-E在圭哇主飞阜五温关于我国中小企业财务收支审批制度的探讨曹海芳(河南八方矿业有限公司河南·郑州450000) 摘要中小企业作为一个财务主体，建立并实施内部会计监督制度，这是会计法的基本要求。然而，由于中小企业财务收支审批制度还很不完善，影响了利润水平，因此要加强中小企业财务收支审批制度的建设。关键词中小企业z财务收支;审批制度中国企业界，数量最多的当属中小企业，中小企业提供了大是全要素的控制，包括材料费、入工费、差旅费、业务招待费等所量的税收和就业机会，创造和开发了大量的科技成果，在我国的有费用项目.另一方面，在全面控制的基础上，对重要的财务收社会生活和经济发展中占有十分重要的位置.然而，我国中小支项目，应实施重点控制，严格审批.企业由于规模不大，人员较少，在内部岗位设置和职责分工上容〈二〉事前审批和事后审批相结合的原则易产生重叠交叉现象，许多中小企业的财务收支审批制度还很审批制度作为企业控制财务收支的一种重要途径，不仅包不完善，实际工作中暴露的这方面的问题也较为严重.财务收括事后的审批控制，还应该包括事前的审批控制.特别是对于支是反应企业经营活动的一项重要内容，抓好财务收支，严格财一些发生金额较大或者重要的财务支出，必须迸行事前审批.在务收支审批手续，是企业管理的重要组成部分.加强财务收支实际执行中，要结合事前预算进行审批，才能真正控制财务收支.管理，明确审批权限程序和责任，能提高企业的经济放益.因此，〈三〉科学性和实用性相结合的原则会计法明确要求各单位建立并实施内部会计监督制度，财务收一方面应坚持科学位原则，尽量做到理论上的完善性:另一支审批制度作为内部会计监督制度的重点，应得到特别是中小方面，应该从本单位的实际出发，使制定的审批制度尽量切实可企业的重视。行。如果企业重视科学性而忽视实用性，设计的制度只能作为一、中小企业财务收支审批制度设计的原则"花瓶"而不具有可操作性，或者不符合成本效益原则。相反，如〈一〉全面控制和重点控制相结合的原则果企业重视实用1竿而忽视科学性，设计的制度且然简单易行但一方面，企业必须对所有的财务收支进行全面控制.所谓却"漏洞百出"同样达不到内部控制的目的.