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公司奖金管理办法出勤奖金
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公司奖金管理办法出勤奖金
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ZXC公司奖金管理办法
员工出勤奖金办法
(一)本公司为奖励员工出勤，减少请假，恪遵公司规
章，特订定本办法。
(二)出勤奖金按点计算，每点 20元，每月计分 30点
(600元)凡本厂员工(包括契约工)在厂工作每出勤 1天给予
1点。
(三)凡员工于当月份内请假者，不论事病假均按下列
标准扣减奖金。
1.请假一天扣 7点(140元)。
2.请假二天扣 14点(280元)。
3.请假三天扣 21点(420元)。
4.请假四天扣 30～31点(600～620元)
(四)全月份不请假，且轮休不超过 2日者另加给全勤
奖金 8点(160元)凡请假旷工(包括 1小时)或轮休超过 2日
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(逢有法定假日的月份得增加为 3日)及星期日固定休息人
员均不加给。
(五)兵役公假、婚、丧、生育假：
1.身家调查、点阅召集、后备军人召集等出勤奖金照
给。
2.动员召集教育召集及奉派受训 20天以上者不予给
点。
3.婚、丧、生育假所请假日不予给点(如跨月者其全勤
加给的 8点只扣 1次)。
(六)公伤与国内公差出勤奖金照给。
(七)旷工：每旷工 1天扣 10点(4小时以内扣 5点，超
过 4小时按 1天扣点)。
(八)当月份请事病假累计 4小时以内奖金不扣，超过
4小时按 1天扣点。
(九)为顾念员工确患重病必须住院(限公立或劳保医院
治疗，情节特殊，其住院期间经取得医院证明者得予从轻
扣点，即每住院 1天扣发奖金 5点，其余门诊仍按本办法
第 3条的规定计扣奖金。)
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(十)星期例假及轮休、特休：
1.常白班员工星期例假日或排定轮休日奖金照给，但
被指定加班而不到工者扣奖金 10点。
2.已排轮休的人员除轮休日外如有不上班者应一律请
假否则视作旷工。
3.特别休假必须于前一天下午 5点钟前提出申请经核
准者，出勤奖金照给，事后(包括当天)申请者不准，视作
事假论。
4.应休未休的特别休假在年限届满后均按现支日资的
倍发给奖金，但中途离职者不予发给。
(十一)本办法经核准后公布实施，未尽事宜得随时修
改。
篇 2：X集团公司奖金管理制度
X集团公司奖金管理制度
一、员工出勤奖金办法
(一)本公司为奖励员工出勤，减少请假，恪遵公司规
章，特订定本办法。
(二)出勤奖金按点计算，每点 20元，每月计分 30点
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(600元)凡本厂员工(包括契约工)在厂工作每出勤 1天给予
1点。
(三)凡员工于当月份内请假者，不论事病假均按下列
标准扣减奖金。
1.请假一天扣 7点(140元)。
2.请假二天扣 14点(280元)。
3.请假三天扣 21点(420元)。
4.请假四天扣 30～31点(600～620元)
(四)全月份不请假，且轮休不超过 2日者另加给全勤
奖金 8点(160元)凡请假旷工(包括 1小时)或轮休超过 2日
(逢有法定假日的月份得增加为 3日)及星期日固定休息人
员均不加给。
(五)兵役公假、婚、丧、生育假：
1.身家调查、点阅召集、后备军人召集等出勤奖金照
给。
2.动员召集教育召集及奉派受训 20天以上者不予给
点。
3.婚、丧、生育假所请假日不予给点(如跨月者其全勤
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加给的 8点只扣 1次)。
(六)公伤与国内公差出勤奖金照给。
(七)旷工：每旷工 1天扣 10点(4小时以内扣 5点，超
过 4小时按 1天扣点)。
(八)当月份请事病假累计 4小时以内奖金不扣，超过
4小时按 1天扣点。
(九)为顾念员工确患重病必须住院(限公立或劳保医院
治疗，情节特殊，其住院期间经取得医院证明者得予从轻
扣点，即每住院 1天扣发奖金 5点，其余门诊仍按本办法
第 3条、的规定计扣奖金。)
(十)星期例假及轮休、特休：
1.常白班员工星期例假日或排定轮休日奖金照给，但
被指定加班而不到工者扣奖金 10点。
2.已排轮休的人员除轮休日外如有不上班者应一律请
假否则视作旷工。
3.特别休假必须于前一天下午 5点钟前提出申请经核
准者，出勤奖金照给，事后(包括当天)申请者不准，视作
事假论。
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4.应休未休的特别休假在年限届满后均按现支日资的
倍发给奖金，但中途离职者不予发给。
(十一)本办法经核准后公布实施，未尽事宜得随时修
改。
二、全勤奖金给付办法
(一)本公司为使员工勤于职务，提高生产效率起见，
特订定本办法以资奖励。
(二)凡本公司生产线作业人员(领班除外)，守卫人员
及长期临时性生产工作人员适用本办法。
(三)本奖金每季颁给一次，其给付日期为次月 20日。
(四)凡当季内未请假(包括年休假)，迟到及早退者，
按下列标准给予全勤奖金：
1.月薪：按当季最后一个月的月薪÷30天×6天。
2.日薪：按当季最后一个月的日薪×6天。
(五)颁发奖金前，人事部将名单送厂长核阅后公布。
(六)新进人员如到职日恰为当季第 1日者，奖金自该
月份起计算，否则于次季第 1日起计算。
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(七)当季服务未满 3个月而离职者，不予计算奖金。
(八)停薪留职期间不适用本办法。
(九)本办法经呈准后施行，修改时亦同。
三、终奖金发给办法
第一条、依据本办法依据本公司人事管理规则第 39
条、订定。
