工业工程
——概念和内容、历史与未来
李
天津大学工业工程系 主任、导师
中国机械工程学会工业工程分会 总干事
某省市企业联合会 执行理事
中国工业经济发展促进会 理事
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教育新天地:
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教育新天地:
什么是工业工程?
工业工程100年
工业工程的部分技术
CIE运行模式
工业工程在国外以及港台的发展
工业工程在我国的发展
天津大学工业工程系介绍
内容概况 Industrial Engineering
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教育新天地:
了解IE,从认识企业
系统开始
企业
经营思维与决策模式
技术手段
专业技术
管理技术 IE
[台]国立清华大学工业工程系
前系主任陈茂生
“专业技术和管理技术是生产力
水桶上的两个提耳…...”
从请客吃饭看
经营与管理的区别
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教育新天地:
请客吃饭中的经营与管理
• 什么是经营?
– 请什么人(目标制定)、去什么地方(分析特色与
优势)、主要由谁谈什么(策略)、花多少钱(预
算)
• 什么是管理?
– 上哪些菜(产品计划管理)、买多少菜(采购与库
存管理)、怎样做菜(工艺管理与生产管理、供应
商管理)、怎样上菜(销售与客户关系管理)、结
算(成本控制)
– 管理的技术属性——可规范性、可重复性
– ERP是管理技术,不是计算机技术
通俗ERP(1)
事件1(某一天中午,一般订货处理) ERP术语
•丈夫在外给家里打个同事回家吃饭 可以吗?” 订货意向
•妻子:“当然可以,来几个人,几点来,想吃什么菜?”
•丈夫:“6个人,我们7点左右 回来,准备些酒、烤鸭、 番茄炒蛋、 凉菜、 蛋
花汤……,你看可以吗?”
商务沟通
•妻子:“没问题,我会准备好的,” 订单确认
•妻子记录下需要做的菜单 MPS
•具体要准备的菜:鸭、酒、番茄、鸡蛋、调料…… BOM
•发现需要:1只鸭,5瓶酒,4个番茄…… BOM展开
•炒蛋需要6个鸡蛋,蛋花4个鸡蛋 共用物料
•打开冰箱一看, 只剩下2个鸡蛋 库房缺料
•来某省市场,妻子:“请问鸡蛋怎么卖?” 采购询价
•小贩:“1个1元,1打元。” 妻子:“我只需要8个,但这次买1打。” 经济批量采购
•妻子:“这有一个坏的,换一个。”
验收、退(换)
料
•回到家中,准备洗菜、切菜、炒菜 工艺路线
•厨房中有燃气灶、微波炉、电饭煲 工作中心
•妻子发现拔鸭毛最费时间 瓶颈工序,CP
•用微波炉自己做烤鸭可能就来不及 产能不足
•于是决定在楼下的餐厅里买现成的 产品委外OEM
通俗ERP(2)
事件2(下午4点以后,紧急订货处理) ERP术语
•电话铃又响:“妈妈,晚上几个同学想来家里吃饭,你帮准备一下。” 紧急 订单
•“好的,儿子,你们想吃什么,爸爸晚上也有客人,你愿意和他们一起
吃吗?” “菜你 看着办吧,但一定要有番茄炒鸡蛋。我们不和大人一起
吃,6:30左右回来。”
不能并单处理
•“好的,肯定让你们满意。” 订单确认
•鸡蛋又不够了,打电话叫小贩送来。 紧急采购
• 6:30,一切准备就绪,可烤鸭还没送来,急忙打电话询问:“我是,
怎么订的烤 鸭还没送来。”
采购 委外单跟催
• “不好意思,送货的人已经走了,可能是堵车吧,会到的。” 门铃响
了,“李 太,这是您要的烤鸭。请在单上签一个字。”
验收 入库 转应付帐款
•6:45,女儿的个朋友回家吃饭可以吗?”