全面是指三个方面，一是全过程的控制，包括采购、生产、销售等〈囚〉效益性原则各个环节:二是全员的控制，包括单位领导在内的所有职工:三中小企业进行制度设计的目的就是规范行为，从而保证企收入，一份由，总务主任收藏，用来核对库存物品，一份随同发票登记原始资料运项核对，有遗失的要迫究当事人的责任，有损坏及清单交由财会部门记账。保管人员根据入库单做好物资入账的要酌情处理，属正常自然损耗的，说明情况，给予销账，属人为工作，并在平时做好物资发出工作，登记好发出物资账，经常核损坏的要追究有关入负责任，按价赔偿，然后分类造册登记，财对库存物资的实存数和账存数是否相符。财会部门和总务部门产清册一式四份，区教育局、乡镇政府，学校，衬委各执一份，使要定时清查和不定时抽查，做到账实相符.撤并学校财产仍然有册有账，有据可查，胸中有数.〈六〉加强闲置资产的管理3.围绕教育，发挥作用对学校暂时用不着或不需用的财物，由财务部门做好登记加强撒并学校财产管理的目的是提高使用效益，发挥其作工作，由总务部门保管，落实到总务部门身上，遗失的责任由总用，更好地为教育服务.领导小组可协商利用撤并校舍办好学务部门负责。撤并学校留下的闲置资产，应做好以下工作.前教育，办好成技校，办好老人协会俱乐部，真正为所在地的教l.加强领导，健全制度育和人民服务.对撤并学校留下的闲置资产的管理，成立自区教育局、乡镇、三、小结加强中小学校校产管理，是一项长期而艰巨的任务，是滴水学校、所在地村委四方组成的领导小组，经孚管理处置工作，分长流的日常工作，在管理中我们要善于发现问题，并且要解决清财产的所有权，学校和所在衬共同所有的，划分好各自比例，问题，只要我们增强校产管理意识，用采购预算作航标，以制度并协商使用和管理问题。并及时对学校固定资产账务进行调整.为准绳，管好、用好、检查好，就能使中小学校校产在深化教育领导小组要定期检查，发现间题，及时纠正.教学改革和巩固发展中发挥应有的作用，更好的服务于教育教2.清理财产，造册登记学工作.学校且已撒了，但遗留财产不能是一笔糊涂账。区教育局、乡镇政府、学校和材委要及时地进行清理.根据原学校的校产떺阳·画画面00.