TLF媒体推广计划书
项目背景
传播策略
项目目的
传播计划
媒体名单
项目制度
项目预算
传播什么
向谁传播
怎样传播
要达到什么目标
提升TLF作为上海本地娱乐旗帜品牌的知名度，拓展TLF在本地及国际上的合作机会；
运用媒体频繁曝光的方法，扩大TLF的大众知名度；
将TLF打造成为国际性娱乐地标。
传播什么
纽约第五大道
100年以来始终坚持高标准，使第五大道始终站在成功的顶峰。核心是两个主题：支持商业区需要和提供政府服务空项的服务。包揽众多货品齐全、受人喜爱的商店是第五大道的一个特色。货品丰富、品牌齐全、高档优质成为美国第五大道的特点，品牌的运作成为寸土寸金的第五大道突出点。
纽约第五大道
=
时尚领导者
文化积淀
商业中心
上海新天地
上海新天地以“石库门建筑旧区”为基础，把这片反映了上海历史和文化的“石窟文化”改造成集国际水平的餐饮、购物、演艺等功能的时尚、休闲文化娱乐中心。漫步新天地，仿佛时光倒流，有如置身于二十世纪二、三十年代的上海，但一步跨进每个建筑内部，则非常现代和时尚。
上海新天地
=
时尚中心
历史文化
国际交流
上海TLF
TLF赋予“废弃的老式厂房”以新的寓意，将其改造成新的繁华商业区及文化向心地，同时又保持其原有建筑的吸引力，渗透老上海弄堂特有的特色，集咖啡店、酒吧、俱乐部、餐厅等与一体，未来的TLF将是一个具有现代感的、快节奏而酷感十足的社区，充满激情、百变的魅力。
——这样，已经很美
——因为，追求完美
上海TLF
=
工业文明
创意中心
时尚中心
海上海
新天地
八号桥
衡山路
……
碧云国际社区
南京西路
METROPOLITAN
AESTHETIC
CULTURE
OBSERVER
都市的
美学的
文化
观察家
城市摇摇欲坠的光影
在黎明前淡去，
又在天黑之后乍起，
无从捕捉……
TLF，
让城市，
继而苏醒……
一种生活理念
一种人生态度
METROPOLITAN
AESTHETIC
一种印象
一种姿态
CULTURE
一种融合与对抗
一种演绎与传递
OBSERVER
一个视角
一次体验
一种感悟
“MACO”是metropolitan（都市）、aesthetic（美学）、culture（文化） 、observer（观察）的缩写，一种都市精致文化的生活理念，诠释都市形象的特色与底蕴 ，充斥着都市的掠影、美学的真谛、文化的底蕴，它是美食、时尚、运动、娱乐……，但，它更是一种文化，一种在享受中体会，在观察中感悟的文化精髓……
MACO文化释意：
时尚
=
美女
=
心情
=
美食
=
上海TLF
=
传播什么
向谁传播
“年轻而收入丰厚的年轻白领（25-35岁）”
“成熟富裕的城市中产阶级（35-40岁）”
时尚人士
商务人士
……
文化的接受/追随者
传播什么
向谁传播
怎样传播
传播策略
传播计划
媒体名单
工作进度
特别建议
定向性传播策略：根据传播受众的不同特征而制定相对应的传播策略，包括传播核心、传播内容等不同手段的细分。
阶段性传播策略：受传播内容和时间的影响，媒体传播分不同的时间阶段进行，每阶段设定相应的传播目标和传播重点。
媒体组合策略：在媒体选择上借助不同媒体的不同受众覆盖，包括平面/网络/电台/通讯社等；传播手段分为新闻报道、深度报道、人物访谈、跟踪报道、网络专题等不同合作方式选择。
窄众媒体传播策略：根据TLF目标消费者的特征和消费能力，选择精确定位、细分明确的媒体进行传播。
媒体资源交换策略：充分挖掘TLF本身的资源与媒体进行资源交换，降低成本的同时，提升传播的竞争力。
公关活动带动策略：利用公关活动制造传播亮点，利用媒体传播放大传播亮点，相辅相承的进行媒体传播。
传播策略
传播计划
媒体名单
工作进度
特别建议
MACO文化的意义传播
MACO文化的内容传播
MACO文化的案例传播
MACO文化与TLF
MACO文化的公关活动