又是紧 急订购意向,要
求现货
• “不行呀,女儿,今天妈妈已经需要准备两桌饭了,时间实在是来不及,
真的非常抱 歉,下次早点说,一定给你们准备好。”
备注:这是ERP的局限性,
要有稳定的 外部环境和
一个起码的提前期
事件3(分析、评价与决策) ERP术语
•送走了所有客人,疲惫的妻子坐在沙发上对丈夫说:“亲爱的,现在咱
们家请客的频率 非常高,应该要买些厨房用品了”
设备采购
•“最好能再雇个小保姆” 人力资源系统也有接口
•丈夫:“家里你做主,需要什么你就去办吧。” 通过审核
•妻子拿着计算器,准确地算出了今天的各项费用 成本核算
•妻子:“还有,最近家里花销太大,用你的私房贴一下,好吗?” 应收货款的催要
•清点了节余原材料 车间退料
•计入了日记帐 总帐
•把结果念给丈夫听 给领导报 表
•丈夫说道“值得,花了元,请了好几个朋友,感情储蓄帐户增加
了若干”
经济效益分析
通俗ERP(3)
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教育新天地:
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教育新天地:
对企业综合竞争力的理解
企业竞争力要素
产品或服务特色
销售收入能力
资金效率
人力效能
决策与决策实施
能力
要素支撑结构
技术水平
营销水平
生产管理与运作水平
激励模式
信息系统水平
T、Q、C、S、G
竞争力的外在表现
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教育新天地:
企业管理运作的基本思维
$
Q
P
C
Q’
怎样提高企业效益 条件 努力
增加销量
提高价格
降低成本
需求曲线、
资源
需求曲线、
竞争优势
管理技术、
改善思想
O
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教育新天地:
制造管理的基本思维
目标:低成本、优质量、高效率
指标:资金占用、资金占用数额小
企业制造系统Q0 Q1
T
设施设计与现场改善、
物流、信息流集成
R=Q1-Q0
TR=
企业效益TR的大小取决于R以及n,
而上述两项取某省市场营销、生产计划
与组织、库存管理、设施平面布置、物料
搬运、供应、信息控制等
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教育新天地:
工业工程在管理运作中的角色
• 工业工程是“生产力水桶”上两个提耳
之一。离开工业工程,生产力的潜力和
效率都得不到有效开发和提高
• 工业工程在降低运作成本方面可以发挥
重要作用
• 工业工程起源于并成熟地应用于制造业,
但其舞台不限于制造业
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教育新天地:
实施工业工程的目的
–根本目的—提高企业盈利水平、提高企业综合
竞争力,提高企业生产率,提高社会生产率
–实施工业工程,不但有利于企业,也有利
于员工
• 增加收入,提高生活水平
• 保障职业稳定性、安全性
• 减轻疲劳强度,维护身体健康
– 从全社会角度看,实施工业工程将有助于社会资
源的优化配置和有效利用,有利于可持续发展
– 广义工业工程的实施,将造福于社会各种产业
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教育新天地:
工业工程的涵义(1)
工业工程(Industrial Engineering)是对
有关人员、物资、设备、能源和信息等组成
的整体系统(Integrated System)进行设计、
改进和实施的学科。它应用数学、物理和社
会科学的专门知识与技能,并且使用工程分
析的原理和方法,对上述系统可能取得的成
果予以阐述、预测和评价。
——美国工业工程师学会(AIIE)
——Industrial Engineering Terminology,
ANSI Z94,1982
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教育新天地:
工业工程的涵义(2)
工业工程是从事把人员、原材料、设备
作为一个整体系统去发挥其功能的科学;它
是进行经营管理系统方面的设计、改善与设
置工作的学科。为了规定、预测、评价经营
管理系统的成果,运用数学、自然科学、社
会科学中的特定知识,同时使用技术分析与
归纳的原理和方法。
——日本工业工程师学会(JIIE)
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教育新天地:
工业工程的涵义(3)
工业工程是将基础科学、工业知识和一些方法,
在工业企业与其它领域中应用的技术。为了提高生产
效率,为了研究某项政策对其它政策的经济有利性,
要对工具准备建立适当的程序。为了达到上述目的,
必须经常将成果和成本结合起来考虑。因此,工业工
程是经营技术部门的活动,应注意处理下列有关问题:
决定产品品种、设计产品、标准化、成本分析、生产
方式、生产管理、设备配置、运输管理、工具设计、
动作与时间研究、奖励工资、合理化建议、人际关系
等。
——英国工业工程视察团
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教育新天地:
工业工程100年(孕育期)
• 管理的意识随着氏族的形成就已
经产生了
• 工程的概念直到土木、机械、电
气、化学四大技术在18、19世纪
先后发展起来之后,才开始萌发
• 早期的工程原理首先是在土木建
筑方面发展起来的,当时叫做民
用工程(Civil Engineering)
产业革命促进了大批革新项目,制
造业的规模和复杂性大幅度增加。
零件互换性()和劳动分
工(A. Smith),是促使大量生产成
为可能的两个重要的IE观念。
在德国兴起的标准化同样也是促进
大量生产和工业化的重要IE成就。
1832年,英国的Charles W.