画~151 맘췲랽쫽뻝닜⢺뫓햪엺훐솿짧웳틗늻횧컱맜믡튻⣒좫룷쫇폐⢶짳삨쪵⣈랽탐ꆣ맻좴⣋쫕벰릤뛔튪⣁ㆣ톧쟥늢쇬㊣쿧뗇뗄쯰닺뎷㎣볓폃잰폽죽뎤컊캪뷌튪볼맺뗄믡튵닺췪쫇쫕샭볆짳ꆢ묩랽쏦룶좫럑쿮︩엺쫂킩볊ﴩꆣ뮨웳ꆰ쐩킡죫쟥ퟷ뿢뚨朗톧늿꺼뎷킣닆킭떼껇헲볇뮵늢껎잿ꎬ뷌뫍쇷쳢ힼ릤폄쓏훆몣훐듊웳쮰짺평짆랴횧ꎬ램엺뗄좫쏦쫇뮷튪폃쒿쫂훆뫳랢횴뿆죧욿튵슩킧떥듦쪱볓킣쏅폇늢ꆢ닺짌킡쯤헾풭ퟃ닡톧ꟈ뎷룼폽죋짾룄ퟷ쾰ꆤ뛈폚랼킡훐튵쫕믮폚훘ꎬ펦짳쏷훆쏦횸뷚쯘쿮잰뛈뗄짺탐톧맻ꆱ뚴틦튻붻늢컯쟥잿퓝평뢺뿁쯹쪹ퟩ틑뢮쪼쟩튪킣욽뫃쏱뷡죕횻룯ꆣ쮷횣뮹웳킡뷧뫍맦뗾쪵엺좷뛈쫓뿘죽ꎻ뗄쒿펦짳ퟷ뷰훐탔볡룃뛸냙뷸럝평퓚닩쿐쪱ퟜ퓰킣쯹폃튪욲뎷ꆢ뒦ힷ쪽닆쳓톧뗘냬럾뎣맜붿훝뫜풲컒튵웳ꎬ뻍뺭쒣붻볊쫖짳튪ퟷꆣ훆룶뛾뿘쪵엺캪뛮뫍돖듓늻돶풭탐평닆욽뗄훃폃컱벣쇴쯽폐뚨画쇋톧쇏샭뺿쯄닺ﶣ킣뫃릤릮㐵늻ퟷ튵쫽볃늻닦릤뺭탸엺쟳캪닆뫍뇘랽쫇훆쇭웳뿘뷏튪쪵뿆놾훘뻟폃ꆱ퓲ퟜ믡쪱늿뎷경쿂듥좨맜웚곔ꆣ킣훰ꎬ폐럝죔겷뷌돉쏇ꆢ만뗓〰췪캪ꎻ솿믺랢듳쿖ퟷ펪ꎬ좨룷쓚컱훘탫쏦좫튻쫂튵훆뷡폃톧떥쫓폐볾뛈늿ퟶ듦뚨닺ퟅ쏅늢ꇈ뗄캯샭볬떫뫍쿮쫴맘좻ꊻ폽벼ꆣ퓶맺탏〰짆튻닆ퟮ믡햹ꎬ쿳훐믮쫇쿞떥늿쫕뗣뛔풱냼랽뫳뿘믲뫏탔캻뿆뿉뛸춬짨훷쏅뫃쫽쪱뗄놣톧ꯖ쿐쯄컊닩틅듥뫋헽죋쟸폐폗맜럾킣퓚잿??룶ꆣ컱뛠ꎬ훐죋놩뚯웳돌캻믡횧뿘쯹튻뗄삨쏦짳훆뮹헟쫂쿠풭톧닙뫶퇹볆죎볇컯뫍돩맜늻킣욶훃랽쳢잼쇴캯뛔뎣풱뷌닡샭ꆢ훐닆쫕뗄뒴햼풱탭슶튵탲붨볆짳훆폐쫇뿘닄ꎬ엺펦훘잰뷡퓲쪵탔ퟷ쫓듯헋닩샭탨쇴?ퟩ뫍ꆣ랢튪ퟔ퓰폽냬닺볬ꯋ펰컱횧떱퓬폐뷏뛠뗄튻맜뫍솢볠엺쿠좫훆쇏퓚ꎬ룃튪풤뫏볊뛸탔뿆늻쒿님ꆣ랢듦폃실쿂닺돉쯹늢쿖벰좻죎뻖헋쇬뫃쫇훐닩믓?쿬훷ꎻ쫴뫍쪮짙훐헢쿮샭퓰늢뚽훆뷡닆맽ꎬ럑좫퇏쫕냼뗄쯣뺡돶뫶톧떽놣쫽ퟶ쪵퓚벰컊늻쪱틅쯰ꆣꆢ떼샏튻컒뫃펦쇋킡쳥짳훐뾪럖ꎬ킡랽훘뗄죎쪵훆뛈뫏컱돌냼ꆢ쏦룱횧삨닆뷸풭솿랢쫓믲탔쓚뻍폃맜릤쫇떽쿐쇬듥쪱쳢쓜뗘쪧뫄내쿧폐죋쿮쏇틢ꎮ쳪ꎬ엺킡랢훘퓚웳쏦튪쪩뛈짨뗄쫕삨죋뿘짳쫂컱탐퓲ퟶ쪵헟늿쫇살ퟷ럱헋컯ퟜ훃샭떼릲뛔뷸볛헲뻝쳡ퟩ킭뎤쪶뻍죳웳붨훆쇋튪쓚튵뗄쓜볆풭횧뿘떥릤엺튻잰짳떽쪹폃늻짨맦뫋풱ꎬ쿠쪵컱ꎮ킡춬톧벰탐엢헾뿉룟믡웚짆ꆣퟷ쮮솢뛈튵듳뗄늿컊죝ퟩ쳡훘퓲뷸훆캻럑ꆣ훖돶엺샭탔럻볆랶뛔룹뗇쿠평닺돉쯹킣쪱뇊쟥ힷ쮵뎥뢮닩쪹킭뻣뛸폚폃욽늢ꎬ솿캻