MACO文化在哪里
TLF里的MACO文化
探寻MACO文化
当工业文明遇上MACO文化
MACO文化的公关活动
MACO文化亮相上海滩
TLF的历史渊源
TLF开幕前的公关活动
TLF的各店公关活动
文化积淀阶段
品牌树立阶段
媒体爆炸阶段
上海TLF
=
第
一
阶
段
传播时间：20XX年6月——8月
传播目标：向目标受众传播MACO文化的内涵、表现，与TLF间的关系等
重点媒体：大众类、时尚类
传播手段：新闻通稿、专题报道、人物访谈、深度报道
传播核心
MACO文化是一种不同于小资的文化，TLF是其代表
传播频率
50篇40000字（新闻通稿）
8篇20000字（深度报道）
传播内容
1、小资？MACO！
2、今天，你MACO了吗？
3、非典型性MACO分析
4、何以爱上MACO
5、MACO与TLF
6、TLFAMCO文化公关活动报道
上海TLF
=
第
二
阶
段
传播时间：20XX年8月——10月
传播目标：向目标受众传播TLF是MACO文化的代表
重点媒体：大众类、时尚类、财经类
传播手段：新闻通稿、专题报道、人物访谈、深度报道
传播核心
TLF有着不同于其他时尚场所的MACO文化
传播频率
50篇40000字（新闻通稿）
8篇20000字（深度报道）
传播内容
1、探寻MACO文化
2、TLF里的MACO文化
3、当工业文明遇上MACO文化
4、TLF最MACO的几个角落
5、TLF：以MACO的名义骄傲
6、TLFAMCO文化公关活动报道
开幕媒体爆炸
第
一
阶
段
传播时间：20XX年10月——11月
传播目标：向目标用户传播TLF开幕在即，MACO文化正式亮相
重点媒体：大众类、时尚类
传播手段：新闻通稿、专题报道、人物访谈、深度报道
传播核心
TLF开幕在即，MACO文化即将亮相
传播频率
50篇40000字（新闻通稿）
4篇10000字（深度报道）
传播内容
1、TLF登场在即
2、抛弃小资，拥抱MACO
3、TLF改造回顾
6、TLFAMCO文化公关活动报道
传播策略
传播计划
媒体名单
工作进度
特别建议
6月
7月
8月
9月
10月
11月
Phase I
Phase II
Phase III
MACO内涵传播
MACO文化传播
MACO案例传播
TLF文化底蕴分析
TLF盛大开幕
开幕前媒体轰炸
开幕后序报道
时间
预计媒体发布量
MACO文化与TLF
TLF里的MACO文化
当工业文明遇上MACO文化
TLF与MACO的亲密接触
探寻MACO文化
阶
段
进度
阶段跨度：2-3个月
工作内容：阶段传播目标、传播计划、媒体角度列表等
沟通方式：工作会议
考核内容：传播频率、阶段效果评估
每月
进度
阶段跨度：自然月
工作内容：每月传播计划、稿件发布预期等
沟通方式：电话会议
考核内容：稿件发布率、传播角度策划质量
每周
进度
阶段跨度：自然周
工作内容：稿件撰写，稿件发布媒体列表等
沟通方式：电话、电子邮件沟通
考核内容：稿件撰写质量、媒体沟通能力
新闻发言人制度：由于项目设计单位多、关系复杂、时间较长，建议设立指定新闻发言人（TLF管理公司负责人）。
稿件审批制度：建议发布的所有稿件必须经过TLF和简洁公关共同审批后方可发布。（传真签字有效）
邮件抄送制度：因为项目进程中将涉及多个单位和工作人员，建议在工作中将工作邮件抄送给相关人员，以保证信息的流畅和及时更新。
点对点联络制度：为保证信息的唯一性，建议项目进程中所涉及的单位各设置项目负责人一名。
传播时间
传播形式
传播角度
传播内容
媒体名单
发稿数量
9月
新闻通稿和深度报道
企业形象
信产业务独家全程支持旅游节，从此说明信产的服务已经与百姓的实际生活密不可分，信产更进一步走进百姓的日常生活，体味百姓冷暖。从衣食住行等角度出发，体现信产业务的覆盖面广，服务热诚。