Babbage发表了《机械制造业经济
论》(On the Economy of Machinery
Manufactures),提出了时间研究的
重要概念。
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教育新天地:
工业工程100年(第一阶段)
• .泰勒(1856-1915),被誉
为工业工程之父。通过著名
的“铁铲实验”、“搬运实
验”和“切削实验”,总结
了称为“科学管理”的一套
思想,其内容涉及制造工艺
过程、劳动组织、专业化分
工、标准化、工作方法、作
业测量、工资激励制度以及
生产规划和控制等问题的改
进,其科学性和系统性为IE
开创了通向今天的道路。
1910年,Frank Gilbreth和
Lillian Gilbreth从事动作研
究(砌墙实验)和工业心理学研
究;
1913年,Henry Ford发明流水
装配线;
1914年,Harry Gantt从事作
业进度规划研究和按技能高低
与工时付酬的计件工资制的研
究;
1917年,F. W. Harris研究应
用经济批量控制库存量的理论;
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教育新天地:
工业工程100年(第二阶段)
• 1911年美国Purdue大学机械工程系首先开设了工业工程
选修课;
• 1918年美国宾夕法尼亚州立大学建立了工业工程系;
• 1920年美国成立了美国工业工程师协会(American
Society of Industrial Engineer ,ASIE;后又成立
AIIE),工厂中出现专门从事IE的职业;
• 1922年《预算控制》,1924年著《会计管理》;
• 1924-1931年首创“统计质量管理”;
• 1924-1933年,通过“霍桑实验”首创“人际
关系学说”;
• 首创“工程经济”。
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教育新天地:
工业工程100年(第三阶段)
– 40年代中期 ,英、美两国发表了关于运筹学成果的资料,立
刻受到IE工OR是包括数学规划、优化理论、排队论、存贮论、
博奕论等理论和方法在内的比较系统的学科体系,可以用来
描绘、分析和设计多种不同类型的运行系统。
– 例如,对于设施设计(facility design),传统的IE主要凭工业的专门
知识和经验设计车间、仓库的最佳布置和最优位置,使用的传统方
法不外乎是流程图、模型板、规范清单等。而现在则可用OR的排队
分析、数学规划,更系统、更方便、更精确地进行各种设施的设计,
而且把IE的设施设计范围扩展到其他更复杂、更庞大的设施系统。
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工业工程100年(第三阶段小结)
• 第三阶段的IE与前两阶段的比较
–以经验和定性分析为主 以定量分析为主。
实际上,从休哈特开始,这些方法的发展使
管理开始真正有了科学的依据,而不再只是
一种艺术或经验。
–以通过基层生产现场中作业研究来降低劳动
成本为主 以研究整体系统的优化、降低
各种资源消耗、提高整体系统的生产率为主。
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教育新天地:
工业工程100年(第四阶段)
• 在50、60年代,系统科学(SS)有了长足进展。一种承袭了SS思
想和包含自然科学、社会科学知识的、并声称也以OR为理论基础
但很注重工程应用的技术——系统工程(System Engineering,,
SE)脱颖而出。SE重视系统哲学思想的培养和系统分析方法的训
练,又包含有较丰富的自然科学和社会科学的知识,正是IE所需
要的一种“统帅”学科。
SE的方法论
OR的定量方法 传统IE的专门技术新IE
?