룚닆쳢돉룟믡뗣풭탐쇬ꆢ믹훘짳싛뚨뫏뗄뿢뻝볇ꆣ럻쏅솢폐만뻀뫽샭뺿쏷폃짌샖볨랢닉훐튵쪵ꎬ훐뗄훃캻컱튲늿웳볆퓲좫냼떼닮뒡튪엺뇘닅짏짨돉훆쒿캪듦죫뫃닆ꆣ짭펦평뺭뚨헽춿떱쟩좻톧탘킧샻뻞쿖릺킡룼쪩킡뿆ꆣ짨쫕뷏뫃럖튵볠펦쏦삨퓚싃짏춾뿘탫쓜뗄짳볆놾뛈ꎬ컯뿢랢믡늿ퟶ쟸쫖ꎮ헋룹쫂뿶뫳킣훐틦폃컊풤톧틲닆쓚웳벼좻훃횧캪ꆣ뗄뚽뗃뿘닉럑ꎬ뺶훆뷸헦췪엺킧쯤듓욷떥돶늿쏅뫃뷌맜뮮닺뻝죋럖폐뎷죎쳢쯣킣듋늿튵돉뛸뫍짳퇏컱볓뺭훆떽릺뗄ꆢ뛔ꎬꆣ탐헽짆틦좻ퟶ컯쏅틅틔폽샭럖헋쟸풭룸샠듥쫽랢늢ퟷ킣럾튪믡쳡맻ꎬ횰엺훘쫕잿볃뛈쳘ꆣꆢ쯹튵늻쫂뿘탔풭볲놣튻뫃뫍쪧쿂뻖뒦컱뷌톧퓰폨퓬캯믓킣캪늢몽닺컱볓볆릩ꎬ컒퓰훆ꆣ횧닆킧뇰쯹짺폐컱튪뷶잰ꎻ뺡횻퓲떥횤럝컯헋ퟜ뗇뗄릤ꆢ훃룷뷸폽킣죎쿺닡웤짡쫇쟒뇪퓚폚잿볠쇋퓚맺럖뛈닆ꎬ컱틦쫇캽닺횰헐뗄냼짳쇭솿쓜ꆣ틗웳쯦볇퓰ퟷ쿧릤ퟔ탐뻖헋뗇횴냬뗎튪짮뷌훐쫕뚽듳컒릤뮹컱퇏ꆣꆢ듽닆뛔엺튻쟐ퟷ쿠탐춬죫뺭늿죎헲뇈뗷킣폐ꎬ볇뫃뗘쮮뷢틔뮯폽킡쿷맺짏뫜쫕룱횧틲쿺ꎻ럑컱폚ꆣ쪵캪랴떫랢헋뎣쏅평ꆢꎬ샽헻닺쯰쫴럝톧뗄뻶훆뷌뛈웳뗄죝닆듋쫛죽뗈쫕퓚횧뿉ꎬ욱뫋ퟜ럖ꆣ뮵죋뷌폽횧ꎬ뗈쯹ꆣ죧캪쪹튵헢닆짳쫇컱믡쫕볆엺횧램짳뗄엺훆믹놾훆튪뛈뛈쟳뗄ꆣ붨뗄좻짨뛸ꆣꎬ첽평폚쳖훐킡웳튵닆컱쫕횧짳
E在三E二阜玉'业目标的来'现，但不能因为规范行为就不讲jtf了原址和LL作'放心中.率，而应在满足企业管理要求的前提条件下使制度设计更简洁〈三〉结合实际，注意内控制度的戚本收益问题明了，更具有操作性，要考虑其设计和运行成本与效益的关系，任何控制都要会发生一定的费用，同时，任何控制由于纠正实现成本与效益的最佳组合.了组织活动中存在的偏差，都会带来一定的收益.从经济角度二、中小企业财务收支审批制度的基本模式分析，只有当内控带来的收益大于它所发生的费用成本时，才是〈一)"一支笔"审批模式值得的.中小企业因规模大小不同，在控制系统上所能承担的"一支笔"审批模式是指一切财务收支全部由单位负责人或费用也不一样.它们不同于大型企业需要构建一个庞大复杂的其授权人员(总会计师或主管会计工作的副职〉一入审批.其优控制系统，而是只需要一个街单的控制系统就可以较好地发挥点在于能够克服多头审批造成的监督失控或审批标准掌握不一控制作用.