优 势 杠 杆
让你脱颖而出的关键
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你真的了解自己吗？
你是不是清楚自己的优势与短板？
你是不是不知道该如何发挥自己的优势？
你是不是时常为找不到职业方向而感到迷茫？
你是不是为不知道如何与上司顺畅的沟通而感到苦恼？
你是不是想知道有哪些方法论可以帮你实现人生目标、获得幸福？
我在读完《优势杠杆》这本书，很有心得，整理一下读书笔记，分享给大家，希望对大
家有帮助！
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目录
01 02 深耕优势发现优势
第三章 展示优势：让已有的价值被看到
第一章 认识优势：财富倍增的秘诀
第二章 发现优势：找到核心竞争力
第六章 优势整合：打造高绩效团队
第四章 职业突破：基于优势找到合适的方向
第五章 人际沟通：优势沟通达成共赢
第七章 优势绽放：活出幸福人生
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第一章 认识优势：财富倍增的秘诀
做擅长的事，事情会变得简单，你会更容易获得成就
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木桶理论的陷阱：与其补短板，不如增长板
当我们盯着自己的不足，总想弥补短板时，往往容
易忽略自己的优势。
短板也可能是优势：
常见的短板举例 优势视角
不懂拒绝 乐于助人
说话太多 善于口头表达
做事挑剔 追求卓越
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发挥优势杠杆，将业绩放大10倍
业绩放大10倍
的秘诀
找到优势热爱
投入
刻意练习
10项常见天赋优势： 3、组织协调能力
4、风险评估能力
5、执行力
1、解决问题的能力
2、行动力
8、思考力
9、表达力
10、学习力
6、共情力
7、前瞻力
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找对优势，精准努力
弥补短板可以防止失败
发挥优势才能通向成功
最大的成长空间来自最强的优势领域
基于优势发展的企业与员工：
基于优
势发展
的企业
基于优
势发展
的员工
· 员工敬业的概率提高7%-23%
· 绩效提升8%-18%
· 销售额增加10%-19%
· 敬业的可能性是其他人的6倍
· 拥有高品质生活的可能性是其他人的3倍
· 认为每天都有机会发挥优势的可能性是其他人的6倍
· 利润增长14%-29%
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优势冰山模型：梳理个人优势
资源优势
环境
人际
关系
平台
、资源
才干
易被识别
不易被识别
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“了解优势，让我财富倍增”
实现财富倍增的TIPS：
1、找到自己的优势，建立自信
2、在工作中合理投入才干，避免过度使用优势
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一张清单写出你的优势
我的优势梳理清单
知识：
技能：
资源：
才干：
品质：
其他优势：
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第二章 发现优势：找到核心竞争力
在擅长的事情上努力，你会越努力越幸运；在不擅长的
事情上努力，你会越努力越迷茫。
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做自己喜欢的事还是做自己擅长的事
我喜欢做什么？ 我更擅长做什么？
多做自己优势支持的事情，特别是天赋优势支持的
事情，你会更容易获得成就。
不要轻易给自己的人生设限，你喜欢什么、热爱什
么，就要勇敢地尝试。
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发掘优势：4条线索找到你的天赋潜能
线索一：无限向往
线索二：如鱼得水
线索三：一学就会
线索四：胜人一筹
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觉察优势：写好优势日记，持续发掘优势
优势 才干 投入
我的优势觉察日记
日期：
优势事件：
优势：
我的优势觉察日记
日期：
优势事件：
优势：
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定位优势：用VRIN模型识别核心竞争力
v R
I N
：Valuable 有价值的 ：Rare 稀缺的
：Costly to Imitate 难以
复制的
：Non substitutable 不
可替代的
差异即长处。我们和他人不一样的地方，正式彼此的优势所在。
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第三章 展示优势：让已有的价值被看到
每个人都渴望、都值得被看到、被支持、被点亮
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正确地汇报工作：让别人看到你的优点
1、汇报节奏：每周一次
2、汇报内容（话术）：
“上周，我主要负责**工作，截止到**，主要完成了***，未完成***，未完成的原因是***。在过程中，
我遇到了***难题，我计划***解决，您看怎么样？如需要您的协助，我会在**时间提出来”
陈述工作任务和目标 1、汇报阶段性完成情况，让领导心里有数；
2、对未完成事项进行原因分析，可以体现
出你对工作认真负责的态度及工作思路。
1、如实汇报难处，可以让领导对你的能
力有所了解；
2、向领导提出支援请求，体现你对领导
的尊重。
