直线主管/经理的团队建设
开课时间：2008 年 3 月 7 日(1 天)
课程目标：明确直线经理在企业运作过程中所充当的角色与任务;了解团队建设
的基本要素；掌握团队的危机管理
课程大纲：
◆ 直线经理在组织中的定位与任务
◆ 直线经理的管理风格和能力分析
◆ 团队建设的三要素与优秀团队的建设
◆ 人才选拔的策略和方法
◆ 员工的绩效管理
◆ 应对团队的危机管理
适合对象：企业中层管理人员/人力资源部工作人员
讲师介绍：邓老师——应用心理学硕士，人力资源领域有 10 年的工作经验，在
企业中担任过中、高层的管理者。邓老师专注于以战略、业务问题为导向的人力
资源解决方案的系统设计，熟悉人力资源运作细节，以扎实的理论功底和求实、
务实的解决思路而受客户尊重。
费 用：1000RMB/人 (含商务中餐)
备 注：我们致力于提供为企业提供订制化的服务，如果您在管理上有其他的
差异需求，请告诉我们的工作人员或在空格处填写:
报名回执：
公司名：
参加者姓名： 职位：
电 话： 电邮：
备注：我们欢迎更多的朋友加入我们的学习计划中，如果您推荐您的朋友加入我
们的培训团队，我们将为您赠送一份精美的礼品。
推荐人: 联系方式：
被推荐人： 联系方式：
联系人：廖先生
TEL：0755-26490378 FAX：0755-26070460
Email: wjliao@ 网址：
mailto:wjliao@
