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iving
项目施工阶段成本管理交流
合约成本部
2009年3月
交 流 提 纲
一、项目巡礼
二、项目施工前期充分的准备工作
三、招标文件及合同管理
四、补充设计、设计变更、现场签证的管理
五、总包工程补充预算管理
六、项目动态成本管理
七、 案例分享
一、项目巡礼
（一） 项目概况
香蜜山位于香蜜湖高尚片区，筑于山体台地之上，为城市中罕有的山地庭院
居所。 项目占地78679平方米，总建筑面积169860平方米。以18层一梯三户板
式单位为主，辅以部分24-33层高层单位，建筑密度仅为15％。 小区园林环境充
满自然、山地特色，并建有市政配套的网球中心及体育会馆。
风、光、水、石四大庭院围合成一个人文院落，建筑起山居庭院自然主义的人本
居所，成为“创新风暴2004中国优秀住宅”综合大奖的得主。小区以南偏东25度
错落行列式分布，迎合了深圳夏季的主导风向，从根本上解决了房子的通风问题。
1:7是香蜜山户型的窗地比，窗户面积的最大化不但带来更好的阳光、空气，1：2
是香蜜山户型中的长宽比，面宽大，进深短，房子大面积向阳，室内通透明亮，更
适宜居住。
一、项目巡礼
（二 ） 项目售价
装修 面积 总价 单价 日 期
一般装修 131M² 236万 18015 2009-03-26
豪华装修 158M² 310万 19620 2009-03-23
精装修 131M² 210万 16031 2009-03-22
毛坯 132M² 270万 20455 2009-03-21
毛坯 261M² 510万 19540 2009-03-21
一、项目巡礼
一、项目巡礼
一、项目巡礼
一、项目巡礼
一、项目巡礼
一、项目巡礼
一、项目巡礼
一、项目巡礼
一、项目巡礼
二、项目施工前期充分的准备工作
1、总、分包招标专项计划
2、充分的市场成本水平调研
3、承包范围及承包方式的选择
4、材料设备采购方式的选择
三、招标文件及合同管理
1、建立招标文件、合同条款参考文本库
2、招标文件重要条款严格把关
3、规范合同条款
4、重视合同的交流、履行、跟踪
四、补充设计、设计变更、现场签证的管理
1、补充设计估价与审批
2、高效的设计变更估价与优化
3、现场变更的充分沟通
4、变更、签证的事后评估、总结
五、总包补充预算的管理
1、总包工程补充预算资料审核
2、总包补充预算的汇总
—按单位工程汇总
—按单据汇总
—配合成本信息系统的综合汇总
3、总包补充预算的信息反馈
六、项目动态成本管理
1、动态成本预测
2、成本月报跟踪、检查
3、成本预警
七、案例分享
【印证实战一】
•
• 不仅要把好钢用在刀刃上，而且要懂得用
• 在项目的可视对讲设备采购招标中，为了有效配置资源，从更广、更深的角度为客户创造价值，以实现
性价比最优化，招标小组成员对市场和行业现状进行了深入的调查，并对生产单位的情况进行了实地
考察。经过充分的市场调研后，招标小组成员了解到，可视对讲设备其室内机形式分为液晶、LED、彩
管、黑白显像管等；按外观形式分为嵌入式、壁挂式，平板式等。经过招标小组的研判，我们对目前市场
上的主流产品的定位达成了共识。同时再逐一对各类产品的市场价格水平进行了解：液晶价格大概达
到2500-3400元/户，彩色价格达到大概为950-1800元/户，普通黑白大约500-700元/户左右。此外，招
标小组还对这些主流产品的实际市场使用情况、售后服务情况、产品本身的故障率，企业信誉、生产规
模、发展前景、市场占有率和产品本身的性价比水平进行分类，要求供应商提供实物样板供招标小组
成员集中进行评价和讨论。最终招标小组确定室内机配置为黑白显像管，外观形式由供应商提供样板
来进行选择确定。这样的选择不但在基本功能上能完全满足整个项目的定位，而且又紧跟市场潮流；既
不片面的求高作为项目出彩展示点，又不为节约造价刻意选择低档产品，较好的反映了产品的高性价
• 根据前期的调研工作进行招标，招标结果达到了我们的预期的性价比要求。中标单位在深圳市占据较
大的市场份额，生产规模较大，产品竞争性和更新、研发、扩展能力都比较好。同时在外型上我们选择
了非常具有现代品位的球弧面造型，新颖而时尚。加上香蜜山特有的LOGO，彰显品位。
【印证实战二】
•
• 每位员工都是价值创造和资源配置的主体
•
项目的电气设备选型中，高低压配电设备作为设备安装工程的重中之重，面临着既要满
足使用要求，又方便施工，设备造价还要低廉，同时又能满足供电部门的审批、选型等
设计要求。针对这些问题，我们充分借鉴以往工程的经验，认真比选，力争采用性价比
最高的选型方案。为控制设备造价，我们决定采用GCK、GCB系列低压柜，而变压器则
使用基本的形式，尽量采用开放不封闭式，高压柜采用标准化产品。这样的选型方案相
对其他的产品，造价将节约1/3左右。在招标过程中，我们积极求变，没有停留在设计选
型阶段确定的产品品牌上，而是根据深圳地区供电部门的要求，确定了与项目要求相匹
配的品牌范围。实际招标时，我们根据设备功能的重要性进行划分、区别。例如：低压柜
招标过程中，对只要求具备基本功能的元器件部分，我们要求采用MB30、S（D）、
HSM1、CM1等品牌，没有简单的按照设计选型时的品牌招标，而是扩大了品牌选择范
围，更没有指定选用较高档次的ABB、梅兰日兰等高档元件，因此在满足功能的前提下，
节约造价30-50%；而对整个品质影响较大的断路器，我们确定品牌范围为ABB、施耐德、
西门子等质量较高的断路器，没有选择那些性能相对较差的品牌，以保障设备的质量，
提高项目品质。
•
• 每一位员工都是价值创造的主体，我们在实际工作中要持续不断的改进自己的工作水
平，提高工作能力。并通过部门内部协作、部门间协作达到提高自己工作价值的目的。
而个人工作价值的提高，最终将体现在产品价值的提高，体现企业核心竞争力的提高。
谢谢指导
