管理
組織變革
企業組織診斷
經營策略規劃
陳力銘 台灣大學國際企業所碩士
上海財經大學 企業管理學 博
士候選人
鷹眼策略管理顧問有限公司 總
經理
中華亞太中小企業經濟合作促
進會 副理事長
組織變革
企業策略規劃
高績效團隊建立
經營與戰略研究
人力資源管理
創新與創造力設計
企業動態能力建立
行銷管理
吳萬吉 國立台灣師範大學 教育學士
美國州立北阿拉巴馬大學 企管
人力資源盤點與合理化
組織架構與診斷
碩士 顧客滿意度調查、才能評鑑
工作規則、員工手冊
李基永 美國奧克拉荷瑪城市大學企管
所碩士
國立政治大學企管所碩士
維策科技管理顧問有限公司 副
總經理
企業經營策略與管理制度診
斷規劃執行
全面品質管理制度與流程診
斷規劃改善執行
企業電子化及管理制度流程
整合
ISO9000/GMP/ISO14000 輔
導驗證
產 品 安 規 標 準
(CE,FDA,BS,GS,等)輔導驗證
盧中權 美國西北理工大學企業管理碩
士
安侯建業會計師事務所招募與
員工關係主任
共好管理顧問公司董事
策略再造管理
組織變革診斷與分析
TLC 領導力培訓
目標管理與時間管理
策略性人力資源管理
淡江大學企業策略規劃實務操作研習班報名表
注意事項：以上資料請正楷書寫。
退費規定：學員自報名繳費後至實際上課日前退學者，退還已繳費用之 7 成。自實際上課之
日算起未逾全期 1/3 者退還已繳費用之半數。在班時間已逾全期 1/3 者，不予退還。 史上
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中文姓名
英文姓名 （與護照同）
身份證字號
性 別 ※男 ※女 出生日期 年 月 日
近 1 年 1 吋
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最高學歷 學校 系所科
※博士 ※專科
※碩士 ※高中
※學士 ※國中
年 月畢業
聯絡電話 （O） （H） (手機）
通訊地址
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課程資訊
※網頁 ※E-Mail ※報紙 ※朋友告知 ※其他 .
繳費方式 ※現場 ※支票 ※郵局匯票 ※ATM或匯款, 月 日轉出帳戶末7碼
工作經歷
服 務 單 位 部 門 職 稱 服 務 期 間
1.現職 年 月 ～ 年 月
2. 年 月 ～ 年 月
收據號碼：BB 新台幣 38,800 元