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教育新天地:
新IE学科的“连续光谱”(continuum spectrum)
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教育新天地:
工业工程100年(第五阶段)
• 70年代以来,特别是最近10年来,IE的
发展出现了一些新动向:
– 早期的IE以提高制造现场作业效率和改进生产管理
为主;现代IE则面向企业经营管理全过程。
– 早期的IE单兵独进,现代IE已经成为为企业CIMS、
进而为企业发展到LAF企业提供管理集成基础结构
的有效工具。
– 早期的IE只应用于制造业,现代IE已经普及到交通、
建筑、服务和行政管理等多种产业中(例如全美医
疗保健系统的规划和设计)。
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教育新天地:
第五阶段小结
工业工程向何处去?
•应用范围从制造业扩大到服务业和非营利组
织(非制造业工业工程应用大有可为)
•应用重点从提升现场生产效率到提高系统的
集成化综合效益(新型工业化)
•特别依赖于信息科学与技术(计算机软硬件、
网络与通信技术、数据库支撑环境等)
工
业
工
程
的
部
分
技
术
•
工
作
设
计(
工
作
研
究+
人
机
工
程)
•
设
施
规
划
与
物
流
系
统
设
计
•
工
程
经
济
分
析
•
生
产
计
划
与
控
制
•
质
量
管
理
与
质
量
保
证
•
成
本
控
制
•
现
场
管
理
优
化
工作研究(Work Study)
经典的工作研究
时间研究 动作研究
Taylor
搬运实验与
劳动定额
Gilbreth
砌墙实验与
动作经济性原则
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教育新天地:
方法工程
• 程序分析
–工艺程序分析
–流程程序分析
• 操作分析
• 动作分析
工作研究的应用范围已经扩展
• 5W1H提问技术 what, where, when, ,who,
how, why
• ESCRI原则
– E,eliminate ——删除
– S,simplify ——简化
– Cbine ——合并
– R,rearrange ——重排
– I,increase ——新增
BPR也要进行工作研究
• BPR(Business Process
Reengineering)是90年
代兴起的企业管理革命
风暴。
• BPR的思想是:对企业
过程进行根本性的再思
考,并作重新设计,以
达到成本、品质、服务
和速度等现代关键业绩
指标的巨大提高。
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教育新天地:
BPR:案例研究
案例1 天津大学校医院就诊过程
病人
挂号
医生诊断
、处方
化验、X光检
验等(可选)
中药
划价
西药
划价
交
费
取中药
取西药
注射等治疗
报销医药费
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教育新天地:
• 三个月前,母亲害眼病,需要几瓶滴眼液,大夫开出处方,到收费处交完款之后,到药房
拿药,却不料无货。(诊室、收费处与药房没有做到药品信息共享)。以后三个月,该药迟迟
没有进货。于是决定退款,因为这之前收费处与药房均说,只要有药费收据和医生的处方,无
论何时均可退款。
• 今晨到医院的过程:
1、先到药房窗口咨询今日药品是否来到,回答为否,决定退款;
2、到收费处退款,收费处为四个窗口,第一窗一听退款脸色就沉下来,看过单据之后,称不
是她收的款,应找收款者退款。天哪,三个月了,谁还记得收款人?(服务态度恶劣)
3、到第二窗口态度较好,称此票需经药房签字方可退款(目视管理不到位);
4、到药房窗口请求签字,药剂师称需经主任签字;
5、到药房主任办公室签字;
6、签完字,到收款处退款。收款护士查询微机后称,因医院信息中心每两月清理一次收款数
据,三个月前的这个数据已不存在,因此她无法退款。需经班长同意才能够退款。
(医院清除了数据,真是对信息的巨大浪费。这些数据完全可以通过数据挖掘、数据分析,做