因此，应在实践中逐步探寻一个内控效果与内控成等问题.但是，其缺点则是不符合内部控制的基本要求，容易导本的合理结构比例.致腐败。这种审批模式应当予以改革和完善。应加强民主理财〈四〉强化对内部控制制度实施情况的检查与考核，并建立建设，对于大型投资应经过领导集体会离，涉及职工利益事项应有效的激励机制通过职代会表决等.为了保证企业内部控制制度能有效地发挥作用，并使之不〈二)分级审批模式断地得到完善，企业必须定期对内部控制制度的执行情况进行这种审批模式根据企业业务范围和金额大小，分级确定审检责与考核，看企业内部控制制度是否得到有效遵循，执行中有批人员。金额巨大的财务收支，甚至需要通过单位领导集体、董何成绩，出现了什么问题，为什么某项内部控制制度不能执行或事会或职代会审批.这种审批制度的优点在于避免了权力的过不完舍执行，估计可能产生或已经造成什么后果。对于严格执分集中，有利于形成对审批人员的约束和牵制:并且，由于审批行内部控制制度的，给予精神鼓励和物质奖励:对于违规违章的，人员一般是职能部门负责入或单位分管领导，他们对审批范围坚决给予行政处分和经济处罚，并与职务升降挂钩.只有做到内的财务收支比较了解，可以提高审批质量.压力与动力相结合，才能最终达到内部控制的目的。〈三〉多重审批模式〈五)建立健全资产安全完整维护体系这是指企业所布财务收支均需由两个或两个以上的审批人1.努力提高资金的使用效率员共同审批(可以是"双审制"也可以是"三审制勺。这种审批资金作为企业营运的基础是企业财务管理的重要内容。把制度的优点在于符合内部控制制度的相互牵制原则，能够提高握资金的来龙去脉，对资金进行合理的分配与运用，对资金的调审批质量，但审批程序相对较为繁琐。拨进行严密的权限控制，从而减少资金的流失.中小企业特别〈四〉混合审批模式要注意对库存现金的控制:核走库存现金限额、不得坐支现金、混合审批模式实际上是上述三种模式的结合运用。它规定做到日清日结、严防白条抵库。在一定的业务范固和金额范围内由一入审批，超过一定范围和2.加强对应收账款的管理一定金额的财务收支必须由两个或两个以上的审批人员共同审加强应收账款管理是解决现今中小企业陷入的流动资金紧批。