第二条、适用范围
(一)本公司从业年终奖金的发给，悉依本办法的规定
办理。
(二)本办法所称从业人员以本公司编制内的人员为
限。顾问、聘约人员、定期契约人员、临时人员均不适
用。
第三条、奖金数额从业人员的年终奖金数额视公司当
年度的业务状况及个人成绩而订。
第四条、按实际工作月数比例计算的范围从业人员在
年度内有下列情形之一者，年终奖金按其该年度内实际工
作月数的比例计算(服务未满半个月者以半个月计，半个月
以上以一个月计)。
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(一)准给特别病假或公伤假者。但因执行职务奋勇负
责而致伤害，经专案签准其请假间得予发给的公伤假除
外。
(二)非受处分的停薪留职者。
(三)中途到职者。
第五条、发给前离职从业人员于当年度年终奖金发给
前离职或受停薪留职处分中者，不予发给。但退休、资遣
人员服务已满该年度者，不在此限。
第六条、发放日期每年度从业人员的年终奖金于翌年
1月 20日发给。
第七条、奖惩的加扣标准从业人员在当年度曾受奖惩
者，年终时依下列标准加减其年终奖金。
(一)嘉奖 1次：加发 1日份薪额的奖金。
(二)记小功 1次：加发 3日份薪额的奖金。
(三)记大功 1次：加发 10日份薪额的奖金。
(四)申诫 1次：扣减 1日份薪额的奖金。
(五)记小过 1次：扣减 3日份薪额的奖金。
(六)记大过 1次：扣减 10日份薪额的奖金。
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第八条、请假旷职的扣减标准从业人员于年度中曾经
请假或旷职者，其当年度的年终奖金依下列标准计扣的(以
元为单位)。
(一)病假 1日扣减半日份薪额的奖金。
(二)事假 1日扣减 1日份薪额的奖金。
(三)婚假 1日扣减 1/4日份薪额的奖金。
(四)丧假 1日扣减 1日份薪额的奖金，但因承重祖父
母、配偶等丧亡请假在 5天以内者，每日扣减 1/4日份薪
的奖金。
(五)产假 1日扣减半日份薪额的奖金。
(六)旷职 1日扣 3日份薪额的奖金，旷职半日扣
日份薪额的奖金。
第九条、奖金提拨凡符合本办法第 4条、规定，工作
不满 1年者，其奖金按实际工作月数比例提拨。
第十条、扣款处理依本办法规定扣除的款额应缴回公
司。
第十一条、实施及修订本办法经经营决策委员会通过
后实施，修改时亦同。下表为各公司年终奖金核发标准
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达成率 奖励标准
100%以上 3个月(同特别休假在 14天以内者加发 1个
月份奖金)。
95%～100%未满 个月(同上)
90%～95%未满 2个月(同上)
85%～90%未满 个月(同上)
85%以下 1个月(同上)
篇 3：奖金管理办法：绩效奖金办法
奖金管理办法：绩效奖金办法
绩效奖金办法
(一)本公司绩效奖金办法的施行，系以鼓舞工作士气
奖励工作绩效为目的，每月核算定期发给。
(二)本公司绩效奖金包括两项。第一项为生产绩效奖
金发给对象包括现场主管、助理及模具制作保养人员。第
二项为工作绩效奖金，发给对象包括一般办公室职员及非
属直接参加生产作业的职员作业员。但任何从业人员不得
同时支领两项奖金。
(三)试用人员，当月份遭记过以上处分的人员及该月
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份未服务期满的从业人员，概不发给绩效奖金。
1.每人基本奖金的折算标准如表
表
全厂当月份的完工金额 每人基本奖金金额
600万以上(含) 1500
500万(含)—600万 1300
400万(含)—500万 900
350万(含)—400万 700
300万(含)—350万 500
250万(含)—300万 300
250万以下 0
但当月份无进度迟延的情形得以高一标准计算
2.每人应发金额的折算标准如表
表
当月份生产绩效 发给奖金金额(基本奖金倍数)
130%(含)以上 倍
120%(含)—130% 倍
105%(含)—120% 倍
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100%(含)—105% 倍
95%(含)—100% 倍
85%(含)—95% 倍
70%(含)—85% 倍
60%(含)—70% 倍
60%以下 0倍
(四)生产绩效奖的计算方式系以该月份完工部分的生
产金额计算。首先依表列折算每人基本奖金金额，再以此
奖金基本额及各单位实际绩效计算每人应发的奖金。折算
标准订定如下。
但各单位的助理，保养人员的奖金金额以其直接主管
的奖金的六成计算。
(五)工作绩效奖金以当月份净利润为计算标准。发给
幅度订定如表 。
表
当月份净利润 每人奖金金额
5万以下 0
5万(含)—10万 100
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10万(含)—15万 200
15万(含)—20万 300
20万(含)—25万 400
25万(含)—30万 500
30万(含)—35万 600
35万(含)—40万 700
40万(含)以上 800
(六)绩效奖金的核发工作由经理室及各厂处长会同办
理，经经理签准后发给。
(七)本办法第四条订定的完工金额得视现场作业人员
的人数增减而调整;第五条订定的净利标准得视营业额的多
寡而调整。调整比率订定如表 。
表
现场作业员人数 营业额 调整比例
125人以下 400万以下 0%
125人(含)—150人 400万(含)—500万 10%
150人(含)—175人 500万(含)—600万 30%
175人(含)—200人 600万(含)—700万 50%
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200人(含)—250人 700万(含)—800万 70%
250人(含)以上每增 50人 800万(合)以上增 100万
30%
(八)本办法自公布日起施行，未尽事宜得视需要修订
公布。