很好的客户关系管理与药品供需分析,提高医院的核心竞争力)
7、等了20分钟,班长来到,看了发票之后,称需药房重签,需药房写清详细的退药品种、数
量。(无比愤怒,却不敢发作)
8、再进药房,药房主任说这是故意刁难,坚决不再重签,令我进退两难。经再三说好话,药
房主任同意给班长打个电话,解释一下。
9、打过电话之后,我到收款处找班长签字将七十五元八角的药费退出,历时两个小时十五分
钟。
工业工程工程硕士提供的真实故事
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教育新天地:
天津大学校医院
应用工作研究改进就医流程的策略建议
• 反复的划价和缴费是就医的非核心活动,
应予删除
• 诊疗信息应在各个就医环节共享,以便简
化表单转移
• 中西药取药环节可以合并
• 报销医药费环节应改为后台运行
• 应增加导医服务,进一步提高患者就医的
满意度
能否改进为:
挂号
自动调病案
并分诊
诊断并处方
辅助诊断 取药
结束治疗
员工保健信息系统
输出病案
提取治疗信息
根据处方和
身份信息给药
人事处 银行市级保健系统财务处
图例
人流
信息流
录入诊断和
处方信息
某化纤厂的销售管理工作过程研究
副厂长
主管销售工作
业
务
一
科*
毛
条
业
务
二
科*
短
纤
业
务
三
科*
西
北
计
划
科
财
务
科
销
售
服
务
科
成
品
库
用户
用户
签购买合同 将合同纳入
销售计划 预付款
领货凭证
出货统计
开收款凭证
开发票
财务手续、
托运
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教育新天地:
所示过程的优缺点
• 所有定单均按固定的
标准程序处理,便于
管理。
• 每个部门、每个人负
责某一特定的工作或
任务。
• 分工明确、各司其职。
• 控制严密。
•工作效率低下;
•无人对全过程负责;
•组织僵化;
•忽视顾客满意度;
•销售成本高。
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教育新天地:
人因工程(Human Engineering)
工效学(Ergonomics)
• 应用生理学、心理学、工程技
术的方法研究人与机器、人与
环境之间的关系,以求设计一
个最佳的人、机、环境系统,
使生产效率得到改善与提高
– 产品的工效标准设计
– 人机分工及适应
– 人机信息交互
– 安全工程与产业疲劳
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教育新天地:
设施规划与
物流系统设计
• 设施规划
(Facilities
Planning)
– 在给定的系统环境和条
件下,根据对象系统的
功能要求进行优化设计
– 包括设施布置方案、物
料搬运方案、信息流方
案等规划内容
物流系统设计
(Material Flow
System Design)
物流系统的规划设计
运输与贮存的管理
运输或搬运设备容器、包装
的设计与管理
工程经济分析
• 项目的投资经济分析
• 方案的评价与决策
• 价值分析/价值工程
生产计划与控制
• 推动式生产计划与控
制——以排序理论为
基础的计划模型,
MRP、CRP
• 拉动式生产计划与控
制——JIT/LP/TPS
• 工艺管理
• 设备管理
质量管理与质量保证
• 质量工程
– ISO9000体系的计划与实施
–统计质量管理,方法与技术(SPC、
DOE等)
–全面顾客满意(TCS)的策略与措施
• CSI
• 6西格玛
–连续改进(Continue Improving)
成本控制
• 经典的成本管理思想——成本计划,分
析,控制
• 现代成本管理思想——集成化成本管理,
面向过程的成本管理
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教育新天地:
成本计划——控制型企业机制
供应过程
采购、
采购批量、
物料品质
控制
制造过程
标准
成本
实际
成本
重要物料
定点进货
大宗物料
招标采购
一般物料
审价进货
指标值
差异
控制
销售过程
产成品存储费
用控制
产成品运输及
保险费用控制
标准
成本动态
优化维护
产成品装卸费
用控制
其它费用控制
什么是集成化成本管理?