这种模式针对不同的财务收支业务采取不同审批制度，既缺困境的重要措施，是提高资金运用率的最直接、最有效的手段.可以在一定程序上简化审批捍-序，也加强了对重要财务收支项企业应对陈销客户的信用进行等级评定，定期核定应收账款，制目的控制。但这种审批制度在实际运用中容易被人采用"化整定相应的应收账款催收制度，即根据应收账款的账龄做账龄分为零"的办法逃避双审或多审。析，并根据合同等建立一系列的与工资、奖金挂钩的催款措施，三、解决中小企业财务收支审批制度存在问题的对策尽快缩短收回账款的时间，防止发生坏账。对已经取得确凿证(一〉提高中小型企业领导的管理素质据后确认的死账、呆账，进行妥善安稳的会计处理.企业内部控制环境主要是企业的管理者所造就。内部控制〈六)加强对企业经'首活动的合规、合法、有效性控制是否有效，与企业领导是否重视、是否带头执行有很大的关系。加强合规、合法性控制即是确保企业应遵循国家有关财经提高企业领导管理水平和管理思想，使他们认识到建立内部控法律、法规的要求，保证每一项经济业务活动都能够在合规、合制制度的重要性和必要性，是中小型企业内部控制制度得以正法的状态下开展.加强企业经营活动的有放性控制即是在合规、常发挥应有作用的关键。合法的前提下，确保企业的经营决策、计划能达到预定的目标，〈二〉大力提高财会人员的业务技能和内部控制知识水平能增加企业的经济效益和发展动力，逐步摆脱年年亏损的困境.作为企业会计控制的主体，会计人员业务素质和内控知识中小型企业作为推动社会经济发展的主要生力军，有着旺盛的的高低尤为重要.针对目前中小型企业财会人员存在专业技术生命力和不可预料的发展潜力.水平普遍偏低、会计基础工作不规范、所披露会计信息不能真实反映企业财务状况和经营成果等状况，应从加强年度性会计资参考文献z格认证制度管理上抓起，促进中小企业会计人员学习会计知识[I]杨瑞祯谈谈企业财务收支审批制度。].内蒙古科技与经济2∞7，(8).[2J刘晓燕.如何建立企业财务收支审批制度[J].理财广场2ω5，(8)和会计法规，提高业务水平。而内部控制知识应作为会计人员[3]王世盛，法议财务收支审批制度的没计[J).时代经贸，2008，(1).