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巧借外力：利用支持系统达成目标
番茄工作法
思维活跃、善于创新，
但逻辑性不强
用思维导图
不善于时间管理 用闹钟、任务清单
无法保持专注 用番茄工作法
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形成互补：与搭档实现1+1>2的效应
序号 方法 原理
1 与执行力强的人合作 优势互补
2 列出待办事项清单，做好时间管理 借助清单将事情可视化，提醒和督促
3 定期复盘，把没有完成的事项再度提上日程 借助复盘工具
4 找身边人监督 优势互补
5 拆解目标，减少阻力，增加动力 借助流程，细化目标
提升执行力的5个方法：
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第四章 职业突破：基于优势找到合适的方向
如果你能够找到一个你喜爱的工作，你会觉得这一生没
有一天在工作
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使用工作甜蜜点模型：让你在职场不再迷茫
优势
热情
价值
工作
甜蜜点
优势：
拥有的知识、技能、
资源、才干与品质
价值：
对外，能否被需求？
对内，回报是否满意？
热情：
喜欢并愿意为之全身
心投入
甜蜜点：
早期被用在高尔夫球等球类运动中，是指在
击球的瞬间，杆头击中球的最佳区域。如果击
中甜蜜点，表示恰到好处，打出的球会飞得又
高又远，而且球速最快。
难以
投入
受挫
不满足
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职业方向选择问题清单
Q1：我有什么
A： 专业能力、资源、才干
等优势 Q2：我能做好什么
A： 优势或擅长做什么
Q3：我做成了什么
A： 过往工作经历中的业绩
和成果
Q4：我能提供什么
A： 核心竞争力、你的价值
Q5：如果有多个选择，哪一个
能给我带来最大的价值回馈
A： 选择甜蜜点最大的工作
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第五章 人际沟通：优势沟通达成共赢
基于优势和上级沟通，为你打开一个向上管理的窗口
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怎样和领导沟通更高效
一、提前做足准备
提前熟悉汇报的内容，思考领导可能提出的问题，并制定应对方案。
二、提出问题的同时要有解决方案
至少准备两个以上的方案，让领导做选择。
三、解决方案中展示出自身的优势
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使用PREP表达模型：轻松应对向上沟通
先说结论
重述结论 具体案例
Piont:结论
Piont:结论
Reason:理由
阐明理由
Example:
事例
P
结论
P
结论
E
事例
R
理由
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使用SVGSP优势沟通模型：成为沟通高手
Strengths
看见双方的优势
Value
认可价值
增加互信
Goal
基于目标
Support
提供支持
Plan
明确计划
向上沟通时，多一些换位思考，多一些积极引导，一定能够很快达成共识
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第六章 优势整合：打造高绩效团队
让团队成员发挥所长，才能真正做到“人岗相适、人尽其才”
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团队管理：了解这3种团队，共创卓越表现
依附型团队
管理者作出决定，并为团队设定相关议程、优
先事项和规则制度，分配工作任务
互补型团队
团队成员相互支持，公共完成任务。每个人
都能发挥自己的长处，聚焦优势，管理短板
独立性团队
管理者给出大致的方
向，团队成员据此展
开各
自的工作和任务，对
自身工作有一定的掌
控
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基于优势打造高绩效团队的3个步骤
第一步，管理者要了解自己的才干和优势
第二步，看到团队成员的差异化优势，制定个性化管理方案
多问：他贡献了什么？他的优势在哪？他的突出才干是什么
？
少问：他和我合得来吗？他不能做什么？他有哪些不好？
第三步，看到团队的共同优势
高绩效团队在这四个维度都有优势：
执行力、影响力、关系建立、战略思维
将想法落地
懂得如何拿结果
擅长建立关系
团结力量
知道如何表达意见
能够激励和唤醒团队
擅长处理信息
帮助团队更好地决策
执行力 影响力
关系建立 战略思维
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第七章 优势绽放：活出幸福人生
在自己擅长的细分领域持续深耕，做长跑型选手，活出幸福
人生
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幸福轮：获得可持续幸福的指南
优势与美德
积
极
情
绪
人
际
关
系
投
入
成
就
人
生
意
义
幸 福 大 厦
幸福
为了让这5个元素在工作和生活中落地，我们可以定期做
复盘和总结，构建自己的“幸福轮”。
幸福轮包括6项，即工作、健康、情感、娱乐、使命、财
务，每一项从0分到10分，可以根据自己当前在这方面的状态
和满意程度打分。
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助力实现人生目标的两个工具
一、制定目标的SMART原则 二、实现人生目标的GROW模型
具体的
可衡量的
可实现的
相关的
有时间限制的
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