成本管理
过程视图
成本管理
对象视图
产品对象 责任单位对象项目对象
技术开发与产品设计过程
物料采购与供应过程
制造过程-
成本管理
功能视图
成本控制
成本分析
成本核算
成本计划
成本决策
成本预测
营销与服务过程
其它过程
成本性态
面向过程的成本管理
要解决什么问题?
• 现有成本控制系统把重点放在成本的“数
量减少”上,很少对成本形成的原因进行
系统分析
• 成本核形成于制造前期,注重事中控制与
事后核算的现有成本控制系统经常处于失
控状态
• 制造成本法扭曲了成本结构,难以满足决
策要求
面向过程的成本管理
• TC=SC+FC
过
程
成
本
PC
结构成本SC
浮动成本FC
常规下不可控
常规下可控
用现代工业工程
和管理技术
用标准成本、责任成
本和全员核算
通过过程重构取得
成本数量级优化
通过技术和管理改善
取得成本数量优化
成本控制对象 成本可控性 成本控制手段 成本控制目的
传统成本控制
面向过程的成本控制
图1 过程重构、结构成本和面向过程的成本控制
用ABC方法(Activity Based Costing)
解决制造费用的分摊
• 目的——找出成本动因(Cost Drivers)
• 步骤
……
制造费用
管理费
动力
维修
折旧
……
作业成本组A
作业成本组B
作业成本组M
成本动因比率A
成本动因比率B
成本动因比率M
步骤1:费用分组化 步骤2:按成本动因比率分配
作业成本组 成本动因比率 产品线
图2 作业成本法对制造费用的分配
现场管理优化
• 5S活动(地面、机床、工具、工位器
具、杂屑——整理、整顿、清扫、清
洁、素养)
• 定置管理(人、机、物的关系)
• 目视管理(公开化与视觉显示——统
一、简明、醒目、实用、严格)
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分析型理论
与方法
规划设计型
理论与方法
生产过程管理与
控制型理论与方法
评价型理论
与方法
CIE运行模式
市场研究与
营销开发过程
技术创新与
产品开发过程
采供与
生产过程
理财与
资金管理过程
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教育新天地:
工业工程在国外的发展(1)
美国是工业工程的发源地,工业工程为美国的经
济发展起到了重要作用
60年代后期开始形成以MRP、闭环MRP、MRPII
为代表的美国IE模式
90年代刮起了BPR旋风
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工业工程在国外的发展(2)
• 日本的IE最初也
是从基础工业工
程开始的
• 在60~70年代创立
了TQC模式
• 70年代以来,推
出了以
JIT/LP/TPS为代
表的日本IE模式
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韩国和我国港台地区
工业工程的发展
• 韩国的工业工程
–高等教育与学术组织(汉阳大
学、KAIST、POSTECH、东义
大学、庆星大学等,KIIE/KSIE
/KSCMS)
–企业应用情况(三星、现代、
LG等)
• 香港的工业工程
• 的工业工程
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美日IE的比较
工程
技术
人
物料
设备
能源
信息
低成本
高效率
企业目标
设计
规划
行为
运作
人
人
物料
设备
能源
信息
低成本
高效率
企业目标
使用
改善
准时化
自动化
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怎样看待国外工业工程与国内的落差
• 一元经济与多元经济,中某著名企业业的三个
层次
• 正确认识中国工业工程的时代特征
– M时代(机器、物料、劳动力是核心资源。自1864年以来机器力、蒸汽力主
导的工业化时代,工业工程的目标——效率优先)
– e时代(资本是核心资源。自20世纪起,电气化、电子化、光电子化、网络
化主导的工业化时代,工业工程的目标——多样性和整体性)
– B时代(综合技术是核心资源。纳米、DNA主导的工业化时代,工
业工程的目标—技术的有效融合)
– K时代(知识是核心资源。以原创性主导的工业化时代,工业工程
的目标——促进创新)
– H时代(人本主义——人性化时代,尊重人的情感,弘扬人类文化,
追求人的高质素生活,例如身体和心理的健康)
• 时代的交叉与重合
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工业工程在我国的发展
• 我国工业工程产生的社会背景与美日等国家
有相当大的历史落差
• 80年代初,引进、学习、模仿国外的工业工
程经验
• 1989年,中国机械工程学会工业工程分会成
立并举办第一次全国工业工程学术会议;至
今已举办八次全国会议。联络了1000多名工
业工程学者和专家,3000多个企业
• 企业应用工业工程成绩斐然
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教育新天地:
国内实施工业工程的成功案例
– 长春某著名企业变速箱厂降低流动资金70%,
提高劳动生产率90%
– 二汽车桥厂转向节生产线产量提高%,废
品率下降68%,设备故障率下降84%
– 某著名企业一线劳动生产率接近德国同行水
平
– 科龙冰箱供应系统一次性降低流动资金3000
万元
– 邯钢1994~1996年38个IE项目累计创利亿
元
– …...