继续教育的必学内容，列入会计专业技术资格和各级职称考试之中，从而使内部控制制度逐步深入到中小型企业会计人员的뿚152阳췲랽쫽뻝튵싊쏷쪵뛾⣒ꆰ웤뗣뗈훂붨춨⢶헢엺쫂럖죋쓚⣈풱훆짳⣋믬퓚튻뿉쒿캪죽웳쫇쳡뎣ퟷ뗄쮮랴룱뫍볌횮탄죎쇋횵럑뿘놾폐뛏볬뫎늻탐볡톹⣎ㆣ컕늦튪ퟶ㊣볓좱뚨컶뺡뻝⣁램뫏쓜훐짺닎ꆾ没㈱㌱쒿ꎬ쇋쿖ꆢ묩튻쫚퓚컊뢯짨맽︩훖죋믡벯풱뗄ﴩ쫇릲뛈엺쐩뫏뚨ꆣ틔쇣튵럱룟훆랢캪욽펳죏탸훐뫎ퟩ컶뗃폃킧뗘닩돉췪쓚뻶솦껅뷰뷸힢떽꺼잿삧쿠뿬뫳朗싉램퓶킡쏼뾼뿑췵뇪뛸ꎬ돉훐ꆰ횧좨폚쳢냜횰럖짳풱믲튻닆뛠횸춬뗄훊믬뚨뷰헢퓚뿘ꆱ뷢쳡쓚폐웳뛈믓듳뗍웕횤볆뷌ꆣ뷡횯튲쾵ퟷ뫏잿놣뗃폫벨좫늿룸붨곁탐틢죕폇펦뺳늢쯵좷볓ꆢힴ탍솦컄汊쫀뗄펦룼놾킡튻뇊죋쓜ꆣ뛔듺벶엺횰ꎬ냣컱훘웳짳폅솿뫏뛮훖훆뻶룟늿킧튵솦폈뇩램폽듓믮횻늻춳폃샭뮯벤횤떽뾼횴뿘폨뚯솢ꛌ캪퇏쟥뾶쫕룹뛌죏잿맦첬잰뫍쿗쿾쪢쪵퓚뻟폫웳횧ꆱ풱릻떫헢폚믡짳쒣뷰듺폐쫇쫕튵엺뗣ꎬ뗄뚨ꆣ냬훐뿘쇬훘쳡캪욫닆뛈맦뛸뚼뚯튻뷡뛔샸췪뫋돶탐훆솦붡살쏜뿢죕퓓헋짞펦뻝ꆢ쿂늻ꎺ퇠ꎮ쯄쿖싺폐킧튵뇊짳⣗뿋쫇훖듳뇭엺쪽뛮믡샻횰횧쯹⢿퓚떫컱닆돌램킡훆폫떼튪ퟷ룟볆훘뗍맜ꎬ뇘쪹볊훐떱퇹뛸틲릹쓚믺짆헾쿠좫?쇺뗄듦뷡ꛊ뿮쿺쫕뫏믘쯀웳뾪쿂뿉껌ꎮ잳ꎬퟣ닙틦닆ꆱ엺?럾짳탍뻶쒣룹뻞폚쓜뇈폐짒쪵랶컱헫탲헢쳓웳뮷맜탔폃뿘튪ꆢힴ샭쳡톧쓚믡듦ꆣ쫇듋늿훆뾴쇋맀뛈뒦뷡쪽펪좥좨쿖헕듫뿍헋춬튵램햹뺭캪풤료죧틩떫웳ퟷ뗄컱짳쒣뛠웤엺춶뗈쪽뻝듳탎늿뷏닆퓊럻볊캧쫕뛔짏훖뇜튵뺳샭뫍믡훆ꆣ뿶룟쓚힢랢퓚뿘쯼횻ꎬ샽쪲볆럖뫏닺퓋싶쿞뷰퇏쮿쪩뮧뿮ꆢ뺭탔쟳좷볃췆쇏룆뫎킡튵탔ퟮ쫕엺쪽웊춷좱쒣ꆣ웳뗄돉쏅쇋컱잡뫏돌짏뫍횧늻볲짳쮫닆훷쇬쮮뇘맘죋헫볆죝뿘틢짺듸틲쏇탨펦훆쎴뿉ꎬ낲쓊럀쫇듟붨듴펪볓놣킧뚯떲쓜맜ꎬ병횧쒣쫇ꚻ짳뗣쪽펦튵닆헢뛔뢺뷢쫕냋쓚탲뷰뇘춬뮯엺컱쇬튪떼욽볼풱훷믹뺭웰훆튻욫살맦늻퓚컊룸닅좫맓뿘냗쒹탅솢쪱헋믮놣잿웳틦짧랢웎웳횧틲샭튪ퟩ짳쪽횸엺퓲펦뺭튵컱훖퓰ꎬ횧ꯉ늿쿠짏뛮탫뗄훆믲쫕떼쫇뫍탔ꆣ쳥쒿뒡펪쮮쇐뿘뚨닮쒣춬튻쪵뛈쳢닺폨볃쓜췪쏐쳵?뻶쳡폃볤뚯벴횤웳믡햹튵짳캪튪뾼뫏엺튻퓬쫇떱맽컱쫕짳죋뿉뻹뿘뛔쫶랶평닆뛈뛠횧뗄웳럱맜ꎬ튵잰릤돉듙욽죫훆듳폚룶볹쪵뚨짺뺫뒦ퟮ헻Ꟃ뷰듓ꎺ뗖?쿖룟뷸쾵쎿랢뺭잱헖닆엺맦쟳싇ꆣ훆쟐?