大众、财经类
5篇7000字
新闻通稿和深度报道
经营策略 （动态）
信产集团此次牵手旅委，不难看出信产集团已经加大了产品整合与形象推广的力度，通过对信产集团老总的访谈我们又了解到综合业务及实力很强的信产集团已经完成了从传统运营机制到先进营销战略的转变。
IT、财经类
3篇1500字
新闻通稿和深度报道
产品介绍 （2种）
“上海热线，服务上海”介绍网站相关服务内容，突出本地优势。声讯咨询，作为为本次旅游节信息宣传的载体，起到至关重要的作用。
大众、IT类
3篇1500字
10月
新闻通稿
企业形象
“呼叫开放日，就要你知道”可通过开展呼叫中心开放日，让客户提前预约到现场去了解我们的服务流程，直接性强，说明信产有传统运营模式已经转成增值服务。
大众、时尚消费类
3篇1500字
新闻通稿
经营策略 （动态）
“信产业务，一网打尽”创造互联网服务新的商业模式，通过聚合合作伙伴的内容和应用，为中国电信互联网用户提供丰富多彩的内容和信息应用服务。
IT、财经类
3篇1500字
新闻通稿
产品介绍
“互联星空，一点通”将烦琐的上网步骤简单化，方便快捷；起范围覆盖面广、产品收益率高。
大众、时尚消费类
3篇1500字
月度发布计划（示例）
序号
媒体名称
发表日期
新闻标题
字数
版位
1
东方早报
联想携手可口可乐五一营销
300
B6财经公司
2
新闻午报
联想再度携手可口可乐，国际化品牌更进一步
600
B12上海事件
3
新民晚报
我国网民达亿，利用无线上网仅9%
500
A2财经新闻
4
计算机世界
联想：深化集成分销，年内主攻华东
4000
D5市场与渠道
5
中国计算机报
联想再度携手可口可乐
400
E3综合新闻
6
上海商报
“双核”驱动数字娱乐家庭普及
2000
B8商圈
7
新闻午报
家庭无线上网普及活动全面展开
600
23精品生活数码技巧
8
东方早报
联想再度携手可口可乐，国际化品牌更进一步
1500
A13中国
9
上海星期三
联想再度携手可口可乐
200
D11碟片
10
东方早报
联想七天连推正版
1500
B6财经公司
11
计算机世界
联想力推正版软件
350
D12新闻
发布一览表（示例）
传播策略
传播计划
媒体名单
工作进度
特别建议
大众媒体名单：解放日报、文汇报、新民晚报、东方早报、新闻晨报、新闻午报、新闻晚报、青年报、I时代报、shanghai daily、劳动报
时尚媒体名单：上海星期三、申江服务导报、完全生活手册、上海壹周、生活周刊、天周刊、外滩画报、周末画报
电视台：生活时尚、新闻娱乐、东方卫视、音乐频道
电台：东方广播电台、人民广播电台
通讯社：新华社、中新社
网络媒体：新浪、上海热线、社会BBS、校园BBS
时尚杂志：Lucy、双休日周刊、ELLE、HOW、Jessica、时尚、vogue、瑞丽、昕薇、GQ、秀 with、今日风采、都市丽人、Men’s You Know……
赠阅杂志：QUO、That’s Shanghai、Shanghai Walker、
世界风……
房地产媒体：上海楼市、中国房地产报、建筑时报、房地产时报、房地产专刊、上海入住手册、上海楼刊、租售情报
高端专业杂志：车迷、高尔夫、财经、中国经营报……
传播策略
传播计划
媒体名单
工作进度
特别建议
上海热线开通于1996年9月22日，现已发展成为上海乃至国内最大的城域信息网。1996年12月27日，上海热线实现与中国科技网、上海教育与科研网、上海科技网和上海经济信息网之间的信息交流和互访，为上海信息化建设作出了应有的贡献。2004年，“上海热线”以网络应用服务、无线增值服务、信息增值应用服务、企业服务等为主的多元化信息综合应用门户网站，终保持与网络时代同步，快速地获得关注上海、热爱上海的网民的认可。现在上海热线”突出“最上海的热线”的商业化门户网站特色和上海本地特色信息应用与内容，日综合访问量已经达到2500万人次、首页日平均访问200万人次。