一个分析问题的实例
换料停机时间长,平均
为150分钟/次.
问题:
750 N=750分钟
596
98
26 20
10
累
积
频
率
%
频
次(
分
钟)
影响换料停机时间因素排列图
0
96
100
烘
料
清
洁
干
燥
器
清
洁
螺
杆
开
机
调
试 其
他
烘料占用
时间长
清洁干燥器
占用时间长
清洁干燥器不
能提前实施
烘料不能提
前实施
干燥器清洁
工作量大
清洁部位多
工艺规定
不合理
干燥
要求过高
干燥时间
规定过长
干燥速度慢
干燥程度允许
最高含水量要求
过高
未按规程操作 培训不足
人员素质差
吸料流速过小
吸料机供料
能力不足
材料本身含
水量超标
操作不当
环境湿度大 干燥能力不足
无预干燥系统,不能
进行中间转换
换料操作只能
在停机后进行
要因验证:
☆ 干燥时间规定过长
☆干燥求过高 ×
×
要因确认表
B注塑机及除湿干燥器供料系统
注塑机 除湿干燥器供料系统 料斗
A注塑机及供料系统
注塑机 二级干燥器 一级干燥器
停机
清洁干燥器
换料烘料
开机调试
恢复正常生产
清洁螺杆和料筒
生产计划
完成本批次产品
串行换料流程图:
清洁干燥器
换料烘料
要因:无预干燥系统,
不能进行中间转换。
现在可以
确定目标了!
注塑机
除湿干燥器供料系统 料斗
滚轮支架 热风干燥器
辅助接口主供料系统
辅助供料系统
辅助供料系统工作原理:
1998年直接收益:
91,元
经济效益:
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教育新天地:
中国工业工程应用存在的问题
• 了解不多、应用不广、水平不高
– 企业尚未从系统的角度认识工业工程的价值
– 缺乏社会化应用环境(IE宣传、咨询服务、培训、
认证等)
• 医、药、丹关系错位
– 有病不求医,甚至讳疾忌医
– 得病乱求医
– 跨过诊断程序,直接要求下处方(买药的、卖药的
皆大欢喜)
– 企望仙丹一粒定乾坤
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教育新天地:
如何进一步深化工业工程的应用
?
– 提供从企业诊断、企业规划、企业设计到企业改造等各个
阶段的全过程解决方案
– 提供从资本视图、物理视图、信息视图、业务视图到组织
视图等各个方面的全方位解决方案
– 在多变的经济某省市场环境和技术环境下,企业系统必须
经常调整自身的目标、功能(以及结构形态)、输入和输
出。如何将“摸着石头过河”式的企业改造转变为有目标、
有方法、有工具(集)的改造?
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教育新天地:
企业工程是工业工程的系统应用
企业评价
企业规划
企业设计
企业改造
状态的静态评价(诊断)
过程的动态评价(能力识别)
企业发展战略(目标的聚焦、
愿景的制定)
对象的未来状态设计
达到未来状态的途径或方法设计
怎样按照设计的途径,
达到设计的状态?