돉늻폨쇬랶횧엺죋믲틔탨욡뷏죽캧솽컱돌퓚짳맜튵훘샭쫇믡훐ퟷ맻뷸훰뛈럑뚼틦킡듳볲쪩쓜웚캪짱랣훕캬?웳뛸뫋뿢뷱탐ꎬ쇐럀뫏좷튻뺭햹볃솦Ꟊ랶뗄웤뛈닆럻틔떼캧ꎬ훆풱떥쳡평놣캪훖쓚룶쫕탲쪵ꆣ엺샭쫓쮼훐벼볆킡늻뗈뛸늽폃믡듳탍훰쟩폐뛔쪲틑맄듯뮤튵탐복뚨뷰벴횹췗맦쿮펪뚯랢탐잰짨뗄컱욹볠뫏룄벯뫍짵뛈캻룟솽곒랱쒣평믲횧ꎬ볊훆쯘맜ꆢ쿫킡쓜죋탍맦ힴ쓚짮돉듸폚춬웳늽뿶킧쎴뺭샸늢떽쳥닆짙뿢퓋벶룹폫랢짆믮뻶솦햹𥳐욶쎻캪쳡볆믹쫕ꓗ뚽쓚룯쳥뷰훁뗄풼럖짳룶늿쯶쪽튻솽튵튲퓋뛈훊샭쫇ꎬ탍뫍풱웳랶뿶죫놾춬살쯼뿘첽뗘쒳퓬폫쾵컱듦폃움뻝릤짺낲뫏볃뚯닟좡볆뻍쳵뫍놾횧쪧늿믡뛮탨폅쫸맜엺믲짒쿠ꆣ뗄죋룶컱볓폃듦헟럱쪹웳쓚튵ꆢꎬ뿘벼떽쫕쪱튻쯹퓚훆톰볬랢쿮돉컯횰뷰쿖싊뚨펦뮵컈램훰훷빊훆䐱킡볾퓋쒣좫쒸뿘췪짌듳튪뗣뫍쇬훊솽퓊뮥뷡짳틔닉잿훐퓚쯹듸쯻튵늿컱닆펦믡훆쫵틦ꎬ뚨랢쾵튻닩믓뗃쓚쪲샭럖뗄뷰쿝쫕ꆢ헋ퟱ폐볆늽ꆿ뛈ꎮ붲쿂탐쪽늿뇖믲훆짆ꎬ킡춨퓚잣떼솿룶잡뫏엺짏좡쇋죝컊퓬춷쏇쓚뿘쯘믡엻듓볆횪죎뗄짺릹춳폫ퟷ떽쎴붱짽엤쇷쿞죫ퟮ뚨헋ꆣ폐톭믮킧뮮냚ꎮꆾ쪱퓋쪹돉평뀩짳뗄ꆣ짦ꎬ맽폚훆틔냈늻뛔틗쳢뻍횴죏늿훊죋슶볓쪶룱탍뫎쫕쾵붨쓚뾼폃뛈폐뿘뫳샸붵훘폫쪧뛮횱웚뿮뷰볆킧맺뚯탔쓜췑솦䪡듺탐훆놾떥튻엺믹펦벰럖뇜ꎻ쯻짏풭폃뎬짳춬훘놻뗄ꆣ쪶뿘횪뫍풱믡잿웳틦럑춳뿉뫋ꎬ킧맻맒쒿튪퓋ꆢ쇷뷓틑뒦탔볒뚼듯쓪뻼쏉뿀뺭훊뛈폫캻죋뇪놾볓횰벶쏢늢쏇뗄퓲ꆣ맽엺짳튪뛔쓚폐떽훆쪶듦볆쓪톧ퟷ룷튵폃짏룶틔킧ꎬ횴ퟱ릳훐늻뚯ꆢ뚨헋뺭샭뿘쓜맅쎳뿆욹솿짨킧뢺짳ힼ튪잿릤좷쇬쇋쟒뛔욡ꎬ쯼튻죋엺닆닉닟늿뫜붨훆쮮뿘퓚탅뛈쾰캪벶믡평듓돉쯹엓뷏맻늢쪹탐톭폚ꆣ죝킡뗃ퟮ펦쇤뗄좡맘릻벴풤뿷폐벼㈰뫍볆틦퓰엺헆쟳쏱샻뚨떼좨ꎬ짳넩쓜맦풱훆컱폃뿘듳솢뛈욽횪쾢탔믡횰폚뺭놾뫃폫붨횮쟩늻캥횻ꆣ뛔웳ퟸ뷰폐쫕ퟶ듟뗃닆퓚쫇쯰ퟅ폫ꆣ〸짏룼뗄죋ꆣ컕ꎬ훷틦짳벯솦평엺릻뚨랶릲뛈쫕ꆰ훆쓚뗃쪶튵늻믡볆돆뻀볃쪱돐뢴뗘솢뿶횴쓜퇏맦폐냑횧뷴킧헋뿮좷뺭뫏퓚췺뺭갲ꎬퟷ볲맘믲웤늻죝샭쫂쳥뗄폚랶헢쳡캧춬ꎬ횧뮯늿틔벼쓜볆횪죋뾼풱헽뷇ꎮ떣퓓랢뿘뷸탐횴룱캥ퟶ뷰쳘쿖뿮쇤듫퓤맦뫏쒿삧쪢볃〰⠱킧뷠쾵폅튻틗닆쿮ꆢ맽짳캧훖룟뫍볈헻뿘헽쫵헦쪶풱쫔뗄뛈닅믓돉탐훐횴헂떽뇰뷰쫖ꎬ럖쪩횤맦뇪뺳ⰲ㖣⦣ꎬ떼펦뚭엺짳ꆣ쪵쫇폐믲뗄뗷ꆢ뛎훆뫏〰갨?엺ꎬꆣ㞣㠩갨ꎮ㠩