与上海热线“侬好上海”合作
在上海成立TLF媒体俱乐部，加强沟通；
定期组织俱乐部活动；
年终媒体大联谊：组织俱乐部成员欢聚TLF，沟通交流；
在TLF官方网站上开辟“媒体之家”论坛，供俱乐部成员及时沟通信息，建立媒体沟通平台；
积分制：俱乐部成员可获赠TLF媒体俱乐部积分卡，每参加一次定期活动或发表一篇TLF的相关报道均可获得一定积分，可在TLF抵用消费。
成立TLF媒体俱乐部——传媒乐坊
形式：联谊会、下午茶、晚餐、旅行、讲座、研讨会、其他休闲活动等
目的：通过密切接触双方相互理解，在理解的基础上加深合作和认同，
以俱乐部的形式加强粘度
媒体类别：媒体高层、新闻条线记者、专刊/专版记者、时尚杂志、专业杂
志及电台、网络、通讯社、电视台等
媒体时事通讯
a) 形式：每半月一次，电邮方式（推荐）
b) 目的：不同于新闻稿，以媒体为目标受众，加深理解和信息沟通
c) 建议：加强可读性、视觉美观和实用性
节日问候
a) 形式：贺卡（电子或印刷品）、礼物、答谢会、旅行等
b) 目的：加强感情上的维系
c) 建议：不流于形式，别具一格
TLF商家精美画刊赠阅
a) 赠阅目标：俱乐部媒体成员
b) 赠阅途径：邮寄
c) 目的：亲和力，实用性、公信力
d) 商机：提供专业媒体所需信息，与媒体保持长期联系联系
精美幻灯片人际传播
传播什么
向谁传播
怎样传播
要达到什么目标
提升TLF作为上海本地娱乐旗帜品牌的知名度，拓展TLF在本地及国际上的合作机会；
运用媒体频繁曝光的方法，扩大TLF的大众知名度；
将TLF打造成为国际性娱乐地标。
通过有效的媒体传播在提升TLF品牌形象的同时，吸引尽可能多的目标受众关注TLF，并成为其长期、忠实的消费者。
传播什么
向谁传播
怎样传播
要达到什么目标
为什么要传播
中产阶层
中中阶层
品牌认知
较强人群
MACO文化追随人群
短期消费人群
主要
沟通对象
主要
沟通信息
TLF具有不同于上海其他时尚场所的MACO文化
MACO文化
吸引目标人群
对主要沟通人群的信息沟通将扩散到其他目标人群
TLF是上海娱乐新旗帜
扩散效应
品牌传播
TLF是上海MACO文化的代表
财务贡献度
费用预算：服务费人民币五万元/月；媒体车马费二万元/月
项目
内容
费用预算
项目策划
每月媒体计划撰写等
8000
专访策划和媒体组织
稿件撰写
新闻稿撰写
12000
深度报道稿件撰写
稿件发布
新闻稿发布（25篇）
车马费
深度报道发布（5篇）
车马费
媒体跟进
媒体跟踪、稿件质量监控等
8000
媒体拓展
媒体动态资料收集、媒体库维护和拓展
5000
OOP
项目差旅、通讯费用等
3000
项目管理
双方沟通、项目督导、报告册制作、媒体监测等
12000
税金
4800
合计
52800
车马费
新闻通稿（400——1000字）
500
深度报道（2000字以上）
1000
媒体传播计划的策划制定
新闻稿（通稿、深度报道、专题等）策划、撰写
背景资料编辑等
专访策划和媒体活动组织
媒体沟通、联系、关系维护和拓展
稿件发布、跟进、质量监控、整理媒体反馈
论坛发帖等
媒体监控汇报
危机防范、危机处理
媒体沟通渠道的建立
媒体组织的建立和管理
简洁服务范围
媒体传播计划策划的质量
新闻稿撰写的质量
专访活动的组织能力
媒体拓展能力
稿件发布质量（频率、篇幅、内容等）
论坛发帖的数量
媒体监控回报的及时性
危机处理能力
TLF审核标准
媒体维护的能力
媒体组织的能力
项目指导：Jessica
客户总监：thita
媒介总监：Joyce
创意总监：Box
客服代表：Cissy
媒介执行：Grace, Candy
撰稿专员：Eric, Fiona
TLF项目服务团队
案例分享
谢谢观看
期待与您的合作！