企业建模方法学
根本性的改造——BPR
渐进式的改造——ESCRI/Kaizen/BPI
企业改造的支持系统(学习模型、团
队工作模式、动态IS)
企业改造就是企业创新
BPR%E6%A1%88%E4%BE%
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教育新天地:
企业工程学的思考模式
• 认识企业现状——企业描述方法学
• 设定企业未来——企业设计方法学
• 对照未来比差距——企业评价方法学
• 立足现状走向未来——企业建造/改造
方法学
• 动态企业模型,从BPR到BPI、Kaizen,
优势进化与退化
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教育新天地:
非制造业工业工程应用大有可为
• 采掘业工业工程应用问题
• 工程建设业工业工程应用问题
• 医疗保健业工业工程应用问题
• 教育产业工业工程应用问题
• 物流产业工业工程应用问题
• 其他产业工业工程应用问题
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教育新天地:
我国的工业工程高等教育
•1980年,天津大学等高校创办工业管理
工程专业
•1992年,教育部批准天津大学等工业工
程专业本科培养方案并招生
•1993年,教育部批准在天津大学等学校
设立工业工程专业工学硕士点并招生
•1999年,学位办批准天津大学等学校培
养工业工程工程硕士,2000年4月已经
招生
•迄今为止,全国开设工业工程本科专业
的高校已达100多所
•工业工程领域的高等职业技术教育仍然
偏弱
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教育新天地:
工业工程的学科归属
科学学位
管理学
管理科学与工程
(工业工程)
工学
机械工程
(工业工程)
工程学位
工业工程领域
工业工程专业
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教育新天地:
天津大学工业工程系的教学状况
• 师资共21人
– 职称结构:师1人;生
– 学历12人,硕士9人
– 后3人,在站1人
• 我系承担的本科生课程共22门
– 专业基础课:工业系统、技术经济学、管理学、人
力资源管理、统计学、系统分析等
– 专业课:设施规划与物流系统设计、工作研究、人
机工程、质量工程、组织工程、成本工程、营销工
程、现代制造系统、生产计划与控制等
• 实验室与教材建设
工业工程系的科研状况
• 工业工程系从事科学研究与技术开发的指导思想——“应
用导向、顶天立地”
• 国家自然科学基金项目(6—齐2、朱、赵、刘、马)
• 国家高技术发展计划(863)重点项目(1—李)
• 国家高技术发展计划(863)应用基础研究项目(7—李、
齐3、何、周、赵)
• 国家高技术发展计划(863)应用示范工程项目(5—李3、
齐2)
• 国家十五863项目(李A、B各1项)
• 企业项目——科龙集团、美的集团、顶新集团、摩托罗拉
公司、华为公司、锦州石化等
• 荣获2001中国机械工业科学技术奖二等奖某省市部级其他
奖项
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教育新天地:
工业工程系对外交流与合作
• 师资进修(美国、加拿大、香港)
• 项目合作(香港、韩国、)
• 学生升学(美国、香港、新加坡)
• 访问(美国、香港、、埃及、日本、韩
国)
• 2001年8月10-12日,天津大学主办工业工
程国际学术会议
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教育新天地:
工业工程系毕业生的就业情况
• 1997年有第一届本科生。就业形势从1999年转
旺,一次就业率100%。
• 主要去向:
– 外资或民营企业(40-50%),如美的、富士康、
顺达、华为等
– 考研(30-40%)
– 出国(10-20%)
– 公务员或事业单位(10-15%)
• 硕士研究生主要去向:研究机构、大企业
• 博士研究生主要填充师资
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教育新天地:
天津大学工业工程系的发展设想
• 工作工程研究所
• 质量工程研究所
• SCM与物流工程研究所
• 现代制造系统与生产工程研究所
• 管理系统与企业工程研究所
• 复杂科学与复杂系统研究所
有您
的参
与,
中国
的
工业
工程
事业
一定
会
更有
希望
!
讲座结束,临!欢迎讨论